後編|なぜ、AIは「タマゴ」だと考えると本質が見えてくるのか
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AIが進歩し「AIが使える」ことが当たり前になる時代、差を生むのは「何を作るか」を決める力です。
最高性能のAI(タマゴ)があっても、誰のどんな不便を解決するかという目的(献立)がなければ価値は生まれません。
現場の不便や課題を知る人こそが、本当のニーズを理解しています。
重要なのは全員がプログラマーになることではなく、身近な問題を「仕組み化できないか」と考えて改善するエンジニア的思考を持つことです。
AI時代に求められるのは、ツールそのものの性能ではなく、課題を見つけ「何を作るか」を自ら決められる人だと説いています。
最高性能のAI(タマゴ)があっても、誰のどんな不便を解決するかという目的(献立)がなければ価値は生まれません。
現場の不便や課題を知る人こそが、本当のニーズを理解しています。
重要なのは全員がプログラマーになることではなく、身近な問題を「仕組み化できないか」と考えて改善するエンジニア的思考を持つことです。
AI時代に求められるのは、ツールそのものの性能ではなく、課題を見つけ「何を作るか」を自ら決められる人だと説いています。
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後編|なぜ、AI時代に必要なのは「最高のAI」ではなく「何を作るか決められる人」なのか
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