TOPビジネスマーケティング 新R25編集長の持論と悲報#428 プロジェクトの進捗が悪いときはまずこれを疑え13:00 2024年1月23日 4,269再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次群馬で格闘技イベント観戦記プロジェクト停滞の原因とは?責任者不在が招く問題点SNS広告の苦悩とブランド毀損効果よりブランドイメージ重視を新R25編集長の持論と悲報渡辺将基(新R25編集長)01:151.車の中からこんにちは06:452.プロジェクトの進捗が悪いときはまずこれを疑え05:013.見ていて辛くなるSNS広告コメント感想・質問・応援メッセージを書こう に こ2024年1月24日実社会の会社でも、責任者が決まっていないという事、あるのですか。返信 渡辺将基(新R25編集長)2024年2月18日ありますね。小さなプロジェクトって常に立ち上がっているので、その中のいずれかが「誰かがやってくれるだろう」って雰囲気で進んでしまってること、結構あります。 けーちゃん2024年1月24日確かに責任者決めるの、重要ですね。担当者程度で決めてました。微妙ですが、責任感のレベルが違う気がします。こちらも実践してみます!今日も気付きをありがとうございました!😊返信 渡辺将基(新R25編集長)2024年2月18日我がチームでは、なんかふわっとしてるな、進捗が悪いなと思ったときには「これ、誰がケツモチなの?(ケツモチやるの?)」と問うようにしています。責任者がすべてだなと思います。もちろん、最適な責任者を任命しないといけないのですが。
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微妙ですが、責任感のレベルが違う気がします。こちらも実践してみます!
今日も気付きをありがとうございました!😊