# 30代を無駄にする95％、そして、一般に描いた苦労の40代、50代を迎える。その苦悩を突破する！未来を切り拓くための自己改革by法廷臨床心理学博士 30代を無駄にする95%、そして一般に描いた苦悩の40代、50代を迎える、その苦悩を突破する未来、切り開くための 自己改革 by 法定臨床心理学博士です。 # タイトルコール アローハ、高博士の世界一ゆるいビジネスサイエンスチャンネル、こちらのチャンネルでは、 高博士こと法廷臨床心理学博士である遠藤隆典が皆さんに、 学術的で科学的データドリブンで分かっていることを、 ビジネス日常にどうやって生かすのかを共有するチャンネルとなっております。 # 本題 早速本題です。早速ですけどぶっちゃけると現在2024年この時点で高博士39歳ですね。 30代最後ということでこれを聞きたくなかったっていう人たちが結構多いみたいです。 なぜですかと言われたら初めましての方は初めまして 聞いていただいてありがとうございます。プロフィールの方に見ていただくと分かるんですけど 法定臨床心理学の博士号をとっておりましてFBI、CIAそういった人たちと一緒に仕事して現場で働く経験もあります。 の上で投資家、実業家、経営者でもございます。 なんかいろいろといっぱいやってきたなという風に思う人たちが多いみたいで なんか生きてる年代おかしくないですかみたいなことも言われることが度々ありますが たまたまそういう生き方をしてきたんじゃないかなと思います。 今回は皆さんに30代の人たちはドンピシャなんじゃないかな。 40代、50代の方々はなんか抜け漏れ落ちないかなと。60代もそうですけど。 なんかこの時代に30代の時やらなかったこと今からでも当然遅くはない。 20代の人たちって早すぎるだってことはない。これが来るぞ来るぞという感じですよね。 30代に関する本っていうの結構いっぱい出てます。 ちなみに国とか場所とか関係なくですけど30代40代50代科学的な話で言ったらやるべきことっていうのが 実は研究されている内容で言ったら健康維持のための行動であったりキャリア発展のための行動 そして心臓年齢の把握と健康管理だそうですね。 それがもう30代40代50代やるべきことという風になっているわけですが 今回はそこの科学的なところも踏まえた上で 30代にすべきことをいろんな日本において本も出版されているし アメリカ英語版の本も出版されています。そこからまとめたことを皆さんに共有していきます。 まず最初なんですけどこれ有名な話ですよね。 砂漠の土場の中で迷っている青年がいます。老人から地図コンパス水を渡されました。 オアシスがどこにあるかあるんですけど 結局この青年はオアシスにたどり着くことができなかった。なぜでしょうかという質問なわけです。 地図コンパス水が渡されてなぜオアシスにたどり着けなかったか 長い話を短くすると彼は現在地を知らなかったからだというのと もう一つあるのはそれが一般的な答えで もう一個あるのはその老人に聞けと言って 連れて行ってもらえと言って これは旅する人たちは当たり前の話で 現地人が一番理解しているみたいなね。 その優しい現地人だから連れて行ってくれますよ。 ということでこれ二つですよね。 現在地を知らないということと 人に聞かない人に助けを求めない この二つの組み合わせはもう30代ね やりがちなことの筆頭なんでしょうね。 俺は何でも知ってるぜみたいな 学生終わって勉強終わったぜみたいな感覚なんでしょうか。 ということで現在地を知るね 自分が好きなこと嫌いなこと 得意なこと不得意なこと 大切なこと大切じゃないこと そしてゴール 得たいもの得たくないものという風に分けて 自分の今の現在位置を知る必要があります。 ちなみに大切な感じですけど 大切って思うんですけど 自分が大事にしているものは大事じゃないものね。 これ価値観と言われるものなので 結構ねパッと直感で思いつくように書いていって わーっていっぱい書かないと 無意識の領域のもの 心理学者的に言ったら出てこないので 気をつけていただければと思います。 例えばですけど 生きるに大事なものって何ですかって言ったら 皆さんいっぱい書くと思うんですけど 確実に言えることが 意外と酸素とか水とか出てこない人 いるんじゃないかなと思うんですよ。 生きるのに絶対必要ないですよね。 それが当たり前のようにあるからって話になるんです。 鼓動とか 多分鼓動って出す人少ないんじゃないか 心臓の鼓動ですよね。 それは無意識に勝手にやってるものだから 大事なのは確かなんですけど 表面層に出てこないっていうものがあって それは大事にしなきゃいけないもの だから結構ね ブレイストーミング 好き、嫌い、得意、不得意、大切 または大事、大事じゃない、大切じゃない 得たいもの、得たくないものなんですけど ブレイストーミングで わーって書かないと 自分の現在位置が分からなかったりしますね。 次 重荷を捨てる 失敗と自己否定 言葉と 失敗と自己否定がいっぱいあったわけですよ 20代というか 10代、20代そんなもんですよね 30代なんかもあるわけですけど 自分はダメだとかやれないとかね これを捨てるというね 解放する 手放す 言葉と思考は現実化する 思考は現実化するって本ありますけど どういう言葉を使っていくか 現実になっていくわけですよ できない、やれない 言ってたらできない、やれないわけですよね 自分に声かけ どんな声かけするかってすごい面白くて 大抵の人たちが 友達、友人には絶対しないような 声かけを頭の中で自分に対してやる すんげえ厳しいみたいなね だから応援する 価値を祝う 自分を褒めるっていうことをまずやって その上で改善点を見つけるということを やってみてください 自分を開示する 信頼と価値観の共有ですね 仲間を見つけるには 自分が何者であるか 何が欲しいのかと みんなに言わなきゃいけないんですよ 自己開示って言うんですけど これをやたらめたらやらない人たちが多いですね 仕事柄それをやってしまったら 足を引っ張られるとか 評価が下がるとか そういう文化風習の企業にいる人たちもいるんですけど じゃあ自己開示ができる場所に 行ったらいいわけですよね それには主比義務であったりとか 言うたら 誰もあなたのことを知らないような場所 コミュニティとかで それをしたらいいわけですね 仲間を見つけなかったら これから先きついわけですよ 一つの一種の洗脳であったりとか POWですね Prison of Warって言うんですけど 戦争時代の囚人なんですけど 絶対にやるのが仲間から離させて 対立を生むっていうことなんですよ それによって 自分たちの味方にするっていうのがあって それと似たようなことを会社がやる場合があるんです 自分のいい人材であればあるほど 自分の会社から出てって欲しくないから そういうようなシステム作りをしてるんですけど それは自分にとっていいことなのかって言われたら そうじゃないわけですよね そういう文化風習があるっていうのがわかった上で 信頼できる仲間 自分を開示しても大丈夫な人たちを見つけるのがすごい大事です 打席に立ってください プレイヤーですね 批判する側じゃなくて 批判される側になるっていうのが 30代大事なことです フィードバックをもらう 最も差が出る30代ですよね 批判というかフィードバックなんですけど それによって改善っていうのが行われます 私自身もフィードバック多かったですから 怒鳴られることいっぱいありましたね 自分の師匠とか先生とかに怒られてるところしかイメージないです あとはフィードバックもっと激しかったです 私の30代は 特に20代後半もそうなんですけど 犯罪者相手にしてたので もう批判しかないですよね 面白くないつまんない 言ってることがわかんない 言ってることって言葉だけじゃないです 素早いフィードバックですよね 交渉の現場もそうですけど 銃突きつけられてる状態で 言葉間違ったら一発で撃たれるという 素晴らしい環境ですけど フィードバックが激しいという それによって成長しましたけど 皆さんはどうやって 批判される側 みんなに批判する側に回りたいです 安全だからね でも批判するような立場でもなければ 経験も実はないと そういう人たちが批判してしまったら 要するに負け犬の遠吠えじゃないですけど 本当に役に立たないものになってしまう なので批判される側に回ろうとする 大抵そっち側に回った方が成長できます 必要な人間関係です 変化はまず恐れないでください 世の中には進化、成長、変化したい人間か そうじゃないかの世界観に分かれます びっくりするくらい博士号に行った時も 勉強し続けたいと思う人たちが 10%以下でした そういう人たちと付き合う必要があるわけですね 付き合う人の質も上がり続けて変わっていきます 友達とか知り合いとか付き合う人たちが 変わり続けます でもそれはしょうがないです 目指すところも違うから 別に良いとか悪いとかじゃないんですけど 例えば私は山登りを もうとことん突き詰めたいという人と いや俺は水泳を突き詰めたいといったら もう行く場所違いますよね 海かプールかバーサス山かみたいな感じになるので どっちがどっちで良いとか悪いとかなくて 進化したがる人そうじゃない人もいるんですが そもそもなんですけど 行く先が違うっていう人たちもいるから 付き合う人を変えていかなきゃいけない 質もそうだ 質っていうのは悪質 高品質もあるんですけど 質の中身が違うというのもありますね どこに目指しているグループに所属するか大事ですね 優秀な人を揃える もうこれ大事です この世界は集団戦チーム戦です ビジネスとはチーム ビジネスとはチームスポーツである 全力を出してくれるか否か 出せ合うことができるかどうか 優秀な人たちを集めたら もうそれが勝つに決まってるわけですよ なので優秀な人たちを揃えていくっていうのが大事ですね 常にアップグレードし続けるもとなんですけどね これすごい大事 良いメンターと出会う 30代なんですけど ビジネスペルソダッキーと言われるものが 大体20代から35歳の間に完了するんですけど その時に良いメンターと出会っているかどうか ビジネスに関して言ったら その仕事の仕方であったりとか 方向性とかが決まったりします この人みたいになりたいとか 登った人から絶対聞いてください 達成した人たちが言う言葉と 達成していない人が言う言葉は全く違います あなたが得たい結果を 得ている人たちをメンターとしてみてください # 本題中編 私自身も30代ですよね。自分自身のメンターじゃないですけど、ビジネスが分からなくてビジネス成長させたいと思ってたわけです。 キャリアビジネス。キャリアはあったんですけど、お金の稼ぎ方ですよね。 そうなった時に私思ったのがバランス取れてる人がいいと、ハーモニーが取れてる人がいい。 なんかビジネス上手いけど体ボロボロだとか、家族関係悪いとか、例外してない独り身だとか、 マインドが弱いとか、自分の道が分からないと、とりあえず金だけは稼げるみたいな、そういう人が嫌だった。 なので全体のハーモニーが取れてる人が欲しいというふうに探し続けて、現状のメンターがいるわけですよね。 私のメインのメンターがDr. Matt Jamesという方で、健康心理学者でありながらハワイ文化の継承・昇継をずっと続けてる人ですね。 生まれは違うところなんですけど、育ったのがオアフ島ハワイ島という形なんですけど、完全なる白人なんですが、なぜか知らないけどハワイの長老たちに好かれると。 結果的に面白いのが、ハワイ人自身が若い世代は何も文化の継承をしたくないのに、それだけいっぱい教わるということで、なんかそれが道なのかなという話ですよね。 健康心理学者というと、私は今までイメージがあまり金持ってないイメージだったんですよ。哲学者みたいな感じですよね。金持ったイメージじゃなかったんです。 ですからこの健康心理学者のDr. Mattなんですけど、ビジネスマンとして事業を持ちながら、投資家として不動産王でもあると。 自分の資産を投げ売って大学を立ち上げるぐらいの資産力を持っている。資産でですよ。借り入れじゃなくてですよ。すごくないですか。 自分の不動産を田んぼに、田んぼというか借りるというよりも売って、それでお金を作ることができるみたいな。そしたらコントロール権完全にあるからみたいなね。 そんなようなことができる人も経済的に自由である。体は常にフィットではあるんですよね。 何かのスポーツやってて、元々バレーボールやってた人なんですけど、勝負事になったからといって引き締めたことがちょうど、 彼がメンターとして今もそうなんですけど30代の時に、私が30代、彼が40代の頃に6パックになるぐらいまで一気に絞った時とかもありましたからね。 今、奥さん、唯一の弱点、彼自身の弱点、本人も言ってる自己開示なんですけど、がパートナーシップだと。 今の奥さんで4人目で、過去に3回離婚してるわけですけど、本人、いわく成長してると。毎回みんな性格も人も違うと。 今の奥さんとはラブラブで問題なく、それこそ絵に描いてたような素晴らしい夫婦として過ごしてます。 これは本人自身がすごい勉強して、いろんな人たちから謙虚に学び続けるってことをした結果なんでしょうね。 ということで、そんなようなメンターと出会って、今はメンタリングっていう、困ったことあったら仕事とかビジネスとか聞いたりするわけですけど、 これ以外のメンターもいるわけですよね。私にとって一番最初のメンターっていうのが、ブレアシンガー、ビジネスにおいては、 金持ち父さんみぼとんさんのロバート清崎のアドバイザーというポジションで、営業と教え方を教える人という変わったポジションの人なんですけど、 人材育成と営業の専門家になるわけですね。私もともと教授やりたかったから、その人みたいになりたいというところがあった。 それの繋がりで、皆さんも知っている金持ち父さんみぼとんさんの著者であるロバート清崎さんに会って、先生生徒という関係性でいろいろと教えてもらうという形になります。 この人といろんな人たち、講師先生と言われる人たち、いっぱい会ってきました。 メンターってどういう人っていうのは、メンターって面白いですけど、メンターとは、その人物が通ってきた道のりと同じ道を通させてくれる人なんですよ。 だからメンターは、ある程度成し遂げた人でないといけないので、ご注意ください。 例えば、先生とかコーチと言われる人たちは、例えばタイガー・ウッズのコーチに関して言ったら、タイガー・ウッズほどゴルフが上手いわけでもない。 ただ、ドライバーの打ち方とかを教えるのが上手い人という可能性があるわけですね。 なので、そこら辺も分けて考えてみればいいかなと思います。 先生は、私、いっぱいいました。学んだ人たち。 それもちょっとピンキリでしたけど。 次。平凡より腹ん番状を選べと。 別に私、選んでるわけじゃないんですけど、人生腹ん番状ですよね。 嬉しいこと、嫌なこと、腹をくくって突っ込めと。腹をくくったら大抵想定内。大丈夫です。 どうなっちゃうんだろうと思う人たちに言うんですけど、大丈夫です。 私も、アメリカで国家資格まで取って、それを手放して、今まで築き上げたキャリア全てを投げ捨て、日本に戻ってきた。 大丈夫でした。 法定臨床心理学という分野で勉強した。 日本でも活躍していきたいと思いましたけど、ニーズがない。 オンリーワンだと。 誰も私の学園持ってない。 つまりは、マーケット市場にニーズがない。 持ってこない。 違うものに切り替えなきゃいけない。 ニューロマーケティング。やったこともない。 行動経済学。話は聞いたことあるけど、専門じゃない。 そこにピボットして切り替える。 大丈夫なのか。全く知らないぞ。 何も分かってないぞ。 大丈夫なのか。 大丈夫でした。 大丈夫どころか、ニューロマーケティングに関しては、世界ナンバーワンのトレーナーになりましたからね。 その当時誰もいなかったっていうね。 みんなが二の足踏んでるときに突っ込んでたっていう話ですけど。 なので、辛く食ったら大抵なんとかなります。 30代するべき仕事の仕方なんですけど、副業。 収入源増やしてください。 収入の柱増やさなきゃいけないです。 私もそうですけど、いろんな、うちの会社の事業もそうですけど、 いろんな方向からお金入ってきます。 で、その収入源増やすっていう考え方がビジネスとして考えても、 普段からどんどんどんどん増やしていかなきゃいけないなっていう認識はあるんですよね。 どれか一つの線が切れたとしても、それでもやっていけるっていう考え方です。 例えば、個人レベルで言ったら、それこそ金持ち父さん、貧乏父さんにはESBIという概念があります。 雇用されている個人事業主、ビジネスオーナー、そして投資家というこの4つなんですけど、 この4つの収入源からも私は収入があるという形ですね。 それぞれ一つ一つをまた細分化すると、またいろんな収入源があると。 これのやり方なんですけど、副業を始める。 副業が本職よりも太くなったら転職する。 転職して十分に下地が出来上がったら起業する。 起業して儲かり始めたら新規事業を立ち上げる。 もうこのパターンがずっと続くわけですね。 次、30代すべきことなんですけど、プレゼン力。 アウトプットの30代ですね。 プレゼン力、大事ですね。 今の時代なんですけども、人に説得する。 自分自身が何者であるかを言う影響力を発揮するプレゼンの力というのも必須なんですよ。 面白いんですけど、例えば世界で見て超金持ちな人種であったりとか、文化圏の人って誰ですかって言ったら、 ちょっと調べれば出てくるんですけど、ユダヤ人っていう人たち多いんですよね。 元々、金貸しとかお金にまつわることをしようといっぱいやってたんですけど、 ユダヤ人の人たち、もう一個すごい上手いことがあるんですよ。 プレゼンの能力、すごい高いです。 なんでですかって言ったら、幼少期から、例えばお医者さんに行く時に、 車の中で会ったりとか、移動中の最中に親と何してるかって言ったら、 あなたが今自分の状況どういう状態かっていうのを親が聞くわけですね。 それを先生に言うのよって言って、自分から話して相手に伝えるっていうことを訓練させられるんですよ。 これが例えば、他の親で会った場合は、子供の状態を親の口から言うみたいなことをするんですけど、 そうじゃなくて、子供の口から言わせるっていうことを訓練させるっていうことを、 小さい時から続けていて、自分の意見を言うっていうことをするわけですね。 議論であったり、討論であったりとかいうのを訓練を受けていくと、 最終的にはプレゼン力がすごい高い人が出来上がると。 これなんですけど、私得意じゃないです。 パブリックスピッチで人前に出たら緊張しちゃうんですみたいなことを言うんですけど、 そんなのみんなそうなんだって。 そうじゃなかった奴らっていないんだって。 そうじゃなかった奴らは忘れてるだけなんです。 そうだった頃ね。 これ何なんですかっていうと、バカズなんです。 バカズの問題なんです。 バカズの問題でどんだけやったかになるんですよ。 私自身も、多分一番喋る仕事をやってるんじゃないかなと思います。 一時期が一番多かったので、日数で言ったら346日から 移動の時間があるからね、含まれるんですけど、 346日から365日中、晴らしまして、 3600時間以上喋り続けたことがあります。 だから普通の人の年間で仕事してる時間を上回るくらい喋ってるわけですよね。 ちなみに1年間40時間働くと約2080時間でございます。 完全にオーバーワークブラック、自己ブラックですね。 喋り続けたっていうことがあります。 ここで大事なんですけど、面白いのが改善する力っていうんですか、 いっぱいやればいいっていうのも確かなんですけど、 今この時点で日本を代表する国際スピーカーのうちの一人で、 世界的なスピーカーのうちの一人にカウントするんですけど、 明らかに他の人たちよりも若い部類に入るんですが、 なんでそうなったんですかって言われたら、 これやっぱりバカ図なんでしょうね。 バカ図をやり続けたっていうのが一番でかいところなんじゃないかなと思います。 一番最初に日本に戻ってきた時に、 喋るトピック全部書き出して、それを全部同じようにマーケティングして、 人が来ようが来なかろうが全部喋ったっていう経験がありましたね。 喋るとか人にプレゼンテーションを行う、 一人の人の前でも構わないからやり続けるっていうことを ちょっとやってみていただければと思います。 # 本題後半 本題後半ですね。 あともう一個ね、質より量ですね。 まず最初に圧倒的な量をこなすっていうのが30代なんでしょうね。 30代は量をこなしていく。これから40、50になると変わっていくわけですよ。 行動量が少なすぎる。みんななんかいろいろやらなさすぎてる気がしなくもないです。 私は過去経歴でやってた仕事ね、履歴書に書けないっていうのは関係性がないから書かないだけで、 ニューヨークのバーテンダーの資格あってバーテンダーやってたし、 あと進学系の仕事いろんな種類やってます。クレープ屋さんっていうのもありますね。 イベント業でスポーツトーナメントのイベント運営とかやってた頃もあります。 あとは清掃業やってたこともあるし、あと講師とかもやってましたし、 英語の先生やってたこともあったし、あとはオークションハウスで働いてたりとか、 オークションの出品であったりとか、不動産関係は死ぬほどいっぱいありますね。 というようにいっぱいいろんなことやってます。 これ、ちなみに本業の例えば学生やってながら副業みたいな感じでいろんなことやってたことが多いですね。 一本だけじゃなくて他もやっている。 そうすると多くの人たちが思うのは、バイトしたら本業ができなくなるんじゃないのっていう考え方をするんですけど、 逆で私の場合、大学院の時代なんですけど、普通に勉強してても天才たちに追いつけないなと思ったんですよ。 なので日常を全て心理学にしなきゃいけない。心理学関係あるような仕事とか、 要するに学生に対する教える仕事であったりとかをして、 何度も何度も自分で復習、予習、復習みたいなことをずっと続けていくっていうことをやり続ければ勝てると。 だからそれで全部埋め尽くしたわけです。日常を全て心理学化したんですよね。 そしたらIQめちゃめちゃ高い人たちに勝つことができると。 唯一勝てるのが圧倒的な量ですよね。いろんなのこなしていくと。 たまに思うのが、要するに質がコントロールできないのは、それは心理学に関係して学びがあるだろうなと思ってやったんだけど、 そんなに学びがなかった。一応心理学の分野の仕事なんだけど、質が悪かったっていうことになるんですよね。 そして分かってくるので、圧倒的量が圧倒的な質に切り替えていくっていうことができる。 そういうことですね。まず最初に判断基準がないから、いろんなこといっぱいやるっていうのが大事ですね。 勝ちパターンですよね。勝ちパターンがそのうち30代になると分かってくる。 勝てる場を知り始める。自分の土壌というか土俵というか分かる。 細かいところまで分かってくる。 違うだと思ったら、自分の土壌ではないと思ったら、思い切って撤退、リトリートって言うんですよね。 ここ最近リトリートって流行ってますよね。言葉でリトリートに行く。リトリートが軍用語ですかね。 撤退!撤退!撤退のことリトリートって言うんですけど。 自分の戦うべき場であったりとか、戦って勝てる場所であるというのを把握できるかどうかです。 ここら辺面白いんですけど、若い頃にね。 幼少期10代とかも含めて、10代以前も含めてなんですけど、ボードゲームいっぱいやってる成功者が多かった。 今の時代、ボードゲームやってた成功者がトップを張ってるわけですけど、何かって言ったら、 ボードゲームいっぱいいろんな種類やると分かるんですけど、自分が勝てるやつと勝てないやつがあるんですよ。 得意は得意があるんです。いまだに私分からないやつとかありますもん。 ルール分かってて、ゲーム分かってて、勝ちすぎるのは全然見えてこないというゲーム結構ありますからね。 例えば、オセロとかはもう分かるんですよ。オセロ分かる。カードゲームで大貧民とか分かる。 ババ抜きも大抵分かる。ダウトも大抵勝てますね。 ポーカーもある程度いける。 七並べ、ちょっとね、なんか知らないけど、七並べは分かるんだよ、ゲームは。 ゲーム分かって、なんとなく戦略分かるんですけど、なんでか知らないんですけど、勝てる自信みたいなのがないみたいな。 なんでですか?分かんない。 ボードゲームもいろいろ種類ありますけど、勝てるやつ、勝てないやつありますね。 将棋はいいけど、チェスはダメみたいなのありますもん、私の中で。 なんでか知らないです。チェス苦手意識あるんですよ。なんでか知らないけどね。 将棋のほうがまだ勝てると。どういうことですか?みたいな。 思うんですけど、知らんがらとしか言いようがないですよ。 あなた自身の脳みそもそうです。どういうこと?みたいなのがあるんですけど、 その土壌では勝てる。その土俵では絶対勝てる。 似て非なる土俵では負けるというのが分かってくるとすごい大事ですね。 環境の力というのはすごい大事ですよね。 あと勝ち筋、勝ちパターンというのは決まってます。 私の場合、一定の人と付き合うとうまくいくパターンが多いですね。 あとあるのが、誰かやってくんねえかなと思っていることは絶対にやるべきであるというのが私のパターンですね。 めんどくさがって、誰かやってくんねえかな、誰かやってくれないかというやつは大抵やったほうがいいというのがあるんですよ。 それが違う人もいるんですよ。それが違うパターンの人もいるんですよね。 誰かやってくんねえかなって言って、誰かにやらせるのが一番いいという人もいるわけですね。 めんどくさがって、何か楽しようとすると絶対負けるパターンが私にあります。 逆に、うちの友人だとめんどくさがって、楽しようとすると絶対勝てるやつがいるんですよ。 何かね、人によって違うんですよ。 ここはね、ちょっといろいろ考えて。 本に書いてあることを鵜呑みにせずに、自分の勝ちパターンがみんな違うと思ってね、やっていただければと思います。 30代で必要な習慣ですね。話し方や呼び方ね、ポジションと責任ですよね。 親しき中にも礼儀がある。話し方大事ですね。 なんでその話し方みたいなことのところの人たちいますね。 コミュニケーション能力を高める必要が絶対ありますね。 次、読書ですね。 勉強を続けること、読書だけじゃなくてオーディオブックとかもありますからね。 情報の濃度ってすごい大事ですね。 で、本っていうのは私大事だなと思うのは、中には亡くなってしまった人で、 その人の意見であったりとか考え方とか吸収する方法がないってやつがあるんですよ。 だから過去の個人、異人たちと連携が取れるのが本を読むことであると。 実際に生きてる人たちがいるんだったらその人に直接聞きに行くのが一番早いかなって私は思うんですけどね。 情報の濃度ですよね。やるからに私濃度高くやるんですよ。 だから全ての集中をそこに入れるから、だからワークショップとかトレーニングとか、 日本なんか悪いイメージありますけど、セミナー、ゼミナールっていうのはすごい大事だと思うんですよ。 だから来年の12月も私は、エボリューション・サイコセラピーと言われるね。 サイコセラピー、セラピーの進化と言われる学会に参加するんですけど、 心理学、臨床心理学のオリンピックみたいな感じで4年に1度だけやるんですよ。 そこに行くと、今まさに最先端で研究してる人たちから、腕が一番いい人たちまで集まって、 その人たちから学ぶことができる、1週間ずっとそこに自分自身を付け込むっていうことをやるわけで、 それ以外考えないみたいなことをするわけですよね。 お金も能力も時間もかかるわけですけど、それをするほうが、だらだら本読んでるよりも能力値が一気に高くなるんです。 もうわけわかんないレベルで、進化みたいなことが起きるわけですね。 このタイプのトレーニングを受ける人たちが日本って少ないんですよ。 これ自衛隊に参加した人たちもわかるんですよね。 自衛隊の訓練を受けてたら、身体的に能力値がすげえ高まったなみたいな。 全国レベルのプロのアスリートレベルで訓練を受けた人たちはわかるんですよ。 短期間で合宿ですごい能力が上がるんだっていうのがわかるわけですね。 それをうまく活用するんですけど、そこに投資するっていう人たちは少ないなと思いますよね。 もったいないなって。 意外と自分の能力ってすぐに短期間で進化変化するんだけどね、と思いますけどね。 営業合宿も毎年やらせてもらってますけど、4日か5日間の時間で、 生産効率というか売上効率が大抵平均で20倍ぐらい上がりますからね。平均ですよ。 平均で20倍上がるんですよ。 これってなんでですかって言ったら、仕事のやり方と頭の使い方なんですよね。 が、そこに答えが至れないんですよ。 大事な要素ですから納得しないから、ただ知ってるだけではやらないんですよね。 答えを知っても人間手でやらないというのは面白いね。 自分から答えを見出さなきゃいけない。面白いですね。 外見への投資。美容、健康、服装、持ち物。 これには絶対、時間とお金。ここには投資していかなきゃいけないです。 美容、健康、服装、持ち物に投資していくということをした方がいいですね。 うちの友人とかもアンチエイジングとかね。 今の時代で老化とは病気であると言われてるぐらいなので、いろんな方法あるということですよね。 健康にもつながりますし。 あといいもの着てもいいかなと思いますね。 うちの奥さんがダウンのジャケットを長らく使ってたやつがボロボロになってから新しいの買おうかなという話になってて。 結局知り合いが使ってるダウンのジャケットが30年使ってて新品のように綺麗で。 それから値段的に言ったら30万、38万とかそのぐらいなわけですよね。 38万であったとしても、30年間使っても新品で長持ちするんだったらそれでいいじゃんと。 だからファストファッションで安いものですぐ壊れるものじゃなくて、長く使われて高級品のもののほうがいいのかもしれないですね。 高品質、自分がそういきたいというのを証明したいブランドですよね。 充電計画ですね。最大限の資源は時間です。 時間をどう使っていくか。 ひとまずのゴールを作ってください。 進んでったら見えてくるものが変わってきます。 よくエベレストの話をするんですけど、 エベレスト解除に行ってベースキャンプまで行って、 エベレストって途中から見えてくるんですけど、どれだか分かんないんですよ。 とりあえずあっちの方向だっていうのをガイドさんが言うからとりあえず写真撮ってても全然見えないんですよ。 見えてくるのってベースキャンプまで着いちゃったら高すぎて分かんないんですよ。 別の山の頂上に登ったらやっと初めてそこでエベレストっていうのがどれなのか分かるっていうね。 これすごい学びがあるんですよ。 だからちょっとあっちの方向だろうぐらいで進んでってやっとどんどん分かって見えてくる。 ゴールが明確になってくる。 しかも最後オチのように、違う山の頂上にたどり着いたら初めて一番高い山、自分が登るべき山の頂上が分かる。 これオチですよね。 もうネタのような感じです。 なので全力で間違った方向に走り切るっていうのも大事なのかもしれません。 # 楽屋裏トーク 楽屋裏トーク、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーとなっています。 うすだかおうすとさん、税理士ガチャ普通に回してSSRは引けないですね。 やはり何かの分野の特殊としたプロを1人チームに加え、その事実や人捨てにプロがプロを呼び、気付けばオールスターチームになっていた作戦が良いと思うのですか?どうでしょうか? 大抵そうです。大抵紹介制度ですよ。 裏ネタ面白かったです。プロと呼ばれる方の意識の高さ、当たり前のレベルの高さを見習わなければなりません。 本日もアマダミ、ありがとうございました。 無重力さん、コミュニケーション大事ですね。 年上の上にあえてフレンドリーにこの人いけるかなって人には、ため口で喋って距離詰めてみます。 なめのよみさん、いつもありがとうございます。ハンターです。 ミラーリング、顧客にヒアリングする時気を付けていますが、普段はつい忘れてしまいます。 対顧客だけでなく対メンバーにも自然とできるようになりたいのですか?何か良い方法ありますか? これね、意識する以外ないです。 意識して、意外とね、1週間、2週間、3週間ぐらい続けたら、もうあとは無意識になります。 人によっては早くて1週間とか3日とかでもなる人がなりますね。 岡井さん、タカハカセ、アノハ、コミュニケーションスキルの話、とてもためになりました。 今日から実践してみようと思います。まず相手に合わせるところからですね。 尾形さん、いつもありがとうございます。タカハカセ、アノハ、裏ネタのシェフの考えは面白いですね。 綺麗に仕事をすることを長い間、千達に言われ小疲れつつ、次第に無意識にそれが当たり前になって、 何だか、場所が鍛えられないのが、何だか気持ち悪くなりません。 これは、お知り合いの人や環境なので、環境の外に出れば、物や人の扱い、仕事の仕方で腕が分かる、 お互い分かり合える形のない信仰に近いものなので、年齢、性格、違くてもお互い語り合った学びをシェアしますね。 お金持ちのファイナンシャル、IQに通じる概念だと勝手に感じました。 まあそうですね。タカハカセ、アノハ、気づきありがとうございます。 尾形さん、いつもありがとうございます。クリーニングやで、飽きさせない方法になるか分かりませんが、 最近、リピーターの方にちょっとした手土産を持っていって渡すようにしています。 サービス対応を変更するためには、新しい技術を身に付けないといけませんが、 すぐにできるちょっとした違うことと思って取り入れました。これは少し方向性が違うでしょうか。 新しいことを入れたり、パッケージのリニューアルのほうがいいでしょうか。 イベントは今のところやっていませんということですね。 それでも手土産とかも大事ですね。 あとはね、考え方としてはPRで考えたらいいですよ。PRできるか否かみたいな感じですよね。 新商品とか、新企画とか、そういったものですよね。ニュースとしてメディアが食いつくようなこと、 イコールお客さんも食いつくようなことなんですよね。 一石二鳥的な考え方で、せっかくPR出せるしみたいな考えになるんですけど、 当然このPR本格的にやっていくっていうのは、年少で言ったら3000万超えてぐらいからにはなるんですけど、 そのぐらいだったらPRやってもいいかなと思いますが、 同じ概念がね、新しいことやってみるっていうのがいいかなと思います。 チェーンショックエンジニアのコバリエルさん。 高橋アドハー、統合シーンが来たコミュニケーション能力に通して考えます。 脳をシンクロさせるって面白いです。 iKINOもシンクロ。いろいろ学びありがとうございます。 YSさん、チャレンジ106日目。 高橋さん、いつもありがとうございます。 質問があります。 大手税理士事務所に所属していた人の方がいい税理士の確率高いですか? その大手税理士の方針と教育方針と仕事の仕方なんじゃないかなと思いますね。 どういうふうに仕事やってるのか。 例えばビジネスのやり手でマーケティングがうまくていっぱい人がいるのか、 それとも紹介制とかで人を増やしていったのか、 でもちょっと違いがあるんじゃないかなと思いますね。 やっぱり紹介で増えてるっていうことは、それだけお客さんが満足してるからっていう形になります。 あとは、その税理士を顧問にしている人たちが誰かみたいな、 なんとなくですけど、外部に税理士を持ってて、 ソフトバンクがそこを使ってるんだったらいいとこな気がしません? なんか楽天が使ってるとか、トヨタが使ってるとか、 自分たちの内々でもうすでにファイナンスの分あるんですけど、 外部のチェックをやってる人たち、外部チェックをやってる人たちがその人たちですっていうのは、 なんとなくだけどいい感じがしますよね。 そこの所属してた人とかだったら、もしかしたらワンチャンあるんじゃないかなと思いますね。 あやこさん、高畑さんに会わせてから、自分の土俵に持ってくる。 能力はステート依存、どういう感じの状態でやっていたか。 あやこさん、高畑さんこんにちは。今日は質問です。 1月にハワイオワフ島に行きます。おすすめのパワースポットはありますか? もちろんあまりみんな知らないところ。高畑さんだからご存じのところが嬉しいです。 みんな知ってるけど、その大事さを知らないやつありますよ。 ワイキキビーチの近くにウェザーストーンっていうのがあるんですけど、 これ、現地の人たちだとアラネオストーンって言うんですよ。 柵で囲われてて、警察署?日本で言う交番?みたいなものの前に置いてあるんですけど、 こちらの石なんですが、伝説ではアラネオと言われる、 言うたら先住民とか宇宙人に近いものなんでしょうけど、 そういう生き物なのか人なのか知的生命体が、 ハワイの人たちにヒーリングアーツ、どうやったら自分たちを癒すことができるか、 健康に生きれるのか、生き方であったりとか知恵とか知識とかを渡して、 ハワイ島が好きになって、ここから離れないということで、 ここをアンカーって言うんですけど、この場を抑えようという、 仮名石みたいな感じですよ、日本で言うとこの。 になるって言って、石に自分たちを変えて、そこに居続けるっていうことを選択した場所という意味で、 言うたらすごい聖地になるんですが、目の前ね、 ワイキキビーチの隣に普通にポーンってあって、 ウェザーストーンって書いてあって、別にそんな説明ないので、 現地人しか知らないことですよね。 だからそれのありがたみっていうのが全然違ったりします。 日本で言う、カトリ神宮とかに行った時の仮名石とかに近いところがあるので、見たらいいんじゃないかなと思います。 もう一個が、オワフに行ったならば、 フリヘーレパレス、あ、フリヘーレじゃないや。 宮殿があるんですよね。 宮殿なんですけど、予約入れないとツアーに参加できないので、 予約入れてツアー参加すると、色々学びがあるんじゃないかなと思います。 あとは、普通にビショップミュージアムとかね、博物館に行くのも楽しいんじゃないかなと思います。 それ以外は、普通に良い抵抗を楽しんでください。 神田美月さん、高岡さん、アロハ、3%少ない。 うちの税理士さんとの面談を義塾へ行き出して増やしました。 去年の税務調査の時、こんな人だったんだと意外性が見えて、 税務調査を乗り切ってから仲良くなりました。よかったです。 ハオダーニ、オハコン町田、高岡さん、本日もありがとうございます。 ちょうど税理士さんは新しいところと契約をしました。 3%で当たってはいるかどうかは分かりませんが、 相手がして欲しいことと相手がして欲しいことは、 ある程度は最初に話し合ってから決めたので、 大きな認識のズレはスタート時点ではないと思います。 今回、税理士さんを変えるにあたって、 やはり募金や経理、税金の最低限の知識が必要だと改めて感じました。 定期的に意思疎通を図って、大きなズレが出ないように意識しています。 マハロヌーロアということですね。 高田さん、今日も学びありがとうございます。 ハオダーニさん、オハコン町田、高岡さん、本日もありがとうございます。 コミュニケーションスキルは自然体ではできている気がしないので、 今まで出会った人で天然のコミュニケーション能力が高い人の真似を取り入れるようにしていますが、 養殖は急な変化に対応できるフリーズしてしまうことがあります。 苦手だと分かっているからコミュニケーション能力を上げる講座は来年は一つは受けに行きます。 博士、軽快なトークをしたいです。 マハロヌーロアは練習ですよね。やったら。 うちでも教えてますけど、コミュニケーションは。 訓練次第ですよね。どこのポイントを抑えるべきかというのが大事だと私は思います。 神田美月さん、高岡さん、アロハ、合わせることは大切だと温めて思いました。 コミュニケーション能力の勉強をしたことがなかったので姿勢を見直します。 JVニーサー、今日もありがとうございます。 当社、積み立てニーサーを自動でやっているだけなので、もう少しやっていかないとなと思いました。 旧生存3.3万円月のままですが、新生存上限まで入れられるまでは積み立てニーサーで いくつかの銘柄を二分散してやっておくのがいいですかね。 まだまだ投資額を増やしていくほど余裕があるわけじゃないので、 マインドシェアを奪われすぎない程度に運用していきたい。 そうですね。だったら新規事業をやって売り上げ高めて、 自分の役員報酬を増やして、それで手取りを増やして、 入れられる量を増やしていったらいいんじゃないかなと思いますけど。 JVニーサー、今日もありがとうございます。 子供の頃から人間に興味があって、個人には全く興味がない。 たまに思い出したように心理学関連の本を読んでいたりしています。 統合心理学を含め、もう少し本格的に学んでみたいと考えているんですが、 どこかでどう手をつけるのがお勧めでしょうか。 うちの講座に来てください。もう漏らします。一気に。 本業に活かしやすい行動心理学やニューロマーケティングなどの本を読んで活かしていく。 ここから手をつけると、その後の学習が踊りやすいなどあればアドバイスいただきたいですと。 基礎を抑えて、哲学を抑えること。 哲学というか、どう読み解くかの基礎を抑えることができたら、 あとは何を読んでもいいかなと思いますね。 行動心理学やニューロマーケティングの本に関しては、どれも結構活かしているような気がしたくもないです。 ここ最近の本でもっと読みやすいようにできているからね。 JVニーサー、今日もありがとうございます。 まさに今年初めて税理士さんを雇いました。 まずはお試しだし、知人に紹介してもらった人でいいか。 彼で契約したら毎月働いているかも全くわからないような状況でした。 自分が甘かったです。 近々法人化も考えているので、 高畑さんが依頼されている税理士さん、もし若がかったら紹介いただきたいです。 自分のクライアントにはROI1000%以上を提供する。 たつとりあと二五策などを改めて自分のプロフェッショナリズムについて考える機会をいただきました。 よかったです。 普通に高畑さんのAIP講座を受けていけばいいだけな気がしてきました。 ということで皆さんからの質問コメントお待ちしております。 また次の放送でお会いしましょう。