敵と戦わないず的を味方にして市場をこっそり内緒で独占する闇の考え方
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暗黒マーケ
AI目次
顧客の評価軸を変える発想ポジショニング再定義の鍵新カテゴリー創造で優位に敵を味方にする思考法出口を独占する戦略設計
マーケティング侍「プロのスゴワザ戦略道場～キヅキのラジオ」
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- 01:421.
敵の敵は味方協会代表、ライバルない男と申します
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タイトルコール
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前編
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中編
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後編
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コメント
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カテゴリーを変えることで、戦う場所を変え、ライバルと戦わない。
レッドオーシャンの中のブルーオーシャンを探すイメージでしょうか。
特に個人などの小規模事業であれば、必要な考え方だと思いました！
今日も、有難うございます😊
異業種とのポジショニングマップを考えるというのは、自分にとっては新しい考え方でした。
一度、比較軸を考えて、コンセプト作成の動画も見直して、ブラッシュアップしてみます😊
ライバルとは仲良くはできてますが、今回教えていただいたような内容は意識できてなかったので、覚えておきます！
本日もありがとうございました！！
フルカワヨシマサさんの
質問力が凄すぎて✨
毎日しっかり
りゅう先生のお話を聞いて
向き合って
お仕事に落とし込んでるからこそ
質問が出るんだなーと思い
わたしも見習いたいと思いました！
クレームの出し方は
期待とのギャップ
自分が何に期待していたか？
すごい大事な気づきだなと思いました！
そういえば
まー…いいか…
と流していたように思います！
流さないように
その小さな気づきを常に
大事にしていきます！！😌