# タイトルコール さわまろかのさわかいラジオ # この放送は『IT/Web業界に強い 転職サイトGreen』の提供でお届けしています この放送は、さよなら面倒な登録作業、他サービスで作った職務経歴書をアップロードするだけですぐに利用開始できる転職サイトクリーンの提供でお届けしています。 # 共通言語の一つでした いかがお過ごしでしょうか。さまでございます。 今日もですね、ちょっと英語の話をしてみようかなと思います。 前回、僕は自分の人生において英語はどういうものだったかっていう、その歴史についてお話をしたわけなんですけど、 今回はですね、僕のサラリーマン時代、マイクロソフトで働いていた時、英語とどういうふうに関わっていたのかについてお話をしていこうかなと思います。 僕はですね、法人向けのサービスを提供する、そういった部門にいたので、顧客は基本的に全部日本人という状態でした。 なので、お客さんと話をする時には日本語なんですけれども、とにかくですね、講習、新しい技術を学んだりとか、 新しい製品に関する情報を仕入れたりとか、そういった時には基本的に全部英語なんですね。 ドキュメントも日本語のものも出ては来てましたけれども、その当時はですね、僕は転職したのが1997年なので、 インターネット元年からそんなにまだ年数が経ってない時代、ましてやAIなんていうのは全然発展してない時代でしたから、 自動翻訳なんてものは当てにできないわけですね。 なので英語のドキュメントを直接読まなきゃいけなかったり、あるいは英語で講習を受けなきゃいけなかったりしたわけですね。 なので、もう嫌が大にも英語でとにかく何かを学ばなきゃいけないと、そうしないとお給料をもらえないという状態になるわけですよね。 なので必死こいて英語と触れ合うと英語と向き合うっていう、そういった時間を作ってたわけなんですけれども、 意外と英語できない人も多かったです。それこそTOEICで200点台とかっていう人もゴロゴロいましたからね。 なので入社するだけだったら英語なんか全然できない。でも一応は入社できるということだったんですけど、 ただし英語がある程度できないと偉くはなれないと。ポジション上に行くんだったら英語は必須、そんな感じでしたね。 実は英語って当然共通言語ではあったんですけど、マイクロソフトの中で共通言語といったら何というと数字というふうに言われているぐらいに、 基本すべて数字で管理をされる世界だったんですよね。 なので英語ができなくても数字さえ上がっていればいいという、そういう価値観のもと、企業は経営されてたわけなんですけれども、 それでもですね、やっぱり数値ができないような部分とか、数値にするためのプロセスの部分というのは英語で会話をしないことにはどうしようもないので、 やっぱり英語はほぼ必須のスキルと呼んでもよかったんじゃないかなと思います。 そしてそんな中でですね、ノンネイティブなんだけれども必死こいて勉強して英語でのし上がっていった人ってたくさんいます。 そのボンギュみたいな人がですね、牛尾強史さんという今マイクロソフトの本社の方でプログラマーとして働いていらっしゃる方がいて、僕非常に仲がいいんですけれども、 その方なんかも本当にですね、必死になって英語を勉強して、そしてその人もかなりひどいADHDなので、僕と同様ですね、 机に向かって一生懸命勉強するとかっていうことができないタイプだったんで、実践の中でひたすら磨いていくと。 だけど気合があったらそうやってのし上がっていったりとか、自分で働きたい場所を選んで働けたりするので、やっぱり努力って大事だなと。 当たり前の話なんですけどね、そういうふうに思うわけでございます。 さて、やっぱりですね、外資系は留学をした経験があるとか、親の都合でずっとアメリカに住んでましたとか、そういった人ごろごろいるんですね。 なので、「あなた本当に日本人ですか?」っていうぐらいに英語が流暢な人っていうのはワン坂います。 ですけど、さっき言ったように共通言語は英語ではない数字だっていうようなカルチャーの会社ですから、英語だけができる人っていうのは最終的にはどっかでつまずくんですよね。 相手のご機嫌を取るところまではうまくいくかもしれないですけど、結果が出せなかったら、「あ、こいつは言葉が話せるだけのやつだな。」 で、おしまいなんですよね。 なので、実績を伴わないと英語力がいくらあっても、残念ながらいいポジションにはいけないと。 だけど、英語もできるようになり、かつもともと地域もある、何らかのスペシャリティを持っているという人は、すごく上のポジションを目指すっていうことができるという構造になってました。 その最高の事例が一人いるんですけど、これ、沼本武さんという方で、今、マイクロソフトの本社の最高マーケティング責任者、チーフマーケティングオフィサー、CMOと言われるポジションについている方なんですよね。 その人は、CEOであるサティア・ナデラに直接レポートをするというポジションにいて、もうトップオブトップの役員でいらっしゃるわけなんですけど、 この方は、ちなみに学歴を聞いたらビビるぐらいにピカピカです。 まあ、東院を出て、その後、東大に行き、そして通産省に入って、その後、スタンフォードのMBAに行ったのかな。 ちょっと順番は分からないですけど、そしてマイクロソフトに入社することになるんですけど、聞いたところでは、最初は英語をそんなに喋れなかったらしいんですよね。 だけど、マイクロソフトに入ってから英語力をめきめきと上げていって、今は完全にネイティブなイングリッススピーカーになっていると。 何しろそのポジションですから、カタコトってわけがないですからね。 すべて完璧以上に英語で理解できないと、そのポジションというのはちょっと務まらないでしょうから、そういった人もいるわけですね。 仕事ができて英語ができると当然のことながら、日本以外の国の会社でも偉くなれるということなんですね。 ということで、自分は仕事ができるぞ、だけど英語はできないぞ、というふうに思っている人は、英語を勉強したら、非地方にチャンスが広がるってことですよね。 日本企業の中でも英語ができれば絶対に武器になると思うんですけれども、 だけど英語ができたら、日本に限定してキャリア探さないでよくなりますからね。 アメリカだけではなくて、英語圏だったらどこでも狙えますし、英語圏じゃなくてもグローバルにビジネス成果をしているところであれば、 英語さえ話せれば本社機能がどこにあろうとも仕事ができるんじゃないかなと思います。 なので、マイクロソフトにいて強烈に思ったのは、まずは特定の領域において仕事で結果が出せること。 エンジニアだったらエンジニアとして、マーケターだったらマーケターとして、セールスだったらセールスとして。 もう何でもいいんですけれども、とにかく特定の領域で結果が出せる。 これ日本企業によるとちょっとぼんやりしちゃうところがあるんで要注意なんですけど、 人事異動がスペシャリティーを全然無視したような人事異動が行われるっていうところありますからね。 いろんなところを経験してもらって、その会社の中でのスペシャリティーを上げようっていう、そういうことだと思うんですけど、 ちなみにこれ外資系でもなくはないんですけどね、本当にこれトップオブトップの人はそういう人事異動もあるんですけれども、 一般的に言うとやっぱり自分が向いている仕事というのを突き詰めるのが、キャリアを考えた上では絶対にこれ近道なんですね。 いろんなことをかじっておくっていうのも、これはこれでいいんですけれども、特定の領域で必ず結果が出せるっていうふうにした上で、 横方向にキャリアを広げていくっていう順番にしておかないと、なかなかチャンスに飛びつけなくなるんじゃないかなと僕は思ってます。 ちょっとこれはキャリアの話になりますけど、英語っていうのがキャリア作りの中でめちゃくちゃコスパがいいっていう話はですね、 次の回でもちょっと話をしようかなと思ってるんですけれども、とりあえず話元に戻しますと、マイクロソフトにいたときに強烈に感じたのは英語ができるだけだと限界があると。 だけど、ある領域においてしっかりと結果が出せた上に英語でコミュニケーションができる人のところには、めちゃくちゃ優先的にチャンスが巡ってきてたなというふうに思いました。 あとですね、なんといっても最新の情報は全部、今のこのご時世は英語で上がってきますから、特にテクノロジーの世界においては、 全てのドキュメントはまず英語でないというのが常識なんですよね。これコンピューターサイエンスの世界なんかでも常識と言われてるんですけど、 コンピューターサイエンスのアカデミックランキングっていうのがあるんですけど、これどんだけ論文が出され、そしてそれが引用されたか、それの総合点によってランキングが作られるんですけれども、 これはトップオブトップの中にはですね、企業で言えばマイクロソフトが入ってたり、IBMが入ってたりして、大学だったらスタンフォードが入っていたり、ハーバードが入っていたり、 あるいは最近だとですね、中国やインドやシンガポールの大学からガンガンコンピューターサイエンスの論文が上がってるんですね。 ちなみに日本の大学で最高位は東大なんですけど、100位に入るか入らないかぐらいの位置にいるみたいですね。 もうトップはですね、インドとか中国とかシンガポールですよ。当然すべての論文は英語で書かれていると。 なのであらゆる新しくて最先端の情報っていうのは英語で発信されてますから、英語ができるということは、そういった情報にもいち早くタッチできるということになるのかなって思います。 次回は英語とキャリアの話ちょっと考えてみたいと思います。 # スピーク demo / 「AI英会話アプリ「スピーク」の全機能を無料体験できるリンク」 では今回もコラボさせていただいている スピークのデモをちょっとここでやりたいと思います。 今回はシャドーイングというのを 試してみようかなと思います。 シャドーイングの時間というのを選んで 会話を始める、タップしてみました。 そうすると、 どのトピックを練習したいですか? という質問をしてきてくれたので、 これにちょっと会話を返してみたいと思います。 ちゃんと通じたみたいですね。 選択ですね。普段はどんなことをしていますか? という質問をくれたので、 これも喋ってみたいと思います。 朝食には何を食べましたか? という風に言われたので、 答えてみますね。 これでアップロードしました。 卵とトーストは美味しいですね。 朝食の時に何を飲みますか?ということで、 どっちもいい選択ですね。 コーヒーは家で入れますか? それとも買いますか?という会話ですね。 コーヒーはどのように入れますか? 私は毎朝コーヒーメーカーを使います。 コーヒーメーカーは役に立ちます。 コーヒーを作るのにどのくらい時間かかりますか? 5分くらいかかります。 5分くらいかかります。 早いですね。 朝食の後は何をしますか? といったデモをしてみました。 # コメント返し ではコメント会示をして参りましょう。まずは名前のご紹介。 Kanae Sawaさん、0827 Allenさん、Namakoさん、Pajiさん、Nikoさん、Kazukiさん、Chokeshiさん、Manmaruさん、Maroさん、Lily Roseさん、Hanenokaさん、Makitoさん、Natchamaさん、Nomokyoさん、Shibamasaさん、ありがとうございます。 まずNomokyoさんいきましょうかね。マレーシアも同じです。バイクのすり抜け、ジュース飲みながら接客、普通です。 これでいいですよね本当に。バイクのすり抜けはちょっとおかないですけど、ジュース飲みながら接客なんてもう全然問題ないと思うんですけどね。どうですかね。 はい、ありがとうございます。 では次は Makitoさんいきましょうかね。 Sawaさんこんにちは。僕もタイで働いてますが、この前車に乗ってタイの地方に行く時に 拘束の料金所で音楽をガンガンにかけながらノリノリで歌っているスタッフさんがおり、 うちの運転手さんとご機嫌ですねと言ってその人は歌を止めてにっこり笑顔で拘束の領収書を渡してくれました。 なんかこういう人がいたって全然いいよなぁって。 過去特に害を与えてない。むしろ日本人もこのくらいの気楽さで仕事をしないとなと思います。 いつも仕事で迷ったり悩んだりすると、いつもタイ人の根っからの明るさに助けられています。 そうなんですけど、そうなんですよ。もう別にね、あの迷惑かっていうと時々迷惑に感じることもあったとしてもお互い様と思えばいいわけですよね。 そして楽しそうに仕事をしている人を見るっていうのに、いい雰囲気だなって思えないっていうのは自分の心の貧しさを変えりみた方がいいと思うんですよね。 まあ日本なんかほんと窮屈ですよね。ブブ潜りますからね、そういう人たちって。 自分が不機嫌なことっていうのは自分の責任ですからね。自分の機嫌ぐらい自分で取ろうよって本当に思いますね。 ありがとうございます。では次は羽野川さん行きましょうかね。 さあさん気づきのある配信ありがとうございます。夫が5歳息子にちゃんとしてとよく言います。私はちゃんとじゃわからないよどうして欲しいか言ってねと言いますが、数秒後にはちゃんとしてとまた言っています。 私たち世代が親からちゃんとしなさいと言われて育ったのだなと日々痛感します。まずは自分と夫がちゃんとするから解放されるように意識して発言や行動しようと改めて思いました。 ありがとうございました。ということなんですけど、そうそうちゃんとの意味。 これ諸説あるみたいなんですけれども、ちゃんとというのはもともとはちょうどというですね。ちょうどよくするというちょうどですね。そのちょうどというところから来ていて、そのちょうどのちょう。 1丁2丁のお豆腐とかね、剣銃とかの数え方の時のちょうですね。1丁目のちょう。あのちょうというのは 刀が触れ合うチンチンという音を指しているっていうそういう説があるみたいなんですね。もちろんこれ諸説あるのでどれが正しいかどうかってぶっちゃけ僕にはよくわからないんですけれども、 早い話がちゃんとのちゃんて意味がないとも解釈できるわけですよね。そんなものに振り回されるのもちょっとくだらないよなぁって思うわけでございます。 だからちゃんとするちゃんとするって本当にね。 なんなんでしょうね。これは呪いですよね。ということでおっしゃる通り 常に具体的に考えるというのが大事かなって思いますね。はいありがとうございます。 では次はパジさん行きましょう。さあさん御意。私はスーパーのレジの方が立っているのが不思議でなりません。 座るという選択があっても良さそうなもの。 欧米のスーパーはほとんど座って楽しくやっているように見えます。 あと水分補給しますと断りがけがあったりして、一体日本のお客さんってどんな人たちなの? 余裕を持って仕事ができるといいですね。スーパーのレジに巣を。 確かにそうなんですよ。 アメリカのスーパーもヨーロッパもそうだったかな。だいたいハイチェアーみたいなものがあって、そこにちょっと押しかけてやっているのがほとんどですよね。 なんで立ちっぱなしでやるんですかね。 おまけにちょっと水分を取るなんて当たり前の話なのに断りがけが必要というか、もう本当に意味がわかんないですね。 そして水分を取っているのを見た時に、やたらと怒る人とか、 社内外両方とも文句言う人っていたりしますからね。 ちょっと理解できないですね。僕は外資系にいたので、 そういう水分を取ったり何だりというのは当たり前のことだというふうに思って見てましたけどね。 あとこれも話題になりましたけど、制服組、いわゆる警察官とか消防士さんとか、そういった人たちがそのままの格好でコンビニとかで買い物をしているのを見て、あれはいかがなものかみたいなことを言う人が時々いますけど、あれも僕には消せないですね。 ほっとけやって思いますけどね。はいありがとうございます。ということでコメント館でした。 # 最後に 今回もそろそろクロージングの時間です。 ということで、一昨日に引き続きまして、 AI会話のスピークのプロモーションを兼ねて、 英語にまつわるお話をさせてもらいました。 あと何回か英語に関する放送を用意しておりますので、 ぜひ楽しみにしていてください。 さて、プレミアムリスナー募集をしております。 プレミアムリスナーになっていただくと、 相談フォームを通じて、 僕に直接相談ごとを持ち込むことができますので、 ぜひそちらもご検討いただけると嬉しいです。 ということで、またお会いしましょう。 では。