# チャンスを掴む者、掴まぬ者。障害にぶち当たった時の対応が将来を決める。敵となり得る自己肯定感。 チャンスを掴む者、掴まぬ者、障害に対してどう対応するかがあなたの将来を作ります。 そして、あなたの自己肯定感はそれ単体では敵になる可能性があると知っていたでしょうか。 # タイトルコール アローハ! 高畑博士の世界一ゆるいビジネスサイエンスチャンネルです。 こちらのチャンネルでは、高畑博士ことホテル初心理学博士が、 皆さんに高度経済学、ニューロンマーケティング、農家学マーケティング、心理学、ビジネスサイエンスを 皆さんの日常ビジネスに生かすために共有するチャンネルとなっております。 皆さんがビジネスサイエンティストとしてその情報をもとに、 いろんな検証を行ったり、実験を行ったり、それらを報告し合う、 そんなようなコミュニティチャンネルとなっています。 # 本題 ということで、皆さんチャンスが欲しいって思ったことあるんじゃないかなと思います。 なんか自分が欲しいものを手に入れたいって思ったことあると思います。 これで、どっかでテレビドラマであったり映画であったりとかいうのを見たときに なんか自分の欲しいものが近くにあったとか身近なところにあったみたいなオチの映画とか見て ふーんって他人事のように聞いてる人たちもいるんですが、これが実はそれが本当であるっていうのを 第三者的にね、見させてもらう機会があるとちょっと面白いんですよね。 私自身がやってる仕事に関して言ったら、人材育成であったり研修であったり コンサルティングと言われるものであったりをやってるわけですが、それにおいて人と人の絡み合いであったり ビジネスを近くに見せてもらったりとか、その前の私、もともとの仕事が 臨床心理学者というセラピストみたいなことをやってて、それこそ家族関係とか 会社の同僚たちとかの問題を見させてもらうということもあって、分かる面白い出来事があるんですよね。 それを今回で共有していきたいなと思います。 それはあなた自身のチャンスをどう掴めていないか、そしてどうやってピンチを作り上げているのか 障害に対して人間という無意識、この人間という動物はどういうふうに反応するかがすごい興味深い。 これを第三者的に自分もそういう脳みそを持っていて、私も動物であると考えたならば どう対応していくかというのが冷静に合理的に行うことができる。 そうなるとより皆さんは成功しやすくなって、ビジネスもやりやすくなっていくんじゃないかなと思います。 さて、何のことを言っているんですかと言われたら、何度かいろんな件があるわけですけど、 中には起業家なりなりの人が起業でチャンスが欲しいと言って、別の起業家の社長さんがある業務をその人に任せて 会社まで立ち上げて、あなたがそこの代表理事をやりなさいと。団体ですよね。 そういうチャンスをくれて、それに対して言ったことが不公平だとか、中には私は異様に使われているんだとか、 面白いのが立ち上げた団体なんですけど、それを欲していたのはその人だし、 そのチャンスが欲しいですと言ったのもその人だし、その人が代表理事をやらせてもいいよというチャンスをくれた人に対して まさに、つまり恩がある人に対して文句を言うという、非合理性人間の、超面白いですよね。 なんでそんなことが起きるのだろうかですね。部署が昇進したい、昇進したいとずっと言っていたでしょうが、昇進しました。 部署が変わりました。英天になりました。そしてそれをまさに文句を他の上司や同僚に言うとかね。 よくある人間の模様なわけですけど、また自分自身が、これも実際にあった話ですが、昇進したいとかチャンスが欲しいとか言っていて、 それで馬鹿にしていた相手が、まさに関係ないと思って馬鹿にしていた相手が別の部署の部長だったとかね、飲み会であるとかね、そういうのもあるわけですよね。 目の前に突破口となり得る人であったりとか、なり得る事象があったりとかするのにもかかわらず、それはもう完全に無視して、 そして問題を、より大きくなる方を大事にして、ご所を大事に、ごみを持っているみたいな感じですよね。 何も知らない未開の人に対して、その人が石を大事にすると。そんなところにいっぱいある石を大事にしていて、なんでこの人石を大事にしているんだろうと。 その人が言うわけですよね。取引をやりたいと。技術が発展している世界との取引をやりたい。私はそれをやりたいんだというわけですね。 そうなんですかという話で。そこにあるキラキラ光る黄金のやつあるじゃないかと。それで取引できると。 なんでこんなごみなんて。あんたにあげるよって言ってもらうわけですよね。いいのかなと。数百グラムある金の塊を渡されて、すげえ価値があるのにいいのかなと思って。 そいつは今なりご所を大事に石を持ち歩いて、それから交換するものだというふうにやるわけですね。 これなんでですかと。なんでですか。これ、生まれ育った文化風習であったり環境が何を当たり前にしているかが癖づけされてしまっていて、 何が価値があるのか、何が大事なのか、どういう人たちが優れた人なのか、そうでないのかを見極める力が一切備わっていない。認知する力がない。 これがまず人間のエラーのうちの一つです。自分の知らない世界のものであったり、知らないものであったりの評価をすることが、自分自身は困難であるということを知らない。 チャンスをくれるっていうのは、いまだにIT化が進んで、オンラインで仕事を探すサービスがあるんですけど、 良い仕事っていうものの8割以上が誰かからの紹介で手に入っているそうですね。普通にサラリーマンやってる人たちとか、転職したりとか、 誰かの人づてで手に入るやつが結果的に一番いいやつだというふうになってます。誰かが紹介してくれると。 人っていうものが一番自分の人生においてチャンスをくれるわけですけど、このチャンスをくれる人とそうじゃない人との区別が一切つかないのは、 さほどそれらを見極めようと思ったことがない。人間観察をしようと思ったことがない。美術館に行ったことがないと、いいものと悪いものの判断がつかない。 良いクラシック音楽を聞いたことがないと、マジでガチで良いクラシック音楽を聞いたときには、人間っていうのは魂が震えるような、 何かわからない感動や、聞いてるだけなのに頭の中で映像が見えてくるような、そんな体験をすることができると、そうじゃないただ眠くなるようなクラシックとあるわけですね。 それを一概に全部一緒だと言っているようなもので、これが人の強要というのか、比べる力というのかを強化していない結果になります。 それで問題となってくるのは、自己肯定観と言われるものです。今回のテーマでもありますけどね。 自己肯定観、自分が正しいという考え方、自分を肯定するものなんですが、間違った判断、間違った認知があるのに、自己肯定観があったら間違った方向に全力支出をしていくという、 哲学の世界でも、ストア哲学、ストイック哲学においては、そういうことに注意しなさいという、苦言があったりするぐらいなんで。 私たち、文化、風習、科学が発展した今って、自己肯定観かける何かなんですよ、が正解である。 自分がいい仕事をしたかどうかの判断って、一番成果、結果が出し続ける人たちやチャンスを掴む人たちというのは、 自分がいい仕事をしたかどうかがどうやって分かりますかというのは、まず自分自身がいいことをやったという認識がある。 まず、自己肯定観的なやつですね。自己承認みたいな感じで、自信ってやつですね。の上で、外部チェックを行うそうなんですよ。 外部チェックって何かって言ったら、外の世界の人たちに対して、自分じゃなくて外の周りの人たちに対して、 俺、いい仕事したからこれどう思うっていうことを相談するわけですね。 で、自分が思うことと外のギャップが発生した場合、そこでじゃあどっちなんだろうっていうことを考えて議論するっていうことをやる人たちが、 ちゃんとチャンスを掴む人たちになります。周りの人たちが言ったことを鵜呑みにして行動する人たちや、自分が思ったことを突っ走る人たちは、 どっかで痛い目に合う。要するに物事って大抵2つのものが組み合わさったりとか、3つのものが組み合わさったものが、 そっとした複雑さがあるもの。シンプルでありながらちょっと複雑なあたりが正解っていうのが、科学においての原理原則ですね。 物事に皆さんで思っているよりシンプルなんですが、シンプルっていうのは1つのものさえ信じておけば、これさえやっとけばOKというわけではなくて、 大抵が3次元的なものの組み合わせになってたりするんですよ。だから自己肯定が自分で判断する、そして外部にチェックする。 そしてその状況を第三者的に視点から見たらどう思うかっていう、三者視点と言われるものを使って、やっと全部網羅するような考え方になるというね。 どういうことですかと言ったら、仕事のオファーが来ましたと。提案が来ました。プロジェクトやりませんかかもしれないし、何かの案件かもしれません。 これは起業している人でも、就職している人たちも一緒なんじゃないかなと思うんですけど来ました。 それをパッと見た時、自分がどう感じるかですよね。これいいんじゃないかと思ったならば、それを大事にした方がいいわけですよ。 自分を信じる力というのはすごい大事なんで、まずそれは大事にした。この時点で何か違うんじゃないかなと思ったら、もしかしたら間違ってるかもしれないけど、 少なくとも違うなと思って違った場合、違うなって本当にヤバかった場合と、違うなと思って手を出して後で痛い目を見た場合、後悔が少ないのは最初の自分の直感を信じなさいってやつですね。 大抵直感を信じろと言われる理由は、少なくとも後悔が少ないからです。だから違うなと思ったらそれは違うでいいんじゃないですか。 どちらにせよそんなにモチベーションないんだから調べはしないんで。じゃあこれいいなと思ったら次は友達とか知り合いとか専門家とか、 そういう判断ができる人に相談してこれについてどう思うって聞くわけですよね。その人がどうだこうだ言うわけですよ。 これに関してこのやりとりを第三者的に見たら、話し合ってるのを見ていい相談をしてると思うのか、この人たちはいい方向に行ってるのかいないのかという判断をする第三者っていうのが大事で、 なんか喫茶店とかで誰かが会話してるの聞いててさ、それはどうおかしいだろうって思ったことありません。 なんか二人の人間が話してる内容を見て、なんかおかしい話してるなって思ったことあるじゃないですか。 これを冷静な第三者だから判断できることがあるので、面白いんですけどそういった冷静な第三者関係ない専門家でもなんでもない話だ。 概要はこれです。私たちこういう話してますどう思いますかって言って、なんか普通にいい話じゃないですかって。 おかしいと思いますか、おかしいと思いませんって思ったならば、これによって網羅された本当にいいチャンスなのか否かの判断ができます。 # 裏ネタ もう久しぶりの裏ネタさせてもらってもよろしいでしょうか。 いろんな人たちがチャンスが欲しいなっていうふうに思ってて、 そう思っている人たちがいるんですけど、私、過去にね、私自身もそうですけど、 他の専門家たちがいいアドバイスをするのを何度も聞いてて、 実際やる人って100人に1人とかそんぐらいなんですよね。 言っててやっぱりやらないんですよ。言っててやらないんですよね。 あともう一個あるのは、例えば人材育成とか研修とかやってて、 私がやってる研修なんですけど、会社が強制してるやつだったら逃げ場ないですけど、 自分たちで起業してる人たちが参加したりとか、会社に雇われですけど、 自分で参加したいと思って参加してる人たちっていうのは自由な選択肢があって、 日本の東京に住んでる人たちっていうのはそんなさほど多くはないんですが、 海外とかでやってると自分で決断して、自分でお金払って、 自分の内容に納得して、自分で契約書をサインして参加してるのにもかかわらず、 そこに得たい能力技術があるのに突破しなきゃいけない課題を渡されたときに逃げるっていう人がいるんですよ。 もうそれがよくわからない。 一時が万事だっていうことがわからない人が結構多くて、 例えばそんなタイミングで逃げるんだとしたら、人生においてどこで他で逃げてますかみたいな、 そういう悪い癖っていうのは他のところでもやってるわけですよ。 突然たださんにその場面でやるってことはなくて、他のところでもやはりやってるからやるわけですよね。 とある地理学者が言ってたことなんですけど、知性学者が言ってたことですけど、 ストレスとか危機的な状況になったときに人類は試されるんじゃなくて、 人類は本性があらわになるだけだと言ってました。 本性がドクター・ジェームスっていう方ですけど、 ちなみに彼は第二次世界大戦のときにイギリス側で地図を作ってて、 ナチスドイツに進撃するためにどういうふうに攻撃したらいいかっていう地図を書いてた学者なんですけど、 そういった危機的状況によって人間の本性があらわになると。 普段からそう思っているやつらとかそういうことをやるやつらがやると。 普段から人を殺してもいいと思っているやつらが状況背景を渡された人を殺すと。 それを近畿と思っているやつらはどんな状況であったとしてもやらないと。 別にそれが合ってるとか間違ってるんじゃなくて、それが人間のポリシーというか生き方であると。 ストレスがかかって人のせいにするやつらは、ストレスかかったから人のせいにするんじゃなくて、 そもそもが他の人間のせいにするようなやつだと。 ストレスがかかって逃げるやつらは、ストレスがかかったから逃げたんじゃなくて、 普段からそもそも逃げる思考パターンを持っているやつらだと。 それは知性学者、知理学者が言っていることなんですけど、 心理学者としてもまさにそうだなと思ってて、 私たち、チャンスとかピンチチャンス渡されたときって、 例えばみんなそれストレスだと思わないんですよね。 良いことも実はストレス、人間の飲みそりとっては。 ストレス2種類あってディストレスって言われる、一般的にみんなが思うストレスというストレスって言って、 例えば誰かから告白された、好きな人から告白されましたとか、 自分がいつも行きたいと思ってた部署に移転されましたとか、 一緒に仕事したいと思ってた、売り上げ高い社長さんから声かけてくれたとか、 人生においてのチャンスが降ってきたときに、人はそれをストレスと感じるんですよ。 まさに欲しいと思ったものが手元に現れた瞬間に、 それを投げ捨てるという行為を私たちの無意識はやるのは、それがストレスだからですね。 ストレスに対する対応であったり、ストレスに対してどう行動するかの癖付けを常にやっておくということをしなかったら、 ほとんどの人はチャンスをつかまないですね。 人生が面白いのは、それが認知の世界、認知心理学という分野では、 利用に消去、売却、一般化という事実を曲げて理解して、 それがあったかも本当であったかのように思うというメカニズムがある。 脳みそが自分自身に対して嘘をつくという現象があるわけですよね。 それが生き残るのに必要だからというメカニズムなんですけど、 それをあったかも本当の真実のように考えてしまう。 私は法廷の世界で働いていたので、 アメリカで目撃情報はあまり信憑性があるものとは思われていないんですよ。 なぜかと言うと、ことごとくアメリカの裁判では目撃情報が間違っていたが何度も何度も何度もあって、 つまり人間の記憶は曖昧であると誰かが言うわけです。 犯人は2メートル近くの男で、黒人の方で男性でしたと言って蓋を開けたら、 160センチぐらいの白人のおばあさんと全く違うじゃん。 全く何を見たらそう思ったんだぐらいの勢いで勘違いしている。 でもその人の頭の中には鮮明にその人だったというイメージがあって、 面白いのが警察という権威が状況を全部調べてもそうじゃなかったですよと言っても、 いや違うと、私はこう見たんだと言うんですよ、その人は。 その時のビデオカメラや映像を見させてもそれすらも疑う場合がある。 これは自己肯定感が強すぎる人ですよね。外部チェックがない。 分かっていないのは自分の脳みそが自分に嘘をつく可能性がある。 人生においてチャンスがないという嘘や、周りの人は私を助けてくれないという嘘や、 周りの人たちは弱者であると思っている人たちは弱者だという認識があったりとかあるわけですね。 人間のメカニズムも面白い。見え方、世界の見え方、五感の捉え方なんですけど、 情報の捉え方を、見え方は捉え方、見え方は投影とも言われる現象があって、 自分自身を外に投影するという場合があるんですよ。 例えば自分自身が弱い人間だと思ったら周りも全員弱い人間だと思い込むというのがシンプルな考え方になって、 なんだこいつはみんな弱いじゃないかと言って、お前ら弱者のくせにと言って、 ブーメランのように自分自身のことを言っているという現象があるのはそれしか認識がないから、 自分の脳みその中に弱い人間という情報しかなくて、本質的な強いものであったり優れた人間がどういうものかというのの経験値や知識がないので、 見たこともない、聞いたこともないものは認知することができないというメカニズムがあるわけですね。 だからいつまで経っても気づかないのかもしれないです。 そうですよってガイドしてくれる人がいないと、長らくすごい観察しないとわからないそうです。 例えばこんなネイティブアメリカンの記述があるんですけど、これアフリカとかでも似たような記述があって、 何かと言ったらアフリカの方の記述から行きましょう。 あるアフリカの部族の物語の中には、突然海の向こうから色白の人間が現れて海を渡ってこの大地に降り立ったという記述があるわけですね。 これ何ですかって言ったらスペイン人であったりとかイギリスであったりとかフランスであったりの大航海時代に船を使って来た人たちがいるんですが、 ここ面白いのは、これちょっと覚えておいてください。 船って言葉が出てこないんです。海を歩いて突然現れたというふうに書いてあるんですね。 今度は面白いのは、ネイティブアメリカの記述では遠目に見たとそこには波が立っていた。 部族の最も賢き者はずっとそこを眺め続けていた。 眺め続けることによってある時、突然大木のような木が現れて近づいてくることが分かった。 そしてそれを他の村人たちに言ってあちらを見ろと。 あそこに波立っているそこには大木があると言うんですが、他の村人たちは見ることができない。 それをどこをどうと具体的にガイドしていったのが、賢き者が言っていたように大木が海の彼方から近づいていくことが分かるようになった。 これ何かと言ったら船が、それこそコロンブスの船が辿り着くという映像なんですけど、この人たち全員船という概念がないんですよ。 船を見たこともないし、船が何であるかもしれないし、船の概念がない。 そうすると分かったことは船というものを認知することが、認識することができない。 認識できないから浮いて現れたみたいな記述になったりするわけですね。 認識できるためには、何かあれ妙だぞ、何かあれ妙だぞとずっと見続けて、妙だ妙だ何か妙だ、何なんだ何なんだと観察していったらそのうち見えるようになる。 金持ちは何なのか、本当の金持ちは何なのか、あの人はちょっと変わっている人だ、どういう人なんだどういう人なんだと興味を持つと初めて何か気づくことがあるみたいです。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問コメントに返していくコーナーとなっています。 あやこさん、たかはかさんこんばんは、こんばんは。 エネルギードリンクに変わっているとは。 給与はエネルギードリンクに変わる。 感情を変える戦略をいくつか持つ。 思い出すのは脳が解決できるから表層に出している。 学ぶとは何?ポジティブなものアクションプラ。 まさに今これが私にも現れています。 若い時の出来事を思い出してその学びを回収しました。 長い時間かかりました。 あやこさん、続けて認知能力一旦把握できたら忘れない。 見え続け認知能力の違い見えたり聞こえたり感じたりによったり味わったりを育てることが大事。 脳みそがもっとエネルギーを作るのか知っておく。 たかはかさんエネルギーの話聞きたいです。 まあ、活力とかね。 かまあげうどんさん、今日もありがとうございます。 ESG投資、頭の隅に炎していつか使いたいです。 サトウ怖い、やめられない人が多い訳が理解できました。 価格表示クーポンを工夫してみたいと思います。 ESGサイト、Googleマップ、口コミを集めていますが、なかなか集まりません。 Googleアカウント登録していても口コミしたくなるようなる脳へのアタック方法はありますか? これ、授業によって何やっているかに違うんですけど、 Googleマップでの口コミに関しては、その場でやってもらうというのがすごい大事で、 店舗を持っている人たちだった場合はそれをやって、 何か見せたらプレゼントをもらえるとかいうスタイル。 私の場合だったらレビューに関して言ったら、 お客さんにただ単によかったら五つ星レビューを書いてくださいといって、 安くできている理由はマーケティング費用をあまりかけていないからです。 なので、皆さんがレビューすることによって、 次の世代に貢献できますのでやっていただければと思います。 もし、五つ星でなかった場合は、 私の方に直接改善点とかやってほしかったことをお伝えしていただければと思います。 というような言い方をしたりとかはしていますね。 頼めば意外と書いてくれたりしますね。 私もこの質問に対する回答を参考にしたいです。 宇佐川宇佐さん、 長谷先生、今回の21項目は私にとってとても難しい議題でした。 しかし、脳であったり潜在的な行動を最適化することは、 自分が自動運転しているときの精算性向上するということなのかなと考えますと、 調整しない理由がないですよね。 とりあえず教えていただいた21項目をメモ化してデスクに貼り付けました。 RAS機能を最大限活用して矯正します。 耳で聞いていた6番から9番、飛んだように聞こえたのですか。 7はネガティブな感情を抑え込む。 8が解決の間に表面化するという順番でよろしいですか。 そこら辺はネガティブな感情を抑え込み続けることがある表面層に出す、 自分を守るたびに記憶を抑え込み続けることがあるが、そこら辺の番号ですね。 タツヤさん、タカハカさん、アロハー。 うつの時には全力で休もうぜというのは確かにその通りだなと思いました。 ちなみに全力で休むというのは何をもって全力で休んだことになるのでしょうか。 例えばしっかりと睡眠以外だと自分の好きな漫画や映画や漫画などをここでいくまで見まくるとか、 休んだことになるのでしょうか。 これはどこかの放送でもやったんですけど、脳みその作業をしている人たちは体を動かさなければいけない。 脳みそを休めなければいけないから、見たり読んだりとかしちゃいけない。 ゲームとかしちゃいけないんですよ。脳作業している人は。 だから結局肉体労働をやっている人たちの休憩の仕方はそういったことをやった方がいいわけですね。 で、頭脳労働をやっている人たちは肉体を使わなければいけないので、本質的な休憩というのは、 実際に軽い散歩に行ったりとかのほうが本当は休憩になる。 だから体を使った運動をするというのが本質的な休憩になる。 そういう意味では頭脳労働が多くなった今の時代で言ったら、どこかハイキングに行って一泊旅行をして、 何も考えずにもう疲れたと言って、ぐっすり仕事のことも考えれずに疲れたから、 寝るというのが一番実は全力で休んでいるんじゃないかなというふうに思います。 大事な要素はメリハリで、前にやっていたことが次のコマと言ったら変ですけど、 次の段階で引きづかれていない、完全に切り分けられているという状態がすごい大事だったりします。 正職園児の小張です。 タカハカさん、アドバイスいつも気づきありがとうございます。めちゃめちゃ心当たりがあります。脳みそってやばいですね。 あたやめにやっている瞬間にそんな秘密があったなんて、仕事をしすぎてしまうので、 定期的に旅行に行くことをして、強制リセットすることを本能的にやっていますから、脳に働かされているのかもですね。 うまく使えると面白いですね。空腹打ちしてみます。 脳みそって私個人的には一番投資したらディザインがデカいと思っているもの。 じゃなかったら心理学しかやっていないんで。 私たちの体の中の臓器で一番大事な臓器は脳みそであると。 それが全てを作っているんだったら、それを知っておくのには損は一切ないでしょうね。 ローダーさん、脳の放送がありがとうございます。 自分のスタンダードを決めてしまっていると思いました。 ニュースタンダードはこれだと聞き換えていきたいです。 人間はいろいろ考えているようで脳に働かされているのですね。 今日もありがとうございました。 ありがとうございます。 うれりんむんさん、今回の放送概要の統合医療との記載に反応しました。 現代医療だけではなくて全ての症状は根本的に解析せず、そこを補うのが大医療ですが、 大抵のことは日常生活の自分が管理できる範囲で予防できますよね。 病院は健康してくれる場所ではなく病気を治すところ。 だから予防や健康促進については、自分で情報を掴んで実践する必要があるということをもっと広めたいです。 そうしかないんですよね。 医療とか健康に関する心構えの違いかなと思います。 日本って恵まれてるんですよ、すごい。 故に病気になってからお医者に行くっていう思考パターンが文化風習に根付いちゃったのがそこにあるんですよね。 なんでですかって言ったら、日本って飲み水で綺麗な水がいっぱい取れるんですよ。 他の国だと飲み水自体が汚かったりして、そこから病気になったりとかするので、 日常生活のちょっとしたことで病気になるっていうのが結構多くて、 それで健康を維持しようっていう考え方に根付くようになるんですけど、 私たちはただ昔の文化風習で生きてるだけで基本健康っていうね、 なんも考えられなくても健康でいられるっていうね、国というか状況にいたことが恵まれすぎてた。 じゃなかったら基本的には食べ物がなさすぎて大変だったっていうのが一番でかいところですけどね。 アースラックさん、アロハです。いつもありがとうございます。 みんなと同じことをしたい。無意識の合理性を人間は持っていません。 無意識の人間の考えることは考えることにも大切なんです。ありがとうございます。 アースラックさん、アロハです。 見てて試してみる。脳みその働きを理解する。 現状を維持、認識能力がある。変わらないことが大切だという事実。 現状を認識し、相手の心をどう変えるのかにつなげることが大切です。ありがとうございます。 高岡さん、アロハ。行動と価値観の位置、これがずれないように気をつけます。 浄化される職場って素敵ですね。きっと僕がそこに入ったら消えてなくなります。 ナムナム。今日も配信ありがとうございます。 ハマファイブジーさん、高岡先生、おはようございます。 前の職場では、劇部で周りの人は物理になる人が多かったのですが、 全く全職したらなかった私はまだまだ働きが足りないという事なんですかね。 限界はどこに。可憐とのかの限界の相関はありますでしょうか。 今日も学びありがとうございます。 限界は限界を決めない限りは限界はないです。物理的な体の限界はありますけどね。 それに対してほぐしレアとか体のメンテナンスがセルフメンテナンスしていたら 結構何歳よりも元気な人は元気ですからね。 可憐していたとしても年の取り方なんですが、 自分の体をメンテナンスするような年の取り方だった場合は若返ってはいくので、 可憐イコール年を取るはイコールではないという。 老化と年を取るは一緒ではないという事ですよね。 実は相関性なくてもいいという。 テツラさん、高岡さんいつもありがとうございます。脳みその理解面白かったです。全部納得です。 脳のアイデンティティ化の話を聞いた時に、 商売家の霊感がないのに霊感があると思い込んで適当な事をもっともらしく言う サイキックや占い師が思い浮かびました。それも才能だなと思ってましたが 脳も関係しているんです。あと、Don't take it personalは この前チームの一人が言ったばかりでした。 これも脳みそが関係しているとは。脳みそをもっと理解したくなります。ありがとうございます。 脳みそ面白いですよね。 環状武器の谷屋さん、まっきん前のサンドイッチに例える話で ランチの時にサンドイッチを食べていたのですかね。 今度はスタッフにも不一致の質問をしてみます。霊体を出さなかったら結構きついですけどね。 岡井さん、高橋さんアロハ、新しい気づきをいつもありがとうございます。 脳の仕組みについていろいろと新しい気づきがありました。 個人的な事と捉えるという話のところが少し気になりました。 生から出ない人は仕事について自分事として捉えず責任逃れをするような感じがしているのですが 個人的に捉える人はなぜ自分事として取り込むことができなくなるのか 矛盾を感じながら聞いていました。 例えば、愚痴を言っている人たちっているじゃないですか。 愚痴を言っていたら自分の口から一番近い耳って自分のだから 愚痴を言っていたら自分に愚痴を言っているような感じになるんですけど なんでそれを言っていてつらくないのかなと思ったら 愚痴が自分だからなんですよ。 つまり、個人的に捉えるというのは それが自分であるアイデンティティを強化するものになっていて 自分事に捉えて責任を全うするという性格を持ち合わせていないので 別にこれは矛盾がないんですよ。 だから、パーソナルに捉えるイコール自分事に捉えるとは違います。 自分の仕事だというふうに捉えるわけじゃなくて 自分が言われているような気がする 自分のことのように思うなんですが 自分のことイコール その後の判断があるんですけど 自分のところにボールが回ってきましたと このパースされたボールを 自分という性格はどう捉えるかという話があるわけですよね。 私には関係ないという捉え方 関係ないというか、自分事として捉えて なるほどって言って愚痴とは 私だみたいな捉え方があるのか 愚痴を言っていて気持ち悪いなって感じるのか その人の性格が関係してきます。 # 楽屋裏トーク2 楽屋裏トーク2 立谷さん、高川博士、アロハ、ESG投資勉強になりました。 例えばですか、ESGの観点から投資されて大きくなった有名企業だとどんなものがあるんでしょう。 スタートアップの参考にしたいです。 例えばですけど、日本ではそんなに、日本の企業なんですけど、マザーハウスとか、 カンボジアとかで仕事がない人たちに仕事を増やして、それで、 服とか、アパレルとか、カバンとか、そういったものを作って、 発展途上国の人たちに仕事を増やしましょうと言って、フェアトレードをやりましょうという 志のものをやってるやつですね。 すごいいろんなトラブルとかありましたけど、それでも支援してくれる人たちであったり、 そこに投資してくれるような人たちや企業があって、すごい育っていったところがあります。 アメリカでいうと、コンバットフリップフロップという会社があって、 これ元、確か海兵隊、陸軍どちらだったかな、軍人がやってるんですが、 アフガン戦争、イラク戦争に行って帰ってきて分かったことが、 どうやったらビジネスを行うことによって戦争をなくすことができるかといって、 戦場で埋まってる地雷であったりとか、 アフガニスタンにいる女性たちであったりとかに仕事を渡したりとか、 コンバットフリップフロップも元々あった武器を分解して、 それを要するにはサンダルに変えたりとかするっていう。 それで武器をどんどん分解とか、地雷とかもそうなんですけど、 埋めた後にそれを掘り出したりとか、解体するのにお金かかっちゃうので、 それごと分解した部品たちを再利用してお金にして、 それをさらに分解できるようなビジネスにしようという考え方で始まった会社ですごいですよね。 戦場から武器をなくして、それらを日常使いの体の中、ファッションにしてしまえという考え方ですよね。 すごい投資家たちから支援を受けて大きくなっていった会社なんで、 今はコンバットフリップフロップって調べたら、 ウェブサイト出てきて、物を買ったりとかできるので、ちょっと調べてみていただければと思います。 ワイザーチャレンジ31日目の高橋です。いつもありがとうございます。 脳科学勉強、いつも勉強になります。脳科学イコール心理学にならないときはあるんでしょうか。 脳科学、脳神経だけの話をしてて、心理学、その人の思考や行動にまつわらないものでの喋り方できますね。 一定のホルモンが分泌されると電気信号があって別のホルモンが出てきますとか、ホルモンのプリカーサとなるもの。 例えば、アドレナリンの前段階がノルアドレナリンと言われるものがあって、ノルアドレナリンの分泌時によりアドレナリンが発生しますという言い方になって、 だから何だかんが激しい話とかできるのが脳科学ですね。 心理学の方がもうちょっと日常生活とかに影響ありそうな話ができるんですが、 どうほとも全ての科学、哲学、そうなんですけど、応用科学と言われる分野があって、 それが実生活や実践でどう応用されるのかっていうのを話すことができる学者っていうのはそんなに多くなかったりします。 そういう考え方を持っているやつがあまり多くないんだよね。 岩谷さん、いつもありがとうございます。経験者さんやっています。 社員で入っても合わないと辞めてしまう人がここ最近多いのですが、 脳科学的に経験者はどのようなアプローチをしていくといいでしょうか。 ざっくりした質問です。すみません。 まず大枠なんですけど、募集の数を増やして、統計的な話で、脳科学じゃなくて統計的な話になって申し訳ないんですけど、 125人募集があったら、そのうちの1人がドンピシャだと思ったらいいですね。 5人に1人ぐらいしか使える人はいないと思って、25人に1人ぐらいがちょっと長めに残ってくれる人がいると思って、 そんなようなぐらいの感覚で思っていただければと思います。 脳科学的な話、心理学的な話なんですけど、期待値コントロールで、一番最初の時点で期待されているものがこうですよ、こういうものがこういう仕事になりますよっていうのを 言って驚きがないようにする。 現実を教えてあげるっていうのも大事で、うちに関して言ったら、例えばですけど、 うちの会社っていうのは、私の会社株式会社アハハナなんですけど、うちは優しい会社でもなければ、さほど厳しい会社でもない。 ただ、妥当よりも厳しい方には寄っている気がするというふうに、よく宿われる人たちに言いますね。 その代わりなんですが、うちの会社を卒業していた人たちであって、うちの会社経験する人たちは、どこ行っても即戦力として認められている人たちが多いので、 行った場所でどんどん昇進していったりする人たちは多い。 だから、うちで働くことによってキャリアアップには繋がりますみたいなプラスアルファな得点がありますよっていう言い方になりますね。 私思っているのは、やっぱりCクラスの人たち、相手に話していたことが多くて、要するにチーフなんとか系の人たちですよね。 給与大体一緒なんですよ。3000万、2000万、3000万とかそこら辺で。 そこまで行くと、個人の所得でもらったところで税金でほとんど持っていかれるから、あまり給与が増えたところでみたいなところがあって、 暮らしもさほど変わらないと。 なった時に、この会社で働くメリットというのはプラスアルファが何があるんだろうというね。 ただ、金銭ではないプラスアルファが何なのかというのを早い段階で言ってあげる。 代わりにこういうことがあるよということですね。 文化風習を早い段階で明確にしておいた方がいいです。 役割を渡しちゃった方がいいです。 あなたはこういう人ですというのを明確にした方がいいです。 じゃないと、家でダラダラしている自分を仕事場に持ってきます。 例えば、ディズニーランドだとしたらキャストという役割なんですけど、 あなたは要するにその制服を着た瞬間にキャストなんですよと言ったら、 ダラダラしていた自分が切り離されてキャストというロール、役割を人が演じ始めるわけですよ。 何を演じて欲しいか、演者としての何をして欲しいかという役割をまるで演劇のように渡さないといけないのが、 最初の新人研修とか、入ってくる時のキックオフでやることですね。 ガーザ、砂糖とバターのマッチング。 うちの子供が大好きすぎて家に菓子があると気づいたら亡くなっています。 お菓子を食べられないように陰付けのボックスにしまおうかと。 その前にお菓子の買い置きをやめなさいな気もしますが。 うちはないんですよ。 お菓子は私しか買わないので、うちの奥さんも買わないので。 あるのが大体誰かからもらったやつ系しかなくて、 それがたまたま得点的な感じであってそれぐらいですね。 うちの奥さんのマインドセットなんですけど、 スイーツとかお菓子とか買うんだったら高いやつしか買わないっていうね。 本当にスーパーとかで買えないやつで、 百貨店とかに行ったりとか専門店に行って、 3個いくらみたいなぐらいのチョコレートとかそういうの買ってきて食べてますね。 食べるんだったらそのぐらい。 同じカロリーなんだったら高いカロリーを私は摂取。 美味しいものを食いたいって。 面白い考え方ですけどね。 生涯、人生において摂取できるカロリーって決まってて、 だからそのカロリーを何で埋めたいかっていう考え方ですね。 神田さん、高岡先生アロハ。 クーポンの期限はつけます。 無期限にしていました。 高岡先生の話聞けば日本厳しいなって感じます。 いやいやいや、まあね。 それであってもどうこうしていかなきゃいけないんでね。 グローバル化も皆さん頑張っていただければと思います。 ハウダーニーさん、オハコンマチハ。 高岡先生、本日もありがとうございます。 ありがとうございます。 仕事で脳や心に障害がある人に接する機会があるのですが、 今回の脳みその法則については確かにあるなと思いながら聞いていました。 脳と心では接し方も違うので、色々と試行錯誤している感じでしたが、 今回のお話は脳の発達がある程度終わった人が持っている法則と捉えていいのでしょうか。 心の人を相手にこの法則がうまく使えるか試してみます。 これに関しては脳みその本能的な部分を結構、 組み合わせとしては本能の脳みそを 爬虫類脳みそ、哺乳類脳みそ、霊長類脳みそという分け方をすると3つの部位で分かれるわけですが、 本能、感情、力行的、理性的な脳みそという風に分かれていて、 それらを全部合わせて今回は伝えているので、 脳みその一般的に言われる発達障害というか脳障害と言われるものですが、 理論部分の脳みそに結構ダメージがある場合が多い。絶対じゃないですけど。 そうした場合は残りの感情的な脳みそ、本能的な脳みそは残っているので、 そういった法則は当てはまるという現象になりますね。 プールで溺れたみたいなことをやると、記憶脳に合わせて感情脳のあたりがダメージを受けてしまう場合があるので、 その場合はまた感情系のものの問題が発生するという、すごい脳科学的な世界観になりますけど。 タカハカス、今日もありがとうございます。 ハムの話はJブラハムが多結の理論の例としてよく話していますね。 タカハカスのJVの話など、Jの理論と重なる部分が多いという印象ですが、 タカハカスが見る彼の印象が知りたいです。 私、Jインフラムでチラッとしか会ったことがなくて、Jインフラムの師匠を知っていて、 師匠と一緒に登壇したり、授業を受けたりしたことがあるんですけど、 実際、彼の元になった人は、そういったJVであったレバレッジという概念がすごい強いですね。 Jインフラムはそのレバレッジという概念をすごく大事にします。 どうやったらもっとレバレッジをかけられるかが彼のテーマっぽいです。 # 楽屋裏トーク3 楽屋裏トーク3ということで、M8さんいつもありがとうございます。 本日は詐欺撲滅習慣を聞きました。 最近、身内が詐欺に遭い、確かに実在する会社名で気づかなかったそうです。 実際のやり取りを見たら、日本語に違和感しかありませんでしたが、 私自身、これから街中に依頼していくこともあると思いますので、 変な話に引っかからないように気をつければと感じました。 それも踏まえて紹介してもらうことの大切さを感じます。 やっぱりそこなんですよね。人からの紹介ってその人の責任とかもあるから、 その人自身も今現在、信仰系で詐欺に遭っているってことでもない限りは、 安全なんだろうな、安心なんだろうなと思いますね。 どちらにせよなんですけど、そういった意味での分散、 投資みたいな感じで、業務とかの物産もしておいたらいいんじゃないかなと思います。 一人にあまりにも力を与えすぎるっていうのも、会社内でも問題が起きる場合が多いので、 例えば、お金回りの把握を一人の人しかしてないとかね。 じゃなくて、ちゃんと外部が確認をとっている、その人も見ている、別の人も見ているみたいな状態で分散すればするほど、 リスクっていうのは減ってきますんでね。 皆さん、やってることのアピールできてないです。いろいろいいことしてるんですが、ちゃんと書けるように仕組みを考えます。 アピールして。 ダメダメさん、いつもありがとうございます。坂本さんの話を聞いていて、脳の仕組みとか死にかくて、とても興味深くて、学ぶと意欲が盛り上がっています。 質問ですが、感情トレーニングで桃太郎の悲しさの感情で、怒りの感情で読み上げることをやってみましたが、怒りがただ淡々なるか、 投げやりって感じになるんで、怒りの感情が難しいです。お手本聞きたいです。 くそ、侍大将め。 こんなに人々から物を盗んで、お前はなんとも思わないのか。 鬼である俺が何かを思うとでも思ったのか。人間というのは面白いね。くそ、人間を爆発しようぜ!みたいな感じですね、怒りっていうのは。 さっと出るように頑張ってみてください。 チャンミヤさん、高博士こんばんは。脳を理解するって改めて大切ですね。脳はシンボルを理解する。 確かに大事なことを絵で表すと分かりやすいです。先日、高博士、私のDMの質問に対して、写真で伝えるとシンプルで分かりやすいと答えていただいたこととリンクしました。 早速、新たなDM作ってみます。ぜひやってみてください。 かまげうどんさん、今日も学びありがとうございます。 脳は変化が嫌いでしたね。体や心までコントロールするなんて怖い。 脳に言い聞かせて定期的にアップデートしつつ、上手に脳へのアプローチしたいです。 クーポンどれでもただ。小さい金額はパーセント参考にします。 ふくしまさん、高博士こんばんは。 健康になるたびに体内の物を渡す。 うつは休めの際、全力で休む。脳の働きを理解するというのはとても大事ですね。 2回聞いたんですが、理解しきれなかったので、スケマ時間でタレ流します。 聞いた内容って、大抵心理学科で4年間かけてその中身を理解するようなものをまとめてザッと言ったんで、 どっか話半分に聞いておいてください。 井上さん、モラル性。ルールが変わる可能性があるというルール。 高下が死体が何をするべきか分からない。ありますね。 高博士、井上さん、お疲れ様です。 昨日、宮下パークの渋谷横丁で飲んでいたら、テーブルマジックを見せられたんですけど、タレも仕掛けもあるはずなんだけど、本当に分からないものですね。 2つほどは、多分こういうことということが何となく分かりましたが、確証はないです。脳の思い込みを利用しているはずですよね。 脳の仕組みが分かると、マジシャンみたいに簡単に手玉に取れるということですね。 そういうことですね。私はテーブルマジックはできないですけど、営業のマジックはできますね。 トイキョイさん、チャレンジ34問。いつもありがとうございます。21項目マスターまでの道のりが楽しみです。 毎日目の前に問題が山積みしているので、反復練習にはかかることは書かないです。 書くとなる問題を解決できないから、悪いループに入り込んでしまいました。絶対脱出するぞということで、脱出を目指して頑張ってください。 ということで、皆さんからの質問・コメントをお待ちしております。 今回の放送は良かったなと思ったら、いいねとコメントとシェアとフォローしていただければと思います。 ではまた次の放送でお会いしましょう。アフィフォー。