# 採用で失敗する理由。欲しいじゃない！大事なものの一致で人は雇え！価値観の不一致をそうそうに発見する 採用で失敗する理由、欲しいじゃない。大事なもので一致させ、価値観の不一致を避ける、そのためにできることとは。 # タイトルコール アローハー、タカハカセの人が動くラジオへようこそ。 こちらのチャンネルでは、タカハカセことホテルの初心者、タカハカセが皆さんに学術的、科学的、データトリブンで分かっていることを活かし、皆さんの日常と仕事をより良くする、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 さあ、皆さん人材選びで失敗したことはありますか? または同僚であったり、一緒に働いている人、なんでこんな人がこんなところで働いているんだろう? 大丈夫か?本気か?と思ったことはありませんか? 私だけじゃないはずです。 ということで、皆さんおはようございます。こんにちは。こんばんは。 タカハカセです。 今日はですね、採用の失敗をなくす。 そして、仕事選びを失敗しないためにはどうしたらいいのかという話をしていきたいなと思います。 今日はいつもと変わりまして、外からの放送ですというのも 時間がどうしてもなくて、こんなところから放送しているわけですが さて、今日のテーマですね。 採用、仕事選び、なぜうまくいかないのか。 こう考えたことはないでしょうか? ここで今回大事なことなんですが、仕事でも成果、結果が出にくくなってしまったり または、自分が昇進しなかったりとか 野党側の人間だとしたら長く続きしないし、情熱を出さないような人たちが出てくる それを避けるためにはどうしたらいいんですか?ということでズバリ答えます。 価値観です。 価値観を一致させることが最も採用において大事なことです。 よく結婚した芸能人が離婚するときに価値観の不一致ですみたいなことを言うんですけど 不一致もクソもなんで最初にチェックを入れなかったって私は思います。 いや、そんなのチェックするもんでしょう。一番大事なところちゃうのか。 価値観を多くの人はあまりにも過小評価しすぎです。 価値観とは物事何に対して価値を感じるかなので当然ですが 仕事場で仕事をするにあたってここの仕事場、この会社、私にとって価値があるよね?ないよね?って判断も価値観からきます。 結婚生活であった場合はこの結婚素晴らしいよね?私にとって価値があるよね?ないよね?どこから来ますか? はい、そうです。価値観です。 これがですね、心理学における価値観とは何なのかっていう定義が結構明確にありまして それの発見の仕方っていうのはちょっと訓練が必要であったり説明が必要なんですが そこら辺はまた始めるとこれ10分じゃ収まらなくなるので 大事なところで話しますと 何が価値観だと思ってて雇ったのにも関わらず失敗してしまったり 価値観を一致させようと思って付き合い始めたのにも関わらずうまくいかなかったのか その理由はどこにあるのか 価値観とは私たち価値があると思っているもの 価値があると思っているものの中には 私たちにはないからそれが欲しい だから価値があると考えるものがあります 私たちが価値があると思っているものの中には 私たちにはそれがないからそれが手に入る 欲しいと思っているから手に入ったら価値があると思っているものがある 価値観と言われるものの中には 本当の価値観は大事にしているもので すでに持っている上で それって大事だよねっていうのが本質的な価値観です 例えば 金塊というものが大事ですかと言われたら大事です 大切ですかと言ったら大切です ただこの言葉遣いなんですけど ここがポイントなんですけど 価値観を引き出す時に あなたにとって大切なことは何ですか っていう風に聞かなきゃいけないんです 例えば金塊の話になると 金塊は大事かって言われたら 言葉遣い大事だったら大事だし 欲しいかって言ったら欲しいです ただ大切かって言われたら これ前提がですね 大切にするとは すでに持っていることが前提なんです 本質的にすでに持っているものを 価値観と言います 欲しいというやつは 誰かに満たされなかった または何かが起きなければ 満たされないと思っている この場合 欲しいと思っているものを価値観だって 言っている人たちは いつまでたっても満足することがないんです つまり もっと欲しいもっと欲しいになるわけですよね じゃあ子供が大切だっていう人は 別にもっと子供欲しいっていうことではないですよね もしかしたら子供を作るかもしれない その場合はまだ子供欲しいよねって話にはなります うちの子を大切にしているっていうのは ゆえにもっと欲しいじゃないですか ゆえに子供に対して 叱ることはあっても不満があるわけじゃないです そのものに対してそれを受け入れるという 姿勢を見せるのが大切です なので皆さん考えてみてください 採用の時に大事なことは何か それは我々会社の方が 大切にしている価値観が明確であり それを大切にすることや そのルールに基づいて ゲームをプレイすることができる人たちを雇うことです 我々が大切だと思っていることが 一切大切じゃないと思う人たちとは それは仕事できないです 例えばチームが大切だと 言っている会社があるんだとしたら ソロプレイヤーという人たちは 雇うことができないわけですよね 全てが法連想でありチーム戦であり 連携をとって作業が進むという風に概念があって システムや会社の行動まで 全部大抵が価値観に合わせて作られるんですよ そしたらその人は 会社にあるシステムプロセスが どれだけいいものかという風に思わないし 価値を見出すことができないんです 例えば仕事の効率の良さというのに 価値を見出している人 効率って大事だよね大切だよね って思っている人は それこそGoogleで雇われたとして すごい仕事しやすいと思います Googleに価値を見出しますよ ここで面白いのが 大抵の人で失敗する人って何かといったら 価値観だと言い張って 会社を選ぶ理由の中に お金を入れるんですよ給与ってやつですね これはもうずっと言われていることですけど 給与で会社を選んでいるやつらが 良かった試しがない お金でパートナーを探している人たちが 結婚できた試しがない一緒です しかし面白いのが 既にお金を持っている人たちや 稼ぐのが上手い人たちは 稼ぐことを大切にしているし お金を大切にしているんです あるからです この人たちは別に その会社からもらうことにこだわっちゃいないんです つまり究極自由な人たちとなります この自由な人たちなんですが 面白いことに不満とか不平があるんだったら 早々と言うし 首を切られて仕事がなくなって 稼げなかったらどうしようって気持ちがないから 自分勝手に他が見つかるだろうと思っているので それは本当にお金を大切にしている人たち 他の稼ぎ方が発見することができる その上で辞めたかった場合は辞めるんです 辞めるべきタイミングに辞められる人たちは お金を大切にしている人たちであり お金が欲しい人ではない このニュアンスの違いすごいでしょうね ニュアンスの違いですね 面白いですね なのでそこの違いが分かったら もうちょっと採用とか仕事選びも うまくいくんじゃないかなと思います 例えばウォンテッドリーというグループ 採用を手伝う会社があるわけですけど 会社の価値観に合わせて 人のマッチングをするということをやっている会社です こちらの方が長く続く可能性はありますよね 私は思っています 何よりものですけど 何度か産業組織心理学については ずっと語ってきていますが いつまでもどこまでも言ってもですね 人の採用であったり人の能力というのは KSA Knowledge 知識 Skill そしてAttitude 態度ですね アビリティ能力 この中で態度というのがすごい大事です 会社で働いていて 仕事に対する態度がいい人たちは 大抵が働いている場所との価値観が合っているところです 価値観が合わないとやさぐれてきますからね 基本 なのでもう一度皆さん 価値観を見直してみてはいかがでしょうか 価値観とは欲しいものではなくて 大切にしているもの 大事にしているものです だから前提としては もう既にあって それを大切に使っているというのが 価値観という風になりますので ぜひそこのニュアンス理解した上で 今度また皆さん自分自身の価値観をね 仕事において大切なことなんですが ちょっと見直してみていただければと思います # 裏ネタ さあ裏ネタということで 価値観ね 価値観面白いですね 価値観は面接で引き出すべきものですね 面接でやらなきゃいけないことが一つあるとしたら いろいろあると思うんですけど いっぱいある中で採用時に 来てる人の最終面接ぐらいだったら もう価値観引き出したいですね 間違いない最初の面接で価値観引き出したい 私は だってどう頑張っても価値観合わなかったら仕事続かないもんね 教育とかに入れたお金とか時間とか労力が 全部無駄になるって可能性がすごい高いので うちの会社はうちの会社で価値観っていうのを すごく明確にしてます ということでそういったものについて学びたいとか そういうのを利用していきたいっていう話は ぜひぜひうちの会社でやってるトレーニングに来ていただけば さらに深掘りやっていきます そのクラスが受けるまでちょっとね 初級クラス終わってから中級になるんですけど 丸一日かけて10時間かけて価値観と価値とは何なのか 価値観とは何なのか そして価値観とは つまり大切にしてるものなので その人の正義を決めるものが価値観です 正義です 何が正しくて何が間違ってるかを決めるのは価値観です 人それぞれの形の正義があるっていうのは どっかで聞いたことありますが どっから来るんですかっていうのがこれが価値観です 私は個人的に価値観楽しいなと思ってるんですけど まあこういうことで ぜひリアルイベントにも来ていただければと思います # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） ガキャウラトーク、こちらでは皆さんからの質問・コメントにお返しするコーナーです。 大塚さん。 高尾科生アドハー、心理学の最センター。 難しい内容を分かりやすく整理いただけ、理解可能に。 仕事をコンスタントにするより、深くする日を設ける。 深くやらないと解決できないことがたくさん。 スッキリ休む。 メリハリ。 環境を作ることが知識より大事。 今まさに環境整備と習慣を改善しています。 博士のVoicyを聞くようになってから、脳のコンディションをチェックするようになりました。 やるべきたくさんの仕事やデータの産卵がどれほど脳が疲れるか、 口癖が脳が疲れるようになりました。 脳に優しい生活を最優先します。 もう脳に優しくしてください。 トムトムツトムさん。 今日も気づきありがとうございます。 ついつい休暇も仕事のことを考えてしまうのですが、 しっかりと休む、休暇にするようにしていきたいと思いました。 いちけんさん。 いつも新しい気づきありがとうございます。 環境を整えることの大切さを改めて感じました。 もうぜひね、ミニマリズムほどとは言わないですけど、 皆さんね、部屋はできるだけきれいにしたらいいなと思いますよ。 高博士きれいなんですか?って言ったら、デスクトッパーできれいですね。 部屋は?って言ったら、子供がいるので、 わって汚くなって、わってきれいになるみたいな。 また汚くなってきれいになるみたいなことね、 ここ最近はずっと続けてますね。 ここ最近ね、子供たちも自分たちできれいにすることをね、 どんどん整理・整頓がうまくなってきてますんで。 ドムホルニンクルさん。 高博士、今日もありがとうございます。 久しぶりのコメントになってしまいました。 キャリアと経済に分けて考えると、頭が整理できそうです。 キャリアのために起業したとすると、 経済は同じ会社内で別事業を持つといいのでしょうか? キャリアと経済は経済から始める方が資金に困らないと思いますが、 順番として同時期に始めることについてのご意見を伺いたいです。 キャリアしか見ていなかったため、経済行動が遅れてしまいました。 そうですね。それでもいいしって感じですね。 例えば、サラリーマンの起業で考えると、 実は何も考えず大学卒業してから一番最初に 就職活動をしてもらったところで働いていますとします。 それが本質的な自分のキャリアかと言われたら、 それはハテナマークなわけですね。 下手すると大抵の人にとってはそれが経済。 副業でやり始めていることが自分にモチベーションをくれたり、 仕事をしているのもこれが楽しいからだみたいなことで、 趣味と実益を兼ねて、 カメラマンやり始めるだとか、コーチングし始めるだとか、 エンジニアとして何か作り上げて人に売ったりするとか、 やり始めるわけですよね。 どこかのタイミングで、 副業でやっていたものがメインのサラリーマンの年中を超えたとします。 そしたら、経済でやっていたサラリーマンの仕事を辞めます。 代わりになる経済の仕事なのか、 または投資活動なのか、事業なのかをやっていく。 それが物によっては同じ会社にある場合もあるし、 違う会社である場合もあります。 私の場合だと会社を分けていたことが多くて、 理由が売却をしてお金を手に入れるという考え方を持っているので、 全く違う会社、法人を立ち上げて、 法人譲渡という形で相手に渡す。 そういう戦略の下、経済の方はそうやっていました。 そこら辺は戦略、経営判断です。 先山さん、高博士、アロハ、いつもありがとうございます。 過去未来は人間が作ったツールであり、 脳はそれを大胆な方向に利用しようとしているんですね。 脳は生きる上では頼もしい味方ですが、 目標達成においては厄介な敵にもなるんだなと改めて実感しました。 脳を培り、どのようにセルフコントロールするかをコツコツ学び、 日々の生活にトライ&エラーを試しながらうまく付き合っていきたいと思います。 ぜひ脳を、自分自身の脳みそと脳のOSを理解して、 味方にしていただければと思います。 それだけでも生きやすさってすげえ変わるなと思います。 私、昔の自分が考えてみれば、思い出せようと思えば思い出せるんですけど、 今の自分の方が圧倒的に効率いいなと思いますよ。 怒ることありますか?はい。悲しむことありますか?あります。 それはそうですよ。人間ですから。 それに振り回されないという現象が起きているのは正しいですね。 それが脳みそを理解する。 新しいことを学んでそれを実用するまでの速度も速くなりましたし、 それも全て脳みそのコントロールなんじゃないかなと思います。 ということで皆さんからの質問コメントお待ちしています。 ではまた次の放送でお会いしましょう。 ふいほう!