# オープニング・ご挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、 日替わりで業界の裏側へ本音を語る番組です。 皆さんこんにちは。月曜日担当の石黒堂です。 石黒堂はデジタルマーケティング会社を20年以上経営する現役CEOで、 ワンボイスアワードUSA2025で世界10人の声にも選ばれたナレーターでもあります。 皆さんこんにちは。こんばんは。石黒堂でございます。 3月2日、月曜日。大変ですね。 月曜と最初の週頭が重なるという月曜日は本当に大変だと思います。 週報を送りつつ請求書を作ったりとか、 広告屋は大変な時期が続くと思うんですが、 予算調整も含めて1ヶ月頑張っていければと思います。 それでは今日も、教科書では絶対に学べないリアルをお届けいたします。 # 週替わりのお題｜社内でマーケティングチームを作るには？ 週替わりのお題、社内でマーケティングチームを作るには? いきなり噛みましたね、マーケティングツームって。 はい、マーケティングチームを作るには、になります。 これはですね、弊社代理店の顧問とかもいろいろやってるんですが、代理店で作るその組織編成ですとか、 広告律さんで作る組織編成っていうのは、またちょっと違ってくるんですが、 もし僕が独立、今仕立てで、社内で代理店としてマーケティングチームを作るには っていう話をしていきます。 もちろん、広告主側にいた金曜日担当のシェバさんとかの方が、 この辺の話は得意かなと思いますので、ちょっと主側の方はシェバさんに聞いてみてください。 僕が今、理想的な組織を作るんだったらっていうのと、弊社で今もやってるんですが、 こんな形で進めてますよっていうのになります。 いわゆるSEMとかで言うと、営業のフロントがいて、 そしてプランナーという人たちがいて、そしてオペレーターという人がいる。 SM領域で言うと3階層になるのかなと思います。 そして、製作の人たちがいて、SEO担当がいてとか、SNS担当がいてとかですね、 あとはストラテジストという人がいて、新規コンペに参加しますよみたいな、 そういうイメージが非常に多いかなと思いますね。 なので、その頃のやる領域に合わせて階層が組まれているようなイメージなんですが、 このやり方はですね、AIが発展する前だったら僕はいいなと思うんですね。 なんですが、僕が今だったらやらないですね。 例えば10年前とかであれば、業種特化したチームとかすごい良かったんですよ。 金融だけに強いチームを作るとか、不動産だけに強いチームを作るとか、 業種特化で切るというのも一つ手だったんですね。 あとはプロダクトカットで切ってあげるとかですね。 そういったやり方もあるんですが、今僕はやらないですね。 そういうのも。なぜなら、AIの進化が激しすぎたというのがあります。 例えば、メタとかで言うと、ある程度調べれば出てきますし、 正しいコンバージョンデータさえ食わせてあげられれば、 あとはもうクリエイティブでワークどんどんしていくじゃないですか。 Googleも結構似てますよね。コンバージョンデータがあって、最初の初動のオーディエンスの所をうまく入れてあげれば、 ちゃんとその道標があって、あとはもう本当そのまま動いていくということがあって、 なので、前よりも1個ずつの運用自体はものすごい手がかかるものではなくなってきているというものですね。 であれば、そのGoogleだけで改善した所でフィーを頂きますとか、 メタだけで改善してフィーを頂きますとかになってくると、なかなか今の時代って難しいです。 あとはその連携が取れないまま、相談してもよく分からないと言って、 GA担当で丸投げされて、広告と全く連動しないとか、 SEO担当とも言うけど、なんかよく分かってないまま連動しないとか、 かっこ激派では勝ってるんだけど、全体としては負けてるというパターン結構あるじゃないですか。 なので、これを解消できるというのはAIじゃまだできないです。 僕、AIにこのまま組織作らせたんですよね。 例えば、営業チームの役割ですよ、あなたは。 そして、SEOチームの役割ですよとか、それぞれ役割を決めてあげて、 その人に意見を聞くというやり方をして組織を作ったんですけど、 やっぱり領域またぐとAI弱いです。 混同してたりとか、いやそれ違う、そのデータはSEOのデータ、 サーチコンソールだよっていうのとか、GAのここ見てねって話しても、 セッション数とクリック数が何で違うのか分からないとか、 そういったのが多いんですね。食わせてあげてデータ、セッション数と違って こういう理由だよって食わせても、うまくワークしないんですね。 つまり、領域を広げてあげると、AIでは対応がしきれないんです。 なので、AIで対応しきれないことを人間がやっていかなきゃいけないので、 やはり領域を広げてくるというところがすごく大事になってきます。 なので、僕もなんですが、対お客さんがいたときにどうするかといったら、 ハブになれる人材としてお客さんのところに行きます。 その上で、教え子とかで得意な人がいたらその人を捕まえてあげて、 組織を作ってくるってやり方をするので、とにかくエヴァンジェリストと言われる人たち、 ハブになれる人たちがいないと、なかなか今ってワーク難しいんじゃないかなと思ってますね。 なので、CPAだけ合わせられる人っていうのはもちろん重要なんですけど、 そこまで僕は必要としていないです。 全体として勝てればいいので、そこはCPAが多少割れてしまってもしょうがないっていうのもありますし、 であれば、個別でそこしかできない人には全体のことを俯瞰してみれる人がいて、 どこに優先順位をつけてやっていくのかっていうところをちゃんと測れる人の方がいいです。 やっぱり視野が狭いと優先順位って作れないじゃないですか。 例えばカレー作ろうと思った時にニンジンだけ見てたら作れないじゃないですか。 なので、もっと視野広くして食材はこれで、鍋はこれで、調理工程はこれだよっていうのを考えないと、 全体的に俯瞰していけないので、 僕はやっぱりエヴァンジェリストの人、いろいろ人通り経験してきた、 制作やったことある、SEOやったことあるとかSMとかですね、 全部やったことある人っていうところをお客さんと一緒に戦っていくという組織を作っていきます。 なので、結構念字が高い人とか、いろいろやってきた人にはなってくるとは思うんですが、 その戦い方の方がこれからは永遠に負けないのではないかと思っております。 ひょっとしたら広告おねじ様側の方でも取りたい人材の人になってくるとは思うんですが、 そんな形でございます。 以上、衆代わりのお題でございました。 # デジタルマーケティングニュース｜MMMツールMeridianより速くて実用的？NotebookLMで広告チャンネル分析をやる方法 デジタルマーケティングニュース MMMツールメリディアンより早くて実用的? ノートブックLMで広告チャンネル分析をやる方法ということでございます。 先ほどの週代わりのお題でお話ししたんですが、 やっぱりエヴァンジェリスト全体を見れる人って大事だよねって話なんですが、 これ結構放送で話してるんですけど、 運用上手はアロケーション上手って言葉は僕使います。 運用上手い人って何が上手いかというと、アロケーション上手いんですよ。 例えばキーワード単位のビッティングとかというと、 良い方に寄せて悪い方縮めるよね。 これも一つのアロケーションじゃないですか。 それがどんどん多くなっていって、広告グループ単位のアロケーションが上手いよとか、 費用算、キャンペーン単位のアロケーションが上手いよ。 あとはメニュー別ですね。メタの方が良かったらメタに寄せますよという形を取っていく。 もっと言うと、そこから自社サイトの中でアロケーションができる人たち。 今ってSUに力入れるべきだよねとか、リファラルの方がいい。いや、アフィリートがいいんだよ。 もっと言うと、自社サイトとメディアサイトのアロケーションができる人。 楽天に出港した方がいいよね。ホテル業界だったらOTAに出港した方がいいよねとか、 そういったことがちゃんとできる人たち。 なってくると、自社サイトとメディアの比率って何%だよねって話が分かってくる。 もっと言うと、月ごとの需要期とか換算期に合わせた 予算のアロケーションがちゃんとシームレスに。シームレス言いがちかな。 リアルタイムでできる人たちですね。 見たく、こうやってどんどん上流のアロケーションができる人ほど成果って出しやすいです。 もちろん、キーワードタイムのビッティングって今、自動入札になっているので、 オークションごとに行われてますよね。 なので、小さい単位のアロケーションってほとんどが自動入札とか AIが自動化してくれてるんですよね。 ただし、上流のアロケーションしてた時に難しいのが出てきます。 一番上っていうのが、おそらくオンオフのアロケーションなんですね。 オンラインとオフラインのアロケーション。例えば、CMをやってますよ。 じゃあ、Webの方ではどうなったかってなってきた時に、 これって構造化されたデータじゃないです。 つまり何か言いたいかというと、 Excelで分かりやすい方するとVlookupができないです。 そう、Vlookupってできないですよね。 例えば、GCLIDベースでできるとか、広告IDがあって、 テレビのデータと紐付けられるとか、そういったものを一部開発している会社もあります。 リサーチ会社とかで言うと、USBを挿してそことIDとクッキーを 連携させてあげてってやり方をリサーチ会社でやってるんですけど、 実際はパネルの数、N数がすごく少なかったりとかするので、 あんまり拡大推計になるのであまり使えないっていうイメージではあるんですよね。 そう、みたいなことをやっていたりとかするんですが、 実際にそれってデカいデータでしっかりとサンプル数があって、 リアルタイムのデータで紐付けるってことはできないので、 じゃあどうするのかっていうと、 唯一Vlookupでリレーションできるものがあるんですよ。 それ何かっていうと、秘別なんですね。 秘別はできるじゃないですか。 例えば、11月の1日からCMを打ちましたよ。 そしたら、11月1日のSearch Consoleのブランドワードってどうなったの? っていうのは、秘別でなんとなく分かりそうじゃないですか。 そう、そういったものを合体させて、 重垣分析って言うんですけど、かけてあげて、このCMを打った結果、 何日のインプレッション数が増えたので、これCMのおかげだよね。 何パーセントそれを寄与したよねとかいうのを係数で出してくれるのを MMM、マーケティングミックスモデルって言うんですね。 MMMって何かって言ったら、要は秘別のデータを全部ぶち込んであげる。 チラシで配ったら何でもいいです。 そういうことをやった上で、そのデータを連携させてあげて、 これってこれだけ寄与したよね。 例えば、愛知県の秘別の何日のところのセッション数の方の 跳ね返りがあったよねとか、そういったのが全部分かるようになります。 これがMMM、マーケティングミックスモデルって言うんですけど、 その中でGoogleが作っているツールがMeridianっていうツールになります。 秘別のデータを入れてあげて、それぞれ相関係数を出してあげる。 これやや強い性能相関、強い性能相関だったよ。 いや、全然弱い弱の相関だったよとか、マイナスの相関だ。 これは全く関係がないよみたいなのが出てくるんですけど、 そういったものを作っていくっていうツールがMeridianです。 ただ、僕もMeridian使ってみて思ったんですけど、ちょっと流度が大雑把すぎるんですよね。 例えば、参照元メディア単位で取ってきたりとか、GAだったらですね。 なんですけど、チャンネル別でしか取れなかったりとかします。 シームレスにこのデータっていうのがGAから引っ張ってきて取り込んでくれるのかなって思ったら、 そういうわけでもなかったりするので、結構ですね。 MMMとしては大変な、あまり他と変わらないかなっていうのが僕の印象ですね。 秘別のデータってすごく大事になってきて、本当細かく取っていくんですよ。 Yahoo検索広告の関東のデータをください。地域別に取るんですよ。 大規模なところになってくると、ポスティングとかっていうのやってるんで、 それの相関も見たいよとかなるんですよ。ローカルCMだけで売ってるんだったら、 テレビ神奈川で打ちましたら、神奈川の秘別だけ欲しいになるんですよ。 このデータをまず作るのが大変なんですよ。 作らなきゃいけないんですよ。 あとは、データをクリーニングしなきゃいけないです。 費用算で全部一律だったらいいんですけど、この日ちょっと強めにやりましたって言って、 運用レバーで動かしてしまったものがあるんだったら、それは縮めなきゃいけないんですよね。 なぜなら、それって間違った変数として入っちゃうからになるんですよ。 なので、データのクリーニングとインポートするデータを作るのがすごい大変で、 それ入れてガチャガチャして勝手に出してくれるんですけど、 それも流度がでかすぎるので、例えばGAのチャンネルに近い形で出てくるんですが、 ダイレクトだとどうだったよとか、リファラだったらどうだったよとか、 PPCだったらどうだよとくらい出てくるんですけど、でももっと流度細かく見たいじゃないですか。 そう、になってくると、なかなか難しいんですよね。 その相関見たとこで、ふんふんで終わっちゃうんですよね。 そう、になってくるので、僕は今何してるかというと、 ノートブックエリアで分析をしています。 例えば今って、サーチコンソールで言うと、ブランドワードの比別、 あとはノンブランドワードの比別っていうのがちゃんとフィルターできるようになったんですね。 そう、なのでそのデータっていうのを比別で入れてあげて、 それに対してCMのGRPのデータを入れてあげるとか、 あとはGAのチャンネルかける比別のデータ、 参照元みたいな比別のデータっていうのを入れてあげて、 分析してねってやると、ある程度ですね、MMMでツールで かけるのと同じぐらいの精度で出てくるんですよね。 なので、僕はもうノートブックエリアの方でですね、 MMM分析してっていう風に言ってやってもらうんですけど、 それでも結構いい感じに出てきますね。 そう、なのでサーチコンソールと後は広告、 あとはGAのデータっていうのはそれぞれ 比別で入れてあげるっていう仕組みを取ってるんですけど、 なのでその方法でも結構いろんないい分析ツールが 出てくるかなということですね。 これもさっきの集合にのお題で話したんですが、 やっぱりどうしても上流に上がってくるとデータとデータって連携できなくなってくるので、 こういった手法って使うのはすごく大事になってきます。 あとは刀の森岡さんって、ジャングリアでしたっけ? 沖縄の方でやってますよね。あの方がすごく得意なやり方で、 どうやっても定量的な数値で判断できないものに関して使うのがMMMになってきますので、 今で言うとここまで領域広げてやらないと、なかなか広告単体で 大きいお客さんの前に立つのって難しかったりとかするので、 ぜひこの機会になんとなくそういうのがあるんだなというのを 覚えていただければいいかなと思います。 なので手軽にですね、メリディアンとか使わなくても ノートブックMMMで作れたりとかするので、ひょっとしたらJminiとかでもできちゃうのかな? ちょっと試したことはないんですが、できるかもしれませんので、 ぜひ試してみてください。以上、デジタルマーケティングニュースでした。 # 石黒トピック｜SEOやLLMOってどうなるんだろうね！？という広告屋のつぶやき 石黒トピック SEOやLMOってどうなるんだろうね?という広告屋のつぶやきでございます。 また言えなかったなぁ。 L・L・M・O。言えないですね。 はい。 ちょっとあのSEO業界の方たちはね、大変だと思うんですが、 今順位変動が激しいみたいですよね。 そう。で、シークレットモードで検索しても、順位ってやっぱり変動するよねとか、 固定化されたと思ったらまたバラバラぶれるよねとかっていうのが出てきてるので、 これがテストしてるのか、もしくは広告と同じでパーソナリズされたのかっていうのは、 ちょっとこれはまだ定かではないんですが、 大変だねっていうそんな感じのお話です。 SEOって歴史のあれに近いですよね。 考古学研究してる人にすごい近いなと思って、 例えば、秀吉は静かに黙り込んだ、みたいなのが、 一文だけ誰かの電気に書いてあるとか、 そういう話じゃないですか。それ見た上で、SEOの指揮者は、いやこれはこういうものだ、 これはこれで順位が上がったとかっていうのをそれぞれ研究していくと思うんですけど、 やっぱりGoogleからの大本演発表ってものすごく少ないし、抽象的すぎるっていうところを 紐解いていかなきゃいけないじゃないですか。 広告屋だと、ある程度レバーいじったらこんな結果が出たよっていうのが出てくるので、 ある程度実験はできるんですけど、その成果が返ってくるのも時間かかるし、 ちょっとSEOって本当難しいなっていうのがあるんですが、 ただね、パーソナライズ化されたらすごく怖いなっていうのがありますけどね。 SEOも広告もね、必要な人に必要な時に必要なタイミングで 広告を出すという仕組みになってくるので、 なので10回検索してもAさんには1回しか出ないとか、 Bさんだったら10回出るよねとかっていうのがあるんですけど、 それがもうSEOでもその形になってくるってなってくると、 もはや誰に何が出てるかわからんっていう。 あと、広告屋からしてみるとまだ費用さんがあったりですとか、 全体の傾向があって取れるときに取りに行く、取れないときに縮めるってやり方をすれば、 それぞれアロケーションができるんですけど、 あとは入札価格のレバーいじってあげるっていうのもできたり、 PDとか広告分を変えたりもできるんですけど、 SEOさんってなかなかそういうのできないじゃないですか。 だからね、本当に難しいなと思ってて、 だからこのリリース見たときに大変だなぁと思って、 他人事とかやってね、あるんですけどね。 もちろんお客さんのコンテンツ作るお手伝いはしてるんですが、 もちろんウォッチもしてるんですけど、 僕は順位にコミットはしてないので、そういったものも出てきてるのは 大変だなぁというのも前から思いますけどね。 そうなってきた先に今度は何をやるかというと、 ただ弊社でもやっぱりサーチコンソールを追ってるんですけど、 1月と2月比べたら一般ワード、すごいクリック率が 上がってきたなという感じがすごくします。 そうなんですよ。今までだったら20位とか30位で インプレッションが発生しなかったやつが平均計算順位が上がって インプレッションは少ないけど出てるっていうパターンが すごく多いんですよね。対戦のよりも1600%とか インプが伸びてるやつもあったりするんで、おそらく今まで順位の上で 陰に隠れてたやつが必要なユーザーにはちゃんと上位に出てきて 当たってるんだろうなというのがすごく感じています。 なので本当にパーソナリズされたのかどうかは分からないんですけど、 これからどうなっちゃうんでしょうね。 あとLLMOですよね。これもゼロクリックの割合がすごく強い みたいな話もやっぱり出てきてるので、 ただ記事コンテンツを作らないとAIに読み込ませられない。 読み込んだ挙句、AIの中だけで完結をしてしまうよ。 ってなってくると、サイトにはクリック数としては 入ってこないっていうね。これは難しいですよね。 あとChatGPTで出てるインスタントチェックアウトみたく、 手数量4%でその中で決済ができるよみたいな形も出てきてるので、 通販だけかもしれないですけど、ChatGPTの中で買って4%って ベラボに安いですけどね。 Amazonとか楽天でいくら取ってるか知ってます? 言わないですけど、そう考えたらやっぱり4%で比較検討ができて買わせるってなってくると、 世の中のキュレーションのサイト死んじゃいますからね。 になってくるとね、やっぱりこれから先ね、OTAとかもね、ホテルとかも、 アゴダとかジャランとか楽天トラベルとかもね、どうなってくるんでしょうね。 そう、本当に大激動期に入ってきたなっていうのがあって、うん。 あとAIモードとかAIOにもですね、これから広告日本にもですね、入ってきたりとかしますので、 またさらにちょっと荒れる部分は出てくると思うんですが、 それ乗り切ったら一体どういう世界が来てるのかっていうのは非常に楽しみになってますというですね、 あのちょっと本当にどうなっちゃうんだろうというだけの話なんですが、 広告屋のつぶやきでございました。 ちょっとこのSAOはウォッチしたいと思います。 # コメント返し はい、コメント返しでございます。皆様、いつもコメントありがとうございます。 まず1つ目、佐藤さんからです。 石黒堂さん、お疲れ様です。 Googleタグゲートウェイリード拡張コンバージョン大変勉強になりました。 ありがとうございます。 できません、わかりませんが通用しないのは本当にそうだなと思います。 解決策も代替案もAIで出せるので、常に先回りする気配りとかが より一層重要だなと感じています。 ねえ、本当、これ佐藤さんのおっしゃる通りですね。 できません、わかりませんって言った瞬間に、AIで調べられてますからね。 佐藤さん、すごい勉強されてますよね。 先回りしてこんな実績がありますとか、おそらく資料とかたくさん出されてるんだろうなと思います。 体感ですけど、2、3年前に比べると、一案件にかかる時間ってすごく増えたなと思います。 多分、ここまでやっておくと危ないなっていうのが何となく肌でわかるじゃないですか。 なんでより提案しなきゃいけないですとか、ちょっとそういったものを 非常に重要になってきたなというのは感じていますね。 なので、AIで出される前にというところで、信頼感をやっぱり取っておくのが 大事かなというところですね。 やっぱり代理店リプレイされるのって、その人のことを信用できないからじゃないですか。 だから、新しい担当者が来るんだったら、一からこっちで関係性を構築するわということで、 新しい代理店を呼んでくるなり、それか採用してオペレーションをやってもらうなりすると思うんですけど、 そういう関係にならせたらもうアウトですよね。 なので、僕も全く同意で、常に先回りする気配り、とても大事だと思います。 佐藤さん、ありがとうございます。 はい、2件目になります。 セバさん、ありがとうございます。 お疲れ様です。 今回も素敵な会をありがとうございました。 適切なKPIの決め方、改めて参考になりました。 SEOも変動コンバージョンになっている件も納得です。 目標も仮決めしながら、デジタル全体で取りに行く気概が必要ですね。 ということです。ありがとうございます。 はい、まさしくSEO変動コンバージョンになってますよね。 読めない。分からない。 割と弊社のお客さんでいうと、一般ワードのコンバージョンが上がってるっていうのがあって、 SEO、サーチコンソールで見ると、一般ワードの順位に上がって、 インプレッション数も増えたりとかしてるので、 必要な人に必要なタイミングで当たってるのかなという感じはすごくしてます。 あと目標を仮決めしながら、本当そう、デジタル全体で取りに行くっていうの大事ですよね。 本当に意図しないところで取れなくなるとか、 例えばセバさんとかもね、Xでよくお話されてますけど、 大きく件数で取るの難しくなったとかいうの出てくると思うんですけど、 なのでそういった場合に、どこで代わりに取っていくかって話になってくるので、 やっぱりYDAしかやってませんとかになってくると、 YDA単体でその件数到達されて難しいと思うんですよね。 そう、そしたら常に言い訳みたいな資料になってきてしまうと思うので、 やっぱり仮決めしながら、心足りない部分は次これで取りますねっていうのを常に言いながら、 全体の目標に到達していくってやり方ですよね。 この開発じゃないですけど、アジャイルのやり方っていうのをやっていかないと、 なかなか厳しい時代になってきたのかなっていうのは僕もすごく思います。 はい、セバさん、いつもありがとうございます。 春月さんです。はい、いつもありがとうございます。 おつぐろ堂です。新しい。 習うより慣れろ。わからないと言わない。ビビリな私に刺さりました。 Googleタグゲートウェイもまだまだなのでありがとうございます。 ということです。ありがとうございます。 ねえ、おつぐろ堂新しいですね。語呂悪いな。 やっぱりでも、おつつきには勝てないんですよね。 おつつきです。かわいいですね、おつつきはね。 はい、習うよりも慣れろ。これ僕言ってます。 はい、教育してる僕が言っちゃいけないんですけど、習うよりも慣れろって。 なので、教育する時はですね、大体一緒にやります。 来週もやるんですけど、GTMっていうのを一緒に手を動かしてやっていきましょうっていうのをやってて、 例えば、ページのハッカーこうだよとか、クリックでやった時にこういうハッカーするよとか、 あとはスクロールした時のハッカーってこうだよとか、そしてプレビューを一緒に見ていきましょうみたいな回を一緒にやって、 それぞれタグとかトリガー作っていくんですけど、 やっぱり、とりあえず手を動かしてやってみるっていうのが一番わかるかなってとこですね。 そう、シェバさんがね、クロードコードの話を先週されてたんですけど、 ちょっと僕もアンチグラビティ混じってるので、アンチグラビティの話したいなってちょっと思っています。 はい。 Googleタグゲートウェイは導入すごく難しいので、多分流行らないと思いますね。 そして、アシストが別に7日から400日に伸びたところで、 じゃあそれの効果ってどれだけあるのって言われると、シミュレーション出すの難しいんですよね。 そう、なのでこいつは多分流行らないって多分思ってます。 こんなこと言っちゃいけない。 はい。 でも、ちょっとなかなか難しいと思います。 はい。春月さん、ありがとうございます。 はい、松屋さん、コメントありがとうございます。 石黒堂さん、お疲れ様です。 とんでもない目標、降りてくる時ありますよね。 あります。あります。 それって、今の数字見て決めたってことありますよね。 僕が担当している会社さんは、小さいところが多いので、ある程度説得すると聞いてくれるのでまだマシですが、 いつか上流の話ができないと説得できないケースが出てくるのかと宣戦強強しております。 iOSは個人情報の定義が広すぎます。 Googleタグゲートウェイ、リード拡張コンバージョン必須ですね。 毎日お酒飲んでる僕は、トピックの話が刺さりすぎて気絶しました。 はい、松屋さん、ありがとうございます。 はい、松屋さん、飲みすぎです。 僕も2、3年前まで毎日飲んでましたからね。 肩からハイボール飲んでたんですよ、僕。 そしたら辞めるサインでした。 肩からハイボール飲んでる時には、次の日の朝起きるのつらかったですね。 年々お酒抜けるのが厳しくなってきたんで、 お酒は辞めればものすごい楽になります。 やっぱりお酒辞めてから勉強する時間を増やしたらすごいでも良かったですよ。 ぜひ松屋さんもやってみてください。 とんでもない目標が出てくる時もありますし、 最近小さい会社さんでもとんでもない目標を立ててくる時もあるじゃないですか。 大体は予算が少ないので、やっぱり増やさないと無理ですよねっていうところで落ち着くとは思うんですが、 大きいお客さんとか上流の話がすごく増えてくるなって思います。 小さいお客さんでもこれから増えてきそうな感じがしますよね。 CPCがどうしても高くなって追いつかなくなってくると、 やっぱりこれから小学のお客さんとかってどうなるんですかね。 あとiOSは個人情報の定義が広すぎます。 本当に年内を改定していくのでやめてほしいですよね。 なんかちょっと僕もここは毎回ウォッチするんですけど、定義っていうのを変わらないことを祈りつつ対応しております。 松屋さん、コメントありがとうございます。 はい、野村さんコメントありがとうございます。 今週も盛りだくさんのデジマニュースをありがとうございます。 Google Tag Gatewayのお話、最近聞いてちょっと難しいなと思い、もやまやが残っていたままだったので、 石浦さんの説明でクリアになりました。ありがとうございます。 実装頑張りますということですね。 声優さんでブースの中で孤独に耐える話、 昨日別の方からレコーディング中にブースの中で不安になるというお話を聞いたばかりで、やっぱりそうなんだと驚きました。 高尾さん、いいですよね。天狗焼き大好きです。 SaaS事業楽しみにしておりますということです。 野村さん、ありがとうございます。 Google Tag Gateway、ちょっと導入の話はしなかったんですけど、 要はサブドメインで取って、ファーストパーティークッキーを伸ばしましょうっていう話なので、 お客さんへの負担結構でかいです。 そして、クラウドのサーバーと連携しなきゃいけないので、 ちょっとそこのあたりも月額料金かかってしまうので、なかなか倫理を取るの難しいんじゃないかなと思ってます。 現に僕も話すけど、多分実装はっていう話はしますね。 それに対する期待効果とシミュレーションを作るのがなかなか難しいというのがありますね。 なので、アシストの期間伸びただけでっていう風に言われてしまうのは目に見えてるんでね。 ブースの中で孤独に耐える話。ほんと孤独なんですよ。 向こうで何話してるか分からないですからね。 向こうから指示が飛んできて、もうちょっとこんな風にお願いできないですかって言われた時に、 いや、そこに至るまでの背景を教えてくれって思うんですよね。 なので、とりあえずやらなきゃいけないんですけど、そういう風にやっていくんですが、やっぱり不安になりますね。 いつになってもなれないですね。 あと、高尾さんめちゃくちゃ良かったです。 高尾さんのふもとに高船っていう旅館みたいなところがあって、そこで巻割り体験をして、 それから火を起こせるんですよ。なんと火を起こせるんです。 みたいなことができたりとかするので、非常に有意義な楽しい時間を過ごすことができました。 なので、ぜひパワースポットに行きたくなったら野村さん行ってみてください。 天狗焼きも美味しかった。天狗焼き知ってるってことは言ったことあるんでしょうね、きっとね。 お蕎麦も美味しかったです。 サース授業、今絶賛作ってますので、またご報告できたらと思います。 皆さん、いつもコメントありがとうございます。いつもとても励みになっております。ありがとうございます。 # エンディング はい、そろそろお時間となりました。皆様本当にコメントありがとうございます。 とても励みになります。やっぱり嬉しいですね、コメント頂けると。 僕もね、あの皆さんの放送というのを必ず聞いてコメントするようにしているんですが、 本当皆さんにいつも感謝しております。ありがとうございます。 この前言われたんですが、すごい今フォロワー数も増えてるみたいですね。 200人を超えたっていうところと、あと再生回数でも1点何回とか、 1万何回とか出てるんですよね。1万5千とか出てるんですか。 全体の放送で言うと120回とか130回ぐらいなので、1回の放送で1000回ぐらい聞いてくれてるんですかね、皆さんね。 なんかすごい、あのね、 Voicyになってきたので、多分デジマルだと今一番大きいと思います。 本当に皆さんのおかげです。ありがとうございます。 これからもですね、毎日発信してきますので、本当に2ヶ月この流れでやってきて良かったなと思うような形になりますので、 聞いてくださっている皆様も本当にいつもありがとうございます。 本日も最後までお聞きいただきありがとうございました。 デジタルマーケティング将軍では引き続き日替わりで業界の本音をお届けしていきます。 明日は火曜日アドラモの将軍様の会でございます。お楽しみにです。 それではまた来週お会いしましょう。 月曜日のパーソナリティ石黒堂でございました。