# NLPを「魔法」として教えない理由──法廷臨床心理学者として伝えておきたいこと NLPを魔法として教えない理由を 法定臨床心理学者として伝えておきたいこと。 # タイトルコール アローハ! 高博士の人が動くラジオへようこそ。こちらのチャンネルは、高博士ことホテリー初心理学博士実業家であり、認定投資家でもある縁の高いが、皆さんに学術的、科学的、データドリームで分かっていることを共有する、そんなチャンネルとなっております。 # 本題 アローハー!おはようございます。こんにちは。こんばんは。高畑博士です。今日はNLP、神経言語プログラミング、 ニューロリングウィスティックプログラミングを教えている人間として、ちゃんと言っておきたいことをお話をしたいです。 私はNLPは科学的に証明された万能技術ですとは言いません。というか、なんかそんなこと言ってる人いるんですかね。 特にNLPを一つのパッケージとして医療や健康アウトカムに使った研究については、 過去の系統的レビューでは、研究性が少なく質に問題があり、強い効果が確立されているとは言えないという評価があります。 ここを隠して科学的に証明されていますというのは私のスタンスではありません。 ただ同時にですね、多くの人がNLPという学問を勘違いしている専門家があまりにも少なすぎる。 というか、あまり学術的に明るい学者が多くないです。学術に。 あまりにも研究している内容が狭すぎて、いろんな視野が狭い奴らが多すぎる。びっくりする。 私が教えているのが、統合心理学協会が教えている神経言語プログラミングであり、 NLPという学問自体がもともと成果結果がある人たちが何をやっているのかを再現しましょうねというのが、 その技術系統のもとなんですよ。結果的にその再現されているものには、 現場で使われている認知行動心理学であったり、認知心理学行動心理学、 ゲシュタルトであったり、催眠であったり、いろんな要素が絡みまして、全部それら一つ一つは 科学的証明がされているわけですね。 科学的証明されたものの集合体であるというのが、 AIP、NLPなわけですよ。 多くの場合、科学者というのは、科学的証明がされていなければ 実践では使わないという、まさに科学哲学というのをちゃんと覚えていない奴らが多すぎる。 科学哲学です。 科学には、哲学として何があって間違っているみたいな考え方にいろんな考え方があるんですよ。 例えば、献金主義だった場合は、理論だけではなくて、実際に観察された事実を重視する。 プラグマティズムというのは、理論が実践でどのように結果をもたらすかを重視する。 過病主義というのは、現在正しいと考えている知識も将来修正され得る。 批判的合理主義、Critical Rationalismという、成功例だけでなくて、仮説が間違っている可能性を積極的に検証するという哲学があって、 最後に言った批判的合理主義の下、教えている内容を調整したり、アップデートしながら教えていくということをやっている学問を教えているところはそんなに多くないんですよ。 そこで面白いのが、統合信頼協会はずっとアップデートされるんですよ。 9割の人が9割の確率でうまくいかないんだったら教えないという原理原則のもとを教えているので、私はそれが好きで教えているんですよ。 現場で使えるもの、魔法ではなくて実践のフレームワークがあって、フレームワークがしっかりしているから教えているわけですね。 例えば、相手を観察するとか質問するとか目標を具体化する、自分の状態を調整する、相手のフレームを変えてみる、相手の視点から考える、ロールプレイしてフィードバックをもらう。 こうしたものは実際に体を使って練習する。そして重要なのは、NLPだから効くわけじゃなくて、実際に使って相手とのコミュニケーションがどう変わったのかを見ること。 練習形態がすごく良いのと、そのフレームワークがしっかりしている。そこにはバックボーンとしては、現場で使っている人たちがうまくやっているやり方を細分化して整理整頓して、要素だけを取り出してシステム化して台本とかにするとか、ステップ手順にするということをやっているからですね。 そういった意味で、一般的な心理学のクラスと自己啓発のところとは違うんだなというのが、ここ最近よく分かり、私はそれしか勉強していないし現場で働いていた人間なんで、実際に現実的に役に立たないんだったらなんで勉強するのって思っているタイプの人なんですよね。 でもそれがみんなそうじゃないっていう。バックアップも弱いしね。なので、4日間は自分のコミュニケーションを本気で観察して練習する場所。ウェビラーで自分の伝え方をもう少し変えられるなと思った人は次のステップに行ってみていただければと思います。 いや本当に、言いたいことで、科学の世界に私は言いたいことがいっぱいありますよ。例えば、カッケ論争って知ってます?これ日本にあった論争で、森鴎外さんと高木兼博さん、森鴎外が名前知ってる人は知ってると思いますけど、陸軍の軍員だったんですよね。 で、彼は感染症が原因でカッケになったんだ。なんでかって言ったら、医学界がその当時、感染症や疫病が押してたからですね。で、高木さんなんですけど、高木兼博さんの方は海軍の軍員さんで、カッケと食事の関係に着目して、昔から民間療法では、 医療的に食べ物を変えた方がカッケなくなるよって言われてたんですよ。で、結果的な話を言うと、陸軍公開中のカッケ発症率が、陸軍の船が44.9%、379人中169人が発症、死亡者23名で、高木さんがいる方の船は 4.2%、303人中14名発症、死亡率0人。で、これ皆さん知ってる通りなんですけど、ビタミンB1、チアミンの血毛から発生するやつですよね。これさ、すごいですよね。その当時、これが正しい科学的な最先端だと言ったら、因果関係が完全に証明されてないと言うか、使わないと言ったら、 アホなんじゃないかとかね。目の前で誰かが、命がなくなるかなくならないかの話で、試してはいけないってことじゃないはずなのに、試すっていう。 なので、 実際にですけど、食べ物で介入したら、当時もうその方法いいよって言うのが出てたんですよね。 で、ここでどっちを信じるのかっていうのが、実際の人々の命に関わった。 私が気になるのは、今言われている科学的に正しい方法がベストなんですかって、今までの歴史的に常にベストがずっと更新され続けてるんですよ。 なので、ベストな人たちは、ベストを更新し続ける人たちがベストな奴らなんですよ。 で、これを立ち止まってしまったら、科学者としては本当アウトだなと思ってるんですけど、それはね、私の立ち位置で、私が日本の医療業界であったりとか、科学業界で 何を言うことがあるでしょうか。もうね、若い者もいいところですからね、私なんてね。 まだまだ若い方に入りますからね。 なので、ただ私が信じているものは、常に改善し続ける。ベストを探り続ける。仮説はアップデートしていって、やり方もアップデートし続ける。 理論を新しい理論に取って変われる。一番いいものは、私は皆さんに一番いいものを渡すのは、今日が一番いいものを渡します。 で、来年になったらより良いものになる。そういうもんだと思いますけどね。皆さんどう思います? # 裏ネタ 裏ネタということで いやー 科学主義の人たちの問題ありますよね。科学主義の人たちってまるでその書かれた 本に書かれたものが二度と変わらないと思ってるっていうね認識ありますからね アップデートされて新しい発見があって因果関係が明確になっててどんどんどんどん改善されていくと 昨日正しいと思ってたものが今日違ったっていう可能性すらある 完全に間違ってるわけじゃなくてその一部が正しくてその残りが違ったとかね 全然あるんですけどね それで自分の間違いをこれから問題があるのが医者とか学者になった奴らも大抵賢い 連中が多いんですよ 学校で普通に100点満点普通に取れてたようなあの子たちですよね 90点100点満点取れてて その結果なんか自分が間違いを犯していることを受け入れることができないみたいな 特に年を取れば取るほどなんかよくわかんないプライドだったりとかいろんなもん くっつくんでしょうね 間違えるときあるんです人間なもの 三尾三尾が言ってましたよ なんですけど よかったのは私は実際には 基本は点数が悪い方に入ってましたからね私はね 人生において手術悪い方に入ってましたんで 小学校1年生中に降参留年しそうになりましたからね でわかることはそれでその結果別に間違えたり点数が悪いことは別に問題じゃないんです あのそれを改善しようとしない姿勢が問題ラン どうにかこうにかより良くしていこうと ちなみにですけど小1中2は国語って留年しそうになってるの入念しそうになってて数学が一番強かったんですよ 降参では逆に数数学で留年しそうになってましたからねここを良くなってて 改善されてるねあっちが立てばこっちが立たずみたいなことをね やってたわけですけどなんかまあそこにも学びがあるかなと思います ともかくあのそれってずっと改善され続けてアップデートされているものを教えてますので 自分たちの時間があれば自分自身の脳みそをコントロールする 自分自身が脳の支配者であること それをやれるようになるための講座やっています 心理学と言われるものは自分の考え方と行動を変えていく それを日常生活に生かしていくっていう学問なんで実践的にそれを学ぶ場所って そんな多くないのでぜひ来ていただければと思います # 楽屋裏トーク（Q&Aコメント返し） ガテアラトーク、こちらでは皆さんからの質問コメントにお返しするコーナーです。 アーニアさん、ありがとうございます。 ありがとうございます。 岩谷さん、いつもありがとうございます。ケーキ屋です。 各国でリーダーシップの取り方の違いはあるのでしょうか? 日本特有のリーダーシップのやり方があれば教えてください。 えっと、なんか音声でもね、喋ったんですけど、 特有というわけじゃないんですけど、 リーダーシップの能力とかスキルの概念の中に、 状況を笑いで吹っ飛ばすみたいなのがあって、 笑いで吹っ飛ばすためには、笑った経験とかが 爆笑した経験というのがないと、 人を笑わせることもできなければ、 自分自身を爆笑することができないわけですよね。 これも面白いんですけど、日本人は大半が、 人生において爆笑した経験を持っている人たちが 99.9%いるわけですよ。 何かの脳障害があるとか、何か生まれながら 何かの問題があるということを排除したら、 ほぼ100%みんなどこかで笑ったことがある。 すごい笑ったことがある。 それに対して誰も疑問を持たない。 というのは、他の国にいたら そうじゃないというのがあるからですね。 なので、ラッフィングヨガと呼ばれる学問があって、 みんなで笑いましょうというのを 強制しなきゃいけないほど、 笑っていない国とかがあるわけですよ。 そう考えた場合、日本のリーダーシップは、 笑いを取る、ネタをネタにするというのが 特有なんでしょうね。 ロロタさん、282の放送を聞いたことがあって、 仕事にエンゲージしている人が8%だと驚きました。 上には上があって、8対2の会社もあるのですね。 タカカツのお父さんの言葉が心に残りました。 仕事をしない人の見分け方、楽しみにしています。 今日もありがとうございます。 ブラさん、19歳。 正論なんですけどね、そうじゃねえって 正論だけ言われてもなります。 社長だから従うけど、プライベートでいたら 人がどんどん離れていく、そんな人な気がします。 正論を突きつけるだけでなくて、本人が気づき、 本人が行動したくなるような話し方の工夫が必要ですね。 そういうのは宗教関係の方が参考になりそうですね。 私は内向的です。ずっと同じ作業をしている方が 合っているんだろうなと思いました。 また、最近感じたのは、経験で能力やスキルだけじゃなくて、 気質や性格、苦手、好き、嫌いも含めて、 どんどん強化されていくんだろうなと感じました。 まあ、そうですね。 まあ、有用だったらもう何だっていいです。 特に、宗教が昔からある サブスク型コミュニティビジネスですからね。 売っているものは希望ということで。 希望と可能性を売っているという形になるわけですけど、 無形商品の咲いているものじゃないですか。 学ぶべきことはいっぱいあるんですけどね。 みんな真剣に勉強しようとしませんよね。 ビーガンさん、まず自分自身と共同問題解決。 観察、意図、質問、合意。 まずは自分自身との共同問題解決を測ります。 研究では300回言い続ければわかるとのことですから、 早速約12分かけて自分自身300回言い続けました。 研究的にはこれで私はわかったと思われます。 あとは実践して本当にわかったのかを観察します。 門前のことをよくやりましたね。 12分間言い続ける。一種のお経だよね。 まだ会社員の原さん、高博士、 今日もありがとうございます。 リーダーが7割も影響があるというのは驚きです。 間違ったリーダーを選んでしまうと 全体の成果、結果に大きな影響を与えるんですね。 最近読んだ本で、元エゴンゼンターの小野氏が書いた 人を選ぶ技術という本に似ていたので面白かったです。 この本の中では、成果、結果を出すが周りに 影響を与える優秀で有害な人を見分けることが 一つのポイントと書かれていました。 高発の見分け方などありましたら教えていただきたいです。 そうですね。私の見分け方としては、 一つ面白いんですよ。 うちの先生が言っていたのが、目を見て目がキラキラしていて 笑顔が素敵で自分のミッションに同意してくれるんだったら 仲間にしていいって言ってましたね。 これが存外、すげえシンプルなんですけど、下手するとそれだけで 良い結果になる可能性すらあり得るので、この抽象度で。 なので、もし困った時に相手の目を見て 死んだ魚のような目をしていなくて、 ちゃんとキラキラしているような目が綺麗な人で、笑顔が綺麗で、自分が掲げるミッションとか 会社の理念であったりとかに同意する人だったら 能力技術は横に置いておいて、後で教育することができるので。 態度と人間性というのは、修正しようにも 本人がやる気がなければ修正されないので。 私はわかります。犯罪者が構成していたので。 そこが一番難易度が高いので、 ぜひそれで決めてみるのもアリなんじゃないかなと思います。 ということで、皆さんからの質問コメントお待ちしております。 また次の放送でお会いしましょう。 アフィホー!