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コメント

avator
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Mutsumi Kajihara公式アカウント
2025年4月11日
マネジメントのレイヤーが上がると評価軸が個人ではなく、会社が何を達成したかになる、という難しさがありますが、それをゲッティさんはとにかく色々やってみよう!と前向きに捉えているのが印象的でした。あと宇田川さんが新しい目標設定に苦悶しているのを曝け出していて面白かったです。
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Kaito Udagawa公式アカウント
2025年4月12日
ありがとうございます!
自分の範囲でコントロール可能なことだと連続的成長の範囲であることが多く、非連続的な成長を目標とすると自分の範囲を飛び越えなければならなかったり、外部的な要因に左右されることが多くなるので、そうなるとなかなかこれを達成するために頑張りますとは言いづらいんですよね。
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