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AI目次
「決断力」は「すぐ決める力」ではない?
決断力の本質は自己の弱さと向き合うこと
優柔不断を克服する「材料と基準」の重要性
完璧さが奪う楽しさ?「余白」の戦略的価値
決断できない時こそ意識すべき「大切なもの」
言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント
深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職
  1. 00:41
    1.

    オープニング

  2. 07:29
    2.

    決断力とは自分の弱さと向き合う力

  3. 04:13
    3.

    コメントありがとうございます

  4. 00:53
    4.

    次回のテーマは「どこかに正解があるという誤解」

コメント

avator
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川口まきこ
5月18日
私の中での「決断力」も、時間をかけずにスパッと決めて動くイメージでした。

今日の放送の中であった、「決めるための材料や基準」というお話が印象に残りました!
迷ったとしても、判断するための材料が足りなかったと気づけたり、自分の基準を思い返したら決められたら
それでいいんですよね。

まずは自分に問いかけてみること。そして、何となくでも次の一歩が見えたら踏み出してみること。
その積み重ねで、少しずつ自分なりの基準も見えてくるんだろうなと感じました✨
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つやたま
5月18日
わたしも、すぐ決める力だと思ってました。でも今回の内容を聞いて、そうそう!と思いました。決めることって結構エネルギーを使うな〜と気づき、あらかじめ決めておいて選択肢を減らしておけばいいんだ!と気づいてからは定番化できるものはするようになりました。脳疲労が少しづつ減ってきたように思います。
返信

言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント

深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職

「伝わる力」と「リーダーシップ」に悩むビジネスパーソンに向けて、仕事がもっと楽しくなるヒントをお届けします。

◎月~金曜日 毎朝7時配信

◎放送内容
「リーダーになったけれど、どうチームをまとめればいいのか分からない」
「言いたいことがうまく伝わらず、誤解されてつらい」
「もっと自分らしく、でも成果も出したい」

そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、ちょっとした伝え方の工夫、チームとの向き合い方、伝える前に考えるべきことなど、すぐに実践できるコツをお届けします。

著書『賢い人のとにかく伝わる説明100式』『はじめてリーダーになる女性のための教科書』に書き切れなかった「こぼれ話」、現場でのリアルな事例なども紹介。

あなたが「一歩前へ」進むきっかけになりますように。

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