JVの成功と失敗を分けるもの
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JVを成功させるには?
マーケティング侍「プロのスゴワザ戦略道場~キヅキのラジオ」
プレミアム放送配信中!
- 01:021.
JVのことしか考えてないJV脳100%の男! 「任せすぎタロウ」と申します!
- 00:112.
タイトルコール
- 05:433.
JVの成功と失敗を分けるもの
- 09:574.
編集後記
- 05:215.
りゅう先生のマインドセット
- 09:586.
りゅう先生の楽屋トーク(↓概要欄のリンクからりゅう先生の経営コミュニティ詳細があるよ↓) ※コメントなどは全部ここで返す
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JVの成功と失敗を分けるもの
大切な考え方の前に大切な人材
・ディレクター 進行役
・コミュニケーター ミュニケーション「だけ」をとる役割
★良いコミュニケーターの条件
①経営者の意図を深く理解出来てるかどうか
経営者の考えを定期的に確認して言語化する能力
②感情の受け皿になる
事実と感情を切り分けて、適切な解決策を提示する
③モチベーションの管理
ゴールの再確認
④情報を整理して、適切に伝えて、そして、目標をブラさないために軌道修正する
いろんな感情を冷静に翻訳し橋渡し
任せ過ぎになりたいです。
感情を考えるとコミュニケータいれて中間を取り持ってもらった方が、仕事のパフォーマンスや効率もよいですね。
ありがとうございます✨
今回も神回でした!
ありがとうございます!
JVの際はコミュニケーターを間に挟むと良いとのことですが、りゅう先生がコミュニケーターを挟む場合、報酬はどんなパターンで提示するのが多いですか?
コミュニケーター
私は苦手だなと感じましたので、誰かに任せる戦法にしようと思います。
とはいえ、考え方についてはしっかりと理解したうえでお願いしなければなと感じます。