畳み人ラジオ/Podcast総研
設楽悠介 野村高文
  1. 00:19
    1.

    オープニング

  2. 09:54
    2.

    社内用語や略語のメリット、デメリット

  3. 04:23
    3.

    謎の社内用語・略語にどう対処するか

  4. 00:36
    4.

    聞いてよ!畳み人、待ってます!

  5. 01:37
    5.

    プレミアム放送もやってます!

コメント

avator
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わおん公式アカウント
2020年12月17日
社内の略語は高校生の言葉と同じというのは新しい視点でした。IT企業で日々略語やカタカナ語と戦って生きている気持ちでしたが、少し受け止め方を変えられそうです。
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野村高文
2020年12月17日
わおんさんの職場でも、略語が多いんですね。ぜひとも穏やかな気持ちで受け止めてください笑
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よこやまのびしろ
2020年12月16日
採用ありがとうございました!
社内用語には仲間意識の向上がある、コミュニケーションがスムーズになるという気付きは大変実感持てました。一方でデメリットとされていた、略語を客前でも使う人は私の会社でもかなりいるようで、これをクライアントより指摘されることもあるようです。従って、まずは自分が略語を理解をすること、そしていずれはお二人のようにメリデメを意識して使い分けできるスタッフを増やすことを目標にしてみようと思いました。あ、メリデメも略語でした(笑)略語の世界は奥が深い!ですね。
返信
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野村高文
2020年12月17日
こちらこそ、投稿いただきありがとうございました!略語は適切に使えば、お話ししたように効果を発揮することもあります。わからない人に、疎外感を感じさせないことがポイントですね。
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畳み人ラジオ/Podcast総研

設楽悠介 野村高文

ビジネスにおいて、世の中の人材は2種類に分けられる。風呂敷の「広げ人」と「畳み人」だ。
突飛なアイデアを次々に発信し、世間を沸かせるのが「広げ人」だとすれば、そのアイデアを実行可能な状態に落とし込み、形にしていくのが「畳み人」だ。
一見地味だが、実はとても重要な「畳み人」の仕事術を、幻冬舎・NewsPicksで、ビジネスを実行に移してきた2人が語る。

設楽悠介 https://twitter.com/ysksdr
幻冬舎 コンテンツビジネス局 局次長/あたらしい経済編集長
幻冬舎で新規事業や電子書籍事業を担当。ブロックチェーンメディア「あたらしい経済」創刊。幻冬舎コミックス、エクソダス等の取締役も兼務。また複数企業の社外アドバイザーも務める。著書に『「畳み人」という選択 「本当にやりたいこと」ができるようになる働き方の教科書』(プレジデント社)。


野村高文 https://twitter.com/nmrtkfm
NewsPicksエディター/音声事業プロデューサー
PHP研究所、ボストン コンサルティング グループを経て現職。編集部デスクとして、経済・ビジネス分野の記事の執筆・編集と、音声事業の立ち上げに携わる。2020年3月まで「NewsPicksアカデミア」のマネージャー。TBSラジオ「テンカイズ」「荒川強啓 デイ・キャッチ!」にレギュラー出演。旅とプロ野球と柴犬が好き。

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