前編|なぜ、AIでエンジニアはいらないと言われるほどエンジニアが必要になるのか
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AIで作業が早くなったからといって、仕事そのものが変わったと言えるでしょうか?
今回はAI活用を5段階で捉える「AX(AIトランスフォーメーション)」の考え方から、「AIを使う」と「AIで変える」の違いを僕の視点で語ります。
メール作成の短縮(AX1)やデータ連携(AX2)は作業の効率化ですが、本当に必要なのはAIがいる前提で業務プロセス自体を作り直す(AX3)視点です。
議事録作成という仕事そのものをなくすように、単にツールとして使うだけでなく、仕事の流れをどう変革できるか、AI時代に求められる思考法を考察します。
今回はAI活用を5段階で捉える「AX(AIトランスフォーメーション)」の考え方から、「AIを使う」と「AIで変える」の違いを僕の視点で語ります。
メール作成の短縮(AX1)やデータ連携(AX2)は作業の効率化ですが、本当に必要なのはAIがいる前提で業務プロセス自体を作り直す(AX3)視点です。
議事録作成という仕事そのものをなくすように、単にツールとして使うだけでなく、仕事の流れをどう変革できるか、AI時代に求められる思考法を考察します。
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前編|なぜ、「AIを使う」と「AIで変える」はまったく違うのか
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