# タイトルコール 読書の学びを実践できるラジオ この番組は、実践読書コンサルタントの押志昌が、本から得た学びを実践する知恵を、あなたにお届けします。 # 初めのごあいさつ おはようございます。オッショーです。 2月28日、金曜日ですね。本日もご視聴ありがとうございます。 もう気が付けば2月も今日でおしまいということで、明日から3月に突入いたしますと。 この2月を振り返りますとですね、近年、稀に見るこの濃密な1ヶ月だったなと、28日間だったなと振り返っております。 このVoicyを始めたということだったり、明日にちょっと語ろうと思っているんですが、また新たな学びの機会に挑戦をしていたりだとか、 いろんなことが目まぐるしく自分の身の回りに起こっていった、そういう1ヶ月だったなと、私自身振り返っております。 今月の振り返りも兼ねまして、Voicyの配信1ヶ月という節目でもありますので、 あさって予定では、日曜日に配信を始めて1ヶ月の振り返りということで、ちょっとお話ししようかなと思っていますので、 ご興味あればそちらもぜひ聞いていただければと思います。 さて、本日お届けいたしますのは、昨日に引き続きまして、荒木博之さん、最新刊、構造化思考のレッスンということで、 今日はその実践パートですね。 昨日、この構造化思考の基本的なステップをご紹介いたしましたが、 ではこれを実際に使っていく、構造化を実践していく上で、落ち入りがちな、 何種だったり、そこをどう乗り越えていくかと、そういった話を今日はしていきたいと思います。 それでは本編、スタートです。 # 構造化思考の難所はこうして乗り越える それでは、構造化志向のレッスン2日目ということで、 今日は実践編ですね。 本書の後編に、丁寧にですね、その実例であったり、難所ですね、構造化する上での難所、 そしてその乗り越え方ということで、 原垣さんがね、手厚く手を施していただいているというね、そういうところになってきます。 昨日少しちょっとね、基本編ということで、この構造化志向の5つのPというね、お話をしておりましたけれども、 昨日聞かれた方は、この5つのP覚えていらっしゃいますでしょうか。 一応、復習も兼ねてね、その5つのPをおさらいしておきたいんですけれども、 まず1番目に来るのは、パーバスですね、目的になります。 何のために構造化をするのかというね、この目的をまず抑えましょうと。 その上で2つ目が、ピース、断片ですね。 具体的には何があるのかというものをね、構造化をしていく上での要素ですね、 具体例として何があるのかということをまず洗い出していくと。 そして3つ目、パースペクティブ、視点ですね。 最初に掲げた目的と、その具体的な断片、ピースをつなぐキーワードは何かというね、この部分ですね。 視点、言い換えると軸と捉えてもいいかなと思っております。 そして4つ目がピラー、支柱、柱ですね。 このどのくらいの単位でまとめていくのかというこの支柱、ピラーですね。 そして最後5つ目がプレゼンテーション、表現ですね。 どのようなビジュアル、景色で表現をしていくかということを考えるフェーズになります。 この5つのPを使って構造化をしていくということになってまいりますと。 確かね、昨日の放送で、すみません、僕ね、触れ損ねたと思うんですけど、 そもそも構造化って何っていう、構造化思考って何っていうことを、 多分、昨日ちょっとごめんなさい、言い忘れてた気がしてまして、すみません。 そこをね、ちょっと今回にケアをしておきたいなと思うんですが、 構造化と一言に申しましても、いろんな言い方はできるんですが、 荒木さんが本の中で表現してくださっているのは、複雑なものや情報を目的に、 最適な形で視覚的に分かりやすくまとめることという、このような定義をしていただいています。 この基本的な考え方を踏まえた上でなんですが、先ほどの5つのP、 Purpose、Peace、Perspective、Pillar、Presentationですね。 この5つの中で、最も難しいというか、行き詰まりがちなステップはどれだと想像されますでしょうか。 昨日少し話していたかもしれませんが、3つ目のこのPerspectiveですね。 これを考えつくのがね、考えまとめるのが、僕自身も過去にちょっと実践してね、 フライヤーブックキャンプの講座で課題に取り組む中で、ここが難しいなと感じた部分でした。 当時はPerspectiveっていう、この含んだ5つのPじゃなくて4つのPでやっていたんですが、 このPerspectiveに当たる部分については結構頭を悩ませたなということを思い出しました。 それで、じゃあこの難所であるPerspectiveを洗い出す考えをまとめるね、 この部分をどうやって乗り越えていきましょうかとね。 ここについて原木さんはね、本の中できちんとね、原木さんなりの答えをご提示をしていただいているんですね。 それが行き詰まったらシンプルにシングルタスクで着手しようと。 こういう解決策をちょっとご提示いただいています。 行き詰まったらシンプルにシングルタスクで着手ということなんですけれども、 これどういうことかというと、この難所であるPerspective、視点ですね。 ここについて考えていくうちに思考が止まってしまったと。 そうなったら一旦分解して考えてみようと。 分解して考えるってどういうことかというと、具体的に三つのステップで考えて一つずつ対処するといいんだよと。 その三つのステップとは、広げる、上がる、下がる。 この三つのステップを一個ずつ踏んでいって、Perspective、視点を見出していこうと。 そういうステップになってきますと。 この広げる、上がる、下がるですね。 ここだけ聞いてもなかなかイメージが難しいと思うので、ちょっと本の内容を踏まえて補足をしておきたいんですが、 一つ目の広げるというところですけれども、これはピースですね、断片。 これをグルーピングする案をたくさん上げるということですね。 これを広げるという動作になってきます。 二つ目の上がるというのは、どこに上がるかというと、目的ですね、Purpose。 Purposeに立ち戻って一旦考えると。 立ち戻って考えるって何かというと、目的のイメージの解像度を上げるということですね。 最初に設定した目的の解像度をイメージをちょっと上げてみると。 その上で三つ目、下がるということで、その解像度を上げた目的を踏まえて、 広げるのフェーズで上げていたこのピースを束ねるグルーピングの案ですね。 これの中から目的に即して最適なものを選んでいくというね。 この三つの視点を使って、この三つのステップですね。 ステップを使って、パースペクティブ視点を見出していこうということになっています。 このようなステップを踏むことで、この思考停止の状態を脱却できるんじゃないかと、 そういうことになってきます。 この行き詰まったらやることを、要は絞って着手していくということなんですが、 ここについては構造化という範疇に留まらずですね、 いろんなところで応用が効く大変大事な考え方かなというふうに捉えています。 今回、この行き詰まったらシンプルにシングルタスクで着手しようということを取り上げている理由、 僕なりにこの響いた理由の部分ですけれども、 難書というところですよね、パースペクティブが難書であるというのは大変共感をすると同時に、 そこの乗り越え方というのを大変明確に今回鮮やかに本でお示しいただいたので、 そこが一番印象に残ったかなという部分でピックアップをしています。 本を読んでいると、やっぱりこの構造化を難なくされている、 今、荒木さんレベルの方でも、100千年間の方でも最初からできたわけではきっとなくて、 最初のうちは今回ご提示いただいているような広げる、上がる、下がるというのを無意識なのか意識的なのか、 これを積み重ねた結果、難なくこの5つのPですね、 パーパスから始まってプレゼンテーションに行くところまでをすらすらとやっているように見えるんだけど、 その裏には積み重ねてきたね、長い年月をかけて積み重ねてきたものがきっとあるんだなと思って、 そこにちょっと本の文面から感じ取りまして、ここもちょっと印象に残ったところでありました。 それから今回のこの行き詰まったらやることを絞る、シンプルにやっていくというこの点ですけど、 結構普遍性のある、割と抽象度の高い学びかなと思っています。 この抽象度の高い学びに関しても、本の中で荒木さん触れられていて、これは結構響いたところなんですけど、 結局その抽象度が高い学びっていろんな人に当てはまるものだから多くの方に恩恵がある一方で、 自分ごと化をしていかないとなかなか実際に動くというところにつなげにくいという側面もあるということがおっしゃられていて、 これはその通りだなと思って首を縦に振っていたんですけれども、 だからこそ今回のこの学びですね、私がまとめたこの学び、自分ごと化をして実践をしていくということが非常に重要かなというふうに捉えて、 この部分大変響いたというところで今回取り上げております。 ではどう生かすかという部分ですね、このままちょっとお話ししますが、 昨日もお話ししましたが、私がこの番組でお伝えをしている学びの実践というところですね、 これを構造化にちょっとチャレンジをして、どこかのタイミングで皆さんご提示をしたいなと思っております。 今回シンプルにシングルタスクでやってみようということを学びましたので、 日々のこの仕事の中で行き詰まったときにちょっと一旦立ち止まって、目の前のことを分解してみて、書き出して分解をして、 一つずつ進めてみるということを、普段の仕事でちょっと実践をしてみて、その効果を体感していきたいなと思っております。 ということで、2日間にわたりまして構造化志向のレッスンということでお届けをいたしました。 もう大変良い本でございます。フライヤーブックキャンプの人気講座が書籍化されていますので、ぜひ皆さん手に取っていただければと思います。 # 感謝のコメント返し｜#19 仕事で成果を出すとはどういうことか｜ 『「わかる」から「動ける」まで言葉の解像度を上げる』 2 いつもコメントありがとうございます。 先週は浅田優さんの最新刊「わかるから動けるまで言葉の解像度を上げる」の2日目ですね。 仕事で成果を出すとはどういうことかということで、 私が特に響いた点をお届けをしておりました。 こちらにまたコメントたくさんいただいております。 皆さん、本当にいつもありがとうございます。 まずは、ズイローさん、オッショーさんの こちらの本への愛着がとても伝わってきました。 解像度を深めるということを、 単に理解を深めるものと思っていましたが、 いろいろな角度からひも解き、視野が広がるような発見がありそうで、 とても読みたくなりました。 興味や愛着は集中力にとても効果的ですね。 はい、ありがとうございます。 この、ズイローさんが放送から学び取られたことが、 大変端的に、かつ分かりやすくまとまっていて、 もう素晴らしいコメントだなと思って、 今、読ませていただきました。 はい、集中力に興味、愛着、大事なんですね。 これは、なかなか気づかない新たな視点で、 もう目からギュギュギュッと、目から鱗がね。 はい、という感じでございました。 はい、ありがとうございます。 それから、カタカナマッキーさん、 身長に対する愛情あふれる配信ありがとうございます。 終わりにから少しだけ読んでみました。 部下に成長してほしいという願い。 組織長になって時間が経ちますが、日に日に大きくなりますね。 分かる、動けるや、知っている、できるは、 全てのビジネスパーソンの大きな課題。 これから読み進めるにあたって、 メンバーにフィードバックのプレゼントを送れるような、 読み進めができればなと思いました。 週末は読書会、頭の中まとまらないままの 突入になりそうですが、よろしくお願いしますと。 はい、ありがとうございます。 もう終わりから、まずは読んでいただいて、 メンバーにフィードバックの プレゼントを送れるようにと、 もうこの他社後継の姿勢、本当に素晴らしいですね。 読書会の方、ご参加ありがとうございました。 また引き続き、ご参加いただければと思います。 ありがとうございます。 それから、オッサムスさん。 自分も楽しみながら読ませていただいております。 もっと集中するについて、通知を消すとか、 今開いている本以外は片付けるとか、 そういうことを考えていました。 自分も朝田さんの発想はなかったので、 とても学びになりました。 集中するとは、本や著者と自分が一緒に 一体になっているですので、 ご視聴者さんがまさにそれを 体現されていると思いました。 資料作成や手法でも、 言葉を大切に扱っていこうと思います。 ありがとうございます。 集中力を高める、集中するというので、 こんな発想が来るとは面白いですよね。 ここをしっかりコメントでまとめていただいて、 言葉を大切に扱うという、 これは本当に大切な姿勢だと思います。 私も実践していきたいと思っております。 ありがとうございます。 それから、てんみつさん、おしおさんの 分かりやすいナイスな読み訳と解説で、 この本をポチッと買わせてもらいました。 コメントでもお別れでしょうが、 私の文章力、言語力のレベルの低さを改善して、 端的にうまく伝えることを目指しますと。 まず、ご購入ありがとうございます。 いきなりポチッと買っていただける、 この行動力素晴らしい。 コメント、レベルの低さとか全然感じないですよ。 慰めとかじゃなくて。 だし、これたぶん続けていけば、 ご自身なりに抱えていらっしゃる課題感というのは、 絶対良くなっていくので、 ぜひこの場を活用いただいて、 アウトプット力、コメント力を磨いていって いただければと思います。 ありがとうございます。 それから、いときちさん、まだ目次を辿っただけですが、 おしおさんの推し、解説のおかげで、 読むのがますます楽しみになりました。 ありがとうございます。 そうですね、もう推しですよ。 推し。本当に推しの本なので、 一人でも多くの方に読んでいただいて、 可能であれば読書会の方にも、 いろんな方に来ていただきたいなと思っております。 いときちさん、ありがとうございます。 それからじゅんさん、 今日の安心は、おしお先生の読書の 追体験ができた感覚を得られて良かったです。 本を読む順序にしても、 自分も興味があるところから読んだりもするので、 おしお先生もそうされていることが分かって安心できました。 私はまずは、言葉の解像度を上げることから始めてみます。 本に書かれたテクニックを使って実践かな。 本は小さなステップに分割されて書かれているので、 一歩ずつ動けるに近づいていって、 最終は成果が出せるに到達したいです。 ありがとうございます。 本を読む順番に関しては、 いろんな読み方ができますので、 今回、僕は初めに終わりにを読んで、 あとは目次を見ながら、 ここを一番読みたいなというところから読んだと。 そういう読み方をしております。 本にもよりますし、読む目的にもよりますが、 ここは臨機応変にいろいろ試していただければなと思います。 13、いつもありがとうございます。 それから、ひろやすさん。 訂正的な成果として課題解決できたどうか。 いい定義ですね。 この視点を意識していませんでした。 一方で定量の成果は何だろう。 企業の決算はその一つ。 営業の訪問数や契約獲得数は成果まで遠いから、 成果までの途中のKPI。 訂正でも定量でもその状況に合わせて、 分かりやすいアンドモチベーション高まる指標を決めたいですね。 ひろやさん、ありがとうございます。 今回、訂正的な成果という定義をいただいて、 僕はかなり救われた部分があるんですが、 一方で定量の部分をしっかり考えるということも、 決して軽視してはいけないですし、 これが大事じゃないというわけでは、 当然ないので、そこを深掘りいただいて、 これこそ解像度の高いコメントをいただきまして、 大変学びになっております、いつも。 ひろやさん、ありがとうございます。 なちぐろチャパンさん、可愛らしいスタンプを5つ押していただいて、 コメント欄を彩っていただいて、ありがとうございます。 それからおっくんさん、あさらさんの新刊、 私も読み始めています。 逆の視点や英語からの置き換えアプローチは目から鱗でした。 読書会楽しみにしています。 読書会まで読んだ後の行動実験までスタートしておきますということで、 ありがとうございます。 このあさらさんの思考プロセスというか、逆の視点もそうですけど、 英語からの置き換え、これは確かに僕も目から鱗でございました。 読書会までで、私自身も行動実験を始めまして、 皆さんに報告できるように頑張っていきたいと思います。 一緒に行動実験やってまいりましょう。 ありがとうございます。 それから、コウヘイ1273、本日書籍が届く予定なので、 早く読みたくなる配信でした。 臨機応変を例に出した解像度を上げる方法、 私もすごいなと素直に驚きました。 ありがとうございます。 解像度を上げるというところと、そこから実際に動作として、 どのように動いたらいいのかということが、 本当にきれいに鮮やかにまとまっている素晴らしい一冊だなと思っておりまして、 この本が一人でも多くの方に届いていくように、 私もできる応援を必死にさせていただいております。 読書会はコウヘイ1273、もしお越しいただけるようであれば、 ぜひその場で学びとシェアいただければいいなと思っております。 楽しみにしております。ありがとうございます。 それからステムスさん、せっかくなので本屋で書いたいと思ってやっと手に入れました。 読んでから拝聴するとより理解が深まり、 このワーク、昔会社の研修でやったことがある。 そして解像度の高さと言葉使い、私にはない感性を受講者から教えてもらって楽しかったなと、 まさか自分に置き換えて使えるなんて新しい気づきをいただきました。 読書会も楽しみです。ありがとうございます。 ワークを昔研修でされたということで、これちょっと気になりますね。 別の機会でまたちょっと伺えればと思います。 読書会ご参加いただけそうということで、ステムスさんの発表、 もしいただけたら僕はかなり楽しみにしていますので、 ぜひご検討いただければと思います。ありがとうございます。 それから最後がすっすーさんですね。 今日の3つのフレーズで一番刺さった言葉は集中するでした。 愛着を持てるくらい接する頻度を上げるとの意味でしょうか。 確かに愛着を持てるくらいになると集中力が高まり成果も上げやすいですね。 愛着を持つ実践してみます。ありがとうございます。 書いていただいているご理解で大丈夫かなと思います。 接触頻度ですね。これは増やしていけるといいかなと。 その具体的な方法についても本で触れられておりますので、 こちらご確認いただければと思います。 ということで本日コメント返し以上となります。 いつも皆さんたくさんのコメントありがとうございます。 いつも励みになっております。 今日の放送でもぜひコメントお待ちしております。 # おわりに＆次回予告 最後までご視聴いただきましてありがとうございます。 2日間にわたりまして、構造化志向のレッスンということで、 荒木ひろゆきさんの新刊をお届けいたしました。 はい、もう大変おすすめの一冊で、 今日コメントガッチでね、 浅田すぐるさんの最新刊、おしぼんというふうにね、 また振り返っておりましたけれども、 この荒木さんの本もね、大変おしぼんでございます。 特にね、これ聞いてる方でね、対象者は少ないかと思うんですが、 フライヤーブックキャンプのストラクチャードシンキングですね、 あれを受講された方はですね、 これはおそらく筆読ではないかと思うレベルのね、 僕が受けたのは2年ぐらい前ですけど、 まあ格段にアップデートされてね、 より実践しやすく明快にね、 このフレームとして綺麗に構造化ね、 構造化を構造化していただいてるね、 そういう本ですので、 一度学ばれた方はね、本当にもう一度この本でね、 おさらいしていただいて、 この構造化の実践にね、つなげていただければと思います。 はい、そしてね、この放送で構造化志向、 ストラクチャードシンキングを初めて知ったというね、 そこのあなたも、ぜひ本書ね、手に取っていただきまして、 構造化ってそういうことかということね、 ぜひ踏み落ちていただいて、 僕と一緒にこう実践をね、していただけると嬉しいなと思っております。 はい、そして明日の放送ですが、 土曜日はね、教養の日と言いますか、 学びのね、振り返りをしばらくやっていこうかなと思ってますので、 最近、最近というか今月かな、 今月あなたにね、初めてちょっと学びがありますので、 その振り返りをね、ちょっとお届けしたいなと思っております。 ではまた明日ですね、お会いいたしましょう。 それでは。