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資金調達と採用活動のバランスを上手くとるには？

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ベンチャーHR！
河合聡一郎
  1. 00:09
    1.

    タイトルコール

  2. 00:23
    2.

    このチャンネルの紹介

  3. 05:34
    3.

    資金調達と採用活動のバランスは？

  4. 00:11
    4.

    終わりのあいさつ

  5. 00:17
    5.

    次回はハイクラス人材の採用と活躍してもらう方法についてです！

コメント

avator
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あーさ
2018年4月30日
いつも楽しく聞いてます！今7人ほどのベンチャーで働いてます。最近人事を任されてしまいました。求人媒体に求人を出したのですが会社が出来て3年しか経ってないためか応募がぜんぜん来ません、、数名ほどのベンチャーは紹介で人を集めるしかないのでしょうか？
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Souichirou Kawai
2018年5月4日
あーささん、ありがとうございます！いつも拝聴いただき、感謝です(^^)
なるほど、7名だと本当にスタートアップな感じですね。
ですね、求人媒体も大切なのですが、やはり紹介（リファラル）が、一番近道です！その求人票をもとに、周りに見せて「当てはまる人がいないか」を地道に続けていく感じですね(^^)
後は、「出会う人が全て採用対象にならないか？」と言う視点を持つと、「カラーバス効果」があって、採用につながるような色々なイベントが目に入ってきたり、出会い方も変わったりしますね！

ベンチャーHR！

河合聡一郎

組織創りや採用のお話を中心に、毎週水曜配信！
事業と連動したHR全体の面白さや難しさを、ここでしか聞けない生の声でお伝えします。

メーカーやリクルート、外資系ITと言った大手から、BizReachの立ち上げや、ラクスルの創業メンバーとして、スタートアップでもキャリアを歩んできました。

また同時に複数社の創業や、HRの観点からのアドバイザリーの経験も。支援先が2社IPOしています。

今は、自分自身が初めて代表として起業し、IT系スタートアップを中心に、多く企業様の組織創り全体の支援をしたり、出資、HR系サービスの提供も。

スタートアップのビジネスや、HRのあれこれをお伝えしていきます！

スタートアップ創業者が全力で探すべきはこんな人
→ https://bizhint.jp/report/42425

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