# Ｊアラート発動、ミサイルが降り(人工衛星上がる)世界。我々が経営者、個人事業主でも社員でもビジネスを通してできること。 Jアラート発動ミサイルが降る世界 我々が、個人事業主や経営者、または社員であったとしても ビジネスを通してやれることがあります。 それは何でしょうか。 # タイトルコール アローハ!高賀勝の世界一緩いビジネスサイエンスチャンネル。こちらのチャンネルではビジネスを通してどうやって世の中を変えていくか、 科学的な方法や学術的な方法を皆さんに紹介してビジネスそして日常を変えるためのチャンネルです。 # 本題 本題に入りましょう。 2024年5月27日、昨日の夜です。 Jアラート11時頃ですかね、発動しました。 北朝鮮からミサイルが発射されましたので避難してくださいというアナウンスメントが 携帯電話やテレビを通して、そして村とかのアナウンスメントであります。 特に沖縄方面に飛んできたという話なんですが、 実はですけど高博士、私今沖縄で合宿をやっている最中です。 ちょっとしたインテンシブな短期集中型の経営者に対して 喋り方であったり話し方を教えるやつなんですが、 そしてね、私5月30日が誕生日でして、 素晴らしい誕生日プレゼントだなというふうに 皮肉を言ってもいいんじゃないかなと思います。 さて、その上ですが、この状況を、 世界的な情勢というのも面白くて、私たち一人一人ができること実際はありますが、 正しい認識を持っていただいて、それで何ができるのかなと考えるのもいいかなと思います。 どういう状況かというのを解説していきたいなというふうに思います。 これ、誰がお前が喋る権利があるんだというふうに思う人たちもいますが、 先に言うと、私は別にそこまで政治経済においての専門家ではありません。 ただ、政治経済においての専門家を教授であったりというのを誘致念を持ちます。 早稲田大学でもね、大学院の政治経済のところで教えたりとかもしてましたので、 その上で私が提供できることって何ですかと言ったら、 軍心理学であったり、犯罪心理学であったり、そういった観点から状況の説明をして、 これは面白い大事なのは、北朝鮮の気分、気持ちであったりとか、 日本の政府の気分、気持ちであったり、理解した上で、 私たちは日本側にいる人間なので、日本の経営者、ビジネスオーナー、個人事業主、 ビジネスにおいて社員をやっている方々としてやれることは何なのか、 自分自身ができることを把握する、それだけでもコントロール権を入れると、 もし皆さんが不安に感じているんだとしたら、その不安を払拭することができる。 これは心理的な作用なんですが、そういったものがありますので、 そちらの方をご紹介していきたいなと思います。 まず大枠からいきましょう。 大抵なんですが、ミサイルを発射するという行為なんですが、 直接ヒットはしなかったわけですよね。 国自体に当たるということを狙っても多分できると思うんですけど、 北朝鮮側としてはそれをやらなかったというのは、これは脅しというものになるわけですが、 交渉の世界において相手を脅す、脅迫するというのは、一番レベルが低い交渉のやり方になります。 逆に言うと、追い詰められたらもうそれしかない、みたいな状況にもなります。 これを軍学の世界、軍の世界で言うと、戦争というのは大枠三段階に分かれます。 その戦争の種類というのが、その戦争で負けたから次に移ってしまうという状態ですね。 まず一つ目が情報戦争と言われるものになります。 情報戦、誰が一番の情報を持っているか、そして情報の拡散をしているか。 これをビジネスに例えるとPRやマーケティングの分野になります。 自分たちのいいイメージであったり、他の国が自分たちに対してどんなイメージを持っていたりとか、 操作すること、プロパガンダとかそうですね。 その上で相手がどういうことをやっているかという情報を手に入れて分析する。 アナリストとかそういったことも当然ビジネスにおいてやるわけですが、 この情報を集めて情報をうまく活用する情報戦争がうまくなかった場合、その情報戦で負けてしまった場合、 この状況なんですが、北朝鮮に関しては情報戦でどうしても負けてしまっている要素があります。 私たちパッと思いつくときに、皆さん北朝鮮って言ったらどんなイメージあります? すごくいいイメージあります?ポジティブなアップビートなイメージ。 ないですよね。 違うんですが、独裁でいいか悪いかで言ったら別に悪くも良くもないんですよ。 アカリ北朝鮮と言われるトルコメニシスさんとかありますので、中にはこれがもしかしたらプロパガンダなのかもしれないですけど、 実際うまく回っている独裁政治の場所もあるので、過去の歴史的に言っても偉大な支配者たちというものは存在しますので、 独裁自体が悪いというわけではないわけですが、私たちが思っているような情報というものですか、 北朝鮮に対するイメージが良いか悪いかで言ったら別に良いとは言わないですよね。 ネガティブキャンペーンの方が多いような気がします。 これを見ると北朝鮮側、第一線情報制においては負けているという形になります。 次なんですけど、そこで負けると次、お金での殴り合いみたいなことが発生します。 これ経済戦争というものになりますね。 例えば、自分たちの経済力を高めることによって相手に有利になるということですね。 取引先で言ったら外注先みたいなさ。 うちとも取引できなかったら大丈夫なのか、お前はみたいなね、こういうようなポジションになるわけですが、 なんだかんだ言って資本主義の世界なので、一番金持っている奴が一番偉いみたいな感じですよね。 そうでなかったとしても、例えば有利性というのがあるわけで、 日本国内も、例えばいろんなテクノロジーであったり特許とか持っていることによって、 他の国に有利に交渉を行うことができる、ビジネス的にも経済的にもという形になりますけど、 そんな中で北朝鮮さんどうなっているんですかと言ったら、 聞いたことあると思うのは経済制裁と言われるものを食らっているわけですね。 経済制裁ね、きついですよ。 ただ輸入輸出ができないだけじゃなくて、 アメリカを怒らせると経済制裁と言って、何が起きるか。 ディスイフトという現象を起こす、ディスイフト。 スイフトって、スイスの方でヨーロッパの方の銀行を通して、 全てのお金って送られる、ワイヤートランスファーと言うんですけど、送金されるわけですが、 送金するための銀行を止められてしまうと、 外資を自分の国に送り込むことをデジタル世界で行うことができない。 つまりは、北朝鮮に関して言ったら、 どんだけいろんな国と取引をしたら、 じゃあこのぐらいのお金では日本円で払いますとか、USドルで払います。 じゃあ送金しますねといったら、送金を受け取ることができない。 ということで、物理的なお金、キャッシュ、紙幣や物を実際に渡さないと 取引することができないという状態に追い込まれるわけですね。 これすごいですよね。 ビジネスやってても体験したことある人たち、体験したことあると思うんですけど、 特に個人事業主の方々とか、 クレジットカードの決済ができないとか、決済額の限界があるっていうやつですよ。 私もビジネスやっててありますけど、 謎のスタンダードとか、カード会社の意向とか、 他の連中が悪殺してるから、 同じような業種やってるとそれだけで疑われて、 私たち決済できないとかね。 ずっとうちの会社は8年以上黒字なのにもかかわらず、 えーっつってなるわけですよね。 そんなような感じで、 経済制裁と言われるものですよね。 私たち言うと決済ができないみたいなのと似てるような、 現金でしか取引できませんよってなった時に、 現金で銀行振り込みできないんですよ。 それだけで商売がやりにくいってなるのわかります? というような制裁を受けてしまっている。 輸入輸出にそこまで力を入れてないので、 輸出するもの、輸入するもの、 輸出できるものという商売をするためのものがない。 この経済戦争も負けてしまっている。 どうなるかと言ったら、 物理的な戦争になってしまうわけですね。 物理戦争。 物理戦争にならないようにするために何をしているかと言ったら、 こういう経済制裁であったりを解除してほしいがために、 軍事強化をして脅迫という形をとっているわけですね。 当然ですけど、 北朝鮮側なんですが、 独裁をそのまま維持していただいても全然問題ないんですよ。 やらなきゃいけない政策というのがあるわけですね。 ここで問題になってくるのは、 一部、軍事の縮小ということをやらなきゃいけなくて、 それを手綱が引けているかどうかがよく分からないですね。 軍事縮小をしなきゃいけないわけですけど、 その部分の部署をあまりにも予算を避けすぎていて、 復活できないからね。 それは他人の国なんで。 じゃあ私たちは何ができるか後半にしゃべっていきましょう。 # 本題後半 本題後編です。ミサイルが発射したことによって、北朝鮮の問題に対する対策なんですが、 その対策、先ほど言った情報戦争、経済戦争、そして物理的な戦争、これの対策、 1、2、3と言いましたけど、これ対策するときは3、2、1の順番で対策してきます。 日本政府が何をやらなきゃいけないのかを知ると、私たち個人個人、一人一人が何ができるのかがよく分かってきます。 そしてビジネスで何ができるかがわかってくるので、それらの情報を紹介していきます。 やらなきゃいけないことが5つあります。 まず1つ目が国内安全保障ということで、こちらに関しては昔から始まっているんですけど、日本ってすごいんですよ。 世界的に見てもミサイル迎撃システムがトップレベルのものがあって、 それこそアメリカがミサイル迎撃システムを買いたいと思うようなほどのものを持っています。 日本って面白い技術家が多くて、日本って武器の売買ができないので、自分たちで開発しなきゃいけないので独自の進化を遂げまして、 一番大事なのが防衛ですよね、自衛なので、それに対するミサイル迎撃システムがすごい強いわけですよね。 このミサイル迎撃システムなんですが、現状で当然これは国家機密になりますので私の方は知らないわけですけど、配備が十分なのかどうかは知らないですね。 なので配備十分になるための予算を組むということをぜひやっていただきたいですね。 これに実際のビジネスでいうところのセキュリティの強化であったりとか、いざというときの安全に脱出するためにはどうしたらいいかとかですね。 個人レベルで言ったら同じことですよね、自分たちのデータセキュリティであったりとか、 どうやったらいざというときの避難場所とかそのときに必要なものがあるかどうかというのを準備してますかという話になります。 だからマクロで考えて大きいね、全体的なことで考えてもマイクロで考えても同じような感じになるわけです。 みんなやらなきゃいけないことを一生と。 二つ目なんですけど国際的な連携でこちらですが大事なのはアメリカ、韓国、特に韓国、そしてオーストラリアみたいなところと連携を取ることによって 共同練習とか合同練習を行ってそれをやってますよという別の意味でのミサイル発射しないタイプの 誰にも軍事力がありますよというのを見せるのとこれ大事になってくるんですけど後ほど韓国が意外とキーマンになってくるわけですよね。 国際的な連携をどんどん取っていく。これビジネスで言ったらロイトベンチャーであったりとか仲良くしていくということですけど 皆さんもそういうふうに考えてみたらビジネス的に言ったらやれることって何ですかって言ったら アメリカや韓国やオーストラリアという国と貿易であったりとか商品サービスの連携とか取るということをやっていくのが 意外とこれが国のためにもなったりしますね。3つ目なんですけど経済対策と言われるものを行ってきます。 経済的な自立もそうなんですけど経済的な制裁をどうしても緩和することができないので 日本からのお金が北朝鮮に入っていかないようにする処置をしなきゃいけない。 それらは国家のプロジェクトとして公安さんたちがいろんなことをやってくれたり 日本は長らくスパイ天国だったので、すごいのがありますからね。 旅行客の中国人を別の韓国なのか北朝鮮なのかわからない詐欺グループが騙すっていうのを日本国内でやって イメージは日本人がやったようなイメージでするとかね。 そんなようなことをやってイメージダウンプラスお金が違うところに流れるっていうことをやられてるっていうのが 皆さん知っておかなきゃいけない。それを自分たちができる範囲で止めなきゃいけないっていうのを認識していただければと思います。 ということで最初の安全性であったり連携を取ったり経済的な対策をやった後で そこの土台がきれいになってきたら平和的な解決に向かって動くことができます。 和平であったり会話であったりする場を用意していく。 ここで大事になってくるのが韓国との南北の対話の支援であったりとか 個人的には日本国内が直接北朝鮮と対話して平和的な解決 核の量を減らしていったりとかどうやったら経済的に成長していけるか 目的は面白いんですけどどっちの国も自分たちの安全であったり経済的な豊かさであったり 幸せが目的である。どこかでボタンの掛け違いみたいなことが起きてしまって それのベストな戦略が打てないとか打てなくなってしまっている。歯止めが効かないみたいな状態ですよね。 なのでそれを自分の会社で考えたら内部の方向性が集団心理によって一定方向に進んでしまって それを止める役割の人がいないので外部の助けが必要であるみたいな感じですよね。 これビジネスでも起きる現象なんですけど 自分たちの戦略であったり戦術であったりビジネスの事業方針であったり どこかでこのままじゃまずいだろうって思っているんですけど 周りがみんなこれで行こうこれで行こうって乗り切り行っちゃって 内部の誰かがこれもしかして違法行為じゃないかと 法務部ですら法律をこねくり回して正当化してくる でもこれ実際のお客様のためになってないよなみたいな状態であっても 周りがこれで利益になるから行こう行こうって突っ走った結果 外部圧、家宅捜索とか国勢が入ったりとかして 経営を止めなきゃいけない状態になったりまた会社が倒産するという現象が発生します。 国ごとも会社みたいな感覚で見るとわかるんですけど 日本国っていう株式会社日本とか株式会社北朝鮮というような見方になるわけですけど それで破綻した場合外部からそれを抑制するものがないので 勝手に消滅するまでの時間がちょっとかかるわけですね それに近くにいるから煽り受けるので それをどうにか助けてあげるっていう感覚を持たなきゃいけない ご近所様付き合いということでね 日本に関して言ったら韓国もそうですけど 韓国の日本のネガティブキャンペーンやってる場合じゃないということを理解していただいて 韓国も豊かになれるように動かなきゃいけないんですけどね これ歴史的な話なんですけど 大地理世界大戦ぐらいの頃に 日本って東アジアを引っ張っていくぐらいの力を持ってたのにもかかわらず それをやらなかったっていう裏話があって あの頃にディーラーとして立ち上がって 連合みたいなものを作ったり ロシア連邦みたいな感じで アジア連邦みたいなのを作ればよかったんですけど それは後の祭りなので その時の政策とは方向性が違いますので これってトップの人たちが決めなかったから悪いんだって思う人たちいますけど 戦略的に負けてたっていう話もあるので 情報戦で負けたりとか情報拡大させられたりとか色々あります さてこれを知った上でなんですけど じゃあ私たち何ができますかといったら 自分たちの社員であったりとか自分たちのビジネスにおいてですが みんなが安心できるように 避難の方法であったりとか対策の方法とか打ち出す Process and Procedureってやつですね 安全性を高めることがまず最優先でできます 次に経済と社会への貢献なんですが 自分のコミュニティであったり 経済近くの地域であったりを支援する 地域のビジネスを経済安定独立とか自立化することによって 余裕が生まれてきます それをぜひやっていただきたい サプライチェーンとかね 輸入輸出この後どうなっていくか分からないので 自分たちでそういった物であったり輸入輸出の販路であったりを できるだけ多く持っておくっていうのも大事になってきます 経済がどうなるか分からないので 経済的な準備と対策資金確保であったり リスク分散であったり資産を分散していって リスク分散していくということをやっていきます 経営者同士の連携をまるで国が他の国と連携するように 連携を取り始める会話をし始める 結束力を高めないと対応しなきゃいけない問題がでかいので 対応できれないやりきれないというのがあります 最後にそこまでやったら 会社としてどうやって社会に貢献するか 経営者たちリーダーであるんですが この人たち発言力あるので みんなが平和的な解決をしましょうということを発信していったら それによってみんなの認識が変わってくる 今の状況に対してどうやって対応できるのか対策できるのか みんなの意識が改革されて認識が変わっていきます # 裏ネタ ということで、裏ネタ。今回の放送はあれですね、20分でまとめるものじゃないですね。喋ってる範疇のものはね。 普通これなんかテレビ番組とかで、下手すると2時間とか3時間の特別枠で放送、多分今やってんじゃないかなと思いますけど。 で、あの、ことを細かく説明して、なんかさっき言った同じことを何度も何度もリピートするようなね、テレビ番組になるべきものなんじゃないかなと思います。 私も別にもともと軍学というか軍について詳しくなりたいというふうに思ったわけじゃないんですけど、アメリカにいた時にね、軍心理学もそうです、軍学についても詳しくなり、 知らなかったこととかね、経済戦争とか情報戦争についての裏側、特に警察機構と働いてますと、そうやって情報戦の変人じゃないですけど、教育されることになりまして、スパイって本当にいるんだみたいな状態とかね。 映画だけの世界ではなくて実際世界にあると。これは知らない人たちが多いんですけど、日本国内でも毎年テロ行為をしようとする人たち、組織だったらテロ組織が動いてはいるのは確かなんですよ。でも日本においてそんなニュースにならないじゃないですか。ニュースから隠してるんですか。 その前に公安と言われる人たちがしっかり調査してくれて、見つけてくれて、事前に止めているということをやってくれている。年に2、3件ぐらいあるみたいですね。公安が止めてるものが。これが状況によっては増えたり減ったりするんでしょうけど。 私たち知らないだけで自衛隊の空自衛隊ですよね。航空部隊なんですが、スクランブル発進といって、私たちの航空領域に勝手に見知らぬ飛行機であったり戦闘機であったり飛んでるものが入り込んだときに警告を鳴らすということが、毎年スクランブル発進が300回ぐらいあるらしいですね。300回ってほぼ毎日じゃんみたいなね。あるわけですよ。 だから私たち知らないところで、日本で安全に暮らせるために対策をしてくれている人たちがいるわけですよ。縁の下の力持ちみたいな感じですよね。これ悪いところなのかって言ったら日本の悪いところですよね。 そういう良いことをしているのにもかかわらず、PRが弱い。キャンペーンが弱い。例えば国際的に言ったらJICAっていうグループが各国において支援したり、農業支援であったりとか、会議のやり方とかを部族に教えたりっていうのをやるわけですよ。 そもそも会議の仕方を知らない部族がいるので、言葉も伝わらない中、2年ぐらいかけてやっとその村では会議が行われる状態にして支援して、ドヤ顔で国連とかが勝手に入ってきて、私たちがここを豊かにしましたって言って、勝手に成果だけ発表して持っていくってことをやられてたりするわけですね。 良いことをしてるんですけど、隠すのはここまで来ると美徳ではなくて、情報宣伝で負けてるって言ったらいいですよね。謙虚という言葉じゃないですよね。卑屈ですよね。正直にもっと良いことやってるんだったら良いことやってますよっていうのを拡散してほしいですよね。 もう意味がわからないです。今この状況でそういうことに守ってもらってるのに、自衛隊を反対する団体がいるっていう時点で情報宣伝負けてるとしか思えないですよね。綺麗事が言えるのは、ちゃんと交流とか交渉とか外交がしっかりしてる場合は綺麗事が言えるわけですよね。 今沖縄に来てるんですけど、沖縄の経済の多くは米軍基地から来てるらしいんですよ。沖縄ってそれでも都道府県の中で一番貧乏な都道府県に入るわけですね。 経済的な戦略、また別の機会にでもそうですけど、沖縄をビジネスとして例えるなら、科学的にどうやって立て直すかみたいな概念をやってみるのも面白いかなと思いますけど、そこで米軍基地が一番お金を下ろしてくれてるのに、米軍基地を反対すると。 今みたいな自衛アラートとかミサイル飛んできますみたいな状態で、自衛兵はそれがいるおかげで一番安全っちゃ安全ですよね。たぶん緊張が米軍基地にも走ったと思います。ミサイル撃撃のために下手するとアラートが解除されましたけど、もしかしたら撃撃したのかスクランブル発進した可能性ありますね。 それが自衛隊なのかアメリカ軍なのかわからないですけど、基本的にはそれを報告はしないので、中にはそういうこと言えないものもありますからね。軍事機密と言われるもので。 そんなのがあって、今のところでアメリカ軍いりませんって言えるような立場というか状態でもないのに反対運動する人たちがいる状況。自分たちは敗戦国だという認識があるのかどうかわからないですよね。あまりにも教育が習ってないって言ったらいいんですか。 うちの師匠が言ってましたけど、経済的な危機でもね、戦争の危機でも平和の危機でもね、疫病の危機でもなくて大抵が教育の危機であると。知るべきことを知ってないっていう、無知であるっていうことによって損をしてるっていうところが多いので、これからもVoicは配信しながらね、皆さんちょっと自分から調べられるように。 そういうこともあるんだ、ちょっと調べてみたいとかね、行動を取りたいと思えるような情報を配信していきますので、応援していただければと思います。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) ガピアウラトークここではビジネスサイエンティストの皆さんからの質問やコメントに 返すコーナーとなっています。 今日から皆さんのことビジネスサイエンティストと呼びましょう。 私も自分自身がビジネスサイエンティストなので 科学者であるっていうのは、ビジネス科学者であるっていうのは 自分たちで言ったらいいと思います。私たちはビジネス科学者、ビジネスサイエンティストだと 自負していただいて、そう思うことによって 考え方とか思考とか変わってきますので、ぜひぜひここに参加している全メンバーとして ビジネスサイエンティストとして頑張っていただければと思います。 菅原さんから今回も自分を見直す良い音声でした。本当にありがとうございます。 ありがとうございます。毎回聞いていただいて。 ビジネスサイエンティストの皆さんからのご要望であったり、こういうのを調べてみてくださいというのを どしどし送っていただければと思います。 データ的に既に誰かがやっているものである限りはご紹介して、 何か調べなきゃいけないことであった場合は、ちょっとした長いプロジェクトになったり、 実際にアンケートを取ったりとかしなきゃいけないので、そういうのも これから先、このボイシーが大きくなって ビジネスサイエンスのチャンネルが大きくなって、ビジネスサイエンティストが増えてきたら みんなで何かしらの研究とかやってみたいなというのは、私の個人的な野心ですね。 心理学の分野においての研究とか、昔はいっぱいやってましたけど、ここ最近はアウトプットと教育ばかりやってきたので、 また研究という世界にも入っていきたいなというふうに思います。 データ収集であったりとか、やりたいなというふうに思っているので、 ぜひ皆さんと一緒にできたらなと思います。 また質問、コメント、ぜひぜひ書いていただきたいと思います。 このチャンネル良かったなと思ったら、本当にいいねとかコメントとかシェアとかしてください。 皆さんがコメントしてくれたりシェアしていただくと、このビジネスサイエンスチャンネル 拡散されるんですよ。ボイシーのアルゴリズム、現在コメントの多さとチャンネルのシェアの回数の多さ、SNSとかでのシェアの回数の多さによって 有利に出てくるようになっているそうなので、誰も知らないようなものにならないように良かったなと思ったら、コメント一言でも構わないので残していただいて、 本当にシェアするだけの価値があるものだと思ったら、友達とかにシェアしたり、SNSもただシェアするのも友達だけに見せるとか、公に公開するというだけではなくて、 ちなみにですけど、シェアする目的としては、一つは皆さんが考えていることに関してこういうふうに思うとか、自分が今まで思っていたことを、私が博士号を持っている人間として皆さんをバックアップして言っていること、 あなたが言っていることをその通りですよという応援者の立場として使っていただければと本当に思います。そういうふうにシェアを使っていただければと思います。 では、また次の放送でお会いしましょう。 アホイホー!