【2002回】「仕事ができる人」に不可欠な「いい人成分」。
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前回は「なめた態度をとるやつも結果を出してればそれでいい」という話をしたのですが、今回は「いきすぎた態度は出した結果を帳消しにしますよ」ってお話をしました。
会社や組織がなんのためにあるのかを考えれば当然なんですけどね。
会社や組織がなんのためにあるのかを考えれば当然なんですけどね。
澤円の茶話会ラジオ
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タイトルコール
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結果出せばいいとはいうものの
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コメント返し
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最後に
コメント

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この放送、何回聴いてもシビれます。
職場の人間関係がつらくなったときに何度でも聴きたい放送です。ありがとうございました🥰
過去の私が今回の内容の傾向があったと内省しました。
結果は、出していたと思いますが、
組織としての観点が抜けて仕事してました。
今後は、カスな人にならないようにギブアンドテイクしたいです。
この回は神回ですね。
おっしゃる通りだと思いました。
私の上司は周りがネガティブな印象を受ける振る舞い(話を遮る、否定から入る)をする人です。
メンバーを舐めてるわけではないが、本人が優秀で他の人の誤りに気づきやすいが故に、指摘をするシーンが多いです。
上司はとても仕事に真摯で、優秀で、私を含む多くのメンバーは尊敬をしていますが、コミュニケーション面では不必要にネガティブなインパクトを与えることがあります。
今回の放送を聞いて、どう向き合うと良いか非常に考えさせられました。ありがとうございます。
チームとしてのマイナス影響の人、とてもよくわかります!
自分の思いを曲げない頑固な部下がいて、相当苦労した経験があるのですが、正に澤さんのお話しの通り、周囲への影響を説明しました。
納得しない反応でしたが、周囲からの接し方も変わってる事実で、態度を徐々に変えてもらえました。
とても共感しましたのでコメントまで!