商品の中身を変えないで、2倍の価格で売る方法
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非常に簡単にできる超最強戦略
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商品価値の決定要因価格を引き上げる3つの前提「時間の前提」で価値を高める集中を促す「注意力の前提」「判断責任の前提」が示す真実
マーケティング侍「プロのスゴワザ戦略道場～キヅキのラジオ」
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ナプキンでダイヤを売る男！ 前提ミス太郎と申します
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タイトルコール
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①
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②
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③
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コメント
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とても面白く、自分がナプキンで出していないか自問自答してみましたが、ナプキンなのかお皿なのかが判断できないのが課題ですね😅
今日も、有難う御座います😊
他の方へのコメントですが、
チャンスは絞って一点集中。
自分は、目移りしやすいタイプなので、意識しようと思いました。
夢地図も買って、読んでみます😊
パッケージの正体とは、「見た目」だけではなく、「扱われ方」＝前提条件で価格が変わる。
うちはナプキンで出していないか？という問いが刺さりました。前提設計を見直します～
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どんな扱いをするのかが前提。
確かに自身のサービスは陶器ではなく
紙ナプキンの上に置いているような形だなと
お話を聞いて思ったので直していきます
本日も役立つ教えをありがとうございます😊
流動資産300億円や年収１億はものの例え、レイヤーを高めるには、それぐらいの気概が必要、すでにあるなら相応の役割を果たすべきってことですね！
非常識なマーケティング大全の31ページ目の写真はミシュランのパスタだったのでしょうか？
有名シェフがコンビニ食材を提供するやつとか、まさに前提をバグらせた実験みたいですね！
「５分の使い方で人生は変わる」にあるトレジャーマップの原点が宝地図ですか！
十回口にすると書いて叶う、なるほど