僕自身、今年の8月から経営のプロを入れて、完全にお任せしています
僕とは時間の使い方やスタッフへの接し方が違うので、めちゃ勉強になってます

チャレンジ50日目

りゅう先生の話を聞くようになっていろいろ気づく事が多いですが、IR思考は特に自分に欠けているなぁと思います。

好きで、楽しいからやると言う事が多くて、元を取るという意識でやっている事の方が少ないかも知れません。
結果、キリギリスのような生活になっている現状です。

これからの一年でIR思考を身につけて、残り少ない人生に変化をつけたいと思います。

まずは義塾でたっぷり元を取ります。

りゅう先生

今回もありがとうございます。
無能社長のクビを切る。言葉にめちゃくちゃインパクトがありますね。
オーナー社長は、ものすごく抵抗感があると思ったのですが、お話を聞いて印象が真逆になりました。
会社を成長スピードを上げるために、プロに任せる。
最近、仕事先の社長がプロ経営者に変わりどんどん変革が進んでいます。
なるほど！と納得しました。
自分の商売にも使える着眼なので、早速コンセプトに取り込みます！

りゅう先生こんにちは。
お金を使うときリターンを考えること今まで頭にありませんでした。
ありがとうございます。

社長をクビにする視点、とても大きな気づきになりました。
自分は100%株式を持って経営をしているため、この視点が甘くなりがちです。
自分でなくてはならないか、自分でなくてもいいのか。常に自問自答しながら経営に携わって参ります。
本日もありがとうございました