春木先生とのコラボ放送で最後の方に話したナレッジマネジメントに関する放送です。
過去の私の体験談のまとめみたいになっています。
AI目次
暗黙知を形式知へ転換する難しさとは
技術士論文にみる挑戦と葛藤
教育課設立に込めた3つの願い
取締役との約束と未達成の課題
会話から生まれるナレッジマネジメントの可能性
くろたかの目指せ!55歳からの金八先生
くろたか@エンジニア応援隊
  1. 00:19
    1.

    タイトルコール

  2. 02:03
    2.

    本日は、私のための覚書的な放送です。

  3. 03:12
    3.

    ナレッジマネジメントとは

  4. 03:05
  5. 05:47
    5.

    教育課設立時の課題

  6. 04:18
    6.

    取締役最後の言葉

  7. 05:26
    7.

    そして再び時計は回り出す?

  8. 01:15
    8.

    すでに打込んである複数のノックピンに合わせて位置を出すとき

    チャプター添付画像
  9. 03:35
    9.

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コメント

avator
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春木 良且公式アカウント
2025年9月12日
先日は大変失礼致しました。思い出しましたが、社内教育の対象者を使って、社内の暗黙知の整理をするのはいかがですか?
それこそがPBLでもあるし、何よりのOJTではないですかね。
返信
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くろたか@エンジニア応援隊公式アカウント
2025年9月12日
コメントありがとうございます!
この議題は今の環境であれば色々とチャレンジ出来るし、社が望むものなので試して行こうと思います。
各業界にレジェンド級がいるので話に巻き込めないか当たってみます。

くろたかの目指せ!55歳からの金八先生

くろたか@エンジニア応援隊

エンジニアを応援する内容を曜日別に毎日18時に発信
普通科高校→現場監督→機械設計技術者の経歴を持つオヤジが笑いあり、怒りありで熱く語ります。
自分を諦めるな!負けるな俺!
ところどころ中年の愚痴も含みます(笑)

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