# タイトルコール さわまどかの沢替えラジオ。このチャンネルでは、メタ思考やうまく話さなくていいの著者である沢まどかが、 仕事や生き方、考え方に関するお話をするチャンネルです。 # 【IT・Web・ゲーム人材向け】年収診断であなたの市場価値がわかる！無料『年収診断』はこのチャプターのリンクから。この放送はギークリーの提供でお送りします 年収診断であなたの市場価値がわかる無料年収診断はこのチャプターのリンクから、この放送はギークリーの提供でお送りします。 # しぶちょーさんと初ライブ！ いかがお過ごしでしょうか。さまでございます。 ということで、ライブ配信初めてのコラボということで、 しぶちょーさんとお届けしたいと思います。 しぶちょーさん、よろしくお願いします。 はい、よろしくお願いします。 モノづくりの視点というVoicyのお知らせをやっています。 しぶちょーです。よろしくお願いします。 はい、ということでね、しぶちょーさんと僕は、まず先にリアルでお会いしてね。 そうですね。去年の9月ですよね。メーカーフェア東京でお会いしまして。 はい。もう神さんの方が先にファンになっててね。 会いに行くぞ、会いに行くぞって言って連れて行ってもらって、初めましてをしたわけなんですけど。 本当にありがとうございました。 いや、もう僕はね、モノづくりできる人を無条件で大尊敬なので。 ありがとうございます。 で、あと初めての締結設計読ませていただいてますよ。 本当ですか。ありがとうございます。 これいい本よね。 そうですか。なかなかニッチな分野ではありますけど。 ニッチなんだけど、これ抽象度を高めると、今ものすごく求められてる情報が満載なんですよ。 はいはい。 で、まずね、これ産業革命の話書いてらっしゃったじゃないですか。 書いてますね。 で、第一次産業革命の時にはネジの標準化っていうのが必要になって、それが結果定着をするきっかけになったわけですよね。 はい。 それって今第四次産業革命って言われてるAIの時代。 はいはい。 で、ネジって仕様だって仰ってますよね。 そうですね。ネジは産業の仕様だというふうに書いてます。 データなんですよ、これ。今は。 あー。なるほどなるほど。 ネジに当たるものがデータなんですよ。 で、データ仕様みたいなものなんですよね。 はいはいはい。 そしてそれがお互いに読み取りができる状態でないと機能しないので、ここ標準化が必要になってくるわけですよね。 はいはい。 ってなってくるとそのまま読み替えができるんで、今っていうものを占う意味でもこれ非常にいい本だなーって思ったと。 ありがとうございます。書いてる自分がそれに気が付かなかったんで、ありがとうございます。 その視点もいただきました。ありがとうございます。 あと締結っていう意味で言うとね、まさに人の繋がりっていう。 ちょっとね今日はこの時代って話をしようって事前に言ってましたけど、 人の繋がりっていうところのその締結についても、僕グラノベッダーさんの言葉がすごい好きなんですけど、グラノベッダーさんご存知です? ごめんなさい。知らない。 これ社会学者の方なんですけど、その方がウィークタイズっていう言葉を使ってらっしゃるんですね。 これからの時代ってウィークタイズっていう、これ要するに弱い繋がりっていう、漢字で書くとひもとおびで弱い中帯って言うんですけど、弱い繋がりっていうのがすごく重要になってくると。 ガチガチに繋ぐんではなくて、緩く繋がって必要に応じてフレキシブルに繋がり直すみたいなことができるっていうのはこれから必要であるってそんな話をしていて、 これって締結の仕方っていうものが緩いのからきついのまであるって知らないとこの発想に行かないと思うんですよね。 締結に関しても固定するっていうのもあれば、動かないといけないっていうのもあれば、外しやすいっていうのもあればって多分いろいろパターンがあるわけですよね。 そういうのも抽象化をすると学べる本だなと思いましたと。 ありがとうございます。まさかそこまで抽象化して読んでいただいてる人がいるとは思わずに。 これだってある意味究極の具体の話を書いてらっしゃるんで。 そうですね。特にものづくりの技術の本ってめちゃくちゃ具体のことが書いてありますけど。 やっぱりこの具体から抽象、救い出すというか吸い出すっていうのは本当に大事だなっていうの。 ここまで具体でなおかつ分かりやすく書いてあると、それがすごくやりやすいなと思ったという感想でございました。 ありがとうございます。私も沢さんの本は読ませていただいてます。 ありがとうございます。 今日はそういった意味でいうとネジの種類だけでずっと話をしてもよかったんですけれども。 さすがにそれもちょっとインチすぎるかもということでですね。 まずはこの時代の話をしましょうかね。前半僕のチャンネルで後半は支部長さんのチャンネルにお引越しをして、ぜひお話をしたいなと思っているわけなんですけど。 はいはいそうです。お願いします。ぜひとも。 まさに今回このそういう働き方のお話がしたいよってお話したのは、まさに沢さん書いたメタ思考の中でそういうお話がかなり書いてあったので。 私自身も今サラリーマンなんですよね。 企業に勤めながら副業っていう形でいろいろな形の発信をして、自分の在り方みたいなものを模索しているような段階でして。 このメタ思考を読んだ時にすごい刺さることがいっぱいあったので、やっぱりその沢さん的にそういうこの働き方についてどういうふうに考えているのかなっていうのをお聞きしたいということで、このテーマをちょっと出させてもらったんですけど。 まず最初に僕のバックボーンというか、グラウンドの話をするとですね。今工作機械っていう産業機械ですね。だから物を作るための機械っていうのを設計しているエンジニアです。 今35なんですけど、30歳ぐらいの時にやっぱり皆さんキャリアいろいろ悩まれたりすると思うんですね。その時期ぐらいに。 僕の中でもちょっといろいろ今の一社の中だけで一体いいのかなって思った時に、転職をするとかいろんな選択肢がある中で、副業というかブログを書いてちょっと発信するっていうことをやってみるという選択肢を取ったんですね。 その中で発信している中で結構見てくれる人がすごく増えてきて、このままの勢いでちょっと転職しちゃおうかと思ってですね。ブログの中でも転職活動始めますみたいなことを書いて発信をしてたんですけど。 それがまわりまわって会社に伝わったんですね。バレてると思ってなかったんですけど、やっぱ日なんですよ。交差機械っていう業界日なんで、こいつ転職活動しようとしてるなって会社に呼ばれてですね。 ちょっと怒られるかなと思ったんですけど、その発信活動っていうのをある種認めてもらうというか、こういう活動をするっていうのは素晴らしいことですよっていうのを認めてもらって、会社の中で今リソースとか人の繋がりとかもあるんだから、その状態でなんかやりたいことがあるんだったらピボットしてみればみたいな話をいただいたんで、社内で自分の技術の軸を変えるっていう転身をさせてもらったんですね。 ちょうどそのときAIに興味があったので、もともと機械設計ずっとやってきて、そこからちょっとAIとかIoTとかデジタル系にシフトしたんですよ。今ちょっと仕事をやってるんですけど。 そこからまたブログやら、こういう音声配信もやって、そこからいろんな仕事をもらえたりとか、あと本書いてくださいとかっていう話も来て、いろんな形で偶然が重なってキャリアが広がっていく感じがしていて。 その中で沢さんのこのメタ思考を読んだときに、エイリアスっていう考え方がありましたよね。あれがまさに今の自分の状態に近いというか、そういうものを作れてるなと思って。 そうですね。 この形を、今は途中というか、いろいろ模索しながら、本当に手取り足取りというか、目に見えるもの、面白そうなものを全部手につけてって感じなんですけど。 特に10年後こうなりたいっていうキャリアプランみたいなのがあるわけではなくても、手当たり次第って感じなんですね。この時代で、そういう偶発性を利用してキャリア作っていくのが僕はいいのかなと思っているんですけど。 ごめんなさい。ちょっとだいぶ話しちゃいましたけど。沢さん的にそういうキャリアの積み方って、今の時代そういうシフトというか、生き方をするべきと思いますかという。 まず僕はよく言ってるのが、べきって言葉は使わないんですよ。僕普段において。べきっていうのは可能性を潰してしまうっていうふうに僕は定義してるんで、こうあるべきっていうのは一回忘れていいんだよと。 全ては選択肢であり、どれを選んだって正解に変換することができるっていう、一応そういう立ち位置なんですね。 なので、どれでもオプションフリーで何を選んだっていいっていうマインドセットでいましょうっていうのはまず第一条件と。 次が、3年前の知識は今もはや全く使い物にならない時代に突入したっていう前提で考えなきゃいけないんですよね。 これはもう完全主役は生成AIなんですけど、生成AIって今までのITのあり方とは全く違って、今までって人間の作業を効率化するためにサポートをしてくれる道具だったわけですね、ITツールとして。 生成AIに関して言うと、人間が考えるっていう部分を代替してしまうので根本が全く違うんですよ。 これがここ2、3年で一気に来たことによって、人間がやる仕事の内容って大きく変わっていくんですよね。 大事だったね。 代わりに考えるっていう状態になってくるので、そう考えるともう時代が一気に変わるわけですよね。 過去のキャリアとしてこうあるべきってさっきおっしゃったそういうものっていうのは全て1回リセットかかってる状態なんで、ここから先っていうのはさらにオクションフリーになってくると。 そのためには一番大事なことっていうのは、これメタ思考の前に書いた個人力っていう本が僕あるんですけど、そこの中で書かせてもらったんですけど、超自己中戦略っていうのがめっちゃ大事っていうふうに言ってるんですね。 自己中っていうと日本人だとなんとなくネガティブに捉えるんですけど、自己中っていうのはまずは自分の考えをしっかり持ちましょうっていうこと。 そして自分は何が一番嬉しいんだっけっていうことをバカ正直に自分に問いましょうって話ね。 この自分に正直にっていうのが結構キーワードで、僕が愛読書として必ず紹介してるのが死ぬ瞬間の5つの後悔っていう本があるんですけど、あれの中で最も多い後悔が自分の心に正直に生きればよかったなんですよ。 それだけ世の中の人たちっていうのは自分の心に正直に生きることなく一生を終えてすごい後悔しながら天国に引っ越しをするっていう事実なわけですね。 ちょっと悲しいじゃないですか、これ。 そうですね。 なのでまずは自分に正直になるっていうことが大事だ。その上で思考の部分を代替してくれる生成家がいる中でキャリアを作っていくってことになるので、まずは大事な答えっていうのは自分の中にしかないっていうことなんですよね。 ってなると自分がそうしたいなと思うのであれば全て正解であるって考えちゃっていいんじゃないかなと思います。 なるほど。そういうことですね。もう決まった道はない。自分の信じた道を次に進めってことですね。 もっと言うと、そんな堅苦しく考えないで一番自分が面白いと思うことをやればいいじゃんってこれだけの話なんですよね。 それで言うと今結構それが割と自分の中では実践できているのかなって思うんで。 肌から観察をすると何となくそういうふうに見えますね。 そうですね。本当に作りたいものを作って知ってもらいたいことを発信してっていうのができている。そういう環境にありがたいことにいさせてもらっているなって思うので。 これをどんどん自信を持って広げていこうと思います。 で、どっかで多分飽き足らなくなるんですよ。なんかめっちゃ楽にできるぞっていうふうになっちゃうんですね。どっかで。 なんか全然考えないでもちゃちゃっとできちゃうなーってなってくると飽き足らなくなってきて、飽き足らないっていう風に感じるのにもこれ敏感になっておいた方がいいんですよね。 実際、沢さんもいろいろやっていく中でそういう飽き足らないタイミングっていうのが結構来たりするんですか? 割と頻繁にそれってきて、これもう本当に片手間にできるなっていう風になってくるんですよ。 はいはい。 そしたら片手間にできるっていうことはゆとりがあるっていうことなんで、その間に次なるアップデートを別の片手でやり始めるんですね。 そして一気に持ち帰るっていう感じにすると。また新しいバージョンでやり始めるみたいな、そんな感じをずっと繰り返すんですよね。 なるほど。 これが飽き足らないって思わないのが一番やばくて、そうすると惰性でき始めるんで。 ってなってくると、どっかで時代がガッと誰もが分かるレベルで変わった時に、一気にただの陳腐化した人になっちゃうっていうね。 ああ、なるほど。 飽き足らなくならない人っていうのは結局変化に鈍くなっちゃってる人とも言い換えられるんで。 そうなってくると、時代が変わった時にいきなり異物みたいな状態になっちゃうっていうね。 全然前と同じことを繰り返すような人になっちゃうってことですね。 あれ、なんでこれが通用しないのっていうのが、裸から見ればそれもう古いじゃんってなってるんだけど、本人はこれずっと良かったのにみたいな、そこにズレが出ちゃうんですよね。 いや、それすごい分かりますね。僕、企業に勤めながら、こういう発信して新しい人たちと触れ合ったりするんですけど、やっぱり一個のところにいる人って更新されないというか、 全然、それ古いよとかやり方変えた方がいいよっていうのが、なかなか危機感とか価値観っていうのが伝わりにくいなっていうのがあって、それやっぱり外に出てはっきり気づいたんですね。 同じところにいて、みんなこんな働き方してるんだとか、こんな新しいことあるんだみたいな。だからやっぱり外に出て更新していくっていうのがめちゃくちゃ大事だなって、僕も実感しました。 これね、メタ資料に書いてある外の物差しっていう言い方してますけど、全く違う単位を知るってすごい大事なんですよね。単一の単位しか知らない人たちっていうのは、他に測り方が分からないからそれしかないって思っちゃうんだけど、その単位そのものが否定されることもあったりするんで、 もうその単位では測らないんですよっていうふうに言われると、もうその時点でアウトなんですよね。評価もされようがなくなっちゃうんで。だからやっぱりそこら辺は常に感度高くしておくっていうのと、好奇心をなるべく外に向けておくって大事よね。 そうですね、確かに。逆にそれが大事だっていうのを伝えるのってどうすればいいと思いますか。僕はやってきたんで、それがすごい面白くて、自分が向上するというか、幸せになることに繋がるんだよっていうのはなんとなく分かって、どんどんどんどんいろいろやっていこうと思うんですけど、 やっぱり会社の中で閉じた価値観の人って一定数いて、そういう人を巻き込んでいろいろやっていきたいなって思ったときに、その発信することとか外に出ることの良さをどうやって伝えて巻き込んでいこうかなっていうのが結構悩むところが結構あって、そういうのってどういうふうに沢山考えます? はい。はっきり言ってしまうと、変わろうっていうふうに意思を持ってない人には何言っても無駄なんですよね。なので、端的に言うと、はっきりしちゃうともう見捨てていいって思ってるんですけど、とはいえその人のことが結構好きで、どうにかしたいなって思うんだったら、巻き込むっていうよりはちょっとつまみ食いさせるぐらいでいいんじゃないかなと。 面白いイベントあるから一緒に行かない?とか、ちょっとこういうのがあるんだけど手伝ってくんない?とかっていう感じで、一丁噛みをさせるっていうふうにすると、あれ?なんか面白い世界がある?とか、え、何?支部長さんってあのコミュニティですげえいろんな人から挨拶されてる。偉々しいとかっていうふうに思った方に行動を変える可能性があるんですよね。 で、ここね2つ分かれるんですよ。1個は、あ、自分も支部長さんみたいになりたいって思うタイプと、なんだ支部長さんずるいって、なんだ恨ましいけどなんか悔しいから、俺はあれやらないとかってへそ曲げるっていう2つにあったと思う。で、へそ曲げるやつはね、もう延期っていいと思う。 なるほど。ネガティブな方に巻き込まれちゃうから。変化の快感を知った人が次に対面しなきゃいけないのは厄仮味っていう非常に厄介な敵なので。 あーそうですよね。快感してる。快感してます。してるでしょ。リアルタイムで。今こういう発信してるんで当然会社の中でも割と、もともと別に会社と繋がりはないんですけど僕の発信活動って。当然こういうことやってるやつがいるんだよみたいな話はみんな知っていて。 なんかこうやっぱ当たりが強いというか、明らかに変な意識をしてるなっていう人は。いるよね。もうネタミソシミっていうやつね。まあそれはまあしょうがないかなと思って放置してますけど。 それは本当に相手にしちゃいけないトップレベルですね。それとは本当にどうしたってぶつかるというかそういう連中が矢印を向けてくるっていうのはある意味不可避なんで。強力だから相手しないことですねそういうのはね。 そういうことですか。そうですね。元よりいいかなと思ってフワッとはしてましたけど。そういうの相手しちゃうと向こうの矢印は結構強くなっていったりするんで。そういうネタにならないするやつにとっての養分っていうのは相手にすることなんで。 反応することってことですよね。そう反応すること。反応しなくて枯らしちゃうっていうのが一番いいよね。もう養分を与えないと。そうそう養分を与えない。ありがとうございます。ちょうど今いただいてるお話だいぶこう自分事として受け取れる。全部身の回りでちょうど起こってることなんで。 そうなるんですよ。僕も結局独立を選んだのって最終的にはそれがきっかけですからね。そうなんですか。2020年ですか。2020年の8月末で会社辞めたんですけど。周囲からすれば本業をおろそかにしてるって映ってたんでしょうけど。 おろそかにしてるつもりはなくて最初から大してできてなかっただけなんですけど。そういう人たちが結構ノイズを上げ始めてたんで、じゃあやめようかなっていう感じでしたね。非常にいいタイミングで辞めることができたなと思ってるんですけど。 というのはやっぱちょうどそういう独立というかを考え始めてたぐらいのタイミングだったんですか。何も考えなかったんですよ。何も考えてなかったんですけど、結構後々なんですよね。2019年に法人を立ち上げてたんですね。辞める前に。法人格はとっていて、自分の事務所も持ってたんですよ。 そしたらコロナ禍が来て、出社する必要がないという状態になって、在宅勤務になった時に僕は自分の事務所もあるし、自分の仕事もあるし、そういう状態になると管理部門っていうのが結構力を持つんですよね。 非常時って実行部隊の方が力を持つんですけど、異常時、非常時っていうのは管理部門が力を持つので、いろいろ管理したがるんですよね。そうなると僕みたいな管理しづらい人材っていうのは目障りでしょうがないわけですよ。 そうなるんですか。じゃあ辞めようかなっていう。自分の仕事もあるしと思って辞めたら、辞めた後で今度はAIの波がガンってきたんで、その時にもう独立をしている状態だと、マイクロソフトってその枠を外した状態でAIと向き合うことができるんで、あるいはあらゆるAIとフラットに付き合えるわけですよね。 マイクロソフトに今でもいたら、僕はずっとコパイロットの足をしなきゃいけなかったと思うんですけど、今の僕であれば、これは別にGoogleのジェム内とか、AmazonのAIとかそういうのを自由に触れますから、メーターとか。そこがすごくありがたかったなって、自分としてはラッキーだったなと思いますね。 そういうことですか。それもなかなか偶然ですけど、いいタイミングですよね。 これってやっぱり行動した後に、結局それを正解にすることができたってだけの話なんですよね。別に見越した時じゃないんで。僕は相当ラッキーだったと思いますけど。 皆さん、やっぱ行動してる方ってラッキーって言葉を使いますよね。運が良かったとか。 そうなの。本当にそれで。何でかっていうと、行動しないと幸運って来ないんですよ。よくこういう言い方する人いるんですけど、棚からボタン持ちって言うけど、それってまず棚の下に行くっていうのも大事だし、何ならボタン持ちが乗っかってる棚を見極めるっていうのも、これ行動なんで。 確かにそうです。そう言われてみれば。こちらからのアクションがないと。 そうそう。ボタン持ちが乗ってる棚を探してるんだっていう情報を自分から発信すると、あそこにあるよって教えてもらえるわけですよね。だけど、心の中で棚からボタン持ちをしてこないかなって思ってても、なかなか起こってこないんですよね。成功確率が極端に低いんですよね、そうなると。 だから何と言っても、それはまずは自分から行動するっていうことが大事なんじゃないかなって思う。 ありがとうございます。僕もやっぱ行動で、本当棚からボタン持ちではないですけど、本当にそうですね。僕も棚からボタン持ちがすごいいっぱい降ってくるなと思いながら、最近生きてるんで。 もちろんね、それって支部長さんも、上さんなんか大ファンですからね。支部長さんの情報発信っていうのは本当に分かりやすいし。ありがとうございます。 そうすると、ものづくりのカルチャーの中だけにいる人たちって、ものづくりをしてる人にしか分からないだろうって思うかもしれないんですよね、おそらくは。あるいはその中で評価をされることが全てだっていうふうに思っちゃう人も中にいると思うんですけど。 それに対して憧れだったり尊敬だったり思ってる人って結構いますからね。僕もその一人なんですけど、僕はものづくれないので。 物理的なものを作るのってやっぱり一個ハードルがあるというか、どうしても技術が必要なんですよね。 神さんのお父さんがまさにそういうタイプだったんですけど、多くの工学系のエンジニアっていうのは、組み立ててあるものをバラバラにするっていうところからスタートするわけじゃないですか。 僕、追っかなくてできないんですよ。絶対元に戻せないから。 なるほど。 多くのエンジニアも、何なら市部長さんもバラしたものを組み立てたつもりがネジが一個余るとか、なぜか部品が一個足りないとかっていう経験もされてると思うんですけど。 めちゃくちゃありますね。 なぜかものが逆についてるとかね。そういうのを、これはどうしようかって解決をしてきたわけですよね。 やっぱりそういうことにチャレンジをして、それを解決して作れるっていう人はすげえなって思うわけですよ、僕なんかは。 ありがとうございます。 でもそれってものづくりをやってる中だけでいると、そうやって思われないと思うんですよね。当たり前すぎて。 そうなんですよ。製造業の中の技術者の中の当たり前って、やっぱり我々にとっては当たり前なんで、そこに何も価値がないなって思いがちなんですけど。 発信してみると、やっぱりそれを知って喜んでくれる人がいたりとか、そこをフックに興味を持って調べてくれる人がいたりとか、他の人の価値になるんですよね。 僕はそれがすごい面白いなと思って発信をしてるって感じですね。 それはスペシャリストっていうポジションで、できる限りそれを幅広くいろんな人に伝えていくと、それこそ別の形でチャンスがまた巡っていきたいとかするかもしれませんね。 本当に水に石を投げるみたいな感じで波紋状に広がっていくような感じはありますね。 そういうのは行動からだし、失敗というものは別に存在しないので、結果が若干違うっていうだけで。 もちろん致命的な、それこそ支部長さんが紹介してた失敗学会だっけ。 失敗学とか。 失敗学の失敗データベース。 ありがとうございます。聞いていただいて。 あれなんかは致命的なやつありますよね。 そうですね。やっぱりものづくりどうしても事故というものがありますので、人を巻き込んだ事故とかは明確に失敗だなというところがありますけど。 ああいうのは本当に学ばなきゃいけないところではあるんですけど、そこまでのものっていうのは早々はないですからね。 あともう一個、その早々ないものを恐れすぎてしまって何もしないっていうのは結局後悔することになっちゃうのかなと思うので。 それはどんどん行動していって、いろんなものをそこから学び取っていくっていうのは大事なんだろうなとは思いますけどね。 ありがとうございます。 そうですね。やっぱりどんどん行動してどんどん、エンジニアはやっぱりどんどんものを作るべきなのかなって僕は思っていますね。 バラしてから作るっていうことね。初めての締結石鹸の142ページの失敗は成功のもとって話書いてありますけど。 ありがとうございます。 オットービスマルク氏は愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ。 だから歴史の中にいっぱいたくさんの失敗があるんで、それを自分の中に取り入れていくっていう。 そうですね。まさにやっぱり失敗から、やっぱりさっき言ったように製造業の失敗って結構取り返しがつかない部分があるので、 製造業の失敗から取り返しがつかない失敗をした人から、その失敗のエッセンスを学ぶことでそういう失敗しなくなるよねみたいな。 それがやっぱり失敗学の基本的な考え方で。 やっぱりその失敗も僕の中で、面白いって言い方するとあれですけど、すごい学びがあるなと思ったんで、やっぱりこれ結構好んで失敗学の発信もしたりしますね。 面白いしね。 実際そうですね。 ちょっと申し訳ないけど。よく言ってるのが、成功者の話って2回やってくるんですよ。 分かります。 僕、武蔵野大学のアントプレーナーシップ学部っていうところで教員やってるんですけど、そこにビジネス界の成功者を呼んで話を聞くなんていうのをよくやるんですけど、最終的にはみんな同じことを言うんですよね。 ともすると学生はそこで、感度の低いやつは退屈だって言い始めるんですけど。 違うこと。 そこであなたは失敗に関する質問をしなければいけないんだよっていう。 どんな失敗したかとか、こういうパターンだったらどういうふうな失敗になるのかとか、失敗を引き出すっていうのは大事よっていうね。 やっぱり失敗を、失敗を恐れてても僕なんかめちゃめちゃ恐れるんですけど、恐れながらやってるんだけどなぜか失敗をするっていう最悪の負のループがある。 恐れてるんですか?あんまりそういうイメージはなかったんですけど。 僕めちゃめちゃ失敗したくないですよ。 できる限り失敗したくないと思ってるんだけど、ADHDなので多動性なので、たくさん動いちゃうわけですよね。 ADHDってたくさん動いてほとんど成功しないんですよ。 注意力3万だから大体失敗するんですよね。 いろんなところに意識がこう。 そうそうそうそう。 だから後でそれをネタにするしかないということで、こういう情報発信っていうのは僕にとっては情報整理のために非常に重要になってくると。 喜んでくれる人も多いですしね。 失敗の話ってそうですよね、やっぱ。 多くの人が僕がそんなに失敗たくさんしてるっていうふうに思ってなかったりしますからね。 僕もそう見えてはなかったですね。 あ、そう? ひどいもんよ、もう。 失敗してないことなんてほとんどない。 逆にそれだけいろいろやってるという。 たまたまね、うろうろしらそうなっちゃったっていう感じです。 ということでちょうど30分ぐらい経ったんで、じゃあ支部長さんのほうに引っ越ししましょうか。 ありがとうございます。 続きは支部長さんのほうでありがとうございました。 はい、ありがとうございます。 # コメント返し ではコメント開示をしてまいりましょう。まずは名前のご紹介。 かなえさわさん、ゆかさん、しばまささん、まあさん、まどかさん、ありがとうございます。 ではまずはしばまささんいきましょうかね。 名選手名監督にあらずと言いますね。自分は全然名選手ではなくむしろ不器用ですが、できない人にわかりやすく教えることは自信を持っています。 一方器用な名選手に対して後ろめたさを感じてしまってすぐにへこみます。 僕は登山をやりますがこれは人と競うことなく、景色を楽しみながら体感も鍛えられて自分に適しています。 楽器ができるのってかっこいいです。遊びは人生を豊かにしてくれるものなんですね。 いやそうなんですよ。 遊びに真剣になるのめっちゃ大事ですよね。 遊ぶのは楽しいですし、そして真剣にやればやるほど 上達するだけじゃなくて抽象化もしやすくなってくるんですよね。 結局抽象化しやすくなるとお仕事でも転用できると。そうすると 夢中になって遊んだ結果として仕事は軽やかにできるようになる。 そうやって転用できるようになってくるといいことづくめかなって思います。 仕事楽しいっていうのはこれ素晴らしいことではあるんですけれども 遊びの方が心は豊かになりますからね。少なくとも僕はそう感じてるんですけど もちろん仕事第一で人生の全てだっていうんだったらそれは別に止めないですけどね 僕は遊びの方が大事というか遊んでる方が好きなんで 遊びで得たものをうまいこと転用してですね 仕事はできる限り効率的に済ませたいなぁと思っている次第でございます。 ありがとうございます。 では次はユカさんいきましょうか。 遊びから学べることもたくさんありますね。フィジカルの強さが相手を受け入れる姿勢に繋がるという発想は新鮮でした。 言語を越えて繋がることができる音楽素敵ですね。 私は代表的なゴスペル曲を英語で歌えるようになった頃 もし突然英語圏の人たちばかりの集団に放り込まれても Let's sing gospel songs with everyone さえ言うことができれば英語を話せなくても一緒に歌って仲良くなれるんじゃないか という想像してワクワクしたことを思い出しました そうですねゴスペルは歌える人が混じっている確率英語圏だったら結構高いですからね そしてまあさらっとでも1曲でも歌えば知ってる曲は絶対あるはずなんですね ゴスペルを歌う習慣っていうのがない人にとっても ゴスペル曲というものはなんか耳に馴染んでたりする場合もあると思うので 今度すごくいいですよね 素敵だと思いますありがとうございます ということでコメント練習した # 今日のいいこと では、今日のいいことのコーナーです。 今日はですね えー、休みだったんですよ、実は。 なんと休みだったんです。 いやー、よかったなぁ。平日休みってやっぱいいわ。 ひょっほー もう夕方なんですけどね。 そして、午前中のうちに、あれやこれやと用事済まそうって思ってですね サクサクーっと えー、二つの用事を済ませました。一つが マイナンバーカードの電子証明書の確認に行ったんですね。 証明書切れてないよなぁって思って行ったら、まあ切れてなかったんですけど ちょっと、とある手続の時に切れてるかもって思ったんで行ったんですが、まあ無事でしたと。 もうこれ、あの、当県内にある事務所に行っただけなんで 大した手間もかからなかったですね。 そして、そこでまあ、そういう手続の手段があるっていうことを知ることもできましたし マイナンバーカードそのものの更新がいついつですよってのも教えてもらったんで、これもよかったですね。 そして次にですね、警察署に行って 運転免許証の暗証番号の確認に行ってきました。 ここ最近免許証更新した人はですね 免許証に二つ暗証番号が振られてるんですよ。 そして二つ振られていて、その順番も含めて間違えないように手続きしないと うまくいかないっていう、そういうものがあるんですよ。 それの典型がですね、銀行のオンラインの手続き これもうちょっと具体的に言うと三菱UFJ銀行のスマホアプリの ワンタイムパスワードの手続き これ免許証で本人確認することできるんですけど、その時に二つの暗証番号を 順番も含めて間違えずに入れなきゃいけないんですよ。 だけどこんなん完全に僕忘れてたんですね。 なのでそれの確認に行きました。これ最寄りの警察署に行ったら確認できます。 派出所じゃダメだと思いますけどね。警察署でないとダメですけどね。 とりあえず行ったらですね、ちゃんと手続きをしてくれて 無事に銀行のアプリの方の手続きもできましたと。これもいいことですね。 そしてもう一ついいことがですね、僕電動バイク一つ持ってるんですけど、正確に言うと電動の三輪の車なんですけどね。 めちゃめちゃ軽量でコンパクトなやつなんですけど、これの空気を 入れてきました。なんか最近これ空気抜けてんじゃないかなと思って、まあちょっと空気圧が下がってんじゃないかなと思って行ったらですね、めっちゃ下がってました。 ガソリンスタンドでこれ無料で入れさせてもらえるんですよね。それしゅーってやったらですね、まあいい感じの走りが戻ってまいりました。 こういうのいいですね。あのメンテナンスして使いやすくなるって、まあ何事においてもそういうのって大事ですよね。 そんな良いこともありました。あとまあなんといっても天気良かったですね。 プラプラと散歩しましたけど本当に天気良くて気持ち良かったですね。はい、ということで今日の良いことでした。 # 最後に 今回もそろそろクロージングの時間です。 ということで、支部長さんの放送をお届けしたわけなんですけど、 ちょっとこれ順番逆になっちゃったんですよね。 支部長さんの方が先に公開になったんですけれども、 順番逆になっても内容的には問題ないかなと思いますので、 合わせて楽しんでいただければ幸いでございます。 リンクに関しては、先ほどの本編のチャプターの方に 後半のリンク、支部長さんのチャンネルの方のリンクも貼ってありますので、 ぜひそちらも合わせて楽しんでください。 支部長さんのチャンネル、普段の放送もすっごくためになりますので、 ぜひ、僕のフォロワーさんはフォローして聞いてみてください。 おすすめのコンテンツです。 あと、支部長さん本も出してますからね。 初めての定欠設計っていう渋い本なんですけど、 これね、面白いんですよ。 全然ものづくり関係なくってもめちゃくちゃ楽しく読めると思いますので、 こちらのチャプターにリンク貼っておきますね。 よかったら手に取ってみてください。 ということで、またお会いしましょう。