# 甘えは捨てろ！健全な休みと全身全霊の遊びと全力の仕事しかない！ 甘えは捨てろ。健全な休みと全身全霊の遊びと全力の仕事、それしかない。 # タイトルコール アローハ!タカ博士の世界一ゆるいビジネスサイエンスチャンネル。こちらのチャンネルでは、タカ博士こと法廷臨床心理学博士である遠藤隆典による学術的、そして統計学的なリサーチを基としたデータ、そしてそれを科学を皆さんにどうやってビジネス日常に生かしていくかを紹介するチャンネルです。 # 本題 さあ本題です。甘えの構造という本を知っているでしょうか。日本人特有の精神をどういうものなのかって知るにはすごく適した本であり、日本人でありながら読むとふむふむなるほどと思うものがある。それが甘えです。甘やかす。甘える。 定義通りであった場合はあまり良いことではないわけですね。相手に対する依存が発生するタイプの考え方になります。 なるで親が子供に対してやるような関係性。この親と子供の関係性においては健全なんですよ。問題が親と子供の関係性の子がもう大人になってまで続いているとか、 その甘えを他人に求めてくるとか、または自分自身に対してまるで二人の人間がいるように大人な自分と子供の自分がいて、子供の自分を甘やかすみたいなことをやるから 良くないんですね。ですがこの精神性で言ったらこの心理状態というんですか、が日本国内では当たり前のようにはびこっているのでそこに誰も違和感を持たない という現象があります。その違和感を持たないでそれが成果結果につながっているんだったら別に問題一切ないわけですが、成果結果につながっているんですかと言ったら はてなマークで何よりもあまり健康的な結果にはつながっていないというのが現状になります。どんな健康的な結果につながっていないんですかと言ったら つまりは人っていうのが甘えがあると。なのでプロフェッショナルイズムの逆みたいになるわけですね。人間性のプロフェッショナルイズムはプロとしての考え方っていうのは 責任を取って自立していて他人に依存しない。優しさはあるものの他人に可能性を見出して期待をしてそれに対する必要性なサポートをして厳しく自分にあり 他人にもそれを相手が望むのであれば厳しくあるという状態がプロフェッショナルイズムですよね。プロというものです。なんかストイック哲学の ストイックさに関係性がありますね。成果結果で考えるんだとしたらビジネスの世界はスポーツのようなものです。 ビジネスも一つのスポーツですよね。勝ち負けがどうしてもあります。点数を表記するのが売り上げとか収益で見せるんだとしたならば勝ち負けあるわけですよね。 その世界に甘えっていう概念を入れているのはあまりよろしくない考え方ですよね。 プロの選手が相手チームや自分のチームメイトに対して甘える性質があるかって言われたらない気がします。 特に実際のフィールドで実際に戦っている最中ですよね。 アウンの呼吸があって相手と連携が取れてたり何も言わなくて相手が理解してくれている状態であるっていうのは互いにそれをしようとする努力があるから 片方が一方的に依存してるっていうことはないし依存させてるってことがない。この依存させるっていうのが甘えるっていう考え方になります。甘いってやつですね。考えが甘いってやつです。 自分の甘やかす。で、良くないことですよね。で、これが全力で休暇を取るとか自分に対するご褒美っていう意味でのいろいろ頑張ってきた自分に対するご褒美や自分のセルフメンテナンス セルフケアとしてやってるんだったらルーティン化してるんだったら別です。例えばルーティンとして毎月サウナ行きますとか、あのうちの友人には毎日サウナ行ってるやついるわけですが そういうルーティンなわけです。甘かやかすわけじゃなくて業務が終了してからそれをやる。自分を整えるために何かやったりとかする。それ全てに目的目標があるわけですよね。 どうやったらより人々に貢献できるかっていう目標目的がある。それがもう本当に自分のためであるし他人のためにもなっている。 究極の幸せマーティン・セリグマン博士曰く幸せには3段階あるそうです。 最終段階が2段階目と3段階言いましょうね。2段階目と3段階目。 2段階目が自分が得意なことをやっている時が幸せと感じるそうです。 3段階目が自分が得意なことをやりながら人に貢献している時が幸せだと感じるそうです。 1番最初の1段階目。3段階目が意味のある人生というふうにセリグマン博士は幸せの研究において言っているそうです。 1番目って何なんですかって言ったら快楽を求める人生。楽しい人生と言っていますね。 快楽を求めているのが1段階目の幸せ。この自分を甘やかすっていうのが1段階目の幸せなんです。 ダイエットするって言ったくせに、今日のスイーツは何らかしらの理由でOKみたいな。 お金を貯金するって言ったのに今日の欲しい趣味のものは買ってもOK。これ甘やかしですよね。 いつまで経っても行きたい方向に近づいていないということに気づいていない。 それくらい良いでしょうが、それくらいが塵も積もって大きなうねりとなってしまうことに気づいていない。 本当にちょっとしたことが一度きりのミスだったら構わないんですけど、それが習慣化してしまって、 どんどん甘やかすのが、どんどん甘えがぬるま湯に浸かって腐っていくという現象が発生するので、すごいお勧めしないです。 しかし、人間の脳みそというのは平らな生き物です。 すごくエネルギーをコンサバにサーブすることが目的になっています。 なので、それが正しいものであると。 さっきも一番最初の冒頭にも言いましたけど、文化風習でみんながやっているとしたら、 どうしてもそこからそれがおかしいということに気づけない現象が発生するわけですね。 海外とか行って戻ってきたり、別の文化風習で仕事が曲がっている世界外資系のビジネスをやっている人たちが、 やはり日本の会社とかを見ると、考え方が甘いなというふうに思うところがある。 それでいいんじゃない、みたいなことを言っているわけですよね。 それでいいんじゃない、なあなあにしていった結果が、その会社が倒産したりとか。 面白い話なんですけど、面白いかどうかわからないですけど、 うちの友人が私にこう言うんですよね。 幼馴染なんですけど、タクン。 区役所に行ったら、コピーマシーンの前に行って、何もしないで、 コピーマシーンの前まで行って何もしないで、そのまま自分のデスクに戻ってから、 また立ち上がってコピーマシーンの前に行って、何もしないで戻ってくる人がいるんだよと言うんですよ。 それを繰り返し続ける人がいると言うんですよ。 私が何それと言って、物忘れが激しい人、認知症みたいなことを言ったら、暇なのと言うんですよ。 え、そんな人いるの、いないでしょと言って。 いやね、タクンね、椅子の上でぐるぐる回っている人っているんだよと言うんですよ。 え、区役所だよ、椅子の上でぐるぐる回っている人なんていないでしょと言って。 椅子の上でぐるぐる回っている人がいる。 何それ、仕事終わってワッホイみたいな感じ?と言ったら、 朝から晩まで何もやることなくて、椅子の上でぐるぐる回っている人がいるんだと言うわけですね。 え、まかりにも何にも仕事をしているはずで、楽しく成果、結果が出ているんだったら、別に構いやしないんですけど、 さすがに椅子の上をぐるぐる回っているのが、それをやりながらパソコン操作できていたりとか、仕事できているんだったら、別に私は構わないかなと思います。 実際、すごい有能で、勤務時間の最初の10分で全ての仕事が終わっているかもしれないからね、その人は。 ただ、コピーマシンの前に行って戻っていくっていう、きっかいな動きは明らかにおかしいですよね。 で、それでもオッケーだっていうふうに自分に言い聞かせているのは、オッケーではないですよね。 オッケーということにしている。 甘いというか、やばい。 甘い上にやばい。 どうするかですよね。 なので、一つ自分たちが甘やかしているもの、ビジネスサイエンティストの皆さん、自分が自分に甘いなと思うことを、 一つストイックに立志して改善するということを、ちょっとコメント欄に宣言していただければね、 私、今回の放送で日本のためになったんじゃないかなと逆に思いますので、ぜひやっていただければと思います。 私、個人的な話で言ったら、筋トレですね。 これ一本じゃないかなと思います。 運動という意味では、そことこにやってはいるんですけども、筋トレっていうものに関してはもうやってないです。 やろうとしたりとか、続けられるっていうのが、3週間続けるってことだけでもやってないんで、それが私の甘いところですね。 他では出てこないんですけど、ビジネスとかでは。 夫婦関係とか、家族関係とか、子供とかには妥協しないんですけど、そこだけですよね。 自分の体になった時に、自分の健康になった時に、あまりにもないがしろにしすぎない気がします、私は。 なので、そこのところ、これからも皆さんと一緒にストイックになっていきたいなと思います。 # 裏ネタ 裏ネタということで、今日は子供に対する経済教育についての動画の撮影がありまして、頼まれているやつをね、撮影していったわけですけども、なんか普通に 自分たちとしては当たり前な常識で、みんな喋って、なんかそれこそそういう親御さん関係の、まあね、親としても先輩な人たちがいるので、その人たちに子供の教育どうしてるのって、みんな経営者だったり 教育家だったりするんですけど、やっぱり先輩たちのトライアンドエラー、先達たちのトライアンドエラーがあって、そこから学ぶことがいっぱいあってね、やっぱりお勧めしてくれるものとかも結構あるので、それを覚え出しながらね、ちょっと動画の撮影が今日は長かったんですけど、朝の 新宿着いたのが朝の7時、8時か、7時ちょい過ぎ、7時過ぎで、8時から撮影開始して終わったのが16時だったので、長丁場でしたけど、撮らさせていただいて、そんなね、コンテンツをまとめて何を考えなきゃ、だから調べてみるんですけど、ちょっと面白いなと思ったのが、 一応、自分が喋ろうとするコンテンツをチャットGPTとかAIに聞くんですよね。で、出てくる答えがやっぱり一緒な場合もあれば、全く違う場合があるんですよ。これ面白いなと思って、私間違ってんのかなというふうに思うんですが、AIもいろいろ調べた結果なので、じゃあ、こういう考えはどうですかっていうのを投げてみると、別にそれも間違いではない。 表現の仕方が違う。やっぱりその見方っていうのが、特殊な人たちは特殊なんだなっていうことがね、ここ最近ね、AIやってて、AIとの付き合いが分かってきますね。 AIは、とどのつまりが一般人の平均値みたいな感じですよね。全部の雑多な情報、この情報空間にある全ての平均値でしかない。中にはすごい賢いことを言っている人も、アホなことを言っている人も、それでみんなが同じことを言っていることの焼き回しみたいな、民主主義みたいな書き方をしているやつも全部含めて、 で、それの相違でしかない。だから、それが事実なのか真実なのか、本当に成果あるのかないのか、ちょっと絞り込んだ質問の仕方をしないと正しい答えに至らないんだろうなと思いますね。 これ面白いですよね。生きた人間の知識、知恵と、実際に成果、結果を出している人たちと、それとAIが思うところの相違があるのは、やっぱりこれね、現場の私、臨床心理学者って臨床って付いているんですけど、プラクティショナーという括りに入って、サイエンティストプラクティショナーといって、学術論文をもとに現場で実践していくというタイプの教育モデルの結果が私なんですが、 で、スカラーモデルって言って勉強するだけの人と、サイエンティストモデルって言って研究だけする人がいるんですが、学術世界の問題って何かって言ったら、机上の空論で現場を見たことがないか、現場に触ったのが結構前の人たちが自分で勝手に理論展開をして研究をすると。 これが正しいですよって鬼の首取ったようなことを言って、それを無理くり現場に当てようとしたりする場合があるんですよね。現場は現場で結果が求められてて、保険会社は結果が出ないんだったら保険を打ち切りにするぞと、お金払わないぞと。 で、お客さんの方、患者さんの方も良くなりたいと。で、その家族からもプレッシャーがある。成果結果を保証しなきゃいけないし、出さなきゃいけない時に、やれるもん何でもやるわけですよね。 で、自分たちもいろんな患者さん見るから、毎回ランダムなことをやってるわけにもいかないので、再現性を求めて切磋琢磨してシステム化していくわけですよ。 で、このシステム化された最先端の現場で使われている技術は何て名前なのかが不明なんです。もうその時点で。もうなんか、キメラみたいな感じですよね。 いろいろ混ざりっ気がある獣ってキメラってね、ファンタジーの中で出てきますけど、本当になんか、頭はワシで、体はライオンで、しっぽはヘビでみたいな、ヤギの頭があってみたいな、何それって思うようなものが現場では役に立つ。 これは学術的な証明があるのかって言われたら、各部位には学術的な証明があって、現場で働いている人たちのトライアンドエラーの結果は作られているものっていうのが世の中にはある。 この差ですよね。だから、それこそビジネスサイエンスもそうですけど、ビジネスでうまくいくことの最先端を知っているのは現場で最先端で働いている人たちであって、 リサーチした結果は一つのスタート地点でしかない。それが本当にうまくいくのかどうかは、皆さんがサイエンティスト、ビジネスサイエンティストとして試さなきゃいけない、実験していかなきゃいけないので、ぜひ実験していただければと思います。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トークということで、こちらは皆さんからの質問、そしてコメントに返すコーナーとなっております。 ありがとうございます。続けていくとね、皆さんにいろんなコメントを残してくれるので、本当にありがたいです。 はい、ということですね。 カビヤさんね、配信をお疲れの日はライトどころかお休みになってください。 長さは実際は難しい理論なんだろうけど、高川博士はそれを噛み砕いて解説くださるので、いつも楽しくあっという間に終わる感じです。 1回目へお物、2回目あ、これは応用できるって感じ。いつも長くなるのでコメント分けてみました。ありがとうございます。 長くなったその上のコメントが、いともありがとうございます。 音声配信やはり大切なんですね。私も遠ざかっていたインスタライブをやるようにしました。 視聴者は絶望的ですが、笑。 ボイシーは無名の企業家には配信の権利すら与えてもらえなかった。なかなかシビアな世界みたいで審査落ちました。 これね、もしかしたら審査を通れる方法っていうのがシステム化できるかもしれないです。 これはなんだろうね、知りたい人は下手したらうまく使えるのでボイシーの有料コンテンツでアップするかもしれない。かもしれないです。 同じように神谷さんからね、私昔からボードゲーム好きで何個か地元の友達を悟ってるんですが、お前すぐ遊びに仕事要素持ち込むよねと断られ送らえ入りしています。 そう思うと先日の周り5人の平均値が自分であるが、個人的にずっと頭から離れたけど、まず一緒にボードゲームやってくれる環境に行かねばですね。 そうですね。仕事持ち込むよねって言うけど、仕事… これね、神谷さんをバックアップするわけではないんですけど、日本の税法を見てみると日本でね、面白いですよ。税法とかが面白いですよね。 何がって言ったら、結構経費で落ちるものがいっぱいあるんですよ。他の国に比べて。 例えば、ミーティング先で誰かとビジネスやってる人たちとご飯食べました、夕食代っていうのが経費計上できるんですけど、これオーストラリアでできないんですよね。 何が計上できて、何が計上できないのかとか、どういうのが税金かかってかかんないのかっていうのを分析すると、何となく見える形っていうのが、 日本政府は国民に自分の人生を仕事、日本への貢献をし続ける生き方をしてくださいっていうようなのを結構してる形があるんです。 それよりは、遊びにも仕事を持ち込むのは、日本政府がやってほしいことっていうふうに捉えることもできるわけですね。 それが一概にして健康的かどうかっていうのは、私はちょっと言えないところがありますね。 私、個人的なゴールとしては、人生のキャリア経済もそうですから、体の健康も、家族関係、人間関係、友達の関係も、夫婦関係も、 自分のマインドも、全てが整っている状態を目指す調律が取れたような人になっていただきたいなと思うので、 その上で、それでOKな友達を探したらいいかなと思います。 菅原さん、かつ週間、思考経験の大事さを理解しました。 リュウ先生、台風後はある大会で優勝してるんですけど、 そうなんですよ。あの人意外と変な経歴持ってるんですよ。 スプラトゥーンをやり始めて、関係者がいる中で勝利するを体験できて、今回紹介いただいたボーグのゲームを取り入れてみました。 いつもありがとうございます。 ベイアンさん、初めまして。初めてコメントさせていただきました。 初めまして。ありがとうございます。 自分の成長のために環境を変える。とても大事だなと聞いて思いました。 日本人だと、環境を変えるために飛び込む勇気がなかなか出ないって人多いと思うんですが、 高畑さんくらいフランクに人と付き合うためのマインドセットみたいなものってあったりしますから、 自分が人の顔色をうかがってしまうタイプなので、高畑さんのマインドを取り入れたいですということで。 これは慣れですね。 いろんな多種多様な人たちに会っていく。 この新しい環境に飛び込むんですけど、一昔流行ったアイスバケツチャレンジじゃないですけど、 水風呂チャレンジみたいな感じで、 水風呂って入ろうとする時に、冷たいから入りたくないっていう感じがありますけど、 体全身一気に浸かったら、数秒経ったらそうでもないみたいな。 意外と耐えられたり楽しくなったりするんですよ。 冷たい夏のプールみたいな現象ですけど。 最初の一瞬の不快感とか、うわっていうショックがあるから、 みんな新しい環境に飛び込まないんですけど、それを慣れるっていうのがあるので、 何度もやってはそんなもんだっていう風になって、 プールによく行く人たちは気にせず飛び込むという現象が発生するし、 サウナによく行く連中は水風呂だって喜んで入っていくわけなんで、 どっかのタイミングで、嫌だな、飛び込みたくないな、 フランクで喋れないなみたいな感じがあったのが、そのうち勝手に慣れるというね。 これで下手すると回数の問題かもしれませんね。 私もいろいろいっぱい、いろんな人と付き合いありましたからね。 おすすめするのは何だろうね、分かんないです。 私はどこでそんだけフランクになったんだろう、分かんないですね。 いろいろと経験があった結果じゃないですか。 それはまた次回解説しましょう。 研究して分析して解説しましょう。 猫さん、高畑、いつもありがとうございます。 ボードゲームを一緒に楽しめる仲間がいるっていいですね。 一人ゲームならいつでもですが、他者と場と時間を共有してやるって余裕がないとできないです。 ふと自分を振り返ると、前はよなよな集まってやっていたなと。 今回のボードゲームの趣旨とは異なるかもしれないです。 ブロックスというボードゲームをおすすめです。 高畑さんのお子さんたちも楽しめるかと思います。 あふいほうということで、ブロックスね。 何のゲームかわからないから調べてみます。 ありがとうございます。 ミスターさん、いつもありがとうございます。 いっぱい学ばせていただいて感謝しています。 なので、今のまま思い内容でお願いしますということで、 重たい内容がいいよという、このチャンネルはこのまま骨太チャンネルということで、 何か調べて発見して、理論研究結果をそのまま皆さんに噛み砕いて伝えるチャンネルで飛び行きたいなと思います。 ということで皆さんの質問コメント、リクエストお待ちしております。 リクエストバンバンバンで渡すと一つずつ紹介していかなきゃいけないので、 時間かかるかもしれませんけど、リクエスト紹介させていただきます。 また次の放送でお会いしましょう。 あふいほう。