# ズバリ教えます！データドリブンで初期投資額500万年以下！サラリーマンでも始められる2024-2025日本で成功率の高いビジネス8選！ ズバリ教えます。データドリブンで分かる初期投資額は500万円以下。サラリーマンでも始めることができる。 成功率、キャッシュフロー、そしてスケーリング、リスク、すべてを計算した結果、今、日本で2024年、2025年、やるべきビジネスはこれだ。バーン! 8000です。 # タイトルコール アローハ、高畑博士の世界一有名なビジネスサイエンスチャンネル。 こちらのチャンネルでは、高畑博士ことホテル技術初心学博士の遠藤貴則が、 皆さんにデータベースで発見したこと、科学的に、統計学的に、データドリブンで、 そして学術的にも分かったことを、ビジネス日常に活かすにはどうしたらいいかを共有するチャンネルです。 # 本題 さあ、ということでやってまいりました。リクエストがございまして、500万円以下でできる、今日本で成功できるビジネスはないんですか? 高博士という形になりました。私の方でね、今回リサーチさせてもらいました。 ですからね、普通にだんだんリサーチしてもね、面白くない。私ね、高博士とか、ホテル院初心理学博士、遠藤隆之ですが、 なんだかんだ言ってね、すご腕の人たちに鍛えられて経営者、投資家やってますのでね、ただの分析じゃ面白くないと。 で、何かって言ったらね、当然ね、市場成長も考えました。投資リターンも考えました。ROI率が高い。 利益率の高さ、成功率の高さ、リスクの少なさ、そしてキャッシュフローに至るまでね、計算しまして500万円以下の初期投資額でスタートできて、 運営資金もそのこまでね、痛くないという感じのもので、何かないのかなというふうに思いまして、出来上がった今回優先順位トップ8というふうになります。 なので楽しみにしていただければなと思うんですけど、私もね、これ調べてて、もうなるほどというふうな感じがありましたね。 日本においてのね、今の市場というか、2024年、2025年にしか関係ないですよっていうのもね、先に言っておきたいかなと思いますね。 やるんだったら、やり始めるんだったら、来年、再来年ぐらいでやり始めるんだったら全然OKなんですけど、それ以上超えてしまってやるとね、 まあまあまあまあ、あまりね、タイミングっていうもの、旬というものがありますんでね、瞬間ずれるんじゃないかなと思いますね。 今まさにね、自分たちがそのビジネスやり始めてるんだったら、まあそういうね、あ、なるほど、それはいいことなんだと。 または、もうやってますって言って、そこまでROIであった利益率が出てなかった場合は、考え直さなきゃいけないんじゃないかなというふうに思うわけですね。 で、これらね、調べさせてもらいましてね、やっぱりね、ただ、ROIだけではなくてね、どこでやるか、どの都道府県でやるかとかまでも、まあやっぱ影響はありますね。 なのでね、エリアがね、うまくいくであろうエリアっていうのがあるので、まあそれでね、自分がそこに入ってないんだとしたら、 引っ越しなのか、それともね、遠距離でビジネスをね、やるのかっていう選択肢が出てきますので、 私遠距離でね、ビジネスをやるのね、あまり初期の頃はお勧めしない傾向があるのでね、 なので、それも踏まえた上で、ちょっと今回聞いていただければなと思います。 さあ、ということで、私のね、放送を聞いている皆さんもご存知かもしれませんが、 普通でしたら、ではまず8位からみたいなことをやるんですけど、私はとっとと一番いいものは一番最初に出していく。 そして一番いいものは一番最初に食っていくというね、そういうスタイルの人間なので、もう第1位から始めていきましょうね。 今まさに日本でビジネスを始めるためにやっておいた方がいい、最初のビジネス、リターンオブインベストメント高いです。 450%、そして収益率が50%、成功率の高さ、リスクの少なさ、そしてキャッシュフローに至るまで、 相当な力が、もう波がね、来てますというのは何かといったらこちら。 プログラミングスクールの解説です。プログラミングスクールですね。 プログラミングスクールについてちょっとね、詳しくお話ししていきたいなというふうに思います。 まずですね、初期投資額なんですが、教室の賃料とか設備投資で約150万円から400万円ほどというふうになっております。 収益率高くて40%から60%、平均的な売上1200万から2500万円、年間でですね。 平均利益なんですけど、収益なんですけど、480万から1500万円。 トップ20%に入れるんだとしたら売上が3500から5000万円が年間で取れて、収益率が1400万円から3000万円という形になっております。 ただ夢広がりングでね、スクール解説っていうのはね、ボコボコでできるしね、オンライン化もできるしね、 色々とできるわけですよね。成功率の高さなんですけど、IT人材の需要増加に伴いプログラミング教育の市場は拡大してますね。 オンラインコースもあるし、オンライン教育を通して海外の受講者にもサービスを提供することができると。 そこがね、日本ならではのプログラミング教育みたいなものをコンセプト作ることができたりとかしたならば、グローバル展開もあるんじゃないかなと思いますね。 そもそもなんですけど、結構丁寧なものの作りをしてるっていうこと自体で、意外と日本語から英語に直すだけでもオンラインで売っていくことができるんじゃないかなと思いますね。 初期投資が他の高ROIビジネスに比べてすごい低めですね。 だから低めっていうのは200万円とかでもいけちゃったりとかはするんですよね。 ただこれね、プログラミングのスクールなんですけど、皆さんなんとなく予想つくかもしれませんけど、適したエリアがどうしても都市部が多くなるんですよね。 東京、大阪、名古屋、福岡などで人口が過密にあるところになってきます。 地方都市であった場合、札幌、仙台、広島などですね、IT企業が集まる地域や学生が多い大学周辺ですね。 地域の相手需要を調査し、対象者、定職、希望者、学生、企業を明確化する。 オンラインコースを導入して都市部以外でアクセス可能にする。専門分野、AI、データサイエンスなどに特化することで差別化を狙っていくというのがプログラミングスクールのメインのところなんじゃないかなと思いますね。 AIプログラミングとかすごいですよね。データサイエンスとか。ここら辺はそういう専門特化できる人たちを、教育できる人を雇わなきゃいけないですね。 使う側だったら私もAI使う側は構わないですけど、一応C++もプログラミング基礎はできるんですが、そんな複雑なプログラミングできませんし、教えることできないので、 これを教えられる人の講師を確保するというところからスタートする。そこの難易度が参入障壁のところになっているんじゃないかなと思いますね。 さあ、次行きましょう。第2位ですね。AROI率200%収益率50%成功率の高さ、リスクの低さ、キャッシュフローなかなか良いビジネスでございます。 これね、調べてみなかった。確かに言われたら確かになと思ったんですけどね。パッとは思いつかなかったやつですね。うちは使っているのにも関わらずですね。 それが何かって言いますと、環境関連ビジネス、小型コンポスト製品の製造販売ですね。コンポスト。コンポストって言われて、ああそうだねって言える人と、そうじゃないね、何それっていう人がいると思います。 コンポストって何ですかって言ったら、生ゴミとかを入れて分解化されて、土が肥料を再生肥料とか肥料にするということをしてくれるのがコンポストなんですけど、 SDGの布教とかありまして、個人の環境配慮も活発化していると、持続可能性を追求することで高付加価値が実現可能だし、下手するとサポートも政府から結構いただけるんじゃないかなというところもでかいところにありますね。 何よりもなんですけど、収益率の高さですよね。30%から50%。先ほど50%言いましたけど、30%から50%。平均売上1200万から2500万。平均収益が360万から1250万。トップ20%が入れば3500万から5000万が売上で、収益率は1050から2500万という形になります。 初期投資300万円の運転資金が150万円という形ですね。ちなみに先ほどのプログラミングスクールは初期投資200万の運転資金100万ぐらいでいけちゃうので、それに比べたらすごいですよね。ちょっとずつ上がっていくわけですけど、それでもいいビジネスであることは確かですね。 持続可能な事業モデル、長期的な収益化が見込まれるので、まあまあいいんじゃないかなと思います。環境意識が適した場所なんですけど、環境意識高いエリアですね。都市部、東京、京都、横浜とかですね。あと農業が盛んな地方だと、コンポストしたものをまたそのまま農業に使いたいという感じですね。北海道、長野、南茨城とかそこらへんですね。 成功するための条件なんですけど、環境意識の高いターゲット層、都市部の若年層と農家にリーチする。サスティナビリティを追求したマーケティング戦略を展開する。もうサスティナビリティですよ、言ってね。SDGしてないんですよ。もうSDGしてなかったら被告民だぐらいの勢いでしょうね。 地方の復旧活動ですね。農業用のコンポストなどを通じて販路拡大をしていくということをやっていくと、もうどんどん大きくなっていくんじゃないかなと思いますね。日本の農業の中で、ノウハウっていうんですか、世界各国で使われるレベルなので、このコンポスト業も野心的にやったら良い肥料を作って、 その肥料を近くの発展途上国とかで販売するみたいなスタイルのビジネスモデルも考えられなくはないんですよね。超大掛かりなので、国単位で人に影響できるようなビジネスに消化させようともあれば、進化することができるという、地球のためになるという良いビジネスですね。さあ、ということで本題の中編に行きましょう。 # 本題中編 さあ次ですね。次のやつは私個人的にね、なんかノリノリなスケアラバーでやってもいいかなって若干思ってるやつなんですよね。 ROI率が160%、収益率40%、成功率の高さが今まで喋ってたやつよりちょっと低くなるしリスクもちょっと高くなる感じですね。 キャッシュフローはまだ安定としてあるやつなんですが、こちら何ですかと言われたらね、これ クラフトビール製造所の設立です。クラフトビールですね。また初期投資額が500万円ぐらい必要ですね。 運転資金200万円ぐらいですね。で、平均収益が1000万円ぐらいのROI160%っていうような約計算になります。 平均売り上げ1500万から3000万円ぐらいですね。平均収益450万から1500万円ぐらい。 トップ20%に入れたら4000万から6000万。で、トップ20%の利益収益率が1200万から3000万円というような感じのクラフトビールさんですよ。 やっぱクラフトビールですよ。オリジナルビールを製造して販売するわけですね。設備導入や取総免許の取得が必要で、これがちょっとお金と時間がかかるわけです。 成功率の高さなんですけど、クラフトビール市場は独自の味わいやブランドストーリーで競争力が高く熱心なファン層を形成しやすい。 ファンマーケティングですね。スーパーファンとかを獲得しやすい。スケーリングの可能性、地域限定ビールの販売拡大や直営のパブの運営で収益を拡大可能ですよね。 大抵のクラフトビールが直営パブを作ってたりとかしますね。グローバル化の可能性、海外のクラフトビールファン向けに輸出したり、国際的なビールイベントでブランド発信可能と、夢広がりングでございますよ。 自分が作ったビールが世界と勝負する。日本のビールの底力を見せてやろうかみたいな感じで、なんでこんなテンション高いんですか。 高博士、ビール好きでございます。ウィスキーも好きですけど、美味しいビールは飲みますよ。普通の缶ビールとかね、ネタでね、よくスーパードライってやってますけど、別にスーパードライそんな飲まないんですが、 ほんとに地方に行った時のクラフトビールとかね、ポータースカウト、ちなみに私の好きなとこなんですけど、近くのクラフトビール製造所にね、毎回行く度にポーター作ったー言うてね、スカウト作ったー言うてね、ハラスメントしてますけどね。 作ってくれた時は美味しく飲ませていただいてるみたいな。そういう意味ではね、私自身もね、昔バーテンダーやってただけありましてね、ここら辺のね、興味っていうんですか、やっぱモチベーションって大事ですよね。 ここら辺はね、好きな人はやっぱ好きなんじゃないかなと思いますね。ビール好きじゃないんだったら、酒好きじゃないんだったらなんでやったみたいな話になるので、全然お勧めしないですけどね、その場合はね。 ちなみに地域としては観光地ですね。京都、沖縄、長野などの観光地とかが、都市部の飲食街、東京、大阪、福岡においての飲食街のエリアでやっぱり製造していって、クラフトビール製造所を作っていくのがいいかなと思いますね。 成功するための条件なんですけど、地域の観光資源や歴史を活用したストーリー性のある作品作りになりますよね。森大貝ビールとかなんですかね、私、文京区にいるんですけど。絶対嫌だ。いや、そんなこと言っちゃいけないのかもしれないですけど。 新イベントや地域限定販売を活用して顧客のロイヤリティを高めていく。外国人向け観光客向けのPRや輸出戦略を検討する。外国人観光向けのPRは絶対ですね。 日本に来る外国人観光客の帰ってくる理由のナンバーワンがグルメなんですけど、グルメの中にもう一個あるのが酒なわけですよね。お酒が外で飲める国ってそんな多くないんですよ。コンビニとかそういうところでも安く酒が買えると。酒好きにとっては天国のような国なわけですよね。 そういった背景もありながらですね。やたら他のやつよりも熱弁してるんじゃないかと。高橋博士と。人には趣味志向というのがあるんですよ。データベースで出た結果以外にはモチベーションというのがあるわけですね。次行きましょう。4番目。リサイクルショップの開業。リサイクルショップですね。 ROI率が135%収益率30%。成功率の高さ、リスクの少なさ、リスクに関しては成功率とリスクはクラフトビールと同じぐらいになりますね。キャッシュフローがクラフトビールの製造状態で若干落ち込むところがあります。 リサイクルショップなんですけど、初期投資が200万円ぐらい。運転資金80万円ぐらい。平均収益が350万円の135のROIという計算になります。 売り上げを見ると、平均の売り上げを見ますと800万から1500万。収益が160万で525万。トップ20%が2000万から3000万のトップ20%の収益は600万から1050万ぐらいとなっております。 何やってるのって言ったら、中古品とかアンティーク品を買い取り販売するリサイクルショップを運営すると。店舗賃料とか在庫仕入れでお金がかかるんですね。環境意識の高まりや節約志向があって、中古品市場は今拡大の傾向があるわけですね。 今、アパレルとかでもおじいちゃんたちが着てたような服をあえて変えて着るみたいなスタイルが流行ってたりとかするわけですよね。スケーリングなんですけど、オンライン販売とか複数店舗展開で事業拡大が可能だと。 グローバル化の可能性なんですけど、海外の中古品需要に応じて輸出や店舗展開を検討することができる。日本ならではのアンティークとか中古品っていうのもありなんじゃないかなというふうに思います。 こちら、うまくいかせるためには、リサイクルショップですね。エリア的には都市部住宅地ですね。東京、神奈川、大阪などの住宅地と地方都市の高齢化地域ですね。新潟、秋田など。 仕入れの部分なんでしょうね。多くの場合は。地方都市でやる場合は仕入れがあってオンラインで販売するみたいな感じですよね。東京、神奈川、大阪などの店舗とオンラインの販売、結構循環にできることがやれることがいっぱいあるんじゃないかなと思います。 中古品の需要の高い地域を選定して競合との差別化を図る必要性がありますね。アンティークが高品質な中古品を扱い、付加価値を高めていく。オンライン販売をして地域外の顧客にもリーチしていくっていうのを絶対やっていかなきゃいけないですね。 差別化どうするかですよね。どんな中古品、需要を見ながらですけど、特化していくっていうのもリサイクルショップ、うまくいくためにはアリなんじゃないかなと思います。 ちなみにどちらかといったら都市部の方が強いのかなっていうタイプのビジネスですね。さあ、次行っていきましょう。ちなみにリサイクルショップですけど、不要品の買取事業であったりとか、併用して同時進行でやることもできて、結構オンラインデジタルマーケティングが行われてないので、リサイクルショップとか不要品の買取とかの事業って。 なので、デジタル化したら結構安い単価でお客さん手に入れることができたりという風になっているみたいですね。リサイクルショップなんですけど、売る方もそうですけど、買う方ももう少し面白み持たせてメンバーシップ性やったりとか、中古品、アンティークの自分たち独自のオークションやってみるっていうのも全然アリなんじゃないかなと思います。 ちょっと楽しみを持ちながらやっていただきたいなと思いますね。収益率でちなみに他よりもちょっと低めなんですけど、先ほど今まで紹介したやつもどんどん下がっていくわけですが、でもそういったところでSDG環境にいいよっていうのと、そういった昔ながらのものを見て楽しむっていうことをしたいっていう方はいいんじゃないかなと思いますね。 5つ目行きましょう。5つ目、民泊ゲストハウスの運営となっています。過去にありましたけど、入っちゃいけない産業みたいな感じで宿泊って言いましたけど、民泊ゲストハウスぐらいの大きさ、規模感、人部屋とか、本当にホテル業、宿泊業じゃないものであった場合は、まあまあ悪くないかもしれないというやつですね。 ROIに関しては100%ぐらいで、収益率40%ぐらい。成功率、ディスクに関しては今までリサイクル、クラフトビーと同じぐらいで、キャッシュフローがやっぱりリサイクルショップと似たような感じになってしまいます。 もし400万円の運転資金100万円、平均収益が500万円のROI100なんですけど、内訳っていうか売上高で言うと800万から1500万ぐらいですね。収益率240から750万。トップ20%入ると2000万から3500万で収益率が800万から1750万という形になります。 観光地や都市部で民泊施設やゲストアウトを運営し、国内外の旅行者に宿泊サービスを提供する。観光需要が高まっているから、そういったニーズが高くなっていますね。スケーリングの可能性もあるし複数部件を持つこと。海外からの旅行者をターゲットにすることが可能になっています。 これ、成功させるために場所取りがすごい大事なんですよ。インバウンドで需要が高いエリアと地域文化を生かした独自性の資格体験とプラットフォームの活用ですね。による集客。これを絶対やらなきゃいけないという感じですね。どこに作っていくかで全然変わっていくビジネスです。 さあ、後半行きましょう。 # 本題後編 残りサクサクとやっていきたいですね。 後編、第6位ですが、 ROI80%、収益率25%、成功率の高さ、リスク、 そしてキャッシュフローも実は民泊とゲストハウスとあまり変わらないぐらいのやつが、 農作物の直営場運営でございます。 なんかあまり考えたことないなっていう人たちいるんじゃないかなと思うんですけど、 農作物直営場ですね。 初期投資が250万の運転資金100万、平均収益が300万のROI80%となっています。 平均売り上げ800万から1500万、収益率160万、450万、 トップ20%に入った2000万、3000万の400万から900万ぐらいの収益になるもの。 何してんのって言ったら、地元の農家と連携して新鮮な農産物を 直接消費者に販売する直販所を運営すると。 店舗設備や冷蔵設備で200万から400万ぐらいかかるわけですよね。 成功率の高さなんですけど、地産地消を推薦されているということがあって、 そのニーズや新鮮安全な職員への関心が高まっている。 地域で生産される農林水産物をその地域で消費しましょうよっていうやつですね。 これ何でですかって言ったら、簡単な話なんですけど、一番新鮮で美味しくて栄養率高くて、 いろいろなメリットがあるのがそっちだから、そうしましょうっていう感じなんですよね。 スケーリングの可能性ですけど、オンライン販売や移動販売所の導入で販の拡大が可能です。 グローバル化の可能性もありますね。地域特産品の海外輸出や外国人向けの販売で 国際展開が可能であるという夢広がりんぐですね。 実際に私のクライアントさんでコンサルティングした生徒さんの中には、 みかん農家の人であったり、レモン農家の人であったりとかね、今まで来て、 今グローバル、どっちもねグローバル展開してますんで、売り上げがやばいことになってますからね。 日本の食べ物であったりとかって、農産物って結構評価、結構どころかすごい評価高いんですよ、世界的に見たら。 プラスアルファなんですけど、初期スタートした時点でフルタトノーゼとかとかうまく活用すると 活路っていうのは結構あったりするのがこの農産物ですね。 自分で作らなかったとしても、作ってる農家の人たちを助けるっていう意味でもいいのかなと思いますね。 やり方としては当然地方で、北海道、長野、山梨、茨城などのところでやっていくしかないですね。 成功するための条件なんですけど、地域の農家と連携し、新鮮で安全な食材を提供。 地域住民だけじゃなくて観光客をターゲットにする。 移動販売やオンライン販売を取り入れて、収益源の多様化を目指していくっていうことをやるんだったら、全然OKなビジネスですね。 次、第7位ですね。高齢者向けフィットネスジムの運営です。 ROI71.4%、収益率25%という形で、農作物、民泊とあまり変わらない、リサイクルショップとあまり変わらない成功率、リスク、そしてキャッシュフローとなっております。 初期投資なんですけど、350万円ぐらいで、運転資金150万円、平均収益が400万円ぐらいのROI71.4%という形になっています。 平均売上1,000万円から2,000万円、平均収益が200万円から600万円ぐらい。 トップ20%は3,000万円から4,500万円の、トップ20%収益が600万円から1,350万円というふうになります。 何しているんですかと中身に聞かれますと、中身は想像通りなんですけど、高齢者を主なターゲットとしたフィットネスジムを運営し、健康維持やリハビリをサポートするものになります。 設備導入や店舗改装でちょっとお金がかかると。成功率の高さなんですけども、当然高齢化社会に伴いシニア向け健康サービスの需要がすごい高まっている。 スケーリングの可能性はフランチャイズ展開や地域、他地域への進出、事業拡大が可能。高齢化が進む他国への展開も検討することができる。 モデルケースとして海外にもこれどうですかと言って売りに行くことができるというのが、後々広がりがで見られるんじゃないかなと思います。 エリア的には高齢化が進む地方都市ですよね。新潟で山口、鹿児島とかになってくるわけで、あとは都市部の住宅地、東京、埼玉などですね。 主に高齢者向けに特化したプログラムの提供、リハビリとか健康維持、まだ同じことになりますけど、地域の医療機関や自治体と連携して信頼を高めていくこと。 サブスクリプションモデルを導入して安定した収益を確保していくことが大事になっていくとなります。 最後、8つ目ですね。8つ目なんですけど、RY33.3%いきなり低くなった。収益率15%、成功率の高さ、リスクがちょっと多くなってキャッシュフローも悪くなったんですけど、これ何ですかと言ったら、 フランチャイズ店舗の運営でございます。フランチャイズですね。こちらフランチャイズなんですけど、いい理由はあるんですよ。何かと言ったら、他のビジネスに比べて、RYと収益率低いんですけど、 ブランド力とフランチャイズがやってくれてサポートという意味では、勉強をどうやってビジネスを回すのかって学ぶっていう意味も踏まえて考えると、悪くはないです。 で、フランチャイズなんですけど、売上高で言ったら1,000万から2,000万くらい。収益率100万から400万。トップ20%の売上が3,000万から5,000万のトップ20%の収益が600万から1,000万という形になります。 フランチャイズなんですけど、中身ね、既存のブランドやビジネスモデルを活用して、飲食店や小売店などのフランチャイズ店舗を運営すると。 ちなみにこの成功率高いやつ、飲食店じゃなくて小売店の方です。 調べました。例えばコインランドリーとか、24時間営業型とかカフェついてるやつとか、学習塾、教育関連のフランチャイズとか、高齢者向けのサービスのフランチャイズ、デイサービス施設とか、買取リサイクル関連のフランチャイズ。 これね、自分でやらないでって話ですね。フィットネスジム、パーソナルトレーニングのフランチャイズ、24時間フィットネスとか、女性専用、美容リラクテーションのフランチャイズ、マッサージサロン、脱毛サロンとか、そういうやつですね。 で、当然飲食もあるんですけど、一番強いのがラーメンチェーンになるんでしょうかね。外国人が食いたい、また戻って食いたいと思う、外国に戻ってからまた食いたいと思うものなんですかってラーメンらしいので、そういったものになりますね。 で、このフランチャイズなんですけど、またね、プラスアルファでちょっとしゃべっておきたいところ何かって言われたら、成功率が確立されたブランド力とサポート体制、個人での企業よりも成功率が高いとされている。 複数店舗の展開が異なるブランドのフランチャイズ契約を結ぶことで事業拡大が可能だと。で、考えて展開しているフランチャイズブランドを選ぶことで、将来的な海外進出も視野に入れることができる。 で、これ契約見なきゃいけないんですけど、当然ね。当然多くの契約がラーメン屋のフランチャイズやって、もうやめますって言って、自分でラーメン屋始めますっていうことをね、やれないようには作られているわけですよ。 なので、先ほど言った他のビジネスのノウハウを吸収するためにフランチャイズやろうっていうのがね、簡単にはうまくいかないという形になります。 が、しかし、ビジネスを学ぶという意味では、これここら辺のやつやっておこうかなみたいな感じのやつはいいんじゃないかなと思いますね。 方向性が似てるから、自分で突然始めるよりまでにノウハウが手に入るんじゃないかなと思います。 例えば、高齢者向けサービスのデイサービスとか訪問介護をやっておいて、高齢者のターゲットの市場を理解しておいて、高齢者向けサービスをやらないと。 でもパーソナルジムを始めましたと。たまたまそのパーソナルジムが高齢者がターゲットでしたっていう流れは別にいいんじゃないの? そこら辺ね、規約とか契約によって変わってくるので。 なので使い道としては、このフランチャイズビジネスなんですけど、フランチャイズから学びを得て次に行くと。 だから落とし所どこにするの?って次どこに持ってくの?っていうのを学ぶためだったら全然アレだし、別にね、選んだものによってはROI収益率悪くはないんでしょ。 どうしても飲食店やりたいですっていう人たちであった場合は、自分自身がね、そうやって店舗運営とかをトップレベルでやってきてないんだとしたら、フランチャイズに加盟するのもアリなんじゃないかなと思います。 そこまでね、収益率であったりとかは期待せずにね、ビジネスを学ぼうという観点からやるのもアリかなと思います。 ということで、今、日本で2024年、2025年、500万円以下で成功率が高く、リスクが低く、キャッシュフローがあり、スケーリングもできると言われるビジネス8000を皆さんに紹介しました。 どうでしたでしょうか。なんとなくね、自分が響くやつとか、今やってるビジネスと合わせてできそうなやつとかね、付け加えるのもいいんじゃないかなというふうには思います。 私的に言ったら。どれもね、成功させる道筋、勝ち筋というのは全部ありますので、どれもモチベーション高くやれるかなというのがいいんじゃないかなと思います。 # 楽屋裏トーク(Q&Aコメント返し) 楽屋裏トークということで、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーとなっております。 とりどりチャレンジ49ですね。 いつもありがとうございます。日誌を進めて成功事例をオンラインコンテンツとして提供する。 なんだかどの業態でもできそうですが、スケールしやすいカテゴリーやポイントがあるんですね。 オンライン太いですか?物売りと掛け合わせたいです。 あやこさん、たかはかさん、おはようございます。ペット散歩良さそうです。 良かったですよね。できることやってたらいいかなと思いますけどね。 渡辺さん、先日たかはかで掃除は自動化しなさいと言われたので、 ロボット掃除機とステック掃除機が一台のステーションにくっついたゴミ捨てまで全自動掃除製品を購入しました。 私の掃除が楽になると思ったら、だんだん面白がって自分が一休みする時間に いっそ開けてスイッチを入れて楽しそうに眺めるようになりました。 お金は私の掃除時間ゼロに。出かけても部屋はピカピカ。 毎日自分が手を掛けることが掃除ではありませんでした。反省です。 論理がわからなくても結果が出ることは等しいすべきだと学びました。 これも複雑かバイアスですよね。 そうですね。良かったです。時間が手に入って良かったです。 たかさん、病院を経営してます。サロンの休みが月間ですが、 定休日にコンセプトを変えたパート3だけで運営するサロンを来春から始めますが、 ホームページは別にするべきでしょうか。よろしくお願いします。 そうですね。そこだけ。 ブランドイメージとかサービスのクオリティとかが変わりそうだったら別ですね。 別の見せ方みたいな感じにしたいかなと思いますね。 ホームページ内のリンク別のところにしてもいいんでしょうけど、 ブランドイメージはちょっと違うものにするのか。 商品ブランドが別物っていうイメージですね、この場合は。 トヨタとレクサスがあるみたいな感じですか。大枠で言うと。 トヨタの中にもカローラとカムリがあるみたいな感じに近いのかなと思いますけど。 定職エンジェルコバリエイさん。 たかはかさん、アノーハー。 約束を守り誠実であり研究で学び続けるプロフェッショナルを目指すところです。 AIにとって変わらないことなどプロフェッショナルとして日々チャレンジしています。 まずアクションからの修正の積み上げで来年が楽しみになってきました。 良かったです。 岡井さん、たかはかさん、アノーハー。 今日も気づきありがとうございます。 コメントを書こうと思ったのですが眠くなって、昨日聞いた言葉が思いつきません。 明日また書き直すようにした。 それではおやすみなさい。 おやすみなさい。 岩谷さん、いつもありがとうございます。 ケーキ屋です。 いろいろな人の話を聞いて自分は何のプロフェッショナルなのかいつも考えさせられていました。 言ったことを全うする誠実さをきちんと持つようにしていこうと思います。 波波さん、いつもありがとうございます。 ハンターです。 一時産業どうかなって思ってましたが、7万じゃ無理ですね。 またランクに入っていたペット関連でペットフードもやっています。 今後サブスクにする予定です。 これから飲ませる気がしています。 あ、そっか。 ゲーミングミートだったら肉食べるタイプのトカゲとかそういったもののペットフードもいけるのか。 そういう授業展開もあるんですね。 浜5Dさん、高岡さん、おはようございます。 プロ意識とは謙虚で学び続ける人ときます。 ネクラな陰キャのくせにお酒を飲むと調子に乗るので飲まなければいいのですか。 お酒好きなんですよね。 チェイサーを飲みながら調整はしますが、調整になっていないことがもしましょう。 他に何か調子に乗らない良い方法がありますんでしょうか。 今日も学びありがとうございます。 とりあえず100%調子に乗ったらいいんじゃないですか。 振り切ってコントロールを得るというのがありますんでね。 調子に乗るだけ乗ってみるというのもアリなんじゃないかなと思いますけどね。 変に乗らないようにしなきゃというのが 座長クラブの押すなよ押すなよの感覚が出てくるという 欠格措置をやっちゃうという話になるんでね。 カリギュラ効果と一応名称がありますけどカリギュラ効果ですよ。 小片さん、タカオクさん、アロハ。 使うに割り切れば電子を使う感覚になり再現度と向上という エンジニア感覚だと電子の構造とか知りたくなるのがあり ビジネス会社のほとんどの人はエンジニアとして 学んじゃっているんじゃないかなと感じました。 自分は再現度を意識しちゃって複雑化してしまう傾向があります。 電子を作りたいのかただ知りたいのか使いたいのか 生きてきた中でいろんな知識や必要な感覚が増えるほど シンプルか遠ざかり複雑化してしまう自分に気づかされました。 ありがとうございます。 神田美月さん、プロ意識大切にこういう話が浸透すればいいのにと思います。 プロ意識といえばプライドが高く偉そうにしてもいいと思っている若い子が一定数います。 うーん、そうね。 プライドが高く偉そうにするだけの実力が伴っているんだったらいいんじゃないですか。 尾形さん、聞きました。ということでよかったです。 YSの家庭チャレンジ104日目、高瀬博士、いつもありがとうございます。 プロ意識とてもためになります。 尾形さん、高瀬さん、アロハ、三日間の合宿お疲れ様です。ありがとうございます。 自分はプロフェッショナルの方々によくアドバイスされることが多いのですが 業種は近くても大体同じことを言いますので 行き着くとこは大体同じ思考に行き着くと捉えており 今回の放送に聞いてまた億分化さを感じました。ありがとうございます。 大抵一緒なんだよね。 今日も学びありがとうございます。 林先生、高瀬博士の講義、技術科の質問報告、VCコメントを読み 個人事業主の知事を手伝うために下業に入ってから 過ごした月日は簡単単純作業をしてきただけだった。 事業主交代をしちゃう生きたものの傾いていく商売 なるほど知識経験も何もないからかと動けなくなってしまいました。 せっかくの環境を生かせるよう気持ちを切り替えてあがきますと。 もうやれることやっていったらいいですよね。 塚ちゃん、高岡さん、アラウハー、宮古島のものを使用した ハンドメイド商品を作り店内で販売するような掛け合わせも 面白いかなと思いました。 今日もありがとうございました。 その場合は地域還元という形でいいんじゃないかなと思います。 地域の人たちと連携取っていきたいなと思いますよね。 そういうことをやっている場所の方が温かみというんですか 人間性があっていいなって思う人たちもいますからね。 ロータスさん、マック・ニュートン先生の言葉はとても心に響きました。 高岡さんは自分のやっていることを超えることができる生徒が生まれることが 良い孔子であるという姿勢。素敵なことだと思います。 頼まれて着物を教える機会が出てきたので そういう意識で取り組みたいと思いました。 ありがとうございます。大事ですよね。 無重力さん、私の中でプロや天才の方は優しいという定義があります。 人に優しいと思ってもらえるように頑張ります。 いい人ではないんですよね。優しい人たちなんですよ。 いい人にはなろうとはしないんですよ。ナイスにはならないんですよ。 カインドではあるわけですね。優しいんですよね。 優しいからこそ厳しいことを言ったりとかしますからね。 ハウダーニさん、お箱持ちや高岡さん、本日もありがとうございます。 風邪をひいてしまい少しはおとなしく過ごす日々が必要なので この放送を聞き直してプロ意識についてまた考えてみたいと思います。 マホロンの言うのは。 無重力さん、オクマ長者になりたいです。 お金を持っても保守的にならずは投資してさらに投資したいです。 投資が面白いですね。ギャンブルは嫌い。 うづらかわそさん、私は私の得意分野だからこそ何とか誰かの役に立てるのであって その他の分野においては何の役にも立ちませんね。 有能感であったり、そして全能感なんて持ち始めてしまうと 自分の人生を打ちた結果になるんだろうなと思いました。 下を見て安心するではなく、上を見て尊敬の念を忘れない姿勢で 天獣まとうまで突き進みたいと思います。 本日もアネビューありがとうございます。 本当に全知全能病ってありますからね。 全知全能病かかるとね、もうあとはお先真っ暗ですね。 本当の意味での神様にしっぺ返し食らうんでしょうね。 ローダーさん、バナナ×ガムテープが9億6千万円なんてびっくりしました。 ボイスを聞いているときは、ひとつただバナナとガムテープを 2本くらい使用していると想像していた。 調べた予想を上回るアートだったために2度驚きました。 作者が持つブランド力、取引場所も高値の要因だったのですね。 たくさんの驚きがあって概念が変わった気がします。 ありがとうございます。面白いですよね。 あやこさん、高畑さんこんばんは。 天狗にならない方法は継承・承継。 なるほど。いつもありがとうございます。 同じように、プロフェッショナルニーズも感動しました。 何度も聞きます。ありがとうございます。 天職エンジニア困り合いさん、高畑さんアロハ。 いつもありがとうございます。 マイケル・ジョーダンのCD買うはまだわかりますか。 バナナ×ガムテープ貼っただけ。 ピカチュウのポケモンカード。 マジで人の価値観って意味不明すぎですね。 最近楽しいことをビジネスにしようとチャレンジしていますが、 もっと簡単に考えた方がいいかもしれません。 ちょっと見方を考えてみます。 鎌木ウイダンスさん、今日もアラビーありがとうございます。 何かないかな、できそうじゃないかなと。 高齢者に向けて配達サービス。 市が募集していたら登録しました。 オンラインでした。 高齢者見るのかな、そもそも知っているのかと思いつつ。 そういうところで噛み合わせが悪いところがありますよね。 これ絶対チラシの方がいいですよね。 鎌木ウイダンスさん、今日もアラビーありがとうございました。 達成感を求めていた。 1月からオフラインで講義を受けたいと考え、 業務マニュアル作成が必要。 日々を見直し、シンプル化しながら作成したいと思います。 コメントにありましたが、今週以降1時と2時があるんですか。 うちがやっている義塾は1時。 ここ最近2時からやらないみたいな感じになりましたね。 感動に悪そうなんで。 薄田カウンソンさん、とんでもない買い物から得られる、 とんでもないリターンを設計できる能力が必要なんだろうなと感じます。 私も物事を難しく考えがちで複雑化しがちですが、 最近はより簡単に、よりシンプルに、より本質的にと自分に言い聞かせています。 センターピンから視点がブレることなく、高瀬先生のように 複雑化とシンプル化思考を両輪で回せるようになります。 今日もアラビーありがとうございます。 岩谷さん、いつもありがとうございます。 ケーキはシンプルで分かりやすく、かつフレーミング効果を重ねていく。 ここはビジネスにおいて大切ですね。 先生さん、高瀬さん、いつもありがとうございます。 今日の占い事業とは別にやっている依存関係の活動であるんですが、 社会復帰の一つの形として、彼らが継続できる仕事を参考にさせていただきました。 てか、器用な人はハンドメイド商品を販売することはとても良いかなと思います。 今日もありがとうございました。 ということで、皆さんから質問コメントありがとうございます。 また次の放送でお会いしましょう。 アホイホー!