まさに今キャそうに悩んでいるので、リプランディングを考えています。
ただ、まずは会社のサービスの品質の向上が先ですね

チャレンジ54日目

お客様を選べるのステージに行ってない場合の絞り込みはなかなか勇気が必要じゃないですか？
絞り込む基準値ってありますか？

りゅう先生
今日もありがとうございます。

メモの整理。
アウトプットするか、見返すか。
これまで自分は、聴きっぱなし、メモは取っても取りっぱなしでした。

「メモを整理する日」を作ってみようと思いました。

ありがとうございます。

りゅう先生、本日もありがとうございます！☺️

りゅう先生が丁寧にボイナーと接してくださるの、ヒシヒシと感じます！
『愛🟰繋がり』と、愛という表現がポロッと何気なく出るりゅう先生は、やっぱり愛のあるお方なんだなーとじんわり嬉しくなりました🥲🥹✨
人に興味のない！とおっしゃるりゅう先生ですが、人の気持ちを3手先まで理解し、ポンコツにも優しく、寄り添いながらも塩対応🧂😑の先生に“育成”も学ばさせていただいております！
本日もありがとうございました🙇‍♀️

チャレンジ62

客層が悪い時のリブランディング
3つの問題
ブランディング
ポジショニング
商品クオリティ

商品　
扱ってる商品がアッパー層に響くコンテンツか

変えた方がいいこと
価格設定
購入プロセス
アフターサポート
販売チャネル
ブランドのイメージ
顧客教育

すでに質が悪い時のどうリブランディングするか
どういうイメージを目指すかを定義づけ
次にブランドポジションを再定義
一般的には、ポジショニングマップを作成し、
空白領域を見つけて、どう攻めるか検討

仁丹　自分の気分転換〜