# ビジネスニートなのに起業家を装うのは止めてください。カオスなビジネスから抜け出すための戦略。 ビジネスニートなのに企業化を 予想するのはやめてください。 ということで、皆さんがビジネスニート? わからない。 ビジネスニートになっているかもしれない。 またはビジネスカオスという状態に なっているのかもしれない。 ちゃんとしたビジネスにおいての力、 パワーというものを手に入れるための 簡単な簡易的な4つのステップを 皆さんにご説明していきましょう。 # タイトルコール アローハ! 高橋博士の世界一いるビジネスサイエンスチャンネルこちらのチャンネルでは高橋博士ことホテル臨床心理学博士 遠藤隆之が皆さんに学術的にわかっていること科学的にわかっているものをそれらを皆さんのビジネス日常に生かすために共有してそれを試していく そんなようなチャンネルとなっております # 本題 ちょうどいろいろな経営者さんたちにお会いする機会も増えてきまして、 もともとずっとアドバイスするようなコンサルティング、アドバイスとコンサルティングは違うんだけどね、 戦略練ったりとか、お手伝いをずっとしてまして、 行動経済学もそうですけど、あとニューロマーケティングという分野からさすがってて、分かったことがあるわけですね。 実はカテゴリー分けされていて、基礎的なステップを踏んでいないと、 お金が稼げているか否かとは別に、カテゴリーが全然違う人たちがいる。 例えば、何個か前の回にありましたけど、専門家の方を呼びまして、 1時間のライブトークをやりましたけど、そこでも出てきましたが、 なんとなわけですけど、搾取されているビジネスオーナーたち、経営者たちがいて、 いくらやってもお金がたまらないタイプの人たちがいるわけですよね。 いくらやってもビジネスが成長しない。ビジネスが大きくなっていかない。 また大きくなっても、ダンといつの間にか切れたりいなくなっている。 このパターンがあって、これは先人たちの失敗から学んでないんだなということがよくわかります。 ということで、今回はビジネスニートからステップアップして、 最後はビジネス界に自分の業界におけるパワーで力を持った、最も影響力があるトップリーダーみたいな ビジネスファンになるために、経営者になるためにはどうしたらいいのか。 思ったより、実は思ったよりも距離は短いという、こちらの手順を皆さんにご紹介していこうかなと思います。 ちなみに、どんな業界であったとしてもやり方次第なんですけど、 地道に誰々やってても3年ぐらいでビジネスファンには慣れたりします。 長くかかりましたっていう人でも5年ぐらいじゃないかなと思うんですけど、 大抵の人はそんな戦略もなし、戦術もなし、考えずに生きてるので、そこには至らないという人たちが多いです。 そもそもなんですけど、ビジネスパワーになってそんなにいいことあるんですかって言ったら、あります。 物事豊かすぎて、何やってもビジネスやってて、何やってもその分野においてはうまくいくと。 あとは選択肢の問題で何やったらいいかなみたいな感じになるわけですよ。 私もいろんな事業やってますけど、例えば講演会とか研修っていう、 講演会で取ったらいいのかな。一つ取りますとビジネスパワー人数、どちらかというとノーと言わなきゃいけない方ですね。 案件がいっぱいありすぎてどうしようかなみたいな感じになってるんで。 それが出たら何かやらなきゃいけないことが変わってくるという形を取らなきゃいけない。 当然ですけど、他の事業においてはビジネスパワーではなくて、ビジネスニートのレベルのものもあったりするわけで、 それを脱却してどんどんどんどん上に上がっていく。 ビジネスニートとは何なのかから始めていきましょう。 ビジネスニート、一番下の段階ですね。 ビジネスやってます、企業やってますって言ってますけど、蓋を開けてみたらそんなに実はやっていないという状態ですね。 分かりやすく言うと収入とか収益や売上を見てみると、 まず確実にビジネスニートだっていうのが確定してるのがまずゼロだっていう人たちね。 売上ゼロ、収益ゼロ。売上もあるけど収益がゼロ。 手元に何も残ってない。どうした?みたいな感じのやつですよね。 これがゼロがそれです。またはマイナスってやつがそのようになります。 これがビジネスニートです。中にはビジネスニートの段階っていうのは面白いんですけど、 すごい赤字っていう状態があったりします。 これが戦略的なのか否かは全体的な戦略的にやってるんだったら別に構わないわけですけど、 そうじゃない場合が結構多かったりしますね。 ここのビジネスニートの段階ちょっとご説明しますと、 やり始めの段階なんで早めにここを突破していきたいんですが、 何をしたらいいかわからないと。 大抵の人たちはここを突破できない理由が、 自分が何者であるか、何屋さんであるか、 勝負するアイテムを何にするか、武器を何にするかが明確じゃないというね。 私は何でも屋さんですよという売り出しの仕方ですよね。 この幅の広さが結構広くてですね。 例えば私は臨床賃利学の分野で、臨床賃利学者、 国家資格も治療資格も手に入れたわけですけど、 それをやってた時に、開業をするという話になった時に、 私の師匠とか先生たちですよね、先輩もいたんですけど、 みんなが口揃えて言ったのが、 何か一つの精神病に特化した方がいいよみたいなことを言ったんですよ。 え?みたいな。 だってうちの大学院やってる時は、 多種多様なものに対応できるように訓練を受けるわけですね。 アメリカ心理学界においては、これから心理学者になって、 臨床心理学者になって、心理学者、そもそも心理学者、 いろんな部位にあるんですけど、 心理学者と名乗る者がいるんだった場合は、 ジェネラリストにならなければいけない。 つまり、多種多様な知識を持たなければいけませんよ。 そういう訓練を受けなきゃいけないですよと言ってたんですよ。 私はふむふむと思いながら訓練を受けたんですけど、 仕事を探している最中に、履歴書的に言ったら、 そんな多種多様の子供から老人まで、 いろんな病気に対応できますよという人じゃなくて、 一本に絞って武器がある人の方が欲しいみたいな、 即戦力が欲しいみたいな言い方をされたわけですよね。 ああ、そうなんだって。 面白いんですけど、あっちもリスクヘイゼルなのが分かるんで、 私は別にジェネラリストで、いろんなものを少しずつ買って行ってますけど、 どこ行ったとしても、病院とか施設でナンバーワンになる自信があったわけですよね。 そんだけ深掘るっていうことをやるからなんですけど、 そんなの履歴書から読めるわけではないんで、 ちゃんと推薦書を読んで欲しかったですね。 ともかくですけど、一つに絞り込む。 朝起きたときに、ああ、すごい、いろいろな心の病がある。 いろいろな心の病を治したいと思うやついないじゃないですか。 なんでいろいろな心の病って言ってね。 これが物販とかになると、いろんなもの買いたい、 すごいいろんなもの買いたい気分になる、みたいにならないわけですよね。 これが具体的に欲しい、 この問題が具体的に解決したいという風になって、 だから何屋さんって言うんですか。 水道管破裂したから水道屋さんなわけですよね。 水道管破裂したら、この電話に今すぐコールみたいな告知がされてるわけです。 でもこの水道管の水道工事やってる人たちも、 言うたらエンジニアみたいなものなので、 実際は、真実は水道管だけではなくて、 いろいろなものに対して直すことができるはずなんですよね。 たぶんエアコンとかも直せるだろうし、 ものによってはDIY的なものですよね。 壁紙とかも塗ったりとかできるんじゃないかなと思うんですよね。 ですが、一本に絞ったわけですよね。 この一本に絞った結果、その後の話はその後の話でしていきましょう。 とりあえず一本に絞りましょうという話ですね。 これが分かんないと。 そもそも収入がない状態ですね。 ここで何もないときに、ビジネスニートの連中は、 ニートと言うだけあって、ニートの語源ね。 Not an employment education or trainingなんですね。 教育を受けていない、雇用されていない、 トレーニングをしていない人たちがニートと言うんですよね。 この段階を表すのに、もうドンピシャだと思います。 ビジネスニートは、自分たちがビジネスをやっていくのに 必要なもののトレーニングや教育は何も受けていないと。 それを練習しようと思っていないと。 そこにお金をかけなきゃいけないのに、かける気はないという状態ですね。 変なところ、違うところにお金をかけるわけですよ。 なんとなくだけど、できると思ったみたいな感じですよね。 例えば、パン屋さんで下積みしてて、パンの作り方は分かるから、 パン屋ができるに近いだわ、みたいな感じですよね。 いや、そんなわけないだろうと。 仕入れであったりとか、ビジネスの流れといったり、 広告だったり、告知であったり、不動産の云々だったり、 いろいろで知らなきゃいけないことがいっぱいあるんですけど、 そこら辺を見えていないで、技術さえあれば俺はできるみたいな考え方に至るのが ビジネスニートのよくあるパターンでございます。 その後に、これが怖いのが、一番無くなってきているものを投資しないと 欲しいものが手に入らない。 どんどんお金が少なくなって、どうするの、といったら お金をさらにぶっ込むという戦略であったり、 時間がない、どうしよう、時間をさらにぶっ込む。 そこで何をぶっ込むのかといったら、 自分が何者であるかの一点に絞ってぶっ込まなきゃいけないわけですね。 例えば、私の場合だったら、最初の、いろいろビジネスやってたんですけど、 トレーナービジネスですね。 人前で喋る講師業と言われるものですけど、 そういうふうに決まったら、そこで時間とお金を全部突き込んだんです。 つまり、このやろうとしていることは、 この講師業と言われるものを、 助けるものなんか、助けないものなんか、 もうそこだけで判断して、時間と労力とお金をぶっ込むわけですね。 そこに突っ込むものを、どのくらい突っ込むかなんて気にしないという、 それを突っ込めるだけ突っ込むと。 リターは確実にあるはずだ、一本に絞ったら、というこの考え方ですね。 誰もやらないくらいの量で突っ込んだら、絶対にリターはあるという、 この安直な考え方は、確かにあっているんですけどね。 他の奴らがやらないから勝てるというポイントはあってますね。 これをビジネス2と終わりますと、次の段階に上がるわけです。 ビジネスカオスという状態になるわけですね。 ビジネスカオスなんですかって言われたら、 もうなんかね、終始で言うとアップダウンが激しいって言って、 売上が立つ日と売上が立たない日があるというか、 もうガタガタみたいな感じのね、 売上だったり収入だったりするわけですよね。 1月はすごい持ち勝手が多いのに、2月は少ないみたいな。 もうどうしたみたいな感じになっているのがビジネスカオス。 ある程度成果は出ているんじゃないかなと思うわけですね。 このビジネスカオスの時に、なんかこのランダム性があって、 ああーっつって言って、本当だったら、 少しずつ改善するということをしなきゃいけないんですよね。 自分が得意なものをちょっとずつ改善していって、 ちょっとした投資をするんです。超すごい小さな投資をするわけです。 自分の武器だと思っているものに対して、 成果を出していくということをやらなきゃいけないんですけど、 ここでね、なんか、 成果出ていると思ったほどじゃない、どうしよう、どうしよう、 違うやつこっちをやろうといって、 違うことに乗り換えようとして、 まんまビジネスニートに戻るわけですよ。 自分が何者であるって決めたはずないので、 それを極める前に何か違うところに行くと。 # 本題後半 例えばですけど、私の方もまだ要するに成果が出始めて、公修業がうまくいき始めて、 ただ売上高で言ったら、まあ波が激しいんですけど、例えば1ヶ月とか2ヶ月の間に売り上げるだけの量が、 次3ヶ月、4ヶ月、5ヶ月をカバーしてくれるような、そんなような売上の立て方してたわけですね。 定期的に、安定的に何か毎月いくらか入ってくるっていうようなスタイルじゃなかったんですよ、昔は。 でもそうだった時に、1回の時にワッとお金入ってくるから、自分は成功してるように感じるわけですね。 カオスと言っても、下のところをカバーするだけの上があるから大丈夫だっていう風な考え方を持つ人もいるんです。 例えば私っていう人間です。ちなみにこのビジネスパターンは過去にもやってますからね、私はね。 学んだんですか?って言ったら学びました。さすがに学びました。 ただそういうのは若かりし頃はそういうことをやるわけです。まあともかくね。 よし!俺は上手くいってる!と。何でも上手くいってる感じがするぞ!って。 よく数値的に見たら、上手くいってない月もあるじゃないかと。 毎月上手くいってんのか?って言ったら、お前毎月上手くいってるわけじゃないじゃないかとね、ツッコミ入れられるわけですけど。 まあそんなことは気にせずね。1回2回の成功とかね。1ヶ月2ヶ月の成功で、よし!俺は上手くいってる!と。 この金どうしようかな?って言って。稼いだ金どうしようかな? うーん、わかったぞ!って言って。IT会社を始める。なんか関係ないとこに行くみたいな。 なんかIT流行ってるし、みたいな。行けるやろ!と。IT系の人たちも知ってるし、まあ知ってるは確かの方が信頼ですけど、 自分の今やってるビジネスとかの業界の横天であったりとか、またはそれの沿線上にあるものであったりとか、 そういうさ、似てる業界だったらまだしも、そうじゃないところにいきなり飛び込むわけですよね。 ああ、今、今なんだ?仮想通貨が流行ってるの知ってるか。仮想通貨の会社始めよう!って言って。 ブロックチェーンの会社始めよう!って言って。今もう既に自分がやってる会社があるのにわからず、 突然違うやつに入るわけですね。で、そうすると集中力がブレるっていう現象が発生するんですよ。 で、ビジネスニートに戻る。全部の足を引っ張るという行為が発生する。こういうパターンもあるし、 で、何に投資したらいいかわかんないから、なんだ?いきなりインスタグラムとかやり始めるとか、 SNSのマーケティングがいいからSNSマーケティング始めました!って言う人たちがいるわけですよね。 これビジネスカオスの状況ですもん。ビジネスカオスだね。ほんとカオスだよ。 で、聞くわけですよ。え?って言って。お客さんたちの入ってくる経路ってインスタグラムなの?って聞くわけですよね。 インスタグラムからお客さん入ってんの?って言って。で、聞くと、え?って言うわけですね。 どっから入ってんの?って言ったら、Xですね。じゃあなんでインスタグラムの広告なんだよ?みたいな。 なるわけですよ。今の自分のビジネスがどっからお客さん入ってきてるのかを知らずに関係ないところのパスを作ろうとするわけですよ。 これどういうこと?みたいな話になるわけですね。そういうのって基本的には最初の頃にテストするものであって、これ面白いんですけど、 モデリングの対象がいないわけです。モデリングっていうのはコピーするビジネスの対象がいない。だから自分同業他社でこういう人になりたいな、こういう会社になりたいな、 どっからお客さん取ってきてるの?そうか。同じような取り方しようってならないわけですよね。面白い話が。コピーしないみたいな話になるんですよ。 で、ちょっとした改善ってさっき言ったちょっとした改善。だから今来てるお客さんたちがどういうふうに入ってきてるのかを分析したらそこから分かることがあるんで、 そこの件数を増やすためにはどうしたらいいのかっていう話になるわけですよね。うちの会社もそうですけど、例えば何年か越しに最初から最後まで、 例えば8年とか9年とか見直すわけですよね。その時に一番売上があって、これでこのお客さんって結局LTVとか分かり始めるし、5年とか経つと。 障害顧客単価ってやつですね。一番障害顧客単価が高かった人ってどこから来たんだっけ?みたいなことを見直すわけですよ。 ああ、分かった。この人はこっから来たんだって言って、この広告見たからだとか、この人の紹介だとか、こっから来たんだっていうのが分かるわけですね。 人からの紹介とかだった場合は、ああ、あの人が全然連絡入れてないなっていう風になって、じゃあこの人ともう一回話しに行こうとか会議しに行こうとか、飲みに行こうとかなるわけですよね。 そこに手小入れをしていくという形になります。フェイスブックから入ってるんだったらフェイスブックを手小入れするという形をするわけですよね。 XからXだし、YouTubeだとYouTubeってなるわけですよ。なんだかんだ言って私なんでしょうね。 結局はYouTubeも多かったし、ライブの講演会が多かったので、もうライブの講演会をしぬほどやらなきゃいけないんですよね。 分かるんだよね。なんとなわけですけど、私も思うんですよ。なんかチラッとXとかインスタグラムとかだけで、 あのお客さん、うちのターゲットのお客さん来てくれたら嬉しいなとか思ってるんですけど、そんなことはないわけですね。 例えばこのVoicyだって、うちの会社のコンテンツマーケティングの一環なわけですけど、 これは同じように講演会をやっている友人たちが使っていて、一番経路として良いからというモデリングですよね。 で、数字見せてもらって、自分のところでやった場合のシミュレーションも考えて、今あるターゲットとか市場とかの分析をやってみて、 ああ、なんか全てのがやった方がいいっていうね。道が見えていて、中も人間というのは抵抗するわけでね。 私も抵抗しましたけど、まあ結論的に今やってますけど。ということで、実際にコピーする相手であったり、戦略を自分が得意とする分野を分かって、 そこにちゃんとしっかり投資すると。今うまくいっているものに投資しましょうという段階をしっかりやると、次の段階に上がることができます。 そうじゃなくて、なんか違うものに手を出すと、またビジネスに取り戻ります。じゃあビジネスカオスから脱却ということで、システムプロセスを手に入れ、 システマティックに自分の得意なところに投資したら、次の段階、ビジネススケーリングに入るわけですね。 ビジネススケーリング。やっとビジネスを大きくしていくってことに余裕が出てくる。 なんかより大きくするとかね、そういう考え方にもなるんですけど、大きくすることができるぞという形になりますね。 売り上げとかで言ったら、もうね、ちょっとずつずつした改善じゃなくて、なんかしないんですけど、 あのティッピングポイントっていうんですか、溢れるポイントを、なんか表面張力の溢れるポイントを超えましたみたいな、ブワーって一気に 売り上げ高が上がってくるというね。もうなんか忙しくてどうしましょうみたいな状態になるわけですね。 ここでの考え方なんですけど、ここの時の投資っていうのは、人に投資しなきゃいけないわけですよ。 人間に投資しなきゃいけないんですよ。人を雇ったりとか、あとね、この段階で言うと、 その前段階で得意になってなきゃいけないの、提案力とかそういうのが得意にならなきゃいけない。 いけないんですけど、そうやってね、人を頼る、人を雇うと、ジョイントベンチャーしたりとか、そういったことをどんどんやっていくわけですよね。 自分一人じゃもうどうしようもないので、自分一人でやらないようにしなきゃということで、いろんなことを、 ビジネスとして、スタッフ雇ったりとか、お手伝いさん雇ったりとか、そういうことをやるとスケーリングがされていくわけですね。 逆にですけど、このビジネススケーリングになった時に、忙しすぎてこんなの一人じゃ無理だって言って、 一人で仕事こんなに持っててできないみたいなこと言って、どうにかこうにか一人でできるようにしようみたいな戦略を打とうとすると、 何が起きるかというと、ビックリドンキーに戻るんですよ、ビジネスカオスに。戻ったぞ、相手みたいな。 なんか、あれ?とか、間違った人を雇ったりとかね。あれ?ってなるわけですね。 で、カオスに戻るという現象が発生しますね。 人の雇い方とか、誰を人を選ぶべきか、契約とかの作り方とかが明確じゃない。 だから、専門家とかも雇い始めるのがこの段階、ビジネススケーリング。専門家ともっと密な関係を持つのがビジネススケーリングの段階ですね。 自分で書いた契約書とか、契約書の品型無いからもらったりとか、自分なりに考えて書いてみたりとか、こうしてくださいと、ああしてくださいとやり取りが増えていくわけですね。 知識という意味でも、いろんな知識、また専門的な知識を増やさなきゃいけないので、弁護士になるわけじゃないですけど、 法律についての抗議を受けたりとか、募金とか税に関する抗議を受けたりとか、するわけですよね。 ちなみに、ちょっとした話ですけど、金持ち夫さん、美もと夫さんのロバート清作さんの奥さんへの初めてのプレゼントが、会計の大学の授業のプレゼントをしたんですよ。 わあ、ありがとう。会計、勉強してたの。すごい夫婦ですね。勉強しないと、分かんないと、金持ちになれないと分かってたんで、それをプレゼントしたそうですけど。 そんなようなビジネススケーリングになった時は、特殊な知識を得て専門家たちと会話していくということをやって、人に任せるというのをやるわけですね。 持ちは持ちはの状態なわけですよ。ただ、持ちは持ちはなんですけど、丸投げとは違うわけですよ。 自分自身もそれを理解した上で、相手を精査して誰にするかというわけですね。そうすると、やっと最終段階です。ビジネスパワーというところにたどり着くわけですね。パワーです。 ビジネスパワーはすごいですね。あなたが業界内のトップであると。売上高で言ったら、安定して一定のシェアを獲得している。これ以上シェアを増やすことが実はできないと。 もう完全に制覇した状態です。もうモンゴル帝国ですね。もうこれ以上制覇する土地はないぞ、みたいなぐらいの勢いですよね。もう天下不武、おたのぶだな、みたいな感じですよ。 言ったら、あと残ってないという感じですね。それより外に出てはあるんですけど、ここの段階ではこれが限界ですよね、という状態になるわけですね。 この段階になった時にやらなきゃいけないことがあって、それが何かと言ったら、事業の継承ですね。事業証券、事業継承、出口戦略と言われるものですね。 出口を考えていて、出口に向かって動かなきゃいけないわけですよ。それが次の段階のIPOをするであったりとか、もしかしたらM&Mで売却するであったりとか、 次の世代に渡すであったりとかをするわけですね。ビジネスパワーになった時は、もうそのマーケットというかその状態で行き続けることは、 実は困難になってしまっているので、打破しないという風になると、また下の段階のスケーリングに戻ってしまいます。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 竹浦トーク、こちらのコーナーでは、皆さんからの質問コメントにお答えするというコーナーとなっております。 テツヤさん、高岡先生、いつもありがとうございます。 10万は成長貢献、時効、需要感、所属要求、不安定、安定でした。 貢献の資産は低めなので、技術系高岡先生の話を聞いて高めていきたいと思っています。 所属要求は昔は全くなかったですが、年を重ねることに意識するようになっています。 独身のおじさんなので、寂しくなっているのかもしれません。 今日も面白いお話をありがとうございました。 どんどんうまく活用していくのと、自分のニーズを理解して満たしてあげるというのが大事です。 やる気にもまつわってくるところです。 関わってきますからね。 テツヤさん、高岡先生、いつもありがとうございます。 心体、言葉、思考、ポジティブになってパフォーマンスを上げるのに本当に大切だと思いました。 特に言葉で相手を刺してしまう。 私はBADではなくAND、ありがとうを言うことなど、ポジティブなコミュニケーションを意識しないといけないと反省。 また、思考のコントロールをあまり意識していなかったら、なぜよりもどうしたらよいかを重視。 私もそうですが、すぐにネガティブになりがちなチームメンバーにも、この考え方を早速共有させていただきます。 そうですね、やってみていただければと思います。 浜5Gさん、高岡さん、おはようございます。 五感を使ってポジティブに上を向いて歩きます。 もしお金を拾うチャンスがなくなってしまいますが、そんな金はいらない。 天から降ってくるアイディアの方が金になる。 質問です。 ネガティブな感情はどのように有効活用できますか? 今日も学びありがとうございます。 ネガティブ感情はそれぞれに実は意味がありまして、そのシグナルをどううまく活用するかで、 モチベーションであったりとか、一つのセンサーとして使われているので、 そのセンサーが察知している問題を早めに対処するのに使っていきます。 なので、ネガティブ感情の有効活用については、ちょっと会をやって放送しましょう。 岩谷さん、いつもありがとうございます。ケーキ屋です。 パニック障害の人も笑顔を作ったり、体の状態をポジティブにすることにフォーカスすることで改善されるのでしょうか? しますね。 実際にパニック障害の人の訓練のうちの一つがすごい面白いんですけど、 安全な空間でやったら自宅でもできるんじゃないかと思うんですが、 パニックになる状態を作り上げて、要するに交換神経に、異常に交換神経に入り始めるんですよ。 要するに興奮状態に入り始めるんですけど、それを無理やり副交換神経に切り替えるっていう訓練をするんですよ。 なので、最初の段階はただ単に副交換神経で深呼吸するという形でリラックスして心拍数を抑えて、 ここら辺なんですけど、Apple Watchであったりとか、心拍数を測る機械とか持ってるんだったら心拍数が落ち着いているなんて、 自分の落ち着いていればどのくらいなのかっていうのが分かるわけですね。 そこから激しい運動をしてみて心拍数を上げるわけですよ。 そこから一気に深呼吸、体をコントロールして、またリラックスの状態に持っていくわけですね。 ちょっとずつパニックになるような状況と似たような状況を作り上げるとか、 要するに分かりやすいのは恐怖症を持ってる人とかだと、 例えば、まずリラックスできる状態を訓練しました。 物理的に心拍数を上げて、それを下げるという訓練をやりました。OKですね。 その訓練が出来上がったら、例えばヘビが怖いですという人だったら、 遠くに白黒のヘビのデフォルメデザインの白黒の絵を遠くに置くわけですね。 それを見たら、ヘビだなと分かるんですが、 その遠くに置いてある白黒のヘビの絵に向かって自分で歩いていくというような形を取るわけですね。 近づくとどんどん心拍数が上がったなと思ったら、リラックスして体を直します。 完全に近くまで行ったら、今度はカラーにしてもらって、 また誰もがコロナのようにどんどん近づいていくという。 ちょっとでも心拍数が上がったら、リラックス。 深呼吸したりとかして、自分の体をコントロールしてリラックスします。 筋肉をリラックスしたりとかですね。 OKです。それが終わりました。また離れます。 今度はリアルなヘビの写真で、モノクロのやつから始めて、 次はカラーにして、今度はヘビの人形。 おもちゃの人形で、ぬいぐるみ的な人形を置いて、それに近づいて触る。 次はヘビの模型ですよね。明らかに模型だというのが分かっていて、 それを置いて、近づいて触ってみる。 最後が実際のヘビ。 用意できるんだったら、用意してもらった友達とかヘビを飼っている人でね。 安全なヘビというか、人懐っこいとか、あまり攻撃的じゃないヘビっているので、 そういうヘビを飼っている友達がいたら、それを持ってもらって、 遠くから見て、リラックスしている状態をコントロールして、 少しずつ近づいて、最後はそのヘビに触ったり触れたり、 よく観察するということをやって、深呼吸しながらリラックス状態を一致したら、 はい、ということで恐怖症解決という形になるんですね。 段階式爆料療法と言われるやつです。 段階的に怖いと思っているものにならさせるという戦略になります。 パニック症外の人も似たようなもので、どういう状況下になったらそうなるかというのが分かるので、 例えば頭の中のイメージとかで似ているような状況下になります。 人が多いところだと私はパニックを起こしますとなったら、 どのくらいの密度になっていったらパニックになるかでしょうね。 なので少しずつ人数が増えていったらパニックになるイメージをしていくんだとしたら、 例えばエレベーターの中で自分一人で2人になりました。 深呼吸してリラックス状態で3人になりました。 4人リラックス、5人リラックス、6人リラックス、8人リラックス、9人リラックスみたいな感じで。 完全にこのエレベーターなんですけど、10人入ったらギチギチの状態ですね。 ほとんどパーソナルスペースがないような状態。 この10人になったところでリラックスというイメージでやっても同じ効能があったりします。 わだしんさん、骨格を上げる、上を向いて歩く。 ありがとう、くちぎり先生。少し行動を変えることで感情が変わる。 言葉が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば人格が変わる。 人格が変われば運命が変わる。 ウィリアムズ・ジェームスの言葉を思い出しました。 今日も学びありがとうございます。 ありがとうございます。 おかいさん、タカアカセアロハ。笑顔を作り骨格を上げて腰に手を当て、 胸を張って今日の放送を聞いていました。 少し頭がすっけりした感覚があるのは脳内物質が出たんでしょうね。 その上で習慣化するようにチャレンジしてみます。 ぜひやってみてください。 体調健康研究所の小張家さん、タカアカセアロハ。 いつもありがとうございます。 心と体を連動しているんですね。 今年、会社でGJT、グッドジョブサンクス活動を みんなでありがとうを伝えようという活動をやっていますが、少しは効果がありそうですね。 体の姿勢、目線、笑顔、使い方を意識しながらやってみます。 佐川さん、勉強になります。 自身の行動から状況や結果を塗り替えることができるんですね。 漠然と無意識で行っていたことが厳告されて腹落ちしました。 ありがとうございます。 ありがとうの多発と、けど極力つかないようにします。 私は一方でという言い回しが多かったんですが、 タカアカセアロハさん、その上での方が相手に受け入れやすいと感じました。 これからはその上でとして相手に受け入れられる言葉を使用していきます。 本日も学びありがとうございます。 自分のキャラクターに合ったやつですよね。 ぜひ使っていただければと思います。 その上で、またそしてというやつですね。 センキフィール3さん、ありがとう、ありがとう、ありがとうございますということでありがとうございます。 クレアンさん、家庭チャレンジ13ですね。 気になったワード6つのニーズ。 安心、安定、不安定、不確定、刺激、自己重要感、一番に来る人間関係、自己成長、貢献ですね。 ハオダウニーさん、おはこんばんちは、タカアカセアロさん、本日もありがとうございます。 いろいろな人を見る仕事からか、言葉や姿勢、呼吸が変わってきた時に心の変化もついているなということをよく感じます。 変化していく人を見ていると、ローシアマザーテルさんの言葉を思い出します。 良いも悪いも自分の受け取り方と行動で決めているので、自分自身にも言い聞かせています。 ガス弾に遭難するのはかなり怖いですね。 ガスがよく吹き出す地域に住んでいるので、山歩きしに行く時はいつも情報を見てから行きます。 タカアカセアで無事に帰ってこれて、何よりです。 ほんとね、住んでいる人たちはね、こういうのに詳しくて慣れているんでしょうね。 泣いちゃっている人たちに話をして、「大丈夫ですかね?」と言ったら、「ああ、大丈夫ですよ。」と軽くアッチで答えられましたからね。 自分たち泣いていないのに。 エマージさん、いつもありがとうございます。 日本国民、ハードゲームなんですね。読みやすい六方全書があるなんて知りませんでした。 自分が守るルール、守らなくていい、勝手に作ったルール、区別しておかないと、きっと自分の首を絞めていくんですね。 タカアカセアのオススメ本はやはり六方全書でしょうか。 それとも、経済学やマーケティングなどのビジネス書でしょうか。 同じ哲学の修行の人なのかどうか、判断するための知識が必要だと感じました。 ちなみにオススメ本は、その分野によって全然違います。 今日は、期間を決めて特化したい時に、それ系の本を全部読んでみるというのがありかなと思いますね。 簡単なところから絶対始める。絶対簡単なところから始める。 漫画とか、子供でも、小学生でも、アニメでわかるとか、そういうやつから始めるんですよ。 で、どんどん難易度を上げていく。 そしたら、必要な知識を得られるんじゃないかなと思いますね。 どこでやめるかは、皆さん次第なんでしょうけど、六方全書に関しても、私も四駒みたいな漫画がついているタイプのやつを昔読んでいたんです。 それと合わせて、普段使いの言葉で書かれている六方全書みたいなのがあったんですよ。 いつも使っている言葉で書かれている六方全書みたいな、堅苦しい書き方じゃないやつね。 というやつとかを読みながら勉強してましたね。 でも、そんなに思っているほど時間がかからないと思いますよ。 今週だけ、一週間だけ、一週間どうなのかな。六方全書全部読むんでしょ。 もうちょっと時間がかかるか。タイミングによっては。 読むだけだったら、三ヶ月くらいでいくんじゃないですか。 「がけおろトーク2」 # 楽屋裏トーク2 ガキャウラトーク2です。 ケンダロウさん、タカハカさん、おはようございます。 私もデモとよく言ってしまいますので、まずは意識してチームに対して使わないようにします。 デモが出そうだったら、「そして!」って言いましょうね。 「そして!」ってね。 デモ出ちゃっても、「そして!」って言うね。 デモ、「そして!」って言ってね。ゆったりではいいですね。 癖、直し方っていうのは最初からうまくいかないっていうのを確定して、 出てきちゃった時にそのまま続けて言い換えるっていうことでいいと思います。 トリトリさん、いつもありがとうございます。今よりも売りやすくしたいです。 PR活動を自社に落とし込みたいです。 毎月のネタ、今は思いつかないのですが、宝くじだと思うと頑張らないという理由はないです。 チャットGPTと二人三脚でやってみます。 そうですね。チャットGPTを活用してPRを書いて、 そしたらPRタイムズとかアットプレスさんとかに送ると、 あっち側の編集がいるんですよ。 で、編集さんが最低限PRとしての手をなす度に必要なアドバイスをくれるわけですね。 当然ですけど、あっちにこういう感じで書いて欲しいんですけどって、 依頼することも可能なんですよ。追加でお金かかりますけど。 なので、いろんなやり方があるので、一回ぐらいはお金をかけて書いてもらってもいいですね。 その違いが何なのかって言って、自分が書いたのと分析してみるってのもありですね。 広島ジャケン横陳さん、アメリカで詳しい高い博士に、 今回のアメリカ大統領選挙のマーケティングについて、 推奨してもらいたいです。ボイシーで。 いいですね。 これ、私たぶんYouTubeのどこかで、トランプネタみたいなのをやった時に、 トランプ勝つよねっていうのを言ってた、公言してた気がします。 で、その通り勝ちましたね。 うーん、なんか、まあね、逆に言ったら、 ハリスさんが勝つにはどうしたらよかったかっていうね、 戦略を考えるのも一つかなと思います。 一方的でしたね。さすがに。 かまげうどん、今日もありがとうございます。 瞑想、笑顔、節字伸ばし、ありがとう。 その上で、どうやったらかと考える。 体、心、頭、良い状態だと思ってたら、 全てがはかどりますね。 早速書いてみます。 いいから飛べ。 長女さんの初海外エピソードを思い出しました。 たくました。素敵です。 いいね。 たかあかぜ、こんばんは。 いつもありがとうございます。 グリッと、やり解ける力。 グリッとですね、Tですね、最後ね。 今の自分にあまり重い、重すぎる言葉、確かに。 なんかね、やり遂げるとかね、終わらせるっていうのは重たいです。 あのね、とりあえず完了させる。 言い方変えると。 マーケティング技術で学ぶ圧倒的なインプット量の大きさ。 あれもこれもやるとしても、結局何もできていないので、 ここは諦めて、一つずつ確実に終わらせる作戦に変更することにします。 その通りです。 一つずつ終わらせる。 一つずつ終わらせる。 あれはね、私たちの講義を受けているような人たちは、 このボイシーもそうなんですけど、 人多いなと思ったら、その通りなんだよ。 気づいてほしいのは、それを一人でやろうとしている時点で、 何かおかしいなと思ったらいいんだよ。 だから人をどうやって活用していくかとか、 みんなと仲間とどうやって連携していくかっていうのが、 すげえ大事になるんです。 いいねさん、高岡さんこんばんは。 いつもありがとうございます。 人間は安定して環境を好みながら、 同時に新しい刺激を求めるという、 相反する余興を持っている。 自分はオートバイに乗るのが好きなのですが、 常にバランスさせることが要求されます。 人間の本能に近い乗り物なんだなと改めて分かり、 だからこそ楽しいのだと思いました。 オートバイに乗るのは楽しいです。いいですね。 自分のいい趣味を持っているのはいいと思いますね。 特にあとはストレス発散にもなるしね。 遠出して、またそこで何か出会うっていうとかね、 アイデアを出すのにもよかったりしますしね。 クレアさん、家庭チャレンジ14。 気になったワード、瞑想する、体を使う、 口ぐずく、あなたを作る。 たまごろさん。 カレー屋のたまごろです。 カレー屋さん、どうもこんにちは。 田川さん、こんにちは。 毎日深い学びありがとうございます。 技術生ですか。初めて投稿いたします。 そうなんだ。 初めてだなと思いましたけど。 昔の私は知らないことで全然恥ずかしがらず、 チャレンジするのが楽しかったですが、 最近はかなりちょっと困りがちです。 現在のビジネスは悩みが漠然としていて、 セミナーでもなかなか個別に質問することができません。 でもその解決方法を学びきられからずとって、 卒業します。どうぞよろしくお願いします。 カレー屋ですね。 カレー屋はいろんな戦略あると思うよ。 カレーね。 うちの友人とかにもカレー屋さん結構多かったりするので、 また何かあったら個別に聞いていただければと思います。 アスラックさん、アロハです。 すごいですね。笑顔でうつ病が治る。素晴らしいです。 薬漬けで家族が悲しんでいる方々がとても多い中、 精神科にかかった患者さんの患者率は一桁のパーセントしかなかったとお聞きしたことがあります。 また精神病院の認定は精神科のお医者さんがするので、 実際にベッドの空き具合で患者さんがコントロールされていることもあると聞きます。 本当かどうかは別にして、薬にならない精神的な状況、笑顔が解決できるという裏付けの話はとても嬉しいです。 感激です。ありがとうございます。 精神科の先生は精神科なんですよ。 私も臨床心理学者として薬学は勉強するんですよ。 量が多い。本当に多い。 それが一学期の一クラスだけじゃなくてずっと続くのかと思ったらめげるもん。 それをやっているから知識はそっちに偏るようになりますね。 統合医療とか統合心理学という分野は専門家同士が手を取り合って、 自分たちの専門領域を互いに尊重してやれることを全力でやることによって、 みんなが回復する方向に向かっていくという戦略になるんですが、 どうなんだろうね。そのオープンマインドさ具合があるのかと言われたら、私とそれぞれなんでしょうね。 自分の状態を一番良くすることが幸せの基本ですね。 今回は福祉呼吸でスーパーマンポーズで朝起きてまずは近所を散歩して、 笑顔でありがとうとつぶやき。 どうやったら大使館に持って行き逆輸入できる日本画家を描けるかなと思考しながら感覚的に描いてみたいと思います。 わからなくなったら課題を与えてくれてありがとうとつぶやき。 また上を見て散歩に行きます。 こうやって描いているだけでやる気になります。ありがとうございます。 ここ最近だと、映画キングダムを見た方々だと分かるんですけど、 大木将軍のポジションですね。腰に絶対の人は手を当ててますからね。 あの歩き方でやってもいいんじゃないかなと思いますね。 ぜひ。 続けることは質問し続けることに意義があります。 質問し続けることによって答えが出ます。 トーマス・エジソンですら答えにたどり着くのに1万回という実験をしなければいけなかった。 それを考えたならば、アートであったり商品であったりなんですけど、 そのぐらい練り込んだやつは世界を変えるだけの商品、サービス、芸術になるんでしょうね。 そこまでの多くの人たちは練り込まないっていうのが多分問題なんですよ。 時間かかると思うんですけど、1つあたりの実験速度を考えたら1万回って言ってウンって思うかもしれないけど、 1回1回のテストに関してはそんなに実は時間はかかってなかったりしてるわけですね。 だから思ったよりも短いと。 青色のLEDライド、発光ダイオード。 発光ダイオードの方はそれもかかったのは確かなんですけど、1年半ぐらいか。 1年3ヶ月、そのぐらいですよね。 毎日同じルーティーンで7時間ずっと研究室で少しずつ改善していくっていうのも 気が遠くなるようなね。 まるで狂気のマッドサイエンティストのようにやり続けるわけですけど、 その結果が年間で5000億売り上げるものが出来上がるんだったら別にその1年半は良い投資なんじゃないですか。 ものすごく良い投資ですよね。 と思うんですけど、それをじゃあ実際やれるんですかって言われた時にウンってなるわけですね。 これ人それぞれで時間軸も違うし、多分最終的な売上高によっても違うんですけど、 それだけやるかやらないかっていうのがどんなものでもそうですよね。 絶対にそういう目標で変えてみるっていうのもすごい大事だと思います。 三日月さん、高橋さんこんばんは。 思考、感情、体の使い方をプラスの鏡面にして前向きに過ごせばパフォーマンス上がりますね。 けどその上ですごい違いを感じました。 言葉の使い方はしっかり気を付けていきます。 悲しい時いつも心に浮かぶのはキャンディーキャンディーの歌。 人事ぼっちで言うとちょっぴり寂しい。 そんな時こういうの。 彼を見つめて笑って笑ってキャンディーを。 泣きべそなんでさよならキャンディーキャンディーですね。 今日も笑顔で過ごします。 笑って笑って笑ってキャンディーですね。 これはいい歌ですね。 その通りだよね。笑えっつって。 うりゅうさん、昔は質問できる人は勇気があるという印象を持っていましたが、 そしてただ知識を吸収して終わりじゃなくて何が分からないか分かっているということなので尊敬していました。 子供の気持ちで些細なことでも質問してみようと心がけていたら質問できるようになってきました。 それでいいです。 ついついけどを突然に使ってしまうのでこの癖を直していきます。 腹式呼吸は日中もちょこっとやりますが、仰向けで寝っ転がって行うとしっかりできるので、 終身前後、起床後メインで行っています。 今日もありがとうございます。 本当にそれだけを意識して訓練するっていう癖をしてもリターンすっげーでかいですよね。 岡井さん、高岡さんアロハ、刺激がないと死んでしまうというのは驚きでした。 何度目だなうしか。 今日もありがとうございました。 ありがとうございます。 はい、ということで楽屋裏トーク3に行きましょう。 # 楽屋裏トーク3 楽屋浦トーク3 うりむんさん、1位自己重量感、2位成長でした。 上位2位に入ってるマズイと思いましたが、 タカハカスと同じだったので逆に喜びました。 適切にコントロールすればタカハカスみたいになれるということですね。 コメント会社ありがとうございます。 オードブル式のバラ売り良さそうです。 従来のパッケージも一緒に提示すれば、 選ぶのが面倒な人はまとめた方を買ってくれそうです。 本の企画書はカバーや概念だけで、 一番売れた本に寄せるのでやってみます。 ぜひやってみてください。 このね、 自己重量感はね、 鬼門だからね、 モロハム剣ですからね。 自己重量感を持ちながら、 放送でも言いましたけど、 誠実さであったりとか、 正直さがあるかないかですね。 一番簡単なのは嘘つくことによって 自己重量感を満たしたり、 自分に嘘つくことですよね。 大丈夫みたいな言い方。 でも私の方が優れてるし、みたいなことを。 なんかで負け惜しみみたいなセリフを 自分の脳内で言ってしまったらもう負けですね。 負け惜しみは負けなんだよ。 負けなんだよ。 そこで1位じゃないとか、 一番重要なポジションに入ってないっていうのを 分かった上で、 それで全力で切ってやると。 自分が一番になれる場所で勝負をして、 そこでも多分全力を尽くさなかったら 勝負には勝てないというね、 認識を持ちながらやり続けるんですよね。 だからといって、 私の人生において、 そんなに一番獲ったものあるのかって言ったら 別にそんな多くはないです。 多くはないですけど、 取れたとも言えます。 それを、 物の才能であったりとか、 中には見えてないだけで 努力してないようにも見える連中もいましたけど、 それでも1位取れるやつは本当にすげえなと思いますもん。 それは、 土俵が間違ってる可能性があるなと思いながらね、 私も。 どうやったら、 正々堂々重要なポジションであったりとか、 1位が取れるかっていうのにこだわるかっていうのが、 自己重要化に1位の人たちの、 ゲームかなと思いますね。 あとは成長はね、 自分の人生に関係ある方向にずっと成長し続ける。 大事ですね。 カナミツキさん、 タカサ博士、 アローファー、 声疲れてますか? 私からしたら、 タカサ博士もアスリヒトです。 ずっとですよね。 ずっと喋り続けてますからね。 ありがとうございます。 ナミナミさん、 コメント会社ありがとうございます。 バーサツ企画面白そうですね。 畜産農家は探す必要がありそうですが、 鹿VSイノシシ、 イノシシVSクマなどで、 ジビエの人気トップを決めるなどもありですか? デンバーとも相談してみます。 これはありじゃないですか。 なんか、 エトのような感じですよね。 ジビエトップを決めるバトルみたいな。 鹿なのか、 イノシシなのか、 クマなのか、 ウサギなのか、 はたはた野鳥たちなのか、 みたいな感じですよね。 いろいろあるからね、 ジビエ。 よく考えてみたら。 駆除対象になっている連中をね、 来る機会はいっぱいあるんでしょうけど。 一応狩りの範疇でね、 獲っているやつ。 あれもね、 駆除対象でしょうけどね。 鳥も。 あとはヤギか。 ヤギもそうですよね。 で、 バーサツで決めていくってのもありですよね。 投票で。 で、 これちょっとずつのお肉のパッケージ。 バーサツバトル用のパッケージを買って、 で、 ちょっとずつ食べて、 一番うまかった、 自分が好きだったやつの ハガキとかで応募とかね。 QRコードがあって、 そこで投票したりとかするっていうスタイルが いいかなと思いますね。 めっちゃ面白いですけどね。 アースラックさん、 アロハです。 本当に欲しいもの。 安心・安全・安定ということは 本質的に手にできない。 自己重要感が高い人たちは 到達していないところに行きたい人たちは 到達途中で自滅してしまうことの可能性が高い。 誠実・正直・謙虚さが備わっていれば 自己重要感は悪いことではない。 ない場合は虚栄となる。 成長と貢献が良いになっている人は 良い傾向が見られることが多いけど、 自己満足になっていないかの見極め、 謙虚さを備えているのか。 いつもありがとうございます。 貢献という名のね、 また人生の無駄をしている人も いなくもないですからね。 一人いいことしてるからいいじゃないかって 本筋の自分の人生歩んでいなかったりとかね、 します。 成長もいろんな成長があるからね。 ただ本読んでるから成長してますっていう 欲求を満たしている人もいるし、 それこそ未開の地に飛び込むっていうタイプで 成長をしている人たちもいますからね。 ちょいちょいチャレンジ13歳。 いつもありがとうございます。 どうしたらいいとか、 合ってるかわからない。 理由でやってないことがたくさんです。 できることから着手しますと。 素晴らしい。 たらべさん、たかはくさん、 いつもありがとうございます。 口薬ついけどって使ってしまいます。 その上に書いてきます。 そして、でもいいですよ。 でも皆さん、 ボディビルのポージングも有効ですか? 独自の笑顔を作りながら 全身の筋肉に力が入ると 心地よくなんだか元気になるのです。 気を抜くと猫背に戻りますか? あるジムで太陽みたいに ムキムキのお兄さんに対応してもらって びっくりしました。 8キロ円ばかりの笑顔と大きな声でした。 合ってるだけでも人をポジティブにできるのも うながしですね。 だからやってみればいいです。 ネタでやったらいいですよね。 ボディビルダーのモノマネみたいな。 皆さんこんにちは。 中山筋肉ですよね。 中山筋肉んです! 言ったらいいですよね。 ウルイムン筋肉ンです! みたいな感じでやってみたらいいですね。 遊び感覚でやってる方が やりやすいような気がしますけどね。 ココさんありがとう。 ありがとう。もっと使うようにします。 あとスタッフにも もっと使ってもらうようにします。 タカハカセ質問です。 プレスリリース作りました。 今大統領選挙で盛り上がってますが できるので できたので送るべきですか? それととももう少し タイミングを見て送った方がいいですか? いやもうそんなん関係 気にしないで送ったらいいかなと思います。 特にあの えーなんだろうな 大統領選挙に関係しそうなことを 絡んでるものだと 上位に引っ張られる傾向はありますけどね。 関係なさそうだったら 関係ないで大丈夫ですよ。 気にしないで。 タイミングを 常に何か何かしらの流行りとか 世の中を騒がせるものとかで 起きてるようなもんなんで とりあえず送ったらいいです。 ということで 皆さんからの質問コメント お待ちしております。 是非質問コメントしてください。 ではまた次の放送で お会いしましょう。 はい。