# タイトルコール 読書の学びを実践できるラジオ、この番組は、実践読書コンサルタントの大須賞が、本から得た学びを実践する知恵を、あなたにお届けします。 # 初めのごあいさつ おはようございます。オッションです。 2月27日、木曜日ですね。 本日もご視聴ありがとうございます。 さて、本日の放送ですが、新しい本をご紹介してまいります。 今日と明日の2回にわたりまして、荒木ひろゆきさんの最新刊ですね。 構造化思考のレッスンということで、ストラクチャードシンキングですね。 こちらを取り扱った本を2日間にわたりお届けしたいと思います。 それでは早速本編スタートです。 # 構造化思考の5Pとは？ はい、それでは荒木ひろゆきさんの最新刊ですね、 構造化思考のレッスンということで Structured Thinkingですね。 はい、こちらについてね、大変丁寧にまとめていただいている。 かつですね、今回はストーリー形式ですね。 僕が記憶する限りでは、 藁を手に旅に出ようというね、荒木さんの本がありますが、 確かあの本以来のストーリー形式ではないかなと記憶をしております。 はい、ストーリー形式の良いところはね、物語を読みやすいというところと、 感情にね、こう訴えてくる部分があるので、 こう読んだ後にね、やってみようという気になりやすいという、 そういう側面があるかなと思っております。 はい、そしてこのStructured Thinking、構造化思考なんですが、 私自身ですね、荒木さんが以前フライヤーブックキャンプで開講されていた Structured Thinkingですね、の講座をかつて受講をいたしました。 はい、もう何年前かな、あれは。ちょっと年数が、いつだったかちょっと。 あ、2022年か。はい、だから、約3年弱ぐらいかな。前にね、受講。3年経つんだな。 うん、なんか、あっという間の年月な気がしておりますけれども。 はい、そこでね、学んでいましたが、今回本を読んで、真っ先に目に飛び込んできたのは、 3年ぐらい前にね、学んだ時と、やっぱりこの構造化の構造が大変進化をしているなと、 かなりアップデートをされて、今回晴れてね、書籍化されたんだなということが、まず目に入ってきました。 はい、そのね、進化した構造化思考、Structured Thinkingというところが、大変注目点でありますと。 具体的にね、どういったところが進化しているのかなというところですね。 はい、構造化の構造。私がね、学んだ時は、4Pっていうね、4つのPで構造化をステップを踏んでやっていこうという、 ことを学んでいたんですが、今回本を読みますと、この4Pが5Pにね、何か増えていると。 増えているし、僕が学んだ時と、何か全然違うPがたくさん出てきてて、 これはまた刷新されたなというね、印象を受けておりますが、読み進めるとね、大変理にかなったといいますか、 いろんな方にこのStructured Thinkingというのを、安木さんご自身が伝えていった、そしてそこから得られたフィードバックをもとにね、 この形にね、一旦の完成形だと思うんですけれども、ここまで磨き上げてこられたんだなというね、 そういう背景をちょっと読み取ったりして、何かちょっと胸も熱くなってくるような、そういう思いを抱きました。 この構造化の5Pですね。 5P、最初にご紹介しますと、Purpose、目的ですね。 Peace、断片。 それからPerspective、ここは視点ですね。 見る視点ですね。 4つ目がPillarですかね。 これは支柱と訳したらいいのかな、支柱ですね。 そして最後のPがプレゼンテーションということで、表現ということですね。 Purpose、Peace、Perspective、Pillar、そしてプレゼンテーションというこの5つのPを使って、 構造化をステップアップね、ステップを踏んでやっていこうと、そういうことになってきます。 細かいね、ちょっとステップをご紹介しているとちょっと時間がおそらくないので、 今回この5つのPを使ったステップを一通り読ませていただきまして、 なるほどと、僕らにちょっと響いた点、特に着目したい点ですね。 こちらをちょっと3つ、皆さんに今日はお伝えしたいなと思っております。 まず1つ目なんですけれども、このPurposeですね。 一番最初にこの鎮座しているPurpose、そして僕が学んだ時と唯一変わっていないこのPurposeですね。 このPurposeはブレないっていうね、ここが本当に最大のポイントだし、難しいところでもあるかなというふうに捉えています。 Purposeはブレないってどういうことかと言いますと、まず僕が学んだ時の4Pの時代、 そして今回の最新の5Pのこの構造化ステップですね。 変わらずにブレずにね、もうファーストステップで鎮座していると、それだけ大事ということです。 だから変わらずにずっと普遍的にここにPの中にずっと居続けという、そういう意味でのブレないということと、 Purposeをやっぱり起点に考えていく。 Purposeを最初に定めた上で、Peace、Perspective、Pillar、Presentationとこの順で構造化をどんどん形作っていくわけですが、 この過程において判断基準として、やっぱりPurposeというところに立ち返るというのが大事なポイントなんですね。 だから何が正解かと問われると、構造化の正解が何かと問われると、それはPurposeに即しているかどうか。 ここなんですね。これが全てだということなので、Purposeを決してブレたりしてはいけないと。 必ず迷ったらPurposeに立ち返るだし、最後作り上げた後にその作り上げたものがきちんとPurposeに即しているか、目的が達成されるのかという、 ここに立ち返らなきゃいけないと。この点ですね。 これは言われてみればそうだというのはご理解いただけると思うんですけど、 これ分かるということとできるということがまたちょっと一段階違うんですよね。 どういうことかというと、僕自身もストラクチャードシンキングを受講していたときに、 このPurposeの重要性というのは、荒木さんから直々に伝えていただいて教えていただいてたんですけれども、 そうだよなと思いながら実際この構造化のワークなんかに取り込むんですけど、 やっぱりPurposeって作っている最中にどこかにおざらりになっちゃったり、やっぱりそういうもんなんですよ。 そういうもんだなということを踏まえた上で、それでもうまくいくまで繰り返し繰り返し、 その鍛錬を重ねていくという、これが必要だなというところですね。 Purpose大事です。しっかり立ち返りましょう。これは分かっていただけるかと。 それをしっかり実践できるところまで高めていく。 ここに一つのまずは難所があるんじゃないかなと、そういうふうに僕自身は捉えております。 2つ目ですね。今回新しく出てきましたPeaceそしてPerspectiveですね。 Peaceが断片、そしてPerspectiveが試験なんですけれども、 Peace断片ですね。断片をかき集めて、自分の足元を固めて、その上で次のステップのPerspective、 試験を形作る、描くというところね。ここにジャンプしていくというこのステップですね。 ここがすごく率直にいいなと思いました。 というのは、Purpose以上に恐らくこの5つのステップの中で、Perspectiveが一番難しいと思うんですよ。 それは僕がかつて学んでいたときに、Perspectiveではなかったんですけど、 同じようなこの試験、言い換えると軸ですよね。これの設定って結構難しくて、 これで悩まれていた同じ受講生の方もいらっしゃったので、 いかにこのPerspectiveを目的に沿ったベストなものを描くかというのは大変難しいところではあるんですが、 その助け舟となるのが今回出てきているこのPeaceという断片ですよね。 断片というとちょっとイメージが湧かないかもしれませんが、言い換えると具体例ですね。 具体的な事象、例えですね。こういったものを思い起こして書き出して、 その上でそこから抽象度を高めて、Perspective、視点を考えていくという。 このステップはすごく考えるステップとして考えやすいのかなというふうに私は受け取りました。 ここも大事だなというところですね。 そして最後ですね、3つ目なんですけれども、このPerspective、視点ですね、と次にくるPillar、支柱ですね。 このPerspectiveとPillarを使って適切なプレゼンテーション、表現を考えていくということなんですね。 このプレゼンテーションの箇所については、大変今回この本で丁寧に7種類でしたかね。 表現方法を書いていただいていて、これがすごく面白くて、 なるほどとPerspectiveとPillarの組み合わせで、こういうふうな表現、適切な表現って選んでいけばいいんだというところで、 この箇所は大変私自身、面白く読ませていただきました。 面白かった理由の1つは、大変個人的な部分があるんですが、 普段の私の仕事に直結する部分がありまして、そこでちょっと響いたなというところですね。 ちょっと時間が押しているので、次のチャプターで続きを語りますね。 # 今日の実践 はい、それで仕事に直結しているから面白かった、 響きましたという話をしておりましたけれども、 もうちょっと具体的に言うと、 普段の私の仕事はデータ分析とかそういう仕事をしていて、 蓄積したデータをいかに可視化してビジュアライズして、 そこからインサイト、知見を得ていくかというね、 そういったところに関する仕事をしているんですけど、 今回のこの構造の表現、プレゼンテーションの部分って、 本でも少し言及されていたんですが、 私が普段言っているデータ表現にかなり近い部分を感じ取りまして、 普段言っているあそこと何か繋がるなとか、 いうことを読みながらちょっと感じたもので、 このプレゼンテーションの7つの、 確か類型を挙げていただいているんですが、 この類型の考え方というのは、大変私の普段の仕事に直結する考え方で、 大変興味深く読ませていただきました。 と同時に、ちょっと危険性も感じていて、 危険性というと大げさですけど、 要はこのプレゼンテーションの部分って、 この本で学ぶ部分においてもすごく楽しいし、面白いし、 ぐっと没入できそうな印象を受けたんですけど、 そうすると最初に立ち戻るんですけど、 パーパスというところに見失いがちな、 ちょっと危険性というかリスクをはらんでいるなと思ったんですね。 これは実際に構造化をやっていくということで、 この本のステップに沿って実際に手を動かしたときに、 おそらくこのプレゼンテーションの部分で、 いろいろ悩みながらも楽しみながらも没入してやっていくと思うんですけども、 やっぱりそこに目が近視眼的に行き過ぎて、 最も大事な目的に沿っているかという部分、 目的に沿った構造化、表現、 プレゼンテーションになっているかという、 この視点が抜けてしまわないように、 今一度、ここは注意が必要だなということを感じました。 という今回、構造化の構造ということで、 5Pで構造化を作り上げていくんだと。 繰り返しますが、パーパス、ピース、 それからパースペクティブ、ピラー、そしてプレゼンテーション、 この5つのPを使って構造化していこうという、 そういう本でございました。 今回の学びを踏まえまして、この5Pを使って、 この先どう私自身が活かしていくかということですけれども、 身近な例でこの構造化をやっていけると いいかなと思っていて、 今ちょうどやろうとしていることが、 このVoicyですね、読書の学びを実践するという、 こういう目的で実践できるですね。 読書の学びを実践できるということを目的にやっているわけですけれども、 これをちょっと構造化してみるということを、 ちょっと考えていた部分があるので、 それを今回学んだステップに沿って構造化して、 最後、表現するとこまでやってみると、 こういうふうな表現ができるかなというのを 1つ作り上げてみて、 それをVoicyのこの場で私が語りつつ、 画像をチャフターに貼ったりして、 どれぐらい聞いてくださっている皆さんに 伝わるかというのを実験してみるという形で、 実践をやっていきたいと思っております。 ということで、本日は荒木博之さんの最新刊、 構造化思考のレッスンをお届けいたしました。 # 感謝のコメント返し｜#18 仕事の停滞を打破するシンプルなアプローチ｜ 『「わかる」から「動ける」まで言葉の解像度を上げる』 1 いつもコメントありがとうございます。 先週は浅田スグルさんの最新刊ですね。 「わかるから動くまで言葉の解像度を上げる」の1日目ということでね、お届けをしておりました。 はい、こちらにたくさんコメントをいただいております。 いつも皆さんありがとうございます。 それから、浅田さんの応援企画で読書会を3月になりますけれども、 お申し込みはまだ全然募集しておりますので、 是非、浅田さんのこの最新刊、紙の本でご購入いただいた方は無料でご招待をしておりますので、 放送の概要欄にしばらくリンクは貼っておきますので、そちらから是非読書会にお申し込みをいただければと思います。 現時点で20名近くお申し込みいただいて本当に皆さんありがとうございます。 まだまだ枠自体は余裕がありますので、是非皆さんの積極的なご参加をお待ちしております。 はい、それではコメントでお返ししてまいります。 まずはジローさんですね。 オッショーさんの推薦図書、読まなければ動くための紙一枚、時間を作って読んでみますね。 はい、ありがとうございます。 是非ね、もうこの帽子の、おそらくもうバイブル的な一冊になってくるかなと思いますので、 ジローさんであればね、是非既読としてね、捉えていただければと思います。 ありがとうございます。 それからセイケスさん、読書会のこと気になってました。 こちらのおすすめ本、週末に本屋さんで買います。 積読もなかなか解消できていませんが、いつかは読むと心に決めています。 はい、週末ね、本屋さんで買いますと宣言いただいてね、もう素晴らしいですね。 はい、ありがとうございます。 積読ね、私自身もね、積読ね、すごいですよ。 多分ちょっと引かれるぐらいのちょっと積読なので、 まあね、読むべきタイミングでそういうものはね、読むときが来ますから、 僕はそう信じてね、積みつつも読みつつね、書いつつね、もうそれをずっと繰り返しております。 はい、ありがとうございます。 それからカタカナマッキーさん、本届きました。 恐るべしアマゾン、読書会エントリー完了よろしくお願いいたします。 わかるとできるは違う、なんでやらないの職場で飛び交う、こんな会話。 わかるから動けるまで読むのが楽しみ。 言葉の解像度を上げて3つの具体例が逆さま視点、具体と抽象、流語。 なるほど、わかっているつもりなんだろうな。 だから取り組むべきことがぼんやり、もやもや、動詞で止まって動作になっていない。 再読んでみて、TMだ、読書会から逆算で読み始める日は3月4日。 はい、ありがとうございます。 もう具体的に逆算で、日付までパッチで書いていただいて、ここまで書いていただければ大丈夫ですね。 はい、読書会でお待ちしております。カタカナマッキーさん、ありがとうございます。 それから、てんみつさん、えおしおさんの推薦本読んでみます、るんるんということで。 あら、こんなご機嫌で、ご機嫌のコメントありがとうございます。 推薦本、ぜひアザラサンのほうに読んでいただければと。 ゆければ読書会のほうもお気軽にご参加いただければと思います。 ありがとうございます。 それから、じゅんすさんですね、推薦図書届きました。 早速半分ぐらい読みました。 分かる、解像度の、言葉の解像度を上げる。 動く、動ける、紙一枚を書く。 シンプルで具体に落ちているので、私でも実践できそうな気がしました。 目標、頭で価値を卒業したい。 なので、動けるを意識して本を読み進めたいなと思っています。 はい、素晴らしいですね。 もう実践できそうな気がしたというね。 ここに持っていってくださる本のアザラサンの書き方だったり、 それを受け取れるだけのじゅんすさんの器ですよね。 あるから、こういう気持ちに慣れているのかなと感じて取っております。 素晴らしいコメント、ありがとうございます。 それから、いときちさん。 課題図書をゲットしたので、週末の読書リストに追加しました。 読書会はアメリカに出張している時期なのですが、 時差的に早朝なので、ひょっとしたら参加できるかも。 スケジュール確認して申し込みます。 ありがとうございます。 ひょっとしたらアメリカから、いときちさんご参加いただけるかもですかね。 もしご参加いただけたら、話を振らせていただきますので。 ご無理なさらない範囲で可能でしたら、ぜひご参加お待ちしております。 ありがとうございます。 それから、アンコッペさん。 言葉を存在に扱えなくなる本、ダウンロード特典もあるのですね。 本屋にまだ行けてないので、週末に本屋で買おうと。 ありがとうございます。 そうなんですよ。言葉を存在に、もはや扱えなくなる本というフレーズでご紹介させていただきました。 本当にそういう気持ちにさせられる。 解像度を上げるってこういうことかっていうこと。 そしてそこから動けるようになるには、こうしたらいいんだというね。 ここまでひも解いていただけると、この先自分が発する言葉とか、 こういう曖昧な表現で、人に対してお願いというか依頼したり、指示を出したりということは、 やっぱり改めていきたいなというふうに、そういう気持ちにもなってくるかなと。 そういうことを学んでいただける本かなと思っております。 ありがとうございます。 それから、コウヘイ1273。 地元の書店で発見できなかったので、Amazonで購入しました。 週末届くので、お視聴者さんの解説をもとに読んでみます。 動けるまで仕組み化します。 ありがとうございます。 もう全然Amazonでも大丈夫でございます。 この放送もご参考にしていただきながら、ぜひご自身なりの紙一枚書いていただいて、 実践につなげていただければと思います。 ありがとうございます。 それから、みいさん。 推薦本早速購入しました。読書会ももちろん参加します。楽しみが増えるということで。 ルーゴでコメントいただいてありがとうございます。 読書会ももちろん参加しますよという意気込みですね。 行動ドリブルなニュアンスが醸し出されていて、とてもいいコメントをいただきました。 ありがとうございます。 それから、ひろやさん。読書会申し込みました。皆さんとの交流も楽しみにしています。 ひろやさん、ありがとうございます。 もうひろやさん来ていただけるなら、僕も安心して進行できるかなと。 困ったらひろやさんに意見をお伺いする。半分冗談ですが。 ひろやさんのどんな学びというか、お話が聞けるか、私自身本当に楽しみにしていますので、読書会でよろしくお願いいたします。 それから、まゆりさん。 推し勝つ読書会開催ありがとうございます。申し込みました。今から楽しみです。ありがとうございます。 まゆりさん、いろんなところで学びの機会でご一緒させていただきまして、 読書会でご一緒するのはおそらく初めてかなと思いますが、 どんなお話がもし発表いただけるのであれば、まゆりさんのお話も楽しみにしておりますので。 もちろん、耳だけ参加でも全然大丈夫ですので、ご参加お待ちしております。ありがとうございます。 それから、ステムスさん。動けるまでの動線気になる。 ツンドクも増えてきちゃったとこですが、早速今週末は本屋に行こうしたい。 ツンドクしながら読んでいきたいと思います。ありがとうございます。 皆さん、やっぱり素晴らしいですね。 こういう放送を聞いた後に、週末なりに本屋さんに行くというふうな行動宣言をしていただいて、 実際にそれで買っていただいた方もたくさんいらっしゃって、 本当にここでコメントしている方でも、サイレントリスナーの方でも、 きっとこうやって動いてくださった方もたくさんいるのかなと思っていて、 本当に嬉しい限りでございます。 ステムスさん、ぜひ千読しながらね。 千読しやすい本だと思うので、ぜひ千読でまず読んでみていただければと思います。 ありがとうございます。 それから、これはなつおうさん。関西放送を楽しみにしています。 今のところ、テレビ出演の予定は特にないんですが、これは予粛と捉えたらよろしいですかね。 僕はそのうち関西放送で出演するんですかね。 予粛と捉えさせていただきます。ありがとうございます。 それから、ベアーさん。 昨日、地元の本屋さんで浅田さんの本を注文しました。田舎はほぼお取り寄せです。 もう注文してくれるっていうのは、 これはもう買いに行くのと一段上の濃度的な動きが必要ですから、 これは素晴らしい行動だと思います。 ベアーさんってどちらにお住まいか存じ上げないんですが、 こうやってお取り寄せに対応していただいたと、 Amazonで済ませずに本屋さんの売り上げにも貢献するし、 浅田さんにとってもAmazonでは本屋さんで売れてくれた方が実績としては応援になりますので、 素晴らしい行動をいただいて、ベアーさんありがとうございます。 そして最後ですが、すっすーさんですね。 言葉をなおざりにしない。特に刺さりました。 最近、コンサル系のビジネス書を配読しました。 そこでも、言葉の定義付けに神経を研ぎ澄ますことが書かれていました。 僕もビジネスをする中で、立場が違う人や社外の人だと、 同じ言葉でも違うラベルが貼られていることをよく感じます。 言葉を大事に扱う。とても大切です。 お師匠さんの紹介により、分かるから動けるまで言葉の解像度を上げるを購入しました。 ありがとうございます。 言葉の定義付けですよね。これはすごく大事ですよね。 書いていただいている通りで、同じ言葉でも立場が違えば、 認識が異なるということも往々にしてあると思いますので、 最初にしっかり言葉の定義を相手と握って、 そこで共通認識で持って進めるというステップですね。 とても大事だと思います。 ぜひ本もご参考にいただいて、お互い実践していければと思います。 ありがとうございます。 ということで、以上コメント返しのコーナーでした。 ありがとうございました。 # おわりに＆次回予告 最後までご視聴ありがとうございます。 荒木ひろゆきさん最新刊ですね、 構造化志向のレッスンということで、 皆さんいかがでしたでしょうか。 明日の放送でもですね、 こちらの本を取り上げさせていただきまして、 本の後半の部分ですね、 じゃあこれを実践していくという上でのランシュだったり、 どのような実践を実際にやっていったらいいかというね、 そこにちょっとフォーカスした内容でね、 明日はお届けできればと思います。 では本日の放送は以上となります。 また明日お会いいたしましょう。それでは。