# はじめに こんばんは、エンジニアのお家でまったり、 青少尉ラジオのニューブルーです。 この番組は、エンジニアだからお伝えできることや、 日々気になったことなど、楽しくITを学べるチャンネルです。 聞きに来てくださって、ありがとうございます。 今日は、今更聞けないIT用語シリーズになります。 世の中にあふれているIT用語ですとか、 英語のよくわからない略称、 難しいと思って避けてしまいがちな単語などなど、 この放送を聞いて、 皆さんが、IT用語をもっと身近に感じてもらえれば嬉しいです。 また、本シリーズはハッシュタグがありますので、 そちらからこのシリーズの放送も聞いていただければと思っております。 はい、ということで、今日はですね、 デイリートークテーマが、 また同じ、昨日と同じで、私のおすすめプレミアム放送だったので、 ちょっと、同じのを二日やっても面白くないので、 今週のビークリートークテーマ、 ワールドカップから学ぶリーダーシップというところから、 ちょっと撮らせていただいて、 リーダーシップと、今更聞けないIT用語で、 ちょっと絡めて話していこうかなと思っています。 でね、ワールドカップね、惜しかったですよね。 ブラジル戦、私リアルタイムで見てたんですけど、 もうね、後半終わるところ、 ところまでも、勝てる勝てると思ってたんですけど、 最後のアディショナルタイムって、 アディショナルタイム延長戦、延長秒、 え、なんて言うんだろうかな。 そんなところで、最後にゴール取られてしまって、 それでもう敗退という形で、これで、 で、日本のワールドカップは終わってしまったんですけど、 でね、日本代表の団結力って、 何が理由なんだろうって考えた時に、 監督として、森安監督が、 パッとリーダーシップって考えると、 一番目に行ってしまうというか、 行くんじゃないかなと思うんですけど、 でもね、思ったのは、 森安監督がやっていることって、 リーダーシップなんだろうかって、 ちょっとね、私なりに勝手な思い込みかもしれないですけど、 ちょっとその辺りを話していきたいなと思っていて、 で、今日のトークテーマというか、取り上げる言葉は、 ピア・ツーピアです。 P2Pって書いてピア・ツーピアって読むんですけど、 これね、リーダーシップって聞くと、 本当にチームをまとめるリーダーとして、 強いリーダーシップで、 そのチームを引っ張っていくっていうような、 イメージを持たれる方が多いと思うんですけど、 さて、森安監督は、 そういったリーダーシップを発揮していたでしょうか? っていうと、 なんか違うような気が私はしていて、 違ったら申し訳ないんですけど、 でもね、いろんなスポーツのニュースとかを見てたりとか、 本番の途中途中でのエンジンの様子とかを見てたら、 表に、一番先頭に立っているんじゃなくて、 その時その時で、誰かがやっているというか、 その時その時の担当者っていうか、 そういった感じの人が多かったんじゃないかなと思っていて、 よく見てたのは、 試合中とか途中途中でのエンジンって、 先頭で言葉を発しているのって森安監督じゃなくて、 七海コーチだったんですよね。 あとはいろんな、 途中途中で誰かに対して一番近くに寄っていくのは、 コーチとか監督ではなくて、 チームというか選手だったんですよね。 そういったところを見ると、 本当にリーダーシップって、 チームを引っ張っていくっていうのが、 最近の、なんだろう、 なんていうか分からないですけど、 最近の考え方で言うと、 そういった強い引っ張っていくリーダーシップではなくて、 それぞれがチームのメンバー、 それぞれが他のメンバーに対して何か助けてあげるですとか、 そういったことをしてあげる。 そういったいわばコミュニティ的な、 そういったチームワークが今後のチームを発展させていくというか、 そういったものにときには必要になるんじゃないかなと。 それを、そういった状態を作り出すというか、 それがリーダーシップというか、 リーダーというかチームをまとめる立場に立った人に、 今必要なリーダーシップスキルというか、 そういったものなんじゃないかなと思うんですよね。 なので今日は話を元に戻しますが、 今更聞けないIT用では、 Peer-to-Peerについてのお話をしていきたいなと思っております。 # 「P2P」って何？ まず、Peer-to-Peerとは何ですかという話なんですが、一言で言うと、先ほども言ったように、一番中心に偉いボスを作ることをしません。 繋がっているコンピューター同士が、いろんなたくさんのコンピューターがありますが、そのコンピューターが全て対等な立場で助け合う、 そういった感じの通信の仕組みのことを、Peer-to-Peerと呼びます。 これと真逆というか、一番Peer-to-Peerが出る前の従来の仕組みというのは、クライアントサーバーシステムというのがあって、 クラサーバーとかと呼ばれていたんですけど、これは一台のボスが存在したんですよね。 それをサーバーと呼んでいて、その1個のボスに対してそれぞれのクライアントが、 例えば、データくださいとか、ボスに指示を仰ぐ形というか、データをくださいとサーバーに問い合わせて、 そのサーバーからボスからデータをもらって、自分のところで何か処理をするみたいな仕組みがクラサーバーのシステムと呼ばれていたんですけど、 そのサーバーというボスが一番偉いですよね。 そして、そのサーバーのボスはずっとクライアントからの指示を待っている。何か指示が来たら指示をしてあげる。 なんか変ですね。なんか言い方しましたね。 そんな感じになるので、本当にボスが強いリーダーシップを発揮していたんですけど、 これってボスが疲れて倒れてしまったりですとか、あとはハッカーに攻撃されて壊れてしまったりですとか、 そういったことをすると、すぐにチーム全体が壊れてしまうというか、機能停止してしまうという弱点がクライアントサーバーシステムにはあったんですけど、 ピアツーピアという考え方が生まれた時に、ボスがいなくなったんですよね。 ボスがいなくて、つながっている全てのコンピューター、これをピアというか仲間のことをピアと言うんですけど、 それがデータを今まではリーダー、ボスにデータを頂戴と聞きに行っていたのが、 全て他のコンピューター、つながっているどこかのコンピューターに頂戴と言いに行けば、 そのコンピューターが持っているデータを相手に渡すということができるようになりました。 難しいんですけど、チーム内のそれぞれのコンピューターが対等な状態で、 全ての全員がボスと同じような権限があったというか、そういった形を持って、 網目のように今までは1個のボスの集中して、そこへの1個の線しかなかったんですけど、 1個の線というかそれぞれのクライアントからの線がたくさんあったような形だったんですけど、 Pia2Piaの世界になると、それぞれのコンピューターがそれぞれつながっているという形になるので、 線が網目状に直接つながるような仕組みになってきました。 これ、Pia2Piaが出て一番有名だったのは、データ共有ソフトViniとか、 ああいったものの技術にはなってくるんですけど、 最近でいうと、ビットコイン、ビットコインも古いかな、 そういったブロックチェーンの技術とか、そういったものがあったりとか、 他にもいろんなデータのやり取り、先ほどのファイル共有ソフトじゃないですけど、 データをやり取りするときも、こういったPia2Piaという技術があるから、 今、皆さんがデータの操縦心が、やり取りが簡単になっているのも、 この技術が使われているからというのも、ちょっと難しい話にはなっていくので、 私も完全に把握しているわけではないので、 そういった技術が根底にはあるんだよというのを覚えていただければいいのかなと思います。 # これからのリーダーシップは「P2P型」 ということで、これからのリーダーシップはもうこのピア・ツーピア型になっていくんじゃないかなということなんですけど 一番最初のチャプターでも、ワールドカップの日本代表を例に出して、森安監督はどういった行動をしているのか このピア・ツーピアになるようなチームづくりをしているんじゃないかなというお話をさせていただいたんですけど 一人の強力なリーダーというか監督を置くんじゃなくて、サーバーを置くんじゃなくて、全ての決定権とかをそれぞれのコーチなり選手なりに与えることによって その時その時で指示を出せるのは誰でも指示が出せるというか そういった形になっていくということが今後のリーダーシップというかチームビルディングというか そういった形に必要になってくるんじゃないかなと思います ということで、そのチームを作るためのリーダーシップとしてはどういったことが必要なのかというのを私も考えて 今、今年から今月からまた新しい新人が配属されたので 今チームのメンバーがこれで私の下に4人になったので その4人とどういったチームを組んでいくかとか、それをこのねピア2ピア私がリーダーチームリーダーではあるけども みんながみんな横とのつながりでそれぞれを助け合えるようなピア2ピアの関係になれるような そういったチーム作りを今後はというか今後も目指して頑張っていって みんながコミュニケーションをうまく取れるような本当にそのピア2ピアのネットワークを構築するみたいなのが チームリーダーとして必要なスキルになっていくんじゃないかなと思います # まとめ では、Peer-to-Peerのまとめに入っていきます。 Peer-to-Peerとは、偉いボスですね。 サーバーを中心に置いて、そういったものを作らずに 繋がっている端末、コンピューター全員が 対等にデータをやり取りする仕組みのことを Peer-to-Peerと言いますよ、というお話をさせていただきました。 中心のサーバーが存在しないがために、 まあ、存在しないがためにといったら悪い言い方ですね。 存在しないことによって、サーバーが壊れても、 一部のパソコンが壊れたとしても、 全てのチームとしては絶対にダウンしない、 そういった強さを持っている仕組みになりますよ、 というお話をさせていただきました。 そういった、このPeer-to-Peerのことから、 あとはワールドカップの日本代表のチームの話から、 これからのリーダーシップは、 そういった自分が強いリーダーシップを持って ボスになるのではなくて、 全員がそれぞれお互いを助け合える、 このPeer-to-Peerの考え方、 Peer-to-Peerな環境、 そういったものを作っていくということが、 リーダーシップとして、リーダースキルというか、 そういったもので必要じゃないかな、 というお話をさせていただきました。 ということで、今リーダーをされている方ですとか、 今後リーダーという役職というか、 そういったものをやっていかないといけないという方は、 俺が俺がという感じでチームを引っ張っていかないといけないという感じを、 それによって悩み込んでしまって、 パンクしたりとかもしてたらもったいないとはなあと思うので、 ゆるくというか、みんなが仲間なので、 みんなが助け合ってくれます。 そういった感じで、ゆるく、ゆるく、ゆるく、ゆるく、 Peer-to-Peerのチームビルディングを目指してみてはいかがでしょうか、 というお話になります。 ということで、今日の今更聞けないIT用語は、 Peer-to-Peerについてお話しさせていただきました。 それでは今日も適当にまったりお過ごしください。 ありがとうございました。 # コメント返信✨いつもありがとうございます😊 はい、ということでコメント返信をしていきたいと思います。 前回の419回目ですね、今更いけないIT用で、この時は おすすめのプレミアム放送ということで、トークンの話をさせていただきましたが コメント欄でおすすめの、あなたのおすすめプレミアム放送を教えてくださいということでコメントをいただいております。 ありがとうございます。 で、その前にですね、ちょっとコメントを読む前にですね、 昨日の放送ね、ちょっとね、変なことをしてみたんですけど、 それに対してのコメントは誰も触れてくれなかったっていう、 ちょっと悲しい、ちょっと悲しい出来事が起きておりますが、 もうAIにね、あの、放送を作らせてみた、音声を作らせてみたっていうことをしてたんですけど、 実はしてなかったっていう変な放送になってるんですけど、 なんか今自分で言うと恥ずかしくなってくるので、 はい、これぐらいにしてコメントの読み上げの方をしていきたいと思います。 えーと、岡井平さんですね、 えー、私のおすすめプレミアム放送はニューブルさんと沢窪香さんです。 えー、ニューブルさんのプレミアムでは黙々会でITの資格試験の勉強を教えてもらい、 無事合格しました。 えー、沢さんのプレミアムでは悩みを相談し、解決につながりました。 えー、どちらもの放送も最高ですってことで、ありがとうございます。 もう沢さんと並び表されて、本当にありがとうございます。 はい、で、なのであの黙々会、プレミアム限定の黙々会ですね、 毎週1時間、黙々会という形で生放送か、生放送をさせていただいているんですけど、 そこでね、自由に私の1時間を何でもします。 プレミアムの方の得点というか、ご希望があれば何でもしますっていう放送をやっているんですけど、 そこで岡井さんが、ITパスフォードじゃない、基本情報、基本情報技術者試験の目立つような受験をするということで、 その試験対策を、ということで過去問を何問か教えてくださいという、解き方を教えてくださいという話だったので、 1時間はみっちり2、3問くらいかな、基本情報の5号の問題ですね、 それのやつを過去問を適当に引っ張ってきて、2問くらい、私がそのままリアルタイムで問題を解くみたいな、 で、その時に一人ごとのように考え方をアウトプットしながら解くみたいな会をさせていただいたんですけど、 それが良かったのか、でもあれですよね、多分岡井さんが今までもずっと試験勉強されてきて、 何回か試験も実際に受けて、その時落ちたかもしれないですけど、 でもそういった今までの努力というか、そういったものが身を結んだだけだと思いますけど、 でもこうやって力になれた、ちょっとでも力になれ、 こうやって黙々かに腕を取り上げる、試験勉強を取り上げたことによって、 少しでも合格に近づく、ちょっとでも緊張がほぐれたとか、そういった何かプラスになったのであれば、 もうやって良かったなと思っていますので、今後も何かそういった、 今後次の試験対策でも良いですし、何か思っていることでも良いですし、 日々の開発関係とか、効率化とか、AIとかそういった話でも何でも構わないので、 何かありましたら是非一週間に1回、1時間だけと言えばだけなので、 それだけにはないですけど、全然何かそれに限らず色んな質問とか、 助けてみたいなのがあれば全然お力にはなりますが、 せっかくの21時間のチャンスというか、そういった感じにもなっているので、 是非何かあればご連絡いただければと思います。 はい、ということでコメントありがとうございました。