日本人の92%が仕事にエンゲージしていない──「部下が動かない」の前に社長が知るべきこと
19:05
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アロハ🤙 たかハカセです。
「最近の若手は主体性がない」
「言ったことしかやらない」
「部下がなかなか育たない」
本当に部下だけの問題でしょうか?
Gallupの2026年報告では、日本で仕事にエンゲージしている従業員はわずか8%。そしてチームのエンゲージメントには、管理職が非常に大きな影響を持つことが分かっています。(ギャロップ社調べ)
今回は、「人が動かない会社」で何が起きているのかを、心理学・リーダーシップの視点から考えます。
10月28日に開催する無料リーダーシップウェビナーにもつながる内容です。
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人がなぜ動くのか、なぜ買うのか、なぜ選ぶのかを学びたい方は、
『ザ・ニューロマーケティング』もぜひ読んでみてください。
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https://ahahanainc.com/
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👨🏫 たかハカセ プロフィール
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たかハカセこと遠藤貴則。
法廷臨床心理学博士、ニューロマーケティングトレーナー、株式会社アハハナ代表取締役。
NLP、脳科学、行動科学、マーケティング、リーダーシップ教育を通じて、個人と組織の変化を支援しています。
著書に『ザ・ニューロマーケティング』『売れるまでの時間』、共著に『仕事の教科書』。
このチャンネルでは、仕事・売上・人間関係を、脳と無意識から変えるヒントをお届けしています。
フォローして、次回の放送もぜひ聴いてください。
「最近の若手は主体性がない」
「言ったことしかやらない」
「部下がなかなか育たない」
本当に部下だけの問題でしょうか?
Gallupの2026年報告では、日本で仕事にエンゲージしている従業員はわずか8%。そしてチームのエンゲージメントには、管理職が非常に大きな影響を持つことが分かっています。(ギャロップ社調べ)
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たかハカセこと遠藤貴則。
法廷臨床心理学博士、ニューロマーケティングトレーナー、株式会社アハハナ代表取締役。
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日本人の92%が仕事にエンゲージしていない──「部下が動かない」の前に社長が知るべきこと
- 00:222.
タイトルコール
- 09:023.
本題
- 04:455.
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ケーキ屋です。
各国でリーダーシップの取り方の違いはあるのでしょうか?
日本特有のリーダーシップのやり方があれば教えてください!