# 戦争と平和の形。近代の戦争と経済戦争を生き残れ！ 戦争と平和の形、近代の戦争と経済戦争を生き残れ、 どうやって私たちはこれからの世の中の生存競争に生き残っていくのかについてお話しします。 # タイトルコール アローハ! 高橋博士の世界一緩いビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高橋博士こと法廷臨床心理学博士が、 科学、学術的なもの、理論、そしてシステム、プロセス、テクニック、テクノロジーといったものを使い、 皆さんのビジネス、そして日常をどうやってより良くしていくかを語る、そして学ぶチャンネルとなっております。 # 本題 気づいたらオセロをやってるつもりが囲碁だった。 気づいたらチェスのつもりが将棋だった。 ババ抜きだと思ってたのに大貧民をプレイしていた。 さあこれは何の例えなんですかと言ったら、大抵の場合これは経営者であったり 個人がお金を作る時に陥りやすい問題です。 これ何かと言ったら実際にプレイしているゲームがわからないということで 現代の社会というのはいつまで経っても勝負事がずっと続きます。 ゲームは複雑になっていくだけであって、また 違ったゲームがプレイされることによってこのゲームのあり方を言ってみれば 戦争というふうに表すことができます。 平和な状態というのは各争い事があるにも関わらず、これをゲーム理論に例えるとなんですけど、最良な 全員がウィンウィンを目指せるような戦略が平和。 そして戦争自体がいいとか悪いとかではなくて、戦争自体のゲームの プレイの仕方があまりにも幼稚な上で多くの人たちに損害が発生してしまっているというのが現状です。 戦争反対という人たちいますが、面白い話なんですけど、どの文化圏風習に行ったとしても何かしらの形の 競争ということであったり、戦争と言われるものが発生します。 もっと具体的になるとしたら、物理的な軍事振興による戦争反対という言い方であるならば、 合っているんでしょうね。平和という形なんですけど、この言葉の定義もみんな実は違いまして、面白いんですけど、これもビジネス 経営とかやってるとすぐ落ちる問題なんですが、みんながみんな同じ言葉の定義を持っていない。世の中には平和というのが、戦争がないことが平和という言い方もあるし、 その戦争がないの形が仮想敵となる敵国が全滅しているから平和という考え方を持つ人たちもいます。人それぞれの形の平和ですよね。 ということで今回、ビジネスサイエンティストの皆さん、こんにちは、こんばんは。ご存知、高畑博士でございます。 今日は短くなんですけど、それぞれ戦争というものに対して考え直すというか見直すきっかけを作りたいなというのがポイント。 客観的にですが、客観的にその情報を手に入れて、主観的に私たちの日常、そしてビジネスに今自分たちはどの段階の争い事、戦争をしているのか。 そしてつまりは勝ち筋として何をしたらいいのかというのが分かってくるということです。 また違う回で、放送回でゲーム理論については話してますので、ぜひそちらのほうを聞いていただければと思います。 今回は社会心理学に基づいての段階を追って説明していきたいなというふうに思います。 さてさて、全ての社会、そして会社とかもそうなんですけど、立ち上げ当初の参加しなきゃいけない争い事、戦いというのは生存競争と言われるものですね。 これはもうみんな全員がそれに参加しなければいけない。 現世時代の私たち人類は生存競争、生き残る奴らが正しい勝ちであるという考え方です。 つまりこのゲームにおいては、生き残った奴が一番偉い、生き残った奴がすごい、生き残った奴が強いという考え方の生存競争の勝負になっていきます。 このタイプの争いが発生している国単位で、今この時点で生存戦略をどうにかしなきゃいけないという国も確かにあるんでしょうけど、そんなに多くはない。 集団レベルではないですけど、個人レベルではまずは生き残らなければ話にならない。 ビジネスで言うと、まず最初の運営資金であったり売り上げを立てなければ話にならない。これが生存競争と言われる状態です。 その次に発生するのがまだまだ原始的、野蛮なとは言う人たちもいるんでしょうけど、私は好きですよ。 自然的であって人間らしい感じがあるんですけど、次の段階生存が確定できるようになったら、次に起こるのが縄張り争いと言われるやつですね。 縄張り争いというのは、つまり自分たちが有利であったり容易に生存をするために必要な物、物資が手に入るところを手に入れている状態。 まず国体で言うと資生資源がある場所を確保するということですよね。飲み水がある水場の近くである、天然資源が手に入る、オイルガスが手に入る場所。 あとは鉱山といったような木金属レアメタルが手に入る場所を確保していく、資源を確保していくという縄張り争いが発生します。 この縄張り争いなんですけど、そのうちに最初の段階では開拓主義と言われる状態があって、一番最初にそこにたどり着いたやつが偉いという感覚の人事の取り方の戦略になってきます。 なので到着した人が偉い。コロンブスみたいな感じですよね。実際にはもうすでにアメリカを発見したと言われてますけど、もうアメリカはすでに発見したら再発見されたみたいな感じですけど、一番最初に住んでいた人たちが基本的には偉いんじゃないかという話になってきます。 一応、それを固有している権利を主張するという意味では、いまだに国際法もそうですけど、もともとそこに住んでいた人たちを尊重するという形を捉えてます。 この地球上でまだ開拓されていない場所があるとしたら、アマゾンの奥地と誰もしたくないからって放置されているサハラ砂漠の真ん中と、あとは一応地図の空白部分になっている場所というのがないことはないですけどね。 あとは南極どうにかするかみたいな話で、それ以降は宇宙空間が新たな縄張りであったり範囲を増やすことである。 これビジネスに置き換えると、例えば業界、業種、マーケットと言われるもののシェア率を確保していくということですね。 自分なりの縄張り、つまりはシェアを確保する場所を選んでそこを攻め込んでいくという、進んでいく、開拓していくというような、市場開発とか市場開拓と言われるようなことにすごい近いところがあります。 ということで自分の縄張り、そして生存が確保されて縄張りがありますと、そうなると起きる現象が次に起きるのが物理戦争と言われるものが発生します。 つまりは争い事ですね。物理的な争い事に発展する。 力があるものが、より力があるものがその縄張りを制覇する。 これは自然界でも起きる現象ですよね。 強いオスが熊だとしたならば、強いオス熊がそこの縄張りを、弱いオス熊を蹴散らして手に入れるみたいな感じで発生するやつです。 有事連、私たち帝国主義であったりとか、それこそ武力制圧と言われることが頻繁に行われてきたものですね。 ビジネスにおいての武力制圧と言われるもののやり方はいろいろあるんですけど、それこそマーケティングで広告を打ちまくったりとか、 あとはその分野において、買収M&Aとか相手のライバルをそのまま買収してしまえというやり方もあるし、 ライバルに行くトラフィック、顧客をこっちに流すという戦略を打ったりと、まるで戦争さながらですけど、そういった戦力を相手から削っていくというね、 資源をこっちに流していくという戦いが発生するわけですね。 何でもありであった場合、これ覚えておいてほしいんですけど、戦争って何でもありだった場合は絶対に勝てるんですよ。 本当に何でもありだった場合は勝てます。 ただそうすると、被害が尋常じゃないのと、やけの原しか残らずに、もともとの目的から外れてしまう。 もともとは自分の縄張りを増やしたい、生存をやったやすくしたい。 ただしその過程でやけの原にしてしまったならば、もう意味がないと。 なので、お互いにある一定のルールを守りましょうという形で官僚主義の世界が発生して、 戦争の形なんですけど、外交戦争と言われる状態になっていくわけですね。 みんなで決めたルールを守りましょう。 この外交戦争なんですけど、それに基づいてなんですが、自分たちの国のイメージであったりPRを頻繁にプロパガンダと言われるものですが、 やっていくことによって、外交であったりビジネス、その国においてビジネスをやることを有利にしていきたい。 日本人だから信用できるとか、日本人が作るものは素晴らしい品質を持っているなどの良いイメージを持ってほしいという外交戦略、情報戦争に発展していきます。 つまり物理戦争の前に情報戦争をするわけですね。 情報戦争なんですが、情報操作と言われることをより効率よくやっていきたいということで、そこで経済戦争、資本主義の世界に入っていって経済戦争が行われます。 武力という力の形がお金という形に切り替わって、完全に金を持っている奴が一番偉い説になっていくわけですね。 経済戦争に発展していって、今現状ですけど、資本主義の世界の目標としては経済戦争で勝つことにあります。 ビジネスで言ったならば、外交的なことをやって交渉とかをやった後に経済的に豊かになっていくが目標になる。 # 本題後半 ということで、経済戦争を勝った、ここまでの話なんですけど、巻き戻しまして、 ビジネスで何をやらなきゃいけないのか、とりあえず資金調達であったり、最初の売り上げを立てることを考える、それができなければ話にならない。 その次に起きる現象としては、自分の縄張りを確保しなければいけない、生存地域を確保しなければいけない。 次なんですけど、完全な武力って言ってますけど、ビジネスの世界での武力っていうのは、圧倒的な力、知名度であったり、ブランドであったりと言われるものですね。 その分野においての1番にならなければいけない。もうナンバーワンにならなければいけない。 まあ、ならなきゃいけないわけじゃないんですけど、2番でも一応勝負できなくはないんですけど、ナンバーワンを目指す。 その次が情報戦争なんですけど、この2種類ありまして、法律的なものの守りを固めることと、守りと責めがあります。 法律的に守りを固めることと、自分自身のPRであったり、マーケティングPR、ブランディングをしていく。 まるで国のプロパガンダのように自分の会社の商品サービスを、いいものですよ、いいことやってますよというのをどんどんアピールしていくというね。 交渉時になったときに有利に済むようにという形を持ちます。 認知というレベルでは、マーケティングの一環で売上にもつながる行為なんですけど、そちらをやっていくと。 それで、お金が増えてくるときに、どうしたら資本主義の世界、経済的な強者が全てを支配する世界になったときには、 何かしらのエグゼット、出口戦略を持って資本主義のシステムをうまく活用するしかないです。 自分の会社を売却したり、IPOをしたりと、いろいろなやり方はあると思うんですけど、投資をするという形を取っていきます。 資源を増やすということですね。 投資をするなんですけど、別にMAとか、出口戦略でMAとかIPOをしなきゃいけないわけではなくて、 個人レベル、会社レベルのビジネス自体が資源を増やしていかなきゃいけない、資産を増やしていかなきゃいけない。 自分たちがいろんな特許を持っているだとか、トーマス・エイジュソン的な方向でいくんだったらいろいろなものの特許を取っていくと。 制約会社もそうですよね。パテントをいっぱい取っていくという形の戦略を取ります。 持っているだけで有利になって、それが資産を生んでくれるようなものを開発していったり作っていったりという戦略も当然あるし、 それに対して投資をしていくという形を取っていく。 どちらにせよ、自分たちのアセット、PLBS、バランスシートの資産のところを増やしていくという戦略に切り替えていく。 今までだったら、さっきの段階で言ったPLBSで言った場合、見ているところが収入売上げとキャッシュフローですよね。 そこしか見ていないのが、資産からのキャッシュフローを意識していくというか、そこを増やしていくというのが、 資本主義の世界の資本戦争に勝つための戦略になっていくわけですね。 日本においてなんですけど、日本が持っている資源、資産、フロー所得的に動かせるものは何があるのかといったら、さほどないわけ。 アメリカとか、アメリカというのは面白いんですけど、アメリカって国民一人一人を会社というふうに見立てて、 アメリカ合衆国というのが、グループ会社の総本座みたいな考え方ですよね。 自分たちそれぞれが自分の国の中に会社を持っていて、それで部署があって、各部署がいろんな商品開発をして売上げを勝手に立てているみたいな、 うまくやるやつもいれば、うまくやらないやつもいるけど、数で総合的に勝っていれば勝ちでしょうというような考え方ですよね。 ということは、国としてはそうやって新しい商品サービスを開発して、無から有の資産を生んでくれるようなところに対して支援をするというようなメカニズムがあると、 これから先の資本主義の世界の戦いに勝つことができる。日本が弱いところではあります。 上にその文化風習じゃないですけど、そのゲームのプレーの仕方が根付いていないので、やたらめたらビジネスがうまくない人たちが多いのは苦しい経営者ですよね。 毎年頑張らなきゃいけない経営者が多いのはそういったところから来るんじゃないかなと思います。 例えばイメージの話で構わないんですけど、改善しなかった場合、いつかシューターされるとはいえ、 Googleとかも完成形でこれ以上AIが勝手にいろいろアルゴリズム変えてくれてて放置してもそんなに引き続きそうじゃないですか。 ビジネス成り立っているような感じがありますよね。Amazonさんとかもそうだし。 意外と大手の会社でこの時点で何もしなかったとしても、生き残ることに困らない連中っていっぱいいるわけですよね。 ここからが面白いんですけど、一定そのラインを超えてしまって、生き残るっていうのが会社規模とか個人会社、国規模で確定したら、 その次に発生するのがミッションベースと言われるやつですよね。 誰の使命、誰がより大きな問題を解決できるのか競争大会みたいになる。 この地球上、この世界で一番でかい問題を解決できるのは誰でしょう大会みたいなのが発生する。 またまた別の形ですよね。 細かいナーバルで戦っている場合じゃないみたいな、もっとより大きなものに対してぶちかわたっていかない。 そういうことをしなくても気にならないとか困らないって言ったらいいのかもしれないですけどね。 そういった風に戦争というのは進化していきます。 ゲーム理論の会でも喋ったんですけど、元々ゲーム理論自体が冷戦時代に理論的には開発されていて、 どうやったら平和というか緊張した状態を解くことができるかどうか。 互いにどんどん核爆弾を作っていて、経済的にも困窮していくし不毛である。 一発二発で作った原子力爆弾の一部使うだけでも相手の国を破滅させることができるのに、 いらない在庫をいっぱい作っていくという不毛なことを冷戦時代やっているわけですよね。 これをどうにかしたいと言ってゲーム理論が開発されます。 いろんなシミュレーションを渡って分かったことなんですけど、最初のステップは相手を信頼するというところから始まります。 長期的に考えてみると面白いんですけど、 とりあえず相手と協力しようという考え方でスタートするのがうまくいく秘訣だそうです。 相手を打ちのめそう勝とうとかそういうことではなくて、相手と手と手を結び合って協力しようという考え方が一番点数が取れるそうです。 これが現実世界ではそうですね。 自然界とか獲物一頭あたりでかいのを捕まえようというようになったら他のメンツと協力して取って、 そこから分けようとかそういうようなことをした方が結果的に生き残りやすいし、効率もいいという話になるんですが、 ここでポイントなんですけど、相手が協力してくれなかったらどうするんですかといったら、 同じことを相手にやると。目には目は歯には歯という戦略になって、 時に相手がミスでそれを犯してしまうこともあるというのを寛容的に受け入れる心を一定量持つというこの組み合わせ、 協力する相手がやってきたこととちゃんと同じことを報復といったらいいんですか。 平等な報復をする、その上で寛容で受け入れるという何とも矛盾しているような戦略が一番勝ち筋になってきます。 ビジネスサイエンスの皆さんだとここまでいろんな放送を聞いていてわかるかもしれないんですけど、 核として本質的に勝てる戦略とか、かける戦術とか真実とは、一見矛盾している2つのものを組み合わせた戦略戦術または消費サービスが一番ベストである。 携帯電話なのに一番画面が大きいとか、携帯できるのかと思わせるやつとか、 一見矛盾しているような2つのものをどうにかこうにか組み合わせてやる戦術。これが俗に言う想像力と言われるものですよね。 これは人間の特徴的に持つ能力なんですけど。私たちこれから先、戦争と平和を考えさせてもらいますけど、 より多く、より想像的に2つの矛盾しているものを組み合わせる。 つまりは、物理的な戦争で言ったら、お互いに殺し合っていた人たち、自分たちが互いに殺し合っていたのにも関わらず、そこで手を結ぶということができるようにする。 その想像力を生かしていかないと、これから先、効率がいい生き方、結果的に平和的になっていくようなものになるんですけど、 人類としてこの惑星が繁栄しないような気がしますね。 皆さんはどう思ったでしょうか。コメント欄に残していただければと思います。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) こちらのコーナーでは、皆さんからの質問、そしてコメント、そしていろんなフィードバックについてお話しするコーナーとなっております。 ということで、いっぱいありがとうございます。 菅原さん、ありがとうございます。 おじいちゃんが小さい宗派のお坊さん住職だったんですが、おばあちゃんは別の宗教をやっている不思議な夫婦でした。 日本ってすごいですよね。 神道の中に仏教があるみたいな、いろいろ混ぜて当たり前みたいな感じになるんですけど。 俗世に出て達したような欲まみれの人の中で柔軟に適応するのが修行と聞いたことがありました。 日本はお金教の側面が都内中心に色濃くなっているので、煩悩も必要な範囲内で受け入れつつ、しっかり結果を出すことで見える風景があるのかなと思うようになりました。 集中力高めて商売コツコツやります。いつもありがとうございます。 大蔵省じゃなくて財務省で働いていた人が財務教っていう本を書いて、中身がどうなっているかとか、みんなが妄心的に信じているものが何なのかっていうのを書いた本がありましたけど、面白い本でしたね。 形を変えて結局同じものなんじゃないかなとは思いますけど、時代風景、形を変えてみんなが信じるものとは何なのか。 紙切れにそんな価値っていうのは実はそんなにないんですけど、1万円札5000円札1000円に対して。 でもみんなが価値を感じているからこそ、それを尊重して、私はそれを使わないんじゃなくて、それに振り回されないっていう生き方をどうやってできるかな。 それをうまく活用していく、ゲームとして活用していくことができるのが1つのたどり着くポイントなんじゃないかなと思います。 あんこあんこさん、いつも放送コメント返してありがとうございます。改善したことをコメントに残していこうと思います。 その改善があっていたら3年後には別人28号ですね。 その通りです。別人28号のあなたをお待ちしております。 ロータスさん、ベースキャンプのコメント返してありがとうございます。 休む場所が元彼にもらったもので休めなくなっていたんだなと。 排除して始めてきました。それだけですごく大きな変化がありました。 今日の学んだことも、自省してどんどん気を散らすものもなくしていきます。 そうですね。なんか自分が回復できる場所っていうの大事ですよね。 仲のいい友達であったりとか、家族間、仲良くない人はできれば仲良くしてほしいんですけど、 心落ちすまる実家であったりとか、ずっとそこに居続けることが目的ではないですよね。 引きこもりニートっていうのが、何て言うんですかね。 ベルストのベースキャンプ場に行ってベースキャンプから出ていかない観光客みたいな。 目的は山登ることじゃなかったっけみたいになっちゃってる人たちがそれですよね。 それと目標で登っていくことっていうの、この組み合わせがすごい大事なんじゃないかなと思います。 日本の現状の引きこもり問題も、そういったしっかりしたベースキャンプがあることのありがたさっていうのがあるんだなと。 それすらない人たちっていうのは世界各国にあるので、 それを強制的にそのテントの外に出して、どっかに行かせるっていうことを体感しないと。 ものってね、比較でしかわからないんで。 引きこもってたり自分の部屋の中にいる人たちにとっては、 一つは自分たちの心理学者として、臨床現場の心理学者として、自分自身も陥った罠なんですけど、 周りが見えなくなって他と比較できないから、より自分の問題を大きくするっていう傾向があるので、 これをどうにか突破していただければなと思いますけどね、今の日本はね。 ナミナミさん、あってるかな。 いつも学びありがとうございます。 配信内容とは関係ないのですが、最近日本が弱くなった理由の一つに、 就寝教育がなくなったことがあると聞いたことがあります。 効果がなぜなくなったのかなと、いつか高谷博士に解説してほしいと思います。よろしくお願いします。 これは何ですかね、就寝教育って昔の戦前に自分たちがどこから来たか、 私の解釈になっちゃうんですけど、戦前何やってたかって言ったら天皇陛下についての話であったりとか、 宗教的な関連のこととか、国がどういうふうに出来上がったとか、神話的なところの領域の話をするものになるんですが、 この弱くなったっていう話の中で、就寝教育の利点に関して、 欠点っていうのが、敵側から見た欠点ですよね。 教育の観点から見た欠点、それもあるんですが、敵から見た欠点は、 それがある限りは妄心的に強い国民が出来上がってしまうので、天皇陛下万歳でございますよ。 面倒くさいなっていう、占領側からしたら面倒くさいので、それを排除するでしょうと思います。 宗教的な観点から言うと、就寝教育の欠点から話すと、教え方によっては妄心になってしまうので、 視野が狭くなってしまったり、傲慢になったりとかいう人たちが現れば、 神に選ばれた人々なのだ、みたいな感覚になってしまう人たちもいます。 実質はどの国も神に選ばれた人々までなんですけど、そこら辺の落ちをね。 日本の場合はそこまででもないんですよね、他の国に比べたら。 元々の神道が多神教で、自然崇拝なんで、それを他の人たちに置き換えたら、 他の人たちも神様だよねっていう落ちになってしまうから、 ほんと妄心的な、一神教ほど妄心的な感じにはならないんだよね。 利点なんですけど、自分がどこから来たのか、ルーツがどこなのかっていうのを分かることに、 人っていうのを安心感を覚えたり、また物事の原因であったりとか、 歴史の流れを見てどう改善されていったのかで納得する要素とかも出てくる。 無意識の領域に情報量を増やすことなんですけど、 日本の神話とか日本の文化風習とかを勉強すると、 なんで今自分はこういう風な考え方をしているのかとか、 周りの人たちこういう考え方になるんだろうという納得をすることができて、 そうすると相手の世界観を尊重することができるんですよ。 この世界観の尊重ができるようになる。 つまりは自分自身がどこから来たのか、他人がどこから来たのかに対する理解力が高まることによって、 容認的になるというか、相手のことを受け入れることができる。 つまり、前までだったら、このクソ野郎が何なんだよっていう風に切れたっていうのが、 まあそうだよね、そうなるよねっていう受け入れになっていく。 その上で、それが自分のビジネスであったりとか日常に問題があるんだったら、 その上で、受け入れた上で、うちではそれやらないんでやめてくださいみたいな感じの対応が、 大人の対応ができるようになるっていうことですよね。 強さにつながることなんじゃないかなと思います。 ということで、何かしらのルーツを探るっていうことですよね。 義務教育ではもうやってくれないので、自分たちで発見して探していくことをすごいお勧めします。 特に自分の家系、家庭の流れとか、もうどこから来たのかとかも知るとすごい興味深いですね。 うちは私自身は自分のご先祖様、13代上までは何やってたのか具体的に知っているので、 それが一種力にはなってますね。 同じ鉄を踏まないじゃないですけど、やはりね、 自分たちの昔の代からの呪いみたいな祝福と呪いがありますね。 強みと弱みがあるんで、それが分かるからいいかなと思います。 ハマー5Zさん、高川博士こんにちは。 マインドフルネスがあちこちで良いと聞くのですが、 効果はいまいち実感することがなく興味を持っていませんでしたが、 高川坂でも良いとおっしゃっているので、少し深掘りしてみたいと思います。 今日も良い企画ありがとうございます。 前回でコメントした落ちたらメンターお願いしますって言っていた件ですが、 なぜか合格できましたので、そちらでよろしくお願いします。 できたんだから良いことなんじゃないでしょうか。 マインドフルネスなんですけど、概念説明した通りですね、 物の良さ、マインドフルネスの修行すると、これ統計なんですけど、 今しか私たちは未来を変えることができないのに、 今にフォーカスを当てている時間が1日のあたりで4%ぐらいだそうです。 前後だそうです。 つまりは、未来を変える力が1日のうちの4%でしか発生していない。 これを高めてマインドフルネスを訓練すると、 Googleの社員とかだと8%から9%ぐらいになるそうです。 2倍になるらしいですね。 それでも全体から言ったら8%から9%だけじゃないかと言いますけど、 この倍の差っていうのが、やっぱ行動量の差になるので、 すぐにパーセンテージが低いから、実感はすぐに分からないんですよ。 これでデータで追っていかなきゃいけないんですよ。 データで追ると、1年とか2年とか3年ぐらい経つと、 すっげー福利的に成果、結果でございます。 ここら辺の福利に対する計算力、人間弱いからね、 どうにも体感、実感っていうのが後にならないと分からないことがいっぱいありますね。 以前、高畑さんの講義で、人間の集中力がとうとう金魚と同じになりましたと思い出しました。 クリエイティブを発揮するには、まず頭のファイブエースが必要ですね。 そしてこのコメントを打っている間に、 これディープワークと人に任すに通じるところがめっちゃ多いなと気がつきました。 ありがとうございます。 まだコメントあるので、ちょっと逃します、今日は。 # 楽屋裏トークII ということで、今日は学園のトーク2ということで。 小片さん、チャーミングタカさん、こんにちは。 こんにちは。リュウ先生コラボで知りました。 今日から聞いていきます。ありがとうございます。 自分は本を読んでから取り入れて、高校の時から瞑想を毎日しています。 その時は黒いモヤモヤを吐き出して、ピンクなクリアな息をする感じで20分しています。 今に集中。今この瞬間以外重要ではない。 今私が何をしているか、なぜしているか、有意義な時間は何か、これは給与するものなのか、などの問いはしていませんでした。 浮かんできたものをポイポイ捨てて、なるべく考えないように呼吸だけに集中してみましたが、今日から取り入れてみます。 あのね、素晴らしい。素晴らしい。 これね、面白いんですけど、瞑想っていう分野の技術、脳みその技術だけでも研究すると種類が結構分かれるんですよ。 で、無心になるタイプの瞑想、要するにこの無心になるタイプの瞑想って何の利点があるかって言ったら、 脳みそをあえて作業させない、休ませるっていう効能があるんですよ。 一種のリセットに近くて、ずっとさ電気が流れててコンピューターずっと回ってるような状態から一回リセットするってことだけで、 でも皆さんもそうですけど、コンピューターのプログラムとかでバカ発生したらリセットしたら立ち上げたら問題解決するってありません? うちここ最近もそうなんですけど、うちの奥さんが使ってるコンピューターがプリントすると文字分けしてプリントされるんですよ。 これが再起動してもう一回やるとうまくいったり、またはプリンターのほうを一旦キャンセルしてからもう一回やるとうまくいく。 そんなのに近いところがあります。これが無心になる瞑想。 無心にあるのは脳内の感情であったりとか決めつけであったり思考パターンであったりを、そういったゴミみたいにバグみたいなゴミみたいなものを処理するための瞑想。 想像力を働かせるタイプの問題解決能力を高めるタイプの瞑想というふうにいろいろカテゴリーが違って、それによって確か具体的な範囲までは確定しないんですけど、脳波に違いはあるんですよ。 これ、瞑想というのは脳波の違いを具体的詳細的に使えるようになる、それこそ本当の脳トレですよね。脳トレの仕方かなというふうにありますので、ぜひいろいろと試してみていただければと思います。 一つだけでもうまくなることは素晴らしいことですね。 こんにちは。8月7日のセミナーに参加して、ロバート清崎さんのキャッシュフローゲームで自分のターンが終わって、相手のバーンでゲームクリアになる方法をお聞きするのを忘れていました。 あなたは専門家のチームは何人いますかというテーマだったと思いますので、相手とチームを組んで目的を達成するが正解と思っていたのですか。いかがでしょうか。 先輩たちがCTAレベルストレートに登るロードマップを教えてもらいたいです。本当かなという疑うことをしつつ、愚直にやることがやりたいことを具現化するのに一番早いし、リスクも回避できると思いました。 キャッシュフローゲーム、これキャッシュフローゲームだけじゃないんですけど、キャッシュフローゲームを1ターン目でクリアする戦略はあります。 答えと言われるものが、実は各回によって私はやり方を変えるので、戦略だけでもいっぱい出てきちゃいます。無限とは言わないんですけど、大量にあるんですよ。 ちょっとしたヒントです。山本さんが言っていることも正しいし、答えの一つが、部屋の中でキャッシュフローゲームをプレイしている人数が多ければ多いほど、ゲームをクリアしやすい。 これが1つ目のヒントですね。そもそもボードゲームは1つのボードゲームでプレイできる人数が5人だか6人なんですけど、別のテーブルもプレイしていたり、別のテーブルもプレイしているんだとしたら、これでもう十数人いるわけですよね。 じゃあ、仲間とは誰なのか。味方とは誰なのか。ゲームに参加している人は誰なのか。ゲーム理論の概念ですね。ここら辺がまず1つのヒントかなと思います。書かれているルールが絶対守らなきゃいけないルールで、書かれていないものはルールには入っていない。 そうしたならば、勝つために自分に有利なルールを書くとしたら、どんなルールをあなたは書きますか。これちなみにルールメイキングと言われる戦略のうちの1つですね。あなたが有利な勝ち方のほぼほぼずるみたいな感じのものがあって、ルールを書くとしたら、どんなルールを書いたらあなたに有利ですか。 これね、ビジネスをやっている人たちに究極最終的に政治家とかと絡んだり、法案を変えていったりすることをやらなきゃいけない人たちがいっぱいいるからね。一応一例出すと、これに関しては、日本における医療機器メーカーたちの苦労って、医療機器を改善して良くしても点数制度だから、 良いものを使ったからって言ってお金が入ってくるのが増えるわけじゃないです。故に買ってくれる人たちが少なくなりますね。じゃあ、その法案を書いて名称を改めた機具、結局は同じ機械なんですけど、超音波に関して3D超音波みたいな点数をつけることによって、 革新的な技術の発展のところにつけることによって、点数がより高く点数をもらえるようにしたら、過去の古い機具は存在しなくなってくる。それを変えてくるためにロビー活動をしているのが各医療機器メーカーにその部署の人たちいますね。ルールメイキングです。 自分たちが勝てるためのルールをどう作っていくか。菅原さん、確か自分のためだけだと本当に生きてはいけるし、かなり小さくまとまって発達させられました。まずは自分自身から豊かになること。同時に奨学でも3%、5%の寄付をするようにお財布を分けて信じてみる。だんだんそれを委ねることができないことでした。 ありがとうございます。これで自分に対する縛りプレイだよね。特に面白いんですけど、お金がないときの自分のお金ってすごい大事なんですよ。お金が増えたときのお金よりも、心理的な作用としてお金が少ないときのお金の方が大事です。 そのときに既に寄付していたのだとしたら、自分に対する縛りが強いって感じですよね。ゆえに選ぶ団体も真剣に選ぶし、そのためだったらというモチベーションにつながります。 もう一つあるのが、PRとかを将来やるときに、昔からそういうことをやってるんだったら、ただのアピールでやってるわけじゃない。金持ちが勝手にバラまいてるだけじゃない。昔からやってるから、この人はそういうことをやる人なんだっていうのがやっぱり大事で、信頼を獲得することができますね。 小畑さん、チャーミングタカさん、こんにちは。スポーツの世界でもそういったマインドに近いものがある。タイガーグッズだったか忘れましたが、ゴルフで相手が打つときに入れとすることで、自分のときの成功のイメージを作り出すといった話を聞いたことがあります。その人のスケールによってできることは違うけど、方針のセンスを持つことが大事ということでしょうか。なかなか考えさせられます。 お金を持ってから、だと大義を間違えてお寺や教会をたくさん作ったから、世の中のみんながひょくしたぞみたいなことになりかねない話なんですね。一つ考え方ですよね。お金を手に入れて、自分が前提として自分が食うよりも多く手に入れたら、じゃあ何したいですかって話になってくるんで。そうするとやれることがどんどん変わってくるし、大きいこともできますからね。 神谷さん、高額でいつもありがとうございます。本当はおっしゃる通りだと思います。世の中のことあれこれ語っている暇があったら、まず自分が働いて目の前の問題一つ一つ解決しなきゃって。主に地元の飲み会に参加して強く感じました。どっちかというと自分は国の足を引っ張っている側だなと。まずはたくさん稼いで好きなだけ社会貢献できるようになります。そのとおりで頑張ってください。とりあえず、生まれたときの借金ぐらい分は税金で納めていきたいなとは思いますよね。 アンクアンコウさん、高くていつもありがとうございます。体力も財力もマッチョになれるように頑張ります。もう訓練ですね。これはもうみんなそうなんだよ。だからジム行ったことがない人がいきなりジム行って筋トレしたら次の日の筋肉痛はやばいって痛いって。お金がない人がお金を稼ぐためにビジネス始めたら次の日とか次の年めっちゃ痛いって。てか痛いんだよ。でもそれが慣れるもんだっていうふうに分かってて、それがどんどん自分を強くしてくれるもんだっていう原理がある。 原則だっていうのを信じる。そういうもんなんで。分かってるんだったら耐えられますよね。知らなかったらびっくりして二度とジム行かないですよね。なので皆さん鍛えていただければと思います。ということで今回の放送良かったなと思ったらいいねフォローしていただいてシェアしてください。また皆さんのコメント質問お待ちしております。ではまた次の放送でお会いしましょう。アフィホー!