# ワールドカップ賛美される日本選手とサポーター、ここから学べる、残すべき日本人心理、捨てるべき日本人心理、アップデートすれば武器になる心理 ワールドカップ賛美される日本選手とサポーター ここから学べる 残すべき日本の真理、捨てるべき日本の真理 そしてアップデートするべき武器になる真理について # タイトルコール アローハ!高畑博士の仕事とお金を化学するラジオへようこそ。 こちらのチャンネルは高畑博士こと、法定臨床心理学博士 遠藤貴乃が皆さんに学術的科学的データという面で分かっていることを 共有する、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 さあ皆様、ワールドカップは見ているでしょうか? 今まさにワールドカップを通して日本人選手、そして日本人サポーター、ファンの皆さんが 世界のテレビで賛美されているというのはご存知でしょうか? それというのも何なのかと言われたら、日本人のサポーターですね。 日本に住んでいるとあまりそれが変わっていることという認識はないんですけど 自分たちで掃除して帰るという文化がありまして、サポーターの方々はいつもながらですね 掃除をして帰ると。これが素晴らしいと。そして日本人選手たちもロッカールームを見ると全てが整理整頓され 捨てるべきゴミはゴミ箱に入ってきれいな状態でいなくなると。これっていうのは我々はそういうふうに 育てられたというよりもそういうもんだと。伝統であったり、儀式的なものであったり 礼儀であったりという感じですね。どこから来るかといったら、一つは小学校の教室をきれいにするという文化風習 そして何かしらの習い事をやってたならば、それこそ書道だろうが、華道だろうが、茶道だろうが、柔道、合気道、空手道というふうに 道場があったりとか、畳の部屋で何かするものがある場合は、自分自身のものは片付けて整理整頓して 最後はきれいにして帰っていくと。そういったものがそういうものだという認識を多くの方々は持っているわけですけど、これが 他の国にはないという感じがあります。日本の元々の神道と言われる文化風習もですけど、きれいにしておくという 汚れとか汚れというものをなくしましょうということですよね。これ、宗教を通して何を教えているかといったら、もうその昔の時代の人たちはわかっているわけですね。 衛生的でなければ病気がはびこるという問題が発生しますよというのを知っていたわけなので、それできれいにしておきましょうというのは賢いことです。 ちなみに医療の発展よりも、衛生的になることによって亡くならなくなった人々の数の方が圧倒的に多いので、 医療というよりも衛生的なものを保ちましょうというのが優先順位がすごく高いですね。 なので、軍隊でも医療班のことを衛生化という言い方をするのはそういった理由です。 ともかく、こうやって日本のいいところが見られてくるわけですが、当然ですが、我々日本に住んでいる人たちは日本の良くないところも見えてくるわけですよ。 これから聞かれたのがちょうどインタビューが現代ビジネスさんの方からございまして、それに合わせて 今回から聞かれたのがAI時代グローバル化、人的資本経営の時代に必要なもの、これからの日本人が残しとくべきもの何ですかと。 必要な技術という意味では、スキルとか能力は分析力とか柔軟性とかレジリエンスとか聞いたことあると思いますけど、リーダーシップ、社会的影響力、そして継続的な学習ですと。 WEFのフューチャージョブズ2025でもこれらが大事ですよというのが報告されて、ワールドエコノミックスですね、世界経済フォーラムでも同じことを言われているわけですよ。 なのでそれらに役に立つ価値観と言われるものです。日本人の真理の中で、これは役に立ちますよ、持っておきましょうというのを今回ピックアップしました。 連動性があって相関性があってサポートすることができるものですね。これからの日本人が生きていくのに、もう既に自然と文化風習から吸収されているので、それらは大事にしましょうと。 同時にですね、いらんものも吸収されるわけですよね。有用なものもあれば、非有用なものも吸収されるので、それをいらんもんなんなのと、なんでそれいらないのという話もしていきたいなと思います。 ということで、今後も有用な日本人の真理そして価値観。一つ目はですね、礼儀と配慮でございます。これはもう圧倒的に残すべきものですね。 日本人の相手に失礼がないようにする場を乱さない丁寧に接するは、グローバルでも強い文化になりますね。 これなんですけど、各国っていうのは一定の文化の進化を体験しているわけですね。過去のボイシーにもやりましたけど、価値観の進化というスパイラルダイナミックスという概念ですね。 インテグラル理論とも言われて本があります。またどっかのタイミングで本の概要を説明した回やってもいいかなと思います。 その中で、帝国主義的な考え方を持っている国が存在するわけですね。帝国主義。構造が帝国主義で、帝王がいたり王様がいるわけじゃないんですけど、段階として帝国主義。力こそ正義だ。 20XX年、核の炎がヒャッハーって力が暴力が支配する良い国になったら、ハッハーみたいな世界になった。あの感覚です。 ただ、人間が、皆さんが思うような暴力っていうのは、決して物理的な力だけじゃないです。お金だったり情報だったり地位だったり権力だったり権利であったり、権利利権であったりとか、 知性学的なポジションだったり、今回だったとしたら、戦争中に使われているのがホルムズ海峡という場所を封鎖するというね。 そういったもので、それらが力というものになるわけですね。この力を振りかかるタイプの人たちっていうのは、一番欲しがるのが尊敬なんですよ。 尊敬されるという気持ちがすごく大事なんですよ。そして尊敬してくれている相手には、その暴力を振るうということをやらないという現象があるわけですね。 だから、こびるんではなくて、相手の尊敬を守るプロフェッショナルな礼儀として使うべきですね。礼儀とは相手に合わせる心です。 例えば、テーブルマナーと言われるものの元々のスタートはですけど、基本的に相手に合わせるようにするということだったんですよね。 どこかのタイミングで、これスタンダード化しましょうねって言ってマナー講座みたいなのが発生してしまって、よくわかんないマナーがいっぱい出てくるわけですけど、 マナーとは本質的には、相手に合わせて相手の世界観を尊重し、相手を尊敬することであると。 この基礎的な概念は日本人に入っているので、これをうまく活用していきたいなと思いますね。 次、職人気質。大事ですね。職人気質。別の言い方をしたらプロフェッショナリズムとも言うんじゃないかなと思います。 品質とか丁寧さとか細部へのこだわりとか約束を守る力ですね。AI自体には平均的なものはAIが作れます。 だから本当に細部まで詰められる人間の品質感覚は価値になります。 例えばですけど、古代の、じゃあ一つ取ると、刀っていうものがあって古刀っていうのがあるんですが、古い刀っていうのがあるんですけど、 その刀なんですが、材料はあって施設はあって作り方まで分かっているのに、それを再現することができる職人の腕がないという現象があって、作ることができない。 世の中が面白いんですけど、これだけテクノロジーが発展しているのにもかかわらず、作ることを再現できないというレベルの技があるわけですよ。 それは人間にしかできないものっていうのがある。 遠藤先生、それってさ、今さら使わないような刀の話ですよねって言うかもしれないですけど、 それだけ鋭い刃が必要な技術であったりとか、加工に必要であった場合は、要するに職人がいなかったら作れないんですよ。 これをオタク気質というのか、またはプロフェッショナリズムというのか、そういったものが作れるという、とことんそこに尖らしていくっていうのは日本人のいいところですね。 良いものを作れば売れるという考え方は古いですが、職人気質×ちゃんとしたマーケティングとPR、言語化、そしてAI活用、この組み合わせによって、 世の中の商品、サービス全てが日本製のものになってもおかしくない。 日本製のメイドインジャパンでなければ、庭家だよねと。 最低レベルメイドインジャパンじゃなきゃダメだよねみたいな感覚を世の中に作り上げることができたら、 それをまた新たな日本の力になるんじゃないかなと思います。 私もザ・ニューロマーケティング、そして売れる国を作るというミッションを、日本を売れる国にするというミッションを掲げてやっている理由は、 こういったところでもったいないなと思うところがでかいからですね。 次ですね。型文化、別名テンプレ文化といいますね。 これ面白いですね。 例えば私が教えているNLPもそうですけど、武道とか茶道とか職人技とか営業プレゼン教育、そして何よりも漫画とかエンターテイメントに至るまで、 基本的には最初は型からあると学びやすいし、みんなテンプレが好きなわけですよね。 日本というのはテンプレ文化ですね。 未来に必要なのは自由すぎる自己流ではなくて、型で基礎を作り型を超える想像力が必要になる。 つまりは型が土台になって基礎工事の基礎だと思っていただければと思います。 その上に建物を建てるという形ですね。 昔から言われる宗派理と言われる概念が武道とか道というものには全部あるんですけど、 まず守るというやつですね。 そこから打破してその形の先をいくわけです。 破壊して離れるという段階を踏みましょうと。 だから常に一番最初は形を守りましょうというところが入るんですけど、 これは最初のテンプレを守ってそこからその上を想像的にすればすごい役に立ちますね。 形だけが正義だになってしまうと、要するに宗だけになってしまったら役に立たなくなるんですけど、 テンプレだけみたいな状態ね。 どこの段階でそれ以上の先に向かっていただければと思います。 後半まだまだ他にもありますので、今トップ3を皆さんに発表しました。 逆に捨てなきゃいけないトップ3は何なのかは後半でお話ししましょう。 # 本題後半 さあ、本題後半ということで、今回は日本人の真理・価値観において、これが今後役に立つやつと、 残しましょう、絶対に、より洗練させて強いものにしましょうというやつと、 いやもういらないでしょ、これやばいよ、これ捨てなきゃやばいよというものをちょっと分けてきました。 前半ではトップ3に良いもののお話をしましたね。 トップ3覚えてるかなと思いますけど、礼と配慮、マナーですね、相手の世界観を尊重し尊敬すること、 職人気質、プロフェッショナルリズムですね、そして型文化というテンプレを大事にする力になります。 で、後半は捨てなきゃいけないものトップ3ですね。 まず第1位、第1位、過剰な甘え。 これすごいですね。昔の日本の心理学者に甘えの構造というのを書いて、 これが日本人特有の心理システムだというふうに発表して本を書いた人もいるぐらいですね。 海外で日本人と日本文化を勉強するにあたって、読む本のうちの一つがこの甘えの構造という本なわけですよ。 というぐらい日本人イコール、こいつら甘えてんぞという、甘えが激しいぞというふうに、 文化人からは思われているというのがやばくないですか。これまずいでしょ。 これは非猶予ですね。どういうふうに出てくるかといったら、言わなくてもわかってほしいとか、 察してほしいとか、関係性があるなら許してほしいとか、ここまではやってくれるはずっていうね。 一つのゲームのルールがあって、サッカーでアイコンタクトして、あいつは後ろにいるだろう、背中を任せるってことではないんですよ。 勝手に一方的に、そうしてくれてほしいなみたいな、能動的ではない受動的な信頼と。 やってくれて当たり前だっていうのは、母親が、または父親が子供の世話をするのが当たり前で、私を甘やかしてくれるだろうという考え方ですね。 要するには引きこもりとニートの温床となっているのも、この真理から来るんでしょうね、一部は。 AI時代、グローバル時代、契約社会では通用しにくいですね。甘えそのものが悪いのではなくて、責任言語化、境界線のない甘えが危険なわけですよね。 甘えてもいい関係性ってあると思いますよ。例えば、恋人同士であったりとか、子供もまだ小さいうちであったりとか、7歳ぐらいまでの間だったりとか、 そこら辺まではいいと思いますよ。少なくとも0、1、2、3歳までは全然甘やかしていいと思いますよ。 それを0、1、2、3歳まではいいとして、いい年を超えた30代、40代、50代のおっさんを、60代、70代、80代、90代のお父さん、お母さんがいまだに0、1、2、3歳みたいに甘やかすっていうのは見てて気色悪いと思いません。 この感覚、気色が悪いなというふうに違和感を感じているのを言葉にしていくっていうのは大事なんだと思いますよ。 NHKのスペシャルでありましたけど、ハートネットワーク。ハートネットワークさんのチャンネル自体、私は大事だと思うよ。 大事な上で思いますけど、ある時の特集がOSDの会に参加する人たちの話をしているわけですよ。 OSDの会って何だろうなって私思ったら、親が死んだらどうしようの会ということで、今まで親のスネをガチガチカチカチしてた人たちが、 親が死んだら俺たち収入年金生活できないじゃん、どうしようみたいな、今さらみたいな感じのところがありますけど、 大丈夫か、日本。本当大丈夫か。 で、これは不幸なのは子供が悪いのか、親が悪いのかって言われたら、不幸なのは社会が作っているわけですよね。 教育とは何なのか、高等生産とは何なのかっていうのを早い段階でちゃんとシステマティックに教えてこなかった。 昔はみんなで育ててて、他人の子供だからこそ厳しくできるってパートもあるわけですよね。 昔だと、例えば武術の世界だったら、自分の息子娘がいたとしたら、武道をやっている人たち、また武道だけじゃなくて道系をやっている人たちは、 別の武術家であったりとか、書家であったりとかに預けるんですよ。 なんでかって言ったら、自分の子供だったら甘やかすから、他人のところに預かって厳しくしてもらえっていう考え方で人を育ててたっていう時代があったわけですけど、今はそんなのしないわけですよね。 どんどんスイーツがね。日本のスイーツは甘え控えめなんですけど、人を育てるに関してはアメリカのスイーツ家ぐらい甘いですからね。虫歯だらけですよ。 さて、次。縦前だけの文化。本音と縦前の文化。縦前文化、やばいですね。 前向きに検討します。社内で確認します。いいですねって言っといて、中はファック、ノーですね。 泣くことはやんねーよ、バーカっていうのを、根幹本音なんで、言い方ってあると思いますよ。 この結果、意思決定が遅くなるんです。相手側に。すごい失礼。じゃあ、前向きに検討しますって検討してるんだろうなってこっちが思っちゃったら、 こっちはさ、その意思っていうか、脳みそはそのことについてプランニングとか考えとかあるわけですよ。 NOならNO、YESならYESにしてほしいわけですよね。 ご提案ありがとうございます。当社では今、その案件に関して言ったら検討してないので、起こるとしたら下手すると3年とか7年後になりますので、 またこちらからアプローチかけさせてもらいます。ありがとうございましたって。いいじゃんね。うち結構そういうこと言いますもん。 普通に営業とかやってる人たちにだってオートメーションでそれに対して、ちゃんと明確に分かるNOとしてお断りしますもん。 逆に言ったら、NOで理由もつけて連絡入れるとしたら、このぐらいの時間軸で連絡したらまだその会社存在するんだなみたいな感じですよ。 っていうふうに送りますもん。こっちもビジネス理解してるから、相手の営業職もやってたし、分かりやすく、もしかしたら押したらYESって言ってくれんじゃないかなみたいな雰囲気を残すな。 なに?キープ君じゃないんだから。悪い文化ですね。なので、未来ではスピード透明性改善サイクルが重要です。建前だけでは組織は学習しません。 ので、これは捨てたいですね。次ですね。世間体の過剰性。もう世間体を気にしすぎるっていうやつですね。もう非有用です。 世間体が強すぎると失敗を隠す、相談が起こる、不祥事を隠蔽する、挑戦できない変化を避けるとなりますね。 未来では失敗しない人より早く失敗を認め学び改善できる人の方が優先順位高いし、会社もそうだし団体もそうです。 世間って周りの目があるからって言ってね。周りの目があるは健康診断と一緒なんですよね。 うちのルームメイトがね、アメリカのルームメイトがお父さんに健康診断行ったらって言ったらね、お父さんこう言うわけですよね。 もしお医者さんが何か発見しちゃったらどうするんだと言ったらそうですね。 というか、お医者さんが何か発見したらそれは別にお医者さんが作ったわけじゃなくて、元からあるの。 世間体の目があなたを見て、うわ、こいつやべえやつだなっていうのは、目がなくてもやべえやつなの。 状況やばいんだ、やばいんだよ。恥ずかしいことは、見られていようが、見られていなかろうが、本質的には恥ずかしいの。 世界の目はあなたを見ているし、自然界の目はあなたを見ているし、どこかで隠し続けるってことができないんだっていうことをね。 ちなみに私、早い段階で私立探偵の探偵学校行って、探偵みたいなことやってたらね、いろんなものって隠すことはできないんだ。 だったら、正々堂々ノーガード戦法で殴り合った方が最強じゃないかっていう結論に至りましたけど、そうじゃないっていう人たちもいるのかなと思います。 ということで、残すべきトップ3と捨てるべきトップ3でした。 プレミアム放送の皆さんは後でね、ディスコードのほうに残りの、全部で残すべきものトップ7と捨てるべきものトップ7がありますので、そちらのほうのレポートをダウンロードしていただければと思います。 # 裏ネタ（7月NLPプラク受付中！） さあサクッと告知です。7月のイベントですね。NAPのプラクティショナー4日間ですね。 リーダーシップ人的支援を鍛えるということで行っております。 4月の9日、10日、11日、12日と、あと席が結構埋まっちゃってるので何か考えてて参加したいって言うんだったら今のうちかなと思います。 来年からちょっと弊社ね、ちゃんと広告回して真面目にNAPの会社としてやっていこうかなという形になりましたので、 規模感大きくなんで今みたいな小規模でタイトに直接教えてサポーターが手やすいっていうのはもしかしたら今年いっぱいになる可能性があるのでご了承していただければと思います。 決めかねてるんだったら早め早めに来ていただければと思います。 リンクの方を貼っておきますのでそちらから詳細等ご確認ください。 # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） さあ、ということで、楽屋裏とこちらで皆さんから質問コメントでお返しするコーナーとなっております。 サクッと行きましょう。 OTOTOKOさん、タカハクザロハ、格好すぎる励ましではなく、過去に現実に言われた本物の励ましが自分を励ます。 私の場合、20年前に亡くなった父に言われたことがそれかなと思います。 標準ネガティブな思いでいて、現実的に生きていますが、何かの表紙に自分を励まさざるを得ない時は、最近は破滅の抗議を思い出すことが多く、 父親の愛情以外の現実的な励ましが、実際は自分を励まし勇気をいただいています。 よかったです。 心理学的な正しい内容から自分を信じることを教えていただき、本日も感謝です。 よかったです。 ローダーさん、お金持ちになる人の行動原理は、稼ぐ力を上げて、余剰資金を作り、長期で資産を買い続ける。 金融資産を買い続け、事業資産を作り続ける。 節約よりも収入を増やす。一番大事なのは時間。時間に投資する。投資し続ける。 感情が揺れる前にルールを作り、ルール通りに投資する。経営者、資産を作り続ける。コンテンツを出し続ける。 仕事を手放し続ける。権利、ブランドを所有し続ける。 まあ、その通りですね。 ドルコスト平均法だけでは分からなかった。抑えておく必要があることが分かりました。 今日もありがとうございました。素晴らしい勉強をしていますね。 富士さん、いつもありがとうございます。 読書会のオープンチャットに参加しました。次回開催楽しみにしています。 買い続けるというよりは、とにかく将来が良くなることをやり続けると解釈しました。 そう考えるとやることや、決断シンプルにできる気がするのですが、 うまくいっていない場合には何かやっていないことがあるのか、余計なことをやっているのかということなのかなと思いました。 シンプルに考えてみますということで。 そういえばですね、うちのザ・ニューロマーケティングのアンバサダーの人たちがまた大々的に読書会をやりますということらしいので、 詳細は決まり次第、またボイシーの方でもリンクを貼りますので、 公式の読書会にぜひ参加していただければと思います。 完全無料でオンラインで行われそうです。 ということで、皆さんから質問コメントお待ちしています。 また次の放送でお会いしましょう。 アフィホウ!