正しいことを言うほど、部下が動かなくなる──“正論リーダー”が見落としていること
14:28
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アロハ🤙 たかハカセです。
「私は間違ったことを言っていない」
それなのに、人がついてこない。
実はリーダーシップでは、正しさと影響力は別物です。
今回は、人間がなぜ「言われた通りにしろ」に抵抗するのか。そして、命令ではなく相手の思考を動かすコミュニケーションを解説します。
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👨🏫 たかハカセ プロフィール
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たかハカセこと遠藤貴則。
法廷臨床心理学博士、ニューロマーケティングトレーナー、株式会社アハハナ代表取締役。
NLP、脳科学、行動科学、マーケティング、リーダーシップ教育を通じて、個人と組織の変化を支援しています。
著書に『ザ・ニューロマーケティング』『売れるまでの時間』、共著に『仕事の教科書』。
このチャンネルでは、仕事・売上・人間関係を、脳と無意識から変えるヒントをお届けしています。
フォローして、次回の放送もぜひ聴いてください。
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それなのに、人がついてこない。
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正しいことを言うほど、部下が動かなくなる──“正論リーダー”が見落としていること
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タイトルコール
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本題
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コメント

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観察、意図、質問、合意。
まずは、自分自身との共同問題解決を図ります。
研究では「300回言い続ければわかる」とのことでしたので、早速、約12分かけて自分自身に300回言い続けました。
研究的には、これで私は「わかった」と思われます。
あとは実践して、本当にわかったのかを観察します。
門前の小僧より。
そういうのは宗教関係の方が参考になりそうですね。
私は内向的です。ずっと同じ作業してるほうがあってるんだろうなと思いました。また最近感じたのは経験で能力やスキルだけじゃなく気質や性格、苦手得意好き嫌いも含めどんどん強化されていくんだろうなと感じました。