畳み人ラジオ/Podcast総研
設楽悠介 野村高文
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    オープニング

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    仏のマネージャー、鬼のマネージャー

  4. 05:26
    4.

    会社が合うかどうかは、強度の問題?

  5. 09:59
    5.

    アフタートーク:「ホモ・デウス」読みました

  6. 06:14
    6.

    コメントへのお返し

  7. 03:14
    7.

    佐山さん!?

コメント

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Hiromi
2018年10月13日
仏のマネージャー、鬼のマネージャーでも根底に愛があれば伝わるはず、というのが私の信念。叱ったり、論理的に伝えたり、というのはアウトプットの仕方を相手にあわせて変えているという理解です。
ところで、「そうか、私畳み人として活躍していったらいいのか!」という気付きを畳み人ラジオから頂き、自分の得意が腹落ちし邁進した上期。水を得た魚のように仕事をしていたら、全社マネージャー会議で表彰されました。お二人のおかげです。ありがとうございます!
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nsayama(佐山展生)公式アカウント
2018年10月13日
野村さん、山本昌さんとの新潮新書「生涯現役論」のお話いただきありがとうございます。山本昌さんをご紹介頂いたこと、今でも本当に感謝しています。頑張ってください。
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nsayama(佐山展生)公式アカウント
2018年10月13日
怒り方、指導の仕方の話がありました。結局、相手のことを真剣に考えてるかどうかが、相手に伝わるかどうかのポイントだと思います。
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田ケ原 恵美公式アカウント
2018年10月11日
大阪でファンフェスタ!
できるように頑張ります、、!

野村さん、次回こそはぜひ!!🙏
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こみすず
2018年10月11日
前職の上司が鬼でも仏でもなかったですが、印象に残ってます。どんな大きな問題でも淡々と冷静に処理をして、相談や承認に確実に反応してくださる方でした。
特に仕事の進め方など不安な時に、タイムリーに承認をもらえるのは助かりました。
自分がマネジメントするとどうしても鬼になりがちなので、とても勉強になりました。
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畳み人ラジオ/Podcast総研

設楽悠介 野村高文

ビジネスにおいて、世の中の人材は2種類に分けられる。風呂敷の「広げ人」と「畳み人」だ。
突飛なアイデアを次々に発信し、世間を沸かせるのが「広げ人」だとすれば、そのアイデアを実行可能な状態に落とし込み、形にしていくのが「畳み人」だ。
一見地味だが、実はとても重要な「畳み人」の仕事術を、幻冬舎・NewsPicksで、ビジネスを実行に移してきた2人が語る。

設楽悠介 https://twitter.com/ysksdr
幻冬舎 コンテンツビジネス局 局次長/あたらしい経済編集長
幻冬舎で新規事業や電子書籍事業を担当。ブロックチェーンメディア「あたらしい経済」創刊。幻冬舎コミックス、エクソダス等の取締役も兼務。また複数企業の社外アドバイザーも務める。著書に『「畳み人」という選択 「本当にやりたいこと」ができるようになる働き方の教科書』(プレジデント社)。


野村高文 https://twitter.com/nmrtkfm
NewsPicksエディター/音声事業プロデューサー
PHP研究所、ボストン コンサルティング グループを経て現職。編集部デスクとして、経済・ビジネス分野の記事の執筆・編集と、音声事業の立ち上げに携わる。2020年3月まで「NewsPicksアカデミア」のマネージャー。TBSラジオ「テンカイズ」「荒川強啓 デイ・キャッチ!」にレギュラー出演。旅とプロ野球と柴犬が好き。

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