AI目次
エントリー漏れ問題から問う組織の本質
誰のためのルールか?硬直化した組織の課題
「グレー」を許容せよ!人間に求められる判断
「何のため?」事業の原点を懐刀に持つ重要性
顧客の心を掴む経営と柔軟なルール運用術
失敗から学ぶ服屋
わたぬき社長
  1. 09:32
    1.

    それやっても、いいこと一つもねえ

  2. 05:17
    2.

    懐刀をつねに持っておけ

コメント

avator
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色いろ遊びすと★まゆみ
10月6日
新しい発想は
いつも不完全から生まれると
わたしは思っています。

完璧だと思われるところには
既に多くの敷居や枠が出来ており

そこから抜け出すのは
至難の業だと思うからです。

なので、
わたしはこの
「不完全さ」や「曖昧さ」こそ
叡智かもしれないと思ったりしてます✨
返信
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バビロン
10月6日
白黒思考を捨てて変化をしなややかに受け入れることこそ、人生を面白くし、成長を遂げるための極意ですね。
​予測不能な世界だからこそ臨機応変に振る舞える人には人望が集まり、粋な振る舞いが自然と生まれます。完璧が存在しないからこそ、試行錯誤の中に面白みがあるのだと感じます。「何のために働き、生きるのか」に迷ったときは、常に原点である「誰の、何のために」という目的を問い直す。その一本の芯を持って挑み続ける姿勢こそが、人生を豊かに拓いていくのではないでしょうか👍
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どうもわたぬきです。こちら『差し入れ』ができるようです。『差し入れ』を全額社員に渡すので遠慮なくボタンを押していいと思います。

失敗から学ぶ服屋

わたぬき社長

仕事の理想を求めて奮闘するノンフィクション 

しがない縫製職人だった男がアパレルブランドをつくり、仲間をあつめて 

数々の失敗と苦悩を繰り返しながら成長し 学んできたことやうまくいったことを

リアルタイムでお伝えしています。

人生を笑顔で全うするため

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