# オープニング デジタルマーケが勝負。この番組はデジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが 日替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さんこんにちは。月曜日担当のウェブマーケ掛け込み柄の塩金坊主と 片渕坊主です。 私塩金坊主は業界歴10年。広告運用からプライアントワーク一気通貫で業務を 通行しております。現在は広告代理店にて運用及びロントも統括しております。 そして私片渕坊主は現在広告代理店に勤めており 業界歴は10年。広告運用の実務とメンバーのマネジメントを行っています。 そんな2人が今日もお送りしてまいります。 よろしくお願いします。 本日は5月の18日ですね。 18日早くないですか。もうゴールデンウィークが終わって そんな月日が経ってしまい早いですね。 あっという間ですよ。 そんな5月の18日今日は言葉の日とされています。 言葉の日。なんか多いですね。 なんかこういう抽象的な言葉の日。なんで言葉の日なの? 5月18日を分解して5と10と8を語呂合わせで言葉の日。 マジで? それで決まった? なるほど。でもいいですね。語呂で決めたんですけど。 それだけで決まったんですか? 語呂合わせもあるんですが、それだけではなく こちらが指定されたのが2019年 横浜みなとみらい部活動連続講座 言葉の企画という企画があったみたいで それの学生たち。 2019年? 2019年ですね。 結構最近。だってこういう何々の日って 本当に昭和昭和っていうか そういう新しいのもあるんですね。 そうですね。やはり当時の企画生たちですからね。 昨今言葉が雑に扱われているという機関を持ってらっしゃったと。 当時2010年代の後半ですね。 SNSが普及し始めて短文によるコミュニケーションの増加。 そしてSNS上の炎上だったり強い言葉の拡散が非常に増えた時期であったと。 そこの部分で深く考えずに言葉のコミュニケーションを行われることで 傷つく人たちだったりとか伝えたいことの本質が伝わらない。 伝わるより人を刺すような場面が多くなったことに対し 言葉が増えているのに理解は減ってしまっているんじゃないか。 確かに確かに。 一時期だるいとかそういう面倒いとか いろんな感情に対してやだるとかで全部終わらせちゃうことに 警鐘を鳴らしている人もいるし。 2019年頃だったのかもうちょっと前だったのかわからないですけど 了解のことを一文字で理だけで返す人とかいませんでした。 了みたいな。 あれうちのそれこそ親世代とかは本当に理解できない。 なんだこれは。理と返ってきたみたいな。 親父が。 最近は理と返信するらしい。 そういうのも言葉が大切に扱われてないみたいなのは まあまあちょっとわかる。 じゃあわかるなと思うんですけど、かといって これってどの時代もそうなんじゃないと思う。 どの時代でも言われてそうと思うんです。 最近の若いやつはと同じテンション。 なのでそのあたりは調べる余地がないので難しいですけど とはいえ言葉の日って制定して 最近の言葉の使い方はどうなんだろうって 振り返るのめちゃめちゃいいなと思うんです。 そうね。 この日を抱えに行ったわけでもないですけど 言葉をもう一度丁寧に扱おうよっていう思いが 強く込められているみたいですね。 言葉って本当に人を傷つけちゃいますからね。 傷つけるのもそうですし コミュニケーションを取る際に 正しく伝えられたと思っても正しく伝わらない時もあるじゃないですか。 ありますね。 より一層丁寧に発信をしていかなきゃいけないなとは思いますよね。 そうですね。言葉って難しいです。 かといってビビりすぎても自分の色が出なかったりとか しちゃうので本当難しいよねって思うんですね。 発信するのって。 なので言葉は本当に大切に扱いたいなって思いますし 我々も広告運用で言葉を扱う仕事だし 今こうやって発信の場もやられているわけなので 丁寧に扱っていきたいなと思っております。 そうですね。 より一層今日は一語一語を 一語入梱? 一語入梱でお送りしていきたいと思います。 それでは教科書では絶対に学べない現場のリアルをお届けします。 # 週替わりのお題｜マーケティングオートメーション（MA）導入すべき？ さて、ここからは週代わりのお題のコーナーです。 今週のお題はこちら、マーケティングオートメーションを導入すべきかどうかです。 MAツール、そうですね。 まあ、そもそもこれが何ぞやって話なんですけど。 何ぞやですね。広告を引用している方とかでも、触れるパターンもあれば、なかなか何それっていうパターンもね、あると思うんですけど。 マーケティングオートメーション、あれですかね。追客とかするときによく使ったりもしますよね。 代表的な例とかで言うのは、HubSpotとかSalesforceとか、あれはMAツールとCRMの機能とが複合的に一つになっているツールの認識ではあるので、 そういったものが具体的なツール導入の効果になってくるのかなとは思いますがね。 なるほど。そんなマーケティングオートメーションなんですが、導入すべきかどうかっていうところですが、絶対にしなきゃいけないよってことは個人的にはないとは思っているんですよね。 それは向き不向きあるっていう話はあるので。マーケティングオートメーションを入れて、僕が今まで携わってきたクライアントさんの中で、自社でもそうですけど、 いいなって思ったのは、俗人性がなくなるっていう。そこ削れるっていうのはすごくいいなって思ってて。 例えば、リードを取って見込み告白ができました。なんやかんやして追却をしていくっていうところで、やっぱり人によっては追却する人もいればしない人も出てくるし、 追却するしないの、お客さんの熱量の感度みたいなところの人それぞれじゃないです。この人の言ったもんがしないし、その人しか知らない。営業マンしか知らない。 なってくると、そこで結構その根本的なLTVを改善するとか制約率を高くしていくっていうふうに考えたら、なかなか難しい。改善するのがなかなか難しい部分あるのかなと思う中で、 マーケティングオートメーションを入れることによって、俗人性がなくなって追却もできるし、あとはボトルネックが一体どこなのかみたいなところもわかるし、文章とかも調整すれば、 しぶあるどう変わったかみたいなところも見れるし、そのあたりを含めると、今まで完全に俗人性だったものが一定に品質が保たれるっていうところで言うとアリなのかなっていうのは思いますね。 それをやった上で俗人性を出していけばいいと思うんですけど、最低限そこでは大きくなっていくっていうのはアリかなと思う。 そうですね。俗人化しなくなる、俗人化減らせるっていうことは気も付くと、今すぐ客じゃない人を組織として試算ができるっていうことはメリットかなと思いますね。 2Bの商材とかで資料請求したからってすぐに商材になると限らないじゃないですか。 ウェブサイトに来てもらって資料をダウンロードした、その後料金ページ見たとか、セールスポースとかだったらユーザー1人単位でアクティビティログみたいなの見れたりするんですけど、 それを導入事例ここ読んだよね、その後もう1回サイト来たよねとかいうのを記録して残しておくことで、その人が見込み客、企業からしたときの見込み顧客の反応を記録しておいて、その人の検討変化を観測する。 それは良いですよね。検討期間が長いなとかが人ですかね。 それは適切な接点を作っていく仕組みのことをそもそもMAっていうようなアプローチになると思うので、そういった今すぐじゃない顧客を試算化できることっていうのはメリットかなと思います。 確かに。ただ、今めっちゃいい話ばっかじゃないですよ。だったら入れた方がいいじゃんってなると思うんですけど、一番はデメリットとしては高いイメージあるんですよ、めちゃくちゃ。 高いイメージがあるのと、それが形外化しちゃうんじゃないかなっていうところもあって、これをうまく使えば本当にいいと思うんですよね。 要素としては、営業での制約率を上げていくっていう営業的な要素もあって、もう一方では分析しなきゃいけないというか、負けたとしての考える素養が必要というところで、どっちも把握できるような人が会議するのがゲストなんですけど、 社内でそういう人って忙しくないですかっていう。分析までできたり、どっちの部署のことも分かってる人がいるかどうかっていうところは結構現場間では課題なんじゃないかな、それもって分析ががっつりできてる人っているんかなとは思うんです。 やはりそのツールを導入した上での組織単位で運用体制がないとやっぱり機能がしにくいなったのは思いますよね。 個人的に思うのは、MSLって導入より運用の方が重いと思ってはいるので。 ですね。 あとどうですかね。さっきヒョウキンさんおっしゃってたみたいに、検討期間が長いのもそうですし、あとコンテンツ資産がある事業さんとかのほうがいいんじゃないかなとは思ったりしますかね。 それこそダウンロードする資料もそうですし、活用事例とか、記事コラムだったりとか、セミナーとかも一つのコンテンツじゃなくて。 確かに確かに。 さっき一番最初に追却ってお話ししたじゃないですか、ヒョウキンさんが。 追却する際に届ける中身がなければ追却してもあまり意味ないなって個人的に思うので。 これはそうですね。スクール系とかやっぱりそれが多いですね。スクール系とか保険回りとか金融系とかもそうですけど、やっぱり追却内容はいろいろ変わっているなと思いますよね。 企業さんから見た時の顧客、ターゲットユーザーの検討変化をどこまで観測したいのかっていう観点で見た上で、その上で運用体制が整っているのか。 さっき私、ウェブサイトをきて資料ダウンロードしてなんちゃらしてっていうのが見れるって話をしたじゃないですか。あれ別にGAで見ようとかでも見れる領域なので、別にそのM2入れなくてもできることは多々もちろんあると思っているので、そういった前提のもとを導入検討に判断するのかなって。 そうですね。顧客に対して効率的にアプローチしたいとか、ボトルネックをどこか把握したいとか、それかつ運用していく体制が整っている、この人に任せようっていうのがちゃんと固まっているのであれば導入検討してもいいんじゃないかなと思いましたね。 そこがやっぱり大事。入れっぱなしのところもないとは言い切れないと思いますし、じゃあアウトプットした、せっかく出てきたデータっていうところをアウトプットしてみんなに広めていくというか、営業体制を変えていくとかアプローチを変えるとか広告の運用もちょっと変えていくとかなってくると、人にお願いしていかないといけないと思うんで。 これも含めて体制を整えることが大事じゃないかなと思っているという結論ですかね。 はい、そうだと思います。 これがWebMarket駆け込みデータの答えです。 以上、主要側へのお題のコーナーでした。 # 日替わりトークテーマ｜朝の時間の使い方 ここからはVoicyデイリートークテーマのコーナーです。 今日のテーマは朝の時間の使い方です。 まず片渕さんは夜寝るのも遅くて、朝も激烈に早いですね。 そんなことはないですよ。 またまた。 そんなことはないです。 でもなんか朝これまでずっと走ってたじゃないですか。 肺を痛めながら、風邪ひいてても走ってたじゃないですか。 片渕さんって。 最近はどんな朝を過ごしてるんですか。 散歩ですね。 でもどのくらい散歩するんですか。 20分とかぐらいじゃないですかね。 20分弱。 なんで散歩しようと。 犬と散歩してます。 かわいかわやのワンちゃん。 でもやってるんですね。片渕さん犬の散歩。 してますね。 想像できないですよ。だからこの前あの トプガが片渕さんの変わってたの、びっくりして。 速攻連絡。おじさん同士で。おじさんがおじさんに連絡。 トプガどうなんか。 いやー本当にやってるんですね。毎日散歩いいですね。 朝の時間の使い方でしたっけ。 散歩。 ただそれは義務というか。 楽しめよ。犬との散歩。 義務じゃないし。 喋りかけながら散歩してるんですか。 話すことはないです。 気持ちいいねーとか。 ないですね。 望むで。 もうちょっと今度見に行こう。 大丈夫?辛くない?って犬に。楽しんでる? いますよ。 片渕さんはどんな朝を過ごされてるんですか。 もう怒涛ですよ。朝まずは叩き起こされます。 あのー 子供たちが こう起きて起きて起きて起きてって起きるまでずっと言う。 アラームみたいな。 だから僕アラーム設定してないですよ。 それが5時台の時もあれば運が良ければ6時台に持ち込めるけど基本的にはもう6時 ぐらいですかね。 今ずっと起きて起きて僕もしんどいって下行っといてちょっといろいろとやることあるからないけど やることあるからしたら行っといてーって言っても、うん?待っとく。 もうマジでなんで?って思いますけどまぁそんな朝ですね。 で、まぁ今回のテーマって朝の時間の使い方じゃないですか。 それで言うとなんか僕結構大事だと思ってるんですよ。朝の時間の使い方って。 その日一日決まるんじゃね?とも思ってるんですよ。 朝例えばちょっとダラダラしちゃったりとか、今うち書斎で仕事してますけど、あの書斎の今の 僕の真後ろにはですね、人をダメにするソファーっていう無印とかで置いてある四角いクッションがあるじゃないですか。 あれが置いてるんですよ。でご飯食べて、ゴミ出しとか全部済まして、で子供たちで送って、で帰ってきて そうじゃないですか。でこれで椅子に座らずに人をダメにするソファーに座ったらマジでその日は良くない。 なんかそのダラダラ、一発目のダラダラがこう長引くんですよね。 あの、じゃあ10分ダラダラ。で、さあ仕事ってなってもなんかこう気持ちがこう入らない。 スタートダッシュ切れないなっていう感じあるので、 まあ後で日中ちょっと休憩してダラダラはありなんですけど、朝一発目はちょっとちゃんとこの椅子座って結構しっかり集中して仕事やった方がその日一日結構集中力続くなぁみたいなのがあります。 いやそうね、あの最初は肝心ですよね。 肝心。結構一発目肝心。 それは思いますね。朝を有効活用するとだらけないというか、スタートを切れるとその日すごく良いっていうのはあると思うんですよ。 それはそうだろうなって思うんですが、完璧を求めすぎちゃうのもしんどくなるんだろうなと思うんですよ。 あー確かにそれもありますね。 そうなると、それができなかった時はもう今日ダメだったってなるじゃないですか。 今日は良い感じだっていう人、今日ダメだったっていう人が、一日のスタートを切るためにあれもやろうこれもやろうとか詰め込んで良いスタートを切ろうと頑張るじゃないですか。 それができたらまあきっと良い日になると思うんですけど、絶対毎日それができるかって言ったらなかなか難しいのもあると思うんですよ。 さじ加減、それがちょっと良いスタートが切れそうだなっていうぐらいの行動をやってみる。 だとすると、これ僕それも悩むわけじゃないですけど、僕結構今日ダメだったと思ったら引きずるタイプ、引きずるというか長引いちゃうタイプなんですけど、これ一個解決策がありまして、極限までそのハードルを低くするっていう。 例えば、人をダメにするソファーに座らなくて椅子で座ってパソコン開いて一緒のタイピングでもしたらOKみたいな。1分間とか2分間だけでもちょっと集中して何か取り組んだらOKっていう風にすると、大抵1、2分では終わらないんですよ。そのまま行っちゃう。気になるから。 ってなったら結果的に集中できる時間がある。長く続いて良いスタート切れたねっていう風になるので、それで仮に今日めちゃくちゃ体調悪いわ、1時間も絶対集中し続かないという時には、もう本当マジで一タイプ。 そして終わり。何でも守ったこのルーティーンはみたいな。そんな感じでやってくると自己肯定感もそんなに避けずにできるのかなと思いました。僕実際それでやってます。それでもうOK。 椅子に座ってタイピングしたらOKみたいなところを自分で許容してあげる。私あれだなあんまり脳が疲れないことをしようと時間を使ってるかもしれないです。それで言うと。 朝ですか。朝の時間の使い方って今ずっと考えてたんですけど、脳を使ってないかもしれないって私は思います。それからでも強さなのかもしれないですよね。 メリハリみたいな。それが適してるかどうかはちょっとわからないですけどね。 仕事を始めるまでに仕事のこととかそういう関連すること考えてるんですか。日常ね。 あんまり考えてないですよ。本読んだりとかそういう私は割と夜なんですよ。移行したりとかがかなり深く考えるときとかって基本夜なんです。 確かにびっくりするぐらいな時間になんか動いてたりします。メッセージが。寝ろよみたいな。 なので朝はあまりそれこそ仕事を始める前までは私はですね、私はあんまり脳が疲れないように過ごしているかもしれないなと思います。 そうすると仕事を始めたタイミングですぐに疲れちゃうので私は。 はいはい。 だから散歩しながらも多分無。 いやそれが強いんですよ。なんか座禅とかしたらマジひと叩きもされないんじゃないですか。放酸。雑念なさすぎて。 そういう関係の時間をもしかしたら作っているのかもしれないですか。私は。 だとすると直近だと僕AIに壁打ちして、自分の業務の終わりとかにGoogleカレンダーを読み込ませて、予定してたのと実際にやったものと集中できた時間と集中できなかった時間とかそういう要因みたいなやつを 仕事終わる前に全部言ってるんですね。AIに壁打ちしてアドバイス頂戴みたいな感じにしてるんですけど、そうしていくと自分の中でちょっと自分の傾向、午前中にこういうことをした方がいいんだな、午後はこういうことをした方がいいんだな、 こういう時にはこういう風にやった方がいいんだなっていうのがちょっと分かるようになってきたので、今話した中でも僕の場合と片渕さんの場合で違うわけじゃないです。そのリズムが。なので明日の時間の使い方は人それぞれこれいいよっていうのはあるかもしれないけど、自分に合うかどうかをまずやってみて体感することが大事なんじゃないかなと思います。 やってみて合わないんだったら合わないし。そうですね。まず自分を知ることじゃないですか。はい。そう思います。そう思いますよ。 そう思います。ってことはもう駆け込み寺の答えは朝の時間の使い方をやる前に自分を知ることっていう。そんな答えに。さすが寺。そんな答えになります。はい。 # エンディング ではここで、前回の放送にいただいたコメントを読ませていただきます。 コメントいつもありがとうございます。 ありがとうございます。 今回はですね、非常に多くコメントをいただきまして もう嬉しいですよね。 ありがたいですよ、本当に。 マジで励みになります。 ではまず、セイゴさん、ありがとうございます。 お疲れ様です。 エベレストって標高が年々高くなってるんですね。 驚きです。 とりあえず触らないことが大事。 先方に言われる前に行動。 上記に2点は特に意識していこうと思いました。 また、分析するときはそれぞれ解像度を上げるために 細かく分解していくことが大切なことも改めて学びになりました。 お話ありがとうございます。 来週も楽しみにしています。 お疲れ様です。 本当にコメントありがとうございます。 ありがとうございます。 エベレスト年々標高が変化しているというね。 喋ってる間にもエベレストは高くなっていってますからね。 寝てるときも負けないこと。 僕らはね。 これ前回CPAの口頭の話をさせていただいたところですよね。 原因が見えてない状態でやっぱり触ると 悪化要因を増えてしまうんじゃないかなとは思うので まずは触る前に分解というのは大事かなとは思います。 来週も楽しみにしていただけるのは本当にありがたいですよ。 我々も常に標高高めの話を目指していきたいなとも思いました。 キレのある。ありがとうございます。 ありがとうございます。 続きましてアドゾンビさん。 お疲れ様です。初コメです。ありがとうございます。 何か新しい習慣をつけようとコメントをしてみました。 嬉しいですね。 いつもお二人の掛け合い楽しく聞かせていただいております。 仕事術などとても参考になりました。 自分の場合は全てのタスクにポイントをつけ。 1日に決めているポイント分のタスクが終われば その日は何もしなくていいというゲーミフィケーションを取り入れています。 自分は急連休明けなので憂鬱ですが 今日からまた頑張ろうと思いますというところです。 すごい面白くないですかこれ。 うん。 すごい。ポイント?めっちゃ知りたい。 でもこういうこと知ってるって分かるだけでダメなんですよ。 途中でポイント。 もうこれ前は3だったけど今日5でいいやと思うくらいでしょ。 あーなるほどね。はいはい。 いやーでもなんかあるんでしょうねポイントで。 でもすごくいいと思いますよ。 うん。 これなんか会社で取り入れても面白そう。 ちょっと重ためのタスクを そうそうそう。 多いとみたいな感じってことですね。 そう。だってそれやったら だって会社とかって早くポイントでやった重めのやつやったとしても 次また崩れてくるわけじゃないですか。 うんうん。 仕事にポイントつけるって確か面白いです。いいかも。 確かに必然的にこうポイント狙いにいこうみたいな感じが あー。 他のタスクから着色できるのかもしれない。 確かにそのポイントをどうつけるかはすごく難しいところではあるんですけど 面白い仕組みですよね。 そうですね。はい。 今日はもう100ポイント貯まったから帰ろうみたいな。 うん。 えー面白い。 ポイントちょっとどうやってつけてるのかめっちゃ聞きたいです。 教えてください。めっちゃ気になります。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 続いてが石部五道さんからです。 ありがとうございます。 お疲れ様です。 さすが4Pをスラスラ出てくるのはすごいです。 いえいえ。 これそんなふうに言っていただきましたけど また急に聞かれたりとかしたらスラスラ出るかちょっと怪しいですよ。 右の文章が怖い。 ここからは抜き打ちです。 怖いよ。 まず私片渕さん。BLT3-BLTとは何の略でしょうか。 ひょうきんさん。4P-Pは何の頭文字でしょうか。 すごく気になっていたのですがひょうきんさん。 脱法ジャガイモのCPAは今行動しているのでしょうか。 脱法じゃないけどね。 いやーありがとうございます。本当に。 ありがとうございます。 背筋が伸びます。いろいろと。 そうですね。BLT3-BLTとは何の略でしょうか。 大丈夫。ちゃんと知っています。 ベーコン、レタス、トマトで合っているはず。 調べてみよう。ちゃんと。 ベーコン、レタス、トマトです。 そうか。BLT3-。 僕初めてです。言われてみればおーってなります。 次私ですか。4P-Pの頭文字。 これは先週片渕さんが言ってくれたので覚えているはずですよ。 プロデュース、プライス、プレイス、プロモーション。 違う。プロダクトか。 ちょっとこれいいですか。言って。 いいよ。いいよ。 じゃあ4P。これは片渕さんが前回言ってくれたので覚えてるんですけど。 プロダクト、プレイス、プライス、プロモーション。 正解です。 のはず。私が思っている4Pと一致してるんだが、そうかもしれない。 言われるとドキッとしますよね。 そうですね。 出てこないなっていうのと、あと脱包のジャガイモのCPAあります。 まずですね、これ脱包のジャガイモっておっしゃってるので、 果たして私は今ジャガイモ育てるけど脱包なのかどうなのかっていうのを前回、前々回か、 言った内容をちょっと覚えてなかったので改めて聞き直したんですけど、 おそらくちゃんと使用値で埋めてるので脱包ではない。 でもなんで石黒堂さんは脱包だと言ったのかって考えたら、 おそらくですよ、きっと私が作るジャガイモが脱包的にうますぎるということなんじゃないかなと、 勝手に解釈。 で、実際にですね、本当にジャガイモめちゃくちゃ高くなってて近隣で。 はいはい。 でもすげー消費するんですよ、うち。ジャガイモ。 だからCPAは高騰してます。 家計の。 ジャガイモを植えようっていうのはあったんですよ。 さつまいもよりジャガイモを植えてって言われたんでやってるのと、 あとはジャガイモ切って、なんかポテトとか作るときって細いじゃないですか。 うん。 細いじゃないですか。 でもあれ逆にこのでっかいジャガイモをブツ切りみたいな感じにして、 あのーなんだっけ。 コンソメとかあとなんだっけ。 クレイジーソルトをまぶして油で揚げるとめっちゃうまいです。 これも本当に脱包的にうまいんです。 楽しみです。 ジャガイモの話はやっぱり得意なんだね。 そら育ててくる。だって育っているから皆さんに振る舞いたいですよという人っておいて。 はい。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 はい。 で、続いてがミニタムさん。 またいただいてますね。 コメントありがとうございます。 ありがとうございます。 クラッカー。 クラッカー3つです。 星3つですみたいな。 バタバタ叩いてる手を。 音は届いてないけども。 ありがとうございます。 ありがとうございました。 レバーさん。 ありがとうございます。 お疲れ様です。 はい。 CPAコート要因を要素分解していくのは大事ですよね。 ストライアントから詰められる前に要因を特定することも大事な気がしました。 富士山は私も家から近いので最近は驚かなくなりましたが、 今でも近づくとデカッと言ってしまいます。 それがなぜなのか分からず毎回口にしてしまいます。 ですよ。 そういうことなんですが、 そうですよね。 本当に。 いやでも近くに住んでるのに毎回見たらこうなるんですよ。 うん。 そんな僕なんかも富士山何回かしか見たことない。 本当びっくりしたんですから。 近くに住んでない。 はい。 もう空ないじゃん。 あるけどね。 もうすごいこんなでっかいのってビビったんで。 CPAコート要因を要素分解していくのは大事。 これは本当にそうだと思います。 クライアントから指摘されて、 いや今やってますみたいな感じだと信頼も崩れちゃうと思うので、 先手先手で要因を特定してやっていくっていうのはすごく大事なんじゃないかなと思います。 おめでとうございます。 ありがとうございます。 そして最後は抜き足差し足つくみ足さんからですね。 駆け込み様です。 駆け込み様です。 駆け込み様です。 新しいですね。 ありがとうございます。 トラブル発生時の対処方法、勉強になりました。 何かあったときこそ何のためにそれをしているのか、原点回帰をするのも大事ですね。 日々の業務に追われていると目の前の目標ばかりに目が行ってしまいそうな形なので、 日頃からオリジンを念頭に置かなければと思いました。 思い直しました。 失礼しました。 そして連休明け、今日の夕飯を楽しみに頑張りますと。 コメントありがとうございます。 そうですね。 本当に原点回帰をするのも大事。 おっしゃる通り日々の業務にやはり追われてしまうと、 その目の前のことばかりに注視してしまうというのは、 私も起こり得ることだとは思ってはいるので、 何のためにこれをしていたんだっけ、 何をするためなんだっけというところに戻れば、 対処法というのは思うとまた冷静に考えられるということはあるのかなと思いますね。 そして連休明け、今日の夕飯を楽しみに頑張りますと。 やはり私も日々ですね、朝起きたらまず最初に何を考えるか。 今日のデイリートークテーマではありましたが、 それはありましたか、朝の時間の使い方1個。 夕飯何を食べるか考える。 朝から? 一食ですからね。 かましみの一食ですからね、片仏さんの場合は。 確かに、そうですね。 散歩して、まず今日の夕飯何を食べようかなを考えるか、 朝の時間の使い方かもしれないって今ちょっとコメントを見て思いました。 それは楽しみのために考えるってことですか? 生きていかなきゃっていうよりかは。 楽しみ。 今日何食べようかなっていう。 じゃああれじゃないですか、朝の過ごし方としていいのが、 今日の楽しみについて考えるとか、ご褒美について考える。 よくないですか? 素敵ですよね。 素敵。 素敵ですよ。 確かに。 何味の納豆パスタを食べようかって毎朝考えましたよね。 何味の納豆だろ。 あるんですか、何味とか。 ありますよ。 納豆パスタの。 近いですね。 はい。 コメントをたくさんいただき、本当にありがとうございます。 ありがとうございます。 励みになります。 励みになります。 それではですね、そろそろお時間となりました。 本日も最後までお聞きいただきありがとうございました。 デジタルマーケがしている分では、 引き続き週替わりで業界の本音をお届けしていきます。 少しでも参考になると感じていただけたら、 ぜひボイシーのいいねやフォローやコメント、 SNSのシェアなどお待ちしております。 明日は火曜日、石黒堂さんの会です。 お楽しみに。 それではまた来週お会いしましょう。 血溶パーソナリティのウェブマーケ掛け込みデータでした。 ありがとうございました。 ありがとうございました。