# タイトルコール 読書の学びを実践できるラジオ この番組は実践読書コンサルタントの大塩が本から得た学びと実践する知恵をあなたにお届けします # はじめのごあいさつ おはようございます。おっしょうです。 4月23日、木曜日ですね。 本日もご視聴ありがとうございます。 さて、4月25日土曜日、 越川新二さんの出版記念イベントが近づいてきておりますと、 はい、今これ収録4月22日の夕方にね、 収録してるんですが、 現時点でね、私の手元にまだ本が届いておりません。 はい、いつ届くんだろう。 えーと、おそらく収録しているこの日、 だから22日の10には届く予定なんですが、 はい、なんとかね、届いてくれることを願いつつ、 ね、一刻も早く読みたいんですが、 まだ届いておらず、やきもきしてるね、 そういう状態でございます。 はい、で、4月25日の土曜日ね、 イベントでは、いろんな豪華なゲストが いらっしゃいますけれども、そのお一人ですね、 まあゲストというか普通に参加者のようですが、 VCパーソナリティでは小暮太一さんですね、 お越しいただくということで、いや楽しみですね。 はい、お会いできそうなので、 えー、今日はですね、小暮太一さんの新刊でいいかな、 えー、仕事ができる人の頭の中ですね、 こちらをちょっとね、取り上げてまいります。 もうあの、先日ね、ちょっと購入しまして、 えー、一気にね、ちょっと読んでしまいました。 いや、すごくね、面白い一冊でございました。 もう既に読まれた方、あるいは今読まれてる、 読んでる最中の方もね、いらっしゃると思いますが、 はい、私がこの本から一体何を学び取ったのか、 えー、今日お届けしたいと思います。 それでは本編スタートです。 # 「シゴデキ」と「シゴデキ風」の分岐点 はい、それでは本日は小栗太一さんの仕事ができる人の 頭の中を取り上げたいと思います。 小栗太一さん、プロフィールを読んでいて めちゃくちゃ面白いなと思ってね。 言語化コンサルタントってこれがまた面白くて、 14歳から分かりにくいことを分かりやすい言葉に変換することに 異常な執着を持つってね。 このプロフィールがまず引き込まれますよね。 学生時代には資本論を言語化し解説書を作成。 学内で爆発的なヒットを記録したということでね。 言語化のプロということでね、小栗太一さん。 いろいろ会社も経営されていらっしゃいまして、 言語化コンサルティングの実績が年間200件以上、 累計3000件を超えると代表作にリーダーの言語化、 すごい言語化、ダイヤモンド社から。 著書68冊、累計195万部という大ベストセラー作家さんでらっしゃるのも 信頼感抜群。言語化といえば小栗さんというね、 そういう方でございます。 その小栗さんが書かれた、仕事ができる人の頭の中ですね。 タイトルの通りですね、仕事ができる、いわゆる仕事的の人って 頭の中でどういうことを考えているのかだったり、 何を大事にしているかというね、そういうことが非常に ロジカルに分かりやすくまとまっている1冊でございますと。 今回ですね、いつも問いを立てて本を読むんですが、 ストレートにどうすれば仕事ができる人、 仕事的になれるのかというね、問いを立てて読み始めたんですよ。 読み始めたんですけど、序章でね、出花くじかれまして。 なので今日はそこを中心に、序章かな、序章がちょっとメインになると 思うんですが、ちょっと序章を中心に話をしていきたいんですが、 このね、どうすれば仕事ができる人になれるのか、仕事的になれるのか というこの問いね、この問いに対して本からの学びで答えると、 Howの手前のWhatの解像度をちゃんと上げなさいよと、こういう話になってきます。 Howの手前、Whatの解像度を上げようということですね。 なのでもう少しね、ちょっと乱暴に言うと、 問いがそもそもずれてるって話なんですね。どうすればじゃないんだとね。 つまりどうすれば、だってそのどう仕事をするかっていうね、この問いじゃなくて、 それより大事なのは、仕事では何を意識しなきゃいけないかっていうことなんですよ。 言い換えると、つまりHowっていうのが、小手先と言ったらですけど、 具体的なテクニックですよね。本の中でも、その ロジカル進行、論理的思考力とか、コミュニケーション力とかね、構造力が出てきます。 出てくるんですが、これを単に学ぶだけじゃなくて、その Howの手前、What。 Whatというのは、つまり目的だったり定義ですね。 これをちゃんと確認して、そこに沿う形で学んだことを生かしていかないと、全く仕事ができる状態にはなっていかない。 つながらないと、それは仕事的風に過ぎないというね、こういうことになってきますと。 なので、どう仕事するじゃなくて、仕事では何を意識したらいいのか。今回の文脈で言うと、何をすれば仕事ができる状態なのかっていうことです。 仕事ができるということは定義をしなきゃいけないと。本でね、繰り返し繰り返し提唱されている大事な定義、仕事ができるということの定義。 これが、周囲の負担を減らすということですね。だから自分の行いによって、周り、上司、同僚、お客様の負担を減らすことができれば、それが仕事ができる人だよっていうことを、 小比類さんは繰り返し繰り返し本で仰っているということになります。はい、ということで、結論は、Howの手前、What、目的だったり定義をしっかり 解像度を上げて、しっかり理解しようねっていうことが大事になってきます。今回、これなぜ響いたかなんですが、 まず、さっき序章で出花くじかなかって話をしましたけど、それは、言い慣れていた問いがそもそもちょっとずれてるよねっていうことなんですけど、もう1個 特徴的というか、思ったのが、いつも本を読むときに目次をざーっと長め読みして、どういうことを書いているのかなっていうのを 見るんですけど、目次の章立てですね、見ていくと、第1章が仕事ができる人とは、周囲の負担を減らせる人っていうね、 タイトルですと。第2章が仕事ができる人は言語化力がある。第3章は仕事ができる人は論理的思考力がある。 そのまま4、5、6章もコミュニケーション力がある。対立しない力がある。行動力があるということでね、 章立てが統一をされていて、かつ、お気づきになられましたでしょうか。 第1章から第6章まで、全部ね、ワット系の問いなんですよ、これ。仕事ができる人とはっていうね、ワットですよね。仕事ができる人は言語化力があるっていうね、 論理的コミュニケーション力、対立しない行動力があるっていうね、どれもその定義の話、さっきのね、 ワット、定義の話ですよ。だからこれ、私最初目示を読んだ時に、あ、言語化のプロだから、やっぱこう、ワットを大事にされていてね、 あの、ワットで埋め尽くされた本なんだなっていう、そういう見立てで読み始めたんですよ。 これは半分正解で半分ハズレだったってことはね、ちょっと本読んで結構響いた部分で、あの、 小暮さんがその言語化のプロで、言葉の定義を大事にされているっていうその見立ては、それは本書でね、大事なポイントになりまして、 そこは見立て通りだったんですけど、あの、このね、ワットの衝立てなんだけど、ワットの衝立ての中で、しっかりとその、 いつも言ってる2W1Hね、What, Why, How、これが網羅される形で書かれていると。だから衝立て自体はワットなんだけど、ワットの中でしっかりと根拠だったり、 どうすればいいかっていうことがね、網羅的に書かれていて、あの、先日の、あの、小塚真嗣さんとね、小暮大師さんの対談で、 あの、小暮さんの本の、あの、書き方みたいなね、話をされてましたけど、これはね、あの、相当考え抜かれ、もう、僕が何か言うのは小噛ましいですけど、 めちゃくちゃ考え抜かれて、削りに削ら、もう、めちゃくちゃ書いて削られたんだなっていうのが、もう納得ですね、この衝立てと実際の中身を読んだときにね。 というところで、えー、めちゃくちゃね、目次から、えー、Why読み取れない部分がね、えー、その本文からね、溢れ出てきてね、そこがね、すごく、あの、印象的な部分で響きましたと。 はい。で、えー、まあ、Howの手前のね、Whatを大事にしようという話なんですけど、あの、私自身がね、いわゆるHow型なんですよね。 Howに、Howの問い、まあ、どう生かすかっていう、そっちにね、こう、思考が傾きがちなので、そのHow型の人間としては、このWhatですね、 Whatの問いを考え抜くという、まあ、見直すね、いい機会になったなという点で響きました。はい。 まあ、そして小暮さんが、えー、提唱されてる仕事ができるのを定義ね、周囲の負担を減らすということですが、 まあ、働くということは旗を楽にするっていうね、まあ、あの、解釈を私は大事にしておりますけれども、まあ、この旗を楽にするっていうことの、まあ、言い換えでもあり、その、えー、さらに解像度を高めるとね、周囲の負担を減らすっていうことなので、まあ、ここの繋がりですね、 まあ、より解像度が高まったということで、響きましたと。はい。では、えー、今回のHowの手前のWhatの解像度を上げようということで、こちらをどう活かしていくかですが、 まあ、まず普段ね、できることとして、まあ、毎日ね、紙一枚を書いてますけど、この紙一枚を書く際に、えー、Whatですね、まあ、今回で言うとどういうことっていうね、問いになりますけど、 まあ、この部分を書いた後にね、まあ、副書を口に出してね、えー、声に出して、読み上げて確認して、えー、まあ、この定義で本当にいいかっていうことをね、確認するっていうこのステップね、えー、 一手間、えー、ちょっとかけようかなと思います。はい。まあ、それから、えー、目的定義が大事ということなので、えー、普段やってるね、私、読書会だったり、紙一枚の、 実践プログラム、まあ、そして、えー、5月からまたやりますけど、つんどく解消プログラムですね。まあ、この辺りの目的だったり定義ですね、ここを改めて紙一枚で思考整理して言語化するということですよね。 まあ、これは、まあ、とても大事なことだと思いますので、はい。せっかくのね、学びですので、えー、つなげていきたいなと思っております。はい。ということで、本日は、えー、小暮太一さんの仕事ができる人の頭の中をお届けいたしました。 # 感謝のコメント返し｜#442 読書の学びを血肉化する本質はコレ｜『1冊まるごと「完コピ」読書術』 いつもコメントありがとうございます。 先週は、読書の学びを知肉化する本質はこれ、ということで 厚見ゆりかさんの一冊丸ごと缶コピー読書術ですね。 こちらをお届けしておりました。 コメントにたくさん頂いております。ありがとうございます。 先にコメント頂いたのは、Koheiさん。 一冊丸ごと缶コピー読書術、めちゃめちゃ面白いですね。 上流と下流という考え方において、理想であるビーングを置いてから、それを日々の行動という下流に落とし込むというやり方。 なるほどなと思いました。 私もこれまでは、読書をする本を前提にして、問いを立てる紙一枚読書をやっていました。 しかし、どうありたいかという理想を最初に置いて、それに基づいて日々の行動に落とし込むということはやれていなかった。 来週発売のKoheiさん、新刊でいきなりやってみます。素晴らしい。 具体的な行動宣言、この本を使ってやりますという行動宣言されて素晴らしいと思います。 理想を立てて描いて、そこから逆算で、そこに至るためにどういうふうな行動に落とし込んだらいいかという、この観点があれば大事ですし、 僕もちょっとここは弱いところなので、今回の厚見由加さんの本を学びを使いながら、ぜひ実践につなげていきたいなと思います。ありがとうございます。 それから、マッキーさん。 どうありたいか書き出す。目標に向けた実践を行う。紙一枚実践プログラム特訓を行う。 今週末は紙一枚実践プログラムのオリエンテーションを勘コピできるように1ヶ月頑張ります。 いいですね。紙一枚読書法を勘コピできるように。いいじゃないですか。 マッキーさんは既に紙一枚取り組んでいらっしゃると思うので、そこを底上げするような形で、私も全力でサポートいたしますので、一緒に頑張ってまいりましょう。ありがとうございます。 それから、ひまわりさん。 一冊丸ごと勘コピ読書術の著者さんである厚見由加さんは、以前真宏さんが対談されていましたね。 その時から気になっていました。 ここぞというような、そして人生の一冊というくらい思い入れのある本を勘コピするくらい読む。 そのためには、うてつけのノウハウ本ですね。ご紹介ありがとうございました。 こちらこそありがとうございます。 勝手ながらですけど、ひまわりさんだと、浅田克さんのそろそろ論語を丹念に読まれているので、そろそろ論語をベースに勘コピ読書術を実践いただくのも面白いかなと思いました。 ありがとうございます。 それから、清家不明さん。 理想を手繰り寄せて実践につなげる。理想を手繰り寄せる。この2ワードは、使用しないご無沙汰のワードでした。 久しぶりに聞いて使ってみたくなりました。どこで使えるかなということで、ありがとうございます。 言葉のチョイスに着目いただいて、ありがとうございます。 私もどういう表現がいいかなということを考えながら、浮かんできた言葉が手繰り寄せるということだったので、 私もあんまり使う頻度はないので、確かに僕も使いながら、普段使わないなと思いながら言う言葉のチョイスでございました。ありがとうございます。 それから、ヒッキーさん。 金メダル妄想いいですね。自分がありたい姿を妄想し、書き出してみます。ありがとうございます。 ここでのポイントは、金メダルを取ったときの映像をいかに鮮明にカラーでありありと描けるかって、ここにかかってるかなと思うので、 ぜひ理想を描く際に、できるだけリアルというか、鮮明な映像で描けると、効果がよりはっきりいけるかなと思います。ありがとうございます。 それから、じゅんさん。 私はご紹介いただいた本は読んでおりました。本はたくさん読むべきであるという、自分の中のバイアスを壊してくれる本でした。 一冊を自分の血肉にするということは、とても衝撃的でしたし、実践こそが一番大事なんだという越井先生の教えとも共鳴して、すんなり納得できた気がします。 今もこの本に書いてあった典型的な型の模倣、かっこアウトプット、つまりは、手張りの手を徹底するとの教えを今も大事にしています。 はい、ありがとうございます。既に読まれていたということで。 そうですね。たくさん読むべきという、そういう読書論もありますし、名調をしっかり丹念に読んでいくという、そういう考え方もありますし、 どっちが正しいかというよりは、自分にとってどれが一番しっくりくるかという形で活かしていただくといいのかなと。 順さんは手張りの手を徹底するという教えを今もしっかり大事にして実践されているということで、大変素晴らしいと思いますよ。 ご自身なりの活かし方を継続いただければバッチリかと思います。ありがとうございます。 はい、それからステムさん。まだまだ血肉になるような本の読み方はできていません。 気になった著書なので手に取ってみます。ありがとうございます。 はい、ステムさんは紙一枚を既に書き慣れていらっしゃるので、それを積み重ねていただくことで血肉にはなっていくと思うんですが、 プラスアルファでハウディに書いたことを実践していくという観点で、今回、厚見ゆりかさんのカンコビ読書術のエッセンスが生きてくる部分があるかなと思うので、 エッセンスを取り入れるくらいのつもりで読んでいただくと、ステムさんにとって更なる成長、進化に繋がっていくかなと個人的には捉えております。ありがとうございます。 はい、それからちょけしさん。読書の選択と集中戦略ということで、ありがとうございます。そうですね。選択と集中。 何を読むかという選択ですよね、というところがまずありますし、選んだ本に対して集中的にこれを完全にマスターするんだという心意気で、 集中的に実践につなげていくというこのやり方ですよね。 はい、ぜひちょけしさんもいろんなたくさん本を読まれていると思いますので、ここぞという一冊で、ぜひこのカンコビ読書術のエッセンスを活用いただければと思います。 はい、それからビジネスノートレー速読インストラクター、タニヤンさんですね。 理想の状態を思い描くこと、アウトプットすることの大切さを実行しますということで、はい、ありがとうございます。いいですね。 アウトプットすることの大切さですね。だから実践にいかにつなげていくか、そのために実践しやすい形で動作化するという、何を自分はやればいいのかということを明確にするという、 まず今回の厚見ゆりかさんのカンコビ読書術もそうですし、普段私が携わっているというか、紙一枚読書法ですね。 こういったものを活用いただきながら実践につなげていただくと、アウトプット力、実践、そしていろんな力が培われていって、自己効力感、自信につながっていくかなと思います。ありがとうございます。 最後、なんと著者の厚見ゆりかさんからコメントをいただいております。ありがとうございます。ご紹介ありがとうございます。感激です。 実践のところは特にこだわって書いたので、響いたと言っていただけて嬉しいです。ぜひ今度コラボしてくださいと。ありがとうございます。なんとコラボのお誘いをいただきましたよ、皆さん。 ということで、この後コメント返し収録を終えましたら、厚見ゆりかさんにメッセージを送って、コラボの日程調整を早速取り掛かりたいと思います。 本当に今回の本は実践に特化というところで、私も結構響く部分がありまして、特に1フレーズを挙げるとしたら、実践がそんなに甘いものじゃないんだよという一文があったかと思うんですが、 そこが僕は響きまして、実践読書コンサルタントと言って、実践していきましょうということを日々言っているんですが、 実践の厳しさというか、甘くない部分というのをズバリ指摘されたのは、これはかなり私は響きましたので、ぜひそのあたりまた対談でお話しできればなと思っております。 厚見ゆりかさん、コメントにお寄せいただきましてありがとうございます。 ということで、以上コメント返しのコーナーでした。 # おわりに 最後まで丁寧にご視聴ありがとうございます。 本日は小暮太一さんの仕事ができる人の頭の中をお届けいたしました。 既に読まれた方もいらっしゃるかと思いますので、良ければね、感想をこの放送にね、コメントをお寄せ頂ければと思います。 これから読まれる方も是非ね、読み応えある非常に良い本ですので、お勧めしたいなと思います。 25日土曜日の越川真嗣さんのイベントに小暮太一さんいらっしゃるということなので、本を持参して突撃しようかなと思ってますので、 会場で私が小暮さんに突撃するところをご覧になられた方はニヤニヤして、写真でも盗撮して頂ければと思います。 それでは本日の放送は以上となります。また明日、金曜日ですね。お会いいたしましょう。それじゃあね。