綿貫さん、いつもありがとうございます。
めちゃくちゃ勉強になり気付きがありました！どう共存し、価値を提供するか！そのギャップを埋める事。答えは我にあり。ありがとうございます。感謝

社長の考え方を再度確認させていただきながら、成長の捉え方を縦にではなく横に当てはめていくのは私にも頷けました。
ここまでと決めて、余剰で別会社の新人教育や社長の出張となる。
私にもわかりやすいお話をありがとうございます😊

「最適成長」で、持続可能な企業への成長を目指す。​企業の役割は、無限の利益追求ではなく「誰の何のため」の事業かを明確にし、適正な目標と上限を設けることが重要。過剰な拡大を追う先にある虚無感を避け、仲間と共に心地よい「丁度いい塩梅」の成長を目指す。この「ほどほど」を保つ経営には高度なバランス感覚が不可欠だと思いますが、軸がブレなければ利益に振り回されることはなく、企業と仲間が一つひとつの課題を大切にし、行動を起こすことで、真に豊かになれる持続可能な成長を実現できるのだと強く感じました👍