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AI目次
良かれと思った改善が嫌がられる理由
なぜ「正しい提案」が玉砕するのか
相手の「変化への恐怖」が提案の壁に
「何が不安か」を最初に聞く提案の秘訣
相手の協力を得るための「聞く力」
言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント
深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職
  1. 00:34
    1.

    オープニング

  2. 06:08
    2.

    「今のままでいい」と考えている相手に提案するときの「型」

  3. 01:11
    3.

    コメントありがとうございます

  4. 00:47
    4.

    次回のテーマは「温度差がある相手へええ説明するときの型」

コメント

avator
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川口まきこ
4月2日
私も会社員時代、新しい取り組みを進めるとき、
乗り気でないメンバーには個別に時間をつくって話を聞いていました。

やる必要性は理解していても、今の業務との兼ね合いなど、不安を抱えていることが多いんですよね。
そこを一つひとつクリアにしていくことで、取り組みをスタートすることができました。

一見、話を聞く時間は工数が増えるように感じますが、
聞かずに進めていたら、不満や反発が生まれて、結果的にもっと時間がかかっていたと思います。
返信

言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント

深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職

「伝わる力」と「リーダーシップ」に悩むビジネスパーソンに向けて、仕事がもっと楽しくなるヒントをお届けします。

◎月~金曜日 毎朝7時配信

◎放送内容
「リーダーになったけれど、どうチームをまとめればいいのか分からない」
「言いたいことがうまく伝わらず、誤解されてつらい」
「もっと自分らしく、でも成果も出したい」

そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、ちょっとした伝え方の工夫、チームとの向き合い方、伝える前に考えるべきことなど、すぐに実践できるコツをお届けします。

著書『賢い人のとにかく伝わる説明100式』『はじめてリーダーになる女性のための教科書』に書き切れなかった「こぼれ話」、現場でのリアルな事例なども紹介。

あなたが「一歩前へ」進むきっかけになりますように。

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