チャレンジ65日目
ちょうど会社でアンケートを取ろうと思っていました
・あなたは何を基準に選んでいますか？
・他にどんな選択肢を検討しましたか？
・この商品やサービスがなかったら何を使いますか？
↓
既存vs新しいカテゴリー
市場に対して新しい基準を設定できるかどうか？
自分たちだけが提供できる価値を作る
やってみます！

いつもありがとうございます！
ライバルと比較されることがビジネスの成功に繋がる。
顧客の頭の中にある競合を理解するために、他を検討したかインタビューやアンケートを活用する。
新しいカテゴリーを作ることで、既存の選択肢に対抗する。
市場に対して新しい基準を設定することが重要。
73日

りゅう先生

今回もありがとうございます。
お客様が商品・サービスを選ぶときに選択肢に入っているのか？
そもそも認知されていないと話になりませんね。
そこからか〜と発見でした。

真似されることも脅威と思われてると思い、真似できるけどそう簡単に成功しないスキームを作ってます。

チャレンジ72

■ビジネスにおける最初の成功とは？
➡　ライバルと比較されることである！
　　お客様が商品を買う時に「選択肢」に入っているかが重要

どうやったら選択肢に入る？
客の頭の中にある競合って誰か理解してるか
理解するためのアプローチ　➡　インタビューやアンケート
内容
・何を基準に選んでいるか？
・他にどんな選択肢を検討したか？
・この商品サービスがなかったら何を使うか？

ライバルを知らないとアプローチわからない
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市場に対して新しい基準を設定する