【#361】職場いきいき度が3.5ポイントと言われても
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職場の意識調査やセミナー後のアンケートでよく見る「5段階評価」。数字にすると比較しやすく、傾向も見えてきます。でも、その数字だけで本当に知りたかったことは分かるのでしょうか。大切なのは、調査することでも数字を集めることでもなく、その結果を使って何を変えたいのか。今日はそんなお話です。
言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント
深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職
- 00:451.
オープニング
- 05:362.
数字は、とるだけでは意味がない
- 00:113.
次回のテーマは「伝わる説明は「相手の現在地」を知ることから」
コメント

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私の以前の職場では「ストレスチェック」がありましたが、受ける側は「へぇ〜そうなんだ」で終わりがちでした。
今思えば、もっと自分事として捉えて、次につなげる何かができたのかもしれません。
やる側も受ける側も、「何のためにやるのか」を持つことが大事ですね😊
おはようございます😃
私もやってました!
講座終了後に、高評価を得られるアンケートを取ってました(笑)
1日講師育成セミナーで教えてもらったテクニックで、外部へ公開するためが目的でした。今日の百合子さんの放送を聴いて、今がその目的から卒業するタイミングなのかもしれません。
前回の講座終了後、参加お礼メールのときに、一人一人へよかったところを書いたら、そのことに気付かれていない人が多かったです。次回の講座のテーマが自然に見つかりました。
今日も気付きをありがとうございました🌿