# 見つからない！見つけられない！ポスト。今更聞けないハッシュタグの賢い使い方！科学的にはこうやって使う！ 見つからない、見つけられないポストということで、ハッシュタグがうまく使われていない、今更聞けないハッシュタグの使い方についてお伝えしましょう。 # タイトルコール アローハ! 高橋博士の世界一有名なビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高橋博士こと法廷臨床心理学博士が、皆さんにビジネス的に、学術的に発見されたこと、 データベースで発見されたことをビジネス日常に活かすためにどうしたらいいかというのを語るチャンネルとなっております。 # 本題 さあさっそく問題ですけど、ハッシュタグね。いろんな使い道ありますよね。で、実際、正解何なんですか?みたいなところになるわけですけど、 使い方っていう意味での正解はそんなに多くはなくて、もう決まってるやつがあるので、そこの辺とかを押さえていったらいいんじゃないかなと思います。 使ったらちゃんとお客さんに見つかるポストになる。そうじゃないと見つからないと。 ターゲットをセグメンテーションといって、見て欲しいお客さんにフォーカスを当てて発見してもらうためにはすごく有効なハッシュタグなんですが、 それだけがハッシュタグの戦略ではないので、他のハッシュタグの戦略も合わせながら聞いていただければと思います。 ということで、1個目。ハッシュタグの選定法則なんですけど、どう選んでいくかね。 まず1はターゲット層に合わせて選定する。ターゲットの興味は検索ワードを予測し、それに基づいてハッシュタグを選ぶ。 例えば、キャリアママ向けの投稿してるのは働くママとかキャリア女性とか、若者向けであったらオシャレとか、ハッシュタグオシャレ、ハッシュタグトレンドみたいな、 みんなが検索をかけるワードですよね。問題を抱えてる相手のマインドになってみて、何でリサーチかけるかなっていうので、そのサーチベースでキーワードを作る。 2つ目がキーワードの具体性と一般性のバランスを取るということが大事ですね。選定するときに。 具体的なハッシュタグは日知市場で発見されやすいけど、当然リーチの範囲が狭まるわけですね。 一般的なハッシュタグは範囲的なリーチはあるけど、日知市場、あなたが狙うターゲットのお客さんに見られない可能性がある。 例えばですけど、キャリアアップとか具体的ですよね。ただこれが仕事とか成功になると一般的になる。 例えば別にキャリアアップを目指してなくて、ただ仕事が欲しいと思ってる人も、あなたのポストを見つけてしまうかもしれない。 逆にキャリアアップだけを置いておいたら、実は話している内容とかブログであったりとかポストであったりとか、 キャリアアップだけに使えるわけではないってなった場合は範囲が狭すぎるという現象になるわけですね。 3つ目、トレンドタグの活用ですね。トレンドとなっているハッシュタグを活用する。多くの人の目に触れる可能性が高まります。 TwitterやInstagramのトレンドタグを確認して、何がトレンドに入っているのかなと。 関連性の高いものを選択して、それをしっかりハッシュタグに入れていくという作業ですね。 ここら辺はトレンド入りしているハッシュタグを調べればパッと出てきます。 4つ目はカテゴリーハッシュタグ。その分野で頻繁に使われるハッシュタグを使用する。 マーケティングだったらSNSマーケティングとはハッシュタグ集客のようなもの。 健康だったらハッシュタグ健康志向とかハッシュタグフィットネスとかをずっと使い続ける。 ブランド独自のハッシュタグ。独自のハッシュタグを作ることでブランドの認知度を高める。 自分のブランド名やスローガンを用意するわけですね。 ハッシュタグ仕事は明日からみたいな感じですね。どんなコンテンツを売っているか知らないですけど。 私だったらうち株式会社アハハナなんでハッシュタグアハハナとかアハハナライフとかそんなようなノンアハハナノンライフみたいな勝手なハッシュタグを作るわけですね。 なんかお遊びな感じなんですけど。後でも説明しますけどね。ナイキさんのジャストデュエットみたいな感じのハッシュタグですね。 2つ目はハッシュタグの数と配置法則ですね。数の最適化。ハッシュタグの数が多すぎるとスパム的に見える。 最適な数はプラットフォームによります。例えば皆さんがこれ聞いてるボイシーなんですけどハッシュタグのタブがあるので実はそんなに見られることないのでいっぱいあるなという感覚がしないからまあ最大数まで使っても別に構わない。 インスタグラムだと例えば最大30個まで使用可能なんですけど実際は10から15個が効果的だと言われてます。 ここがXツイッターになると1から3個が推薦されていて、YouTubeであると3から5が適切だと言われてますね。 1の工夫です。理論的には投稿の見た目を整理しハッシュタグを目立たないところにハッシュタグを入れる。 インスタグラムで投稿本文の最後かコメント欄にまとめるというような戦略になりますね。 次は3つ目。ハッシュタグの種類別法則ですね。1個目が業界認知特化ですね。特定の業界に特化したハッシュタグを使用し関連性を高めていく。 ハッシュタグマーケティング戦略、ハッシュタグDX推薦とかね。2つ目は地域ハッシュタグ。地域性をアピールするタグで地元ユーザーにリーチします。 ハッシュタグ東京イベント、ハッシュタグ大阪カフェ巡りみたいな感じですね。自分のバックエンドであったりとかが地域が限定されるんだったらその地域のハッシュタグは使っておくべきですよね。 店舗運営とかやってるんだって確実に使わなきゃいけないです。コミュニティタグで特定のコミュニティに向けたハッシュタグで共感を得る。 働く女性とか子育てパパママなどのそういったカテゴリーの人たちのハッシュタグですね。4つ目、ハッシュタグ選定ツールの活用です。 ハッシュタグ分析ツールというのはハッシュタグファイとかライトタグとかキーホールなど各ハッシュタグの使用頻度や人気度を分析して最適なものを選ぶハッシュタグになります。 なのでツール使っても全然OKです。いっぱいポストするんだったらツール使ってた方がいいですよね。2つ目がSNSの検索機能ですね。 ハッシュタグ検索で投稿数や関連ハッシュタグを確認する。自分の投稿の関連性を高めていくという形ですね。 一番検索されてるの何かなという形をとってそれを使っていくという形ですね。5番目、ハッシュタグのテストと最適化。 定期的な効果測定をします。投稿ごとのエンゲージ面でいいね、コメント、シェアを測定します。どのハッシュタグが有効か確認する。 効果が低いものを変更していくというスタイルですね。ポストが自分の会社のポストだったら毎回同じようなハッシュタグになり始めるのも 効果が安定し始めたら一緒でもいいのかなと思いますね。トレンドとかをあえてキャッチしたいとか、特殊なポストをしない限りは ハッシュタグそんなには変えなかったりとかするのもありです。当然ABテストね。同じ内容の投稿で異なるハッシュタグを使い、 どちらが効果的かを比較するというスタイルですね。これによってハッシュタグがこっちの方が効果的なんだなというのが分かってくるということですね。 シェアとかいいねとかの数で大体測れます。つまり2つのポストを例えばSNS上でやったとしても自分のページに来ない限りは フィードのところに出てくるのは関連性があるやつだけだったりしてるわけですよね。なので別に2つ3つポストしてても あなたのファンにしか見えなくて他の人たちは見えなかったりとかする可能性がすごい高いです。一番反応率が良かったやつだけ残して もう1つを消去してしまうという戦略ですね。6つ目、心理学を応用したハッシュタグ戦略でね。感情を刺激する言葉を使う。 喜ぼい安心期待地期待感を与えるハッシュタグはクリック率が高いですね。ハッシュタグ夢を叶えるとかハッシュタグ心地よい生活みたいな感じですね。 という感情にお刺激するやつ。あとは好奇心を煽るやつ。興味を引く謎のないハッシュタグでクリックを誘発。 ハッシュタグこれが秘密。ハッシュタグ知らなきゃ損。ハッシュタグまだ知らないのみたいなやつですね。成功事例ですけど 世界的ブランドのナイキのジャストデュエットハッシュタグはもうブランド認知度を高めるハッシュタグの有名な成功事例ですね。 日本国内で言ったら健康志向とかハッシュタグ健康志向はなんか出てくるようになって、今タイパー、タイムパフォーマンスタイパーですよね。 多分ハッシュタグタイパーっていうのが結構広がってんじゃないかなというふうに思います。 で、やっぱり造語みたいなハッシュタグが一度作ったやつが結構ブランドとして広まっていくと、 ワンインパクトでかいんじゃないかな。ワーママみたいな感じです。ワーキングママのこと、ワーママとね。 誰かが言い始めたんですけど、あなたが言い出しっぺで広めていくっていうスタイルも全然ありかなと思います。 というのが今回ね、ハッシュタグ今更聞けない。 ハッシュタグの使い道っていう感じですね。 何のハッシュタグが一番いいのかなって思ったときは今の情報で覚えておいていただければと思います。 私としては基本的には自分のブランドのハッシュタグは絶対に、 例えばこのボイシーだとハッシュタグ見ていただくと分かるんですけど、 ハッシュタグビジネスサイエンスって絶対入ってるんですよ。 なんでかというとビジネスサイエンスで検索したら過去のビジネスサイエンスのやつが全部出てくるからと。 ビジネスサイエンススペース何々って入れると、 自分が探している私の放送が上に出てくるように。 そんなようなことを考えて検索しやすい、 過去歴を探しやすいように一つ絞ってずっとやってますので、 ぜひハッシュタグビジネスサイエンスで活用していただければと思います。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーとなっております。 はい、じゃあ行きましょう。 hama5zさん、高岡さんおはようございます。 今回の逆のやるべきビジネス7歳、楽しみにしています。 あるかは分かりませんが、 よそつくし答え合わせするのも面白いかもですね。 いつも学びありがとうございます。 haodaniさん、お箱お待ち下さい。 高岡さん、本日もありがとうございます。 1位、2位は予想の中に入っていたのですが、 3位のビジネスがもうそんなことになっているんだと、そう聞いていました。 競争の激しいところは入れ替わりも激しい、早いですね。 以前、高博士から話されていたファシリテーションの考え方を持って小さな講習会をしました。 参加者の参加が今までで一番良かったので、今後も引き続き磨いていきます。 あとはもう少し販売や紹介の難地ができるように、頭をひねってみます。 オルヌイエロを使ってくれてありがとうございます。 ロータルさん、最近通勤の際、音声媒体の広告が増えたのを感じました。 動画だとか画面を見る必要がありますが、音声ながらで聞けるのがありがたいです。 今日もありがとうございます。 なみなみさん、いつもありがとうございます。 音声コンテンツを考えたことはありませんでした。 YouTubeより始めやすい気がします。 めちゃくちゃニッチですが、ターゲットを資料免許取りたい人にして、 免許取得のためのコンテンツを配信してみようかなと考えています。 その際は私個人をブランド化してやるのか、会社のオフィシャルみたいにやるのがどちらかお勧めなどありますか。 それは、なみなみさんの今後どうしていきたいかだったりしますね。 自分のセルフブランディングを強化していきたいというようになったらそっちだし、 会社のブランディングって結構大変なんですよ。 商品サービスのブランディングのほうが楽なんですよ。 セルフブランディングのほうが圧倒的に楽なんですよ。 ただ、後々のビジネス考えると俗人性ついてしまうので、 ビジネス売却とか出口戦略に影響はあるんですけど、 自分が食うには困らなくなるという素晴らしい利点もあります。 私の場合だったら、ビジネス売却したところで、 私というブランド、コンテンツが意外と売れるから、 何回何やっても大抵生きてくれるだろうなというポジションにはなってたりする。 そういったメリットがある。 そういったメリットを持っておくのもありちゃありなんじゃないかなと思います。 狩猟免許を取りたいというところもそうだし、 その後のショットガンからライフルの切り替えまでをガイドするとか、 パレットを使った鳥とかのエアピストル的なところの狩猟であったり、 それを通してどうやって食っていくのかとか、 それを商売にしていくのかというところまで話してみたいとか、 それを趣味でどうやって自分の生活に役立てるのかというのも、 ありちゃありなのかもしれませんね。 ロータスは参加してはいけないビジネス。知っておくと安心ですね。 せっかく調査しているのに告知しておらず、 自分で調べないとわからないのは残念だと思います。 日本政府のよくあることですね。 規律や法律の影響を受ける業者は、新しい知識を学び続ける必要があるし、 法律違反するとマイナスが大きすぎるから難しさがあるのですが、ありがとうございます。 家庭チャレンジ85日目です。いつもありがとうございます。飲食業です。 マーケティングをしっかり使って生き残り、店舗ビジネス×B2Cを進めていきたいと考えております。 商品は実店舗で使っている商品を使い、労働生産性を上げたいと考えています。客観的にどう思いますか? そうですね。何でもいいのですが、生産性を上げることは全て私はビジネスにおいてプラスと考えています。 それでやはり一番安く導入できて、無料か安いで導入できるものから試していきたいし、 導入したら一番リターンがでかいやつをやっていきたいと思います。 JV兄さんは元エンジニアなので、何度もソフトウェアを作っては潰してはいけないと言いがキリキリします。 今進めているDX系のコンサルティングも専門サービス業に入りそうなので、同様に市場の問題があるかもしれません。 中小企業庁のデータを見てサービス業、建設業、教育学習支援業、医療福祉運営業、運営業あたりが狙いなんですかね。 高博士のトレーナー業も教育業に入ると思うので、自分の専門性を教育業に持ってくるのはまずは良い戦略になるでしょうか? そこら辺は、人材育成に日本自体は力を入れなきゃいけないというのが分かっているので、あとは政府がどれだけ後押しするかですね。 まずはチームにあってはいけないことを過剰学期で提示して共有しようと思います。 あとは自分の経験からできることをブランド化して落とし込めるようにします。 三ヶ月さん、スタンドFMで心の防災というテーマで40、50をターゲットについ忘れて、あちゃっとなることをちょっとした仕掛けで回避する小話を配信し始めていました。 今は箱中なのでお休み。収益の同棲意識できていなかったです。安価に切り替えてやってみたいと思います。また報告します。 岡田Sさん、高岡さん、ローハー、今までこういった参入の難しいビジネスのデータは聞いたことがなかったんですが、せっかく政府が作っているなら一度は見ておいて損はなさそうですね。 自分は小売業ですから普通にやっても難しいのにさらに難しいとなると、相当戦略を狙えないと勝ち残れないのだなと改めて実感しました。僕は必ず勝ちます。今日もありがとうございます。 岡田Sさん、いつもありがとうございます。軽快です。 飲食が見事に1位で輝いていて笑いました。ただやり方次第でいかようにもできると思うので頑張ります。 まあそうですね。尖らせて生き残るしかないですね。 チェインジャー、高岡さん、温泉コンテンツビジネスの情報ありがとうございます。しかし新しいことにチャレンジする時間がない私です。 一つの事業でいっぱいいっぱいの自分が情けない。何がともあれ頑張ります。 どう絡めていくかですよね。新規事業とか作るのは悪いですからね。 高岡さん、一発目から私がやってくる宿泊飲食が出てきました。飲食などなんとなく出てくるだろうなと想像してましたが一発目だったのでびっくりしました。 どうにか生き残れるように頑張ります。もうね、奇抜なことであったりとかアイデア練っていかないと。収入源も増やしていかなきゃいけないですね。飲食業はね。 うりむれさん、温泉SNSで集客できるという講座を受けてテクニックで伸ばした結果集客にはつながらずでした。 同期の中にも同じような方がいて商材とプラットフォームとの相性はあるようです。もう時間はかけないと。テクニックを無視してエンゲージメントを日に日に下げています。 もともとラジオっ子なので、楽しみつつブランディングのために長期の資産形成と思って気ままに続けています。本日もありがとうございました。 そうですね。プラットフォームと基礎的なマーケティングの概念ですよ。3Mってやつですね。ダン・ケリディさんですね。メッセージ、マーケット、メディア。 マーケット、要するに市場、自分の顧客が使っているメディアはどこでそれに合っているメッセージは何なのか。そして顧客に合っているメッセージは何なのか。この組み合わせなんですよね。 組み合わないとどうにもならないんですよね。天職エンジンのコバリエルさん、タカオカさん、アローハ、いつもありがとうございます。最初と最後の法則、自然界が無駄のない動きをやっているってすごい。 シンプルに労力がなく大きな成果が出せる北斗神経みたいな動きができたら強くなれそう。いい意味で経営者には進化型の発達障害が多いのかなと勝手に思ったりしますが、この辺のデータを取ってみると関連性がありそうな気がするのですが、どうなんでしょうか。 発達障害。発達障害ではないんでしょうね。進化の一つなんでしょうね。無重力、いつもありがとうございます。やってはいけないビジネス、コインランドリーとカジコールもやってます。どちらもなんとかいけるビジネス。 選択対抗。選択カースを畳みまでの需要がいまいち把握できていません。都市部では需要があるのでしょうか。あるんですよね。例えば、ターマンスなんかで仕事忙しい人。選択カースを畳んどきますよって言って、女性用は女性スタッフがやります。男性用は男性スタッフがやりますって言って、 女性用の選択。洗剤洗濯までやって、洗剤乾燥剤使う使わないで、袋の中に入っているものを完全に全部、何が何でも洗濯しちゃいますんで、間違ったやつ入れないでねっていう感じで。袋一袋いくらっていうような感じでやりますね。 例えば私も忙しいので、洗濯物の畳とかマジでやりたくないです。やらなきゃいけないじゃないですか。代わりに子どもたちに教えてやらせてるんですけど、そうじゃない限りはね、自分でやるっていうのはね、結構億劫ですからね。 ふつうは河瀬さん。より簡単に、よりシンプルに。最初の労力で結果になることを探してみます。単純化できることを改めて問いかける習慣を持つことで、思わぬような発見やイノベーションにつながる可能性を感じました。一つのひらめきが膨大な利益をもたらす構造の中で、この視野を持っていなかったことは致命的です。本日も招きありがとうございます。 本日的には志向せず肯定を増やすことこそが怠慢で、楽や肯定を少なくする志向こそ禁弁となる。この点で、現代の努力主義的な日本的志向はビジネスにおいて損していると言えるのでしょうね。その通りです。 ということで、皆さんの質問待ってます。また次の放送でお会いしましょう。