マネージャーが「評価を下げざるを得ない人」の共通点ー経済ニュースでやりたい放題
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コメント
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管理者が状況確認を細かく入れると良いのですが、これだと、任せている意味が半減ですし、ノビーさんも触れられてましたけど、後続のことを考えると、当日バンザイしてしまうことの影響がみえてないなー。
これって責任感や想像力なのかと思っていたけど、違うのかも。
今回は胸に突き刺さったのでコメントさせていただきました。いつも、ありがとうございます。
ヘルプを出せない件、プライドが高いとか、全て自分でやらないといけないと思い込んでるとか、ありますね！10年以上前に自分も入社してすぐはそうだったと思います。
１回失敗を経験したら気づくのではないかと思いますが、そこを指導するできる上司も大事ですよね。
数日、ご著書内容に関する配信をしていただいておりますが、私にとってこれがとても嬉しくてコメントしました。
私事ですが、視力に問題がありまして、数日かけて読了したのですが、読み返したいと思っていたところに（まるでAudibleのように）ご本人に読み聞かせで復習をして戴き定着したように感じております。
しっかり睡眠時間を確保し お体を大切にしてくださいませ。
「助けを求める力」が身についていない若者は多いですね。マネージャーには「助けを求めたいけど言えなそうにしている人」を見抜き、声を掛けて進捗状況を確認し、早めに部下をフォローする力が求められているように感じます。何か問題が起こればマネージャーの責任ですし。マネージャーって大変ですよね。