# オープニング デジタルマーケが将軍。この番組は、デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、 気代わりで、業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さん、こんにちは。月曜日担当のウェブマーケ掛け込みでらの、 賞金坊主の片渕坊主です。 はい。私、賞金坊主は、業界歴10年、広告運用からクライアントワーク一気通貫で、 業務を遂行しています。現在は広告代理店にて、運用及びフロントも統括しております。 そして、私、片渕坊主は、現在広告代理店に勤めており、業界歴は10年。 広告運用の実務とメンバーのマネジメントを行っています。 はい。よろしくお願いします。 ということなんですがね、ちょっとここで皆さんに少し発表といったら行儀惜しいですけども、 この紹介文も今日でちょっと最後という感じにはなるんです。 というのも、お別れです。この紹介文とは。 実はですね、標金坊主と片渕坊主なんですけども、この度、独立を開始しますということですね。 はい。実はもう一人ですね、エンジニアの方が、エンジニア坊主がですね、仲間に加わってくれまして、 3人で独立という形で動いて、今いろいろと動いている状況なので、 ちょっとこの紹介文も変えなきゃなという話をしています。 そうですね。考えましょう。 考えましょう。 考えておけよっていう話だけど、考えましょう。 そう、考えましょうっていうね。どうする? はい。ということでね、いろんな独立の意気辻だったりとか、いろんな思いがあって、 今回独立することにはなったんですけどもね。 結構やれることは広がりましたんでね。 そうですね。はい。ちょっとエクスの配信もね、最近ちょっとローペースになってしまったので。 そうですね。 はい。そのあたりも改めて。 改めて。 確認をしていければと。 そうですね。結構忙しいですね。本当に大変だなっていうふうには思いますけど、 世の中にポジティブなインパクトを与えられるといいですね。 そうですね。はい。というところで本日もやっていきたいと思います。 はい。よろしくお願いします。 お願いします。そんな今日の6月8日が放送会になっていますが、6月8日は世界海洋デーです。 世界海洋デー。海の人は違うんですか?日本にある海の人は。 違うみたいです。こちらですね。 1992年6月8日にリオデジャネイロのグローバルフォーラムでオーシャンデーが最初に宣言されたと。 海が人類にもたらしている恩恵を世界中で再認識し、海洋資源を持続可能な形で利用する責任について考えましょう。 というのが6月8日に宣言されたようですね。 当時海洋汚染、乱核などが世界的な課題として認識されていました。 多くの人は海に依存している。海から恩恵を受けているにもかかわらず大切にできていないよねと。 もうこれちょっと海守らないといけないということで世界的に宣言をしましたよという。 なるほど。 世界の海の日ですかね。 世界の海の日。初めて知りましたね。 ちょっと日本で浸透してないとかって、祝日じゃないと。 あとあれですかね。ちょっと6月に海のこと考えるのちょっと早くないみたいな感じなんですか。 ブラジルではもう海なんですかね。6月8日はもう。 日本はやっぱりまだ梅雨だからちょっと連想しにくいのかもしれないよね。 そうですよね。海ね。でもなんか僕もちょっとチラッと調べてみたら日本の海の日と何が違うの。あれらしいですね。 世界海洋デーはざっくり言うともう海守ろうぜの日で。 で、海の日は海に感謝しようみたいな。海の恩恵に感謝しようぜのニュアンスが強いらしい。 守るのと感謝を別々に。 らしいですね。 ってことはあれか。海に感謝してるのは日本だけってことなの? これは日本の海の日の話なの。多分ブラジルでもまた別であるんだ。 日本の海の日は何か日本海しか考えさせないみたいな。 そういう意味ね。多分、多分。 いやーちょっと待ってこれはいとか言ったらなんか波数足しそう。 わかんないけど。でもなんか海の恩恵に感謝して日本の繁栄を願うって書いてあるんですよね。 だからなんか魚、魚漁とか。 だから米とかと一緒っすよね。めっちゃ収穫を祝うとかいろいろあるじゃないですか。 そういう儀式的な。 ありますね。 そっち側の感じなんです。 えーでも海いいよなー。 海好きですか? 海好き。 海と山なら? 山。 いやでも海も好きなんですけど、僕船酔いすごいんですよ。海好きなんですけどなんかちょっと沖に出たいじゃないですか。 海を感じるために。なんか釣りとかで船に乗ったことあるんですけど、僕あの最初船に乗り込むじゃないですか。 で、餌つける練習するんですよ。 それで吐きましたから。 まだ出発前に。 8分ぐらいで。 マジでもうみんな行ってきてって言おうか迷いましたもん。 だからもうちょっとそこからちょっと海好きなんですけど。 苦手になっちゃった。 苦手になっちゃって。 でもあの海の幸うまいじゃないですか。 そうですね。美味しいですね。 どっちが好きですか?海の幸か山の幸。 いや海ですね。魚とか好きなんで。 美味いっすよねー。 寿司とかお刺身とか私は好きなんで。山の幸って。 まあ山菜っすよ。猪とか鹿とか。 妻とか。 はいはいはい。 漁師にすんげーなりたくて。 狩人の方。 そう。昔からなりたいんですよ。 友達のおじいちゃんが漁師なんですよ。そこの漁友。 そうそこの漁友会にちょっといろいろ話し聞きに行こうかなーってちょっとガチで思って。 じゃあ独立して。 独立して僕は漁師。 来週のプロフィールちょっと楽しみにしてるね。 デジタルマーケガッション軍じゃない。漁師一人。紛れ込みすぎだろ。 今日は海の感謝の日。感謝の日というか海守ろうぜの日なんで。 ちょっと海のことを思ってください。 そうですね。 よろしくお願いします。 それでは教科書では絶対に学べない現場のリアルをお届けします。 # 週替わりのお題｜デジマ業界の言い間違えした経験ってある？ さてここからは週替わりのお題のコーナーです。 今週のお題はこちら。 デジマ業界の言い間違いした経験ってある? についてです。 デジマ業界、この界隈って略語とか横文字が本当に多いなと。 似てる言葉も多いですし、最初の頃って覚えるの大変だったなって。 もうそうですよね。それこそCVとかCPAとかCPCとか。 日常的に触れてたら嫌顔にも思えてくるんですけど、多分じゃないですか。 マーケティング用語。 はいはい。でもそのCPCとかCPAとかも 用語を覚えてるけど、突然に定例とか報告の時に話すのに、 CPCとCPAを口で言い間違えちゃう。 聞いてる側からすると、獲得単価の話なのかクリック単価の話なのか ちょっとややこしくなっちゃうみたいなこととかは 最初の頃は結構あったんじゃないかなって。 私も多分言い間違いとかありましたよ。 ありますね。でもなんかそれで言うと、 僕もCPCとかCPAあんま使わないかもしれないですね。クライアントと話すとき。 もうクリック単価とか、一回クリックしたらこのぐらいの金額がかかるんですけどっていうのを、それこそマーケティング担当の方とかだったら 最初の会話で大体わかるじゃないですか。どういう用語がっていうのがわかると思うんで言うんですけど、それ以外たまにやっぱ 社長さんとかであんまりそこらへん詳しくないっていう方には全部逆に変えれます。 獲得単価だとか。めちゃめちゃわかります。 クリック単価とか。多分CPCとかCPAとか聞き慣れてないと多分処理が追いつかないですよね。 そうですね。 自分もわけわからなくなっちゃうし。 社内とかでやりとりするならわかるんですけど、表記員さんおっしゃったみたいに、相手の方の知ってる知らないを考慮してやっぱり言葉使い分けるのは本当それは重要だなと思うんですね。 そうですね。で、意外と相手わかんなくてもああああみたいな。それ何ですかって聞きづらいじゃないですか。 その場でね。 その場で。で、社長さんとか特にそうなんじゃないか。でも聞いてくる人もいますけど普通に。それないみたいな。 言葉の意味を。 そうそうそうだよねって思うんですけど。でもなんかそれを一応なくスマートにそういうのができるといいなって思います。 わかります。私は思うのがあと同じ言葉なんだけど、読み方違うとうんってなるときあったりするんですよ。 そうですね。 例えばROI。どっちも正しいと思うんですけど、ROIっていう人もいたりとかROIっていう人もいたりとかすると、複数人の会議とかで同じこと言ってるけどズレが生じたりみたいな。 それ何の話とか。 めっちゃあるめっちゃある。 急にキャピとか言われると。 キャピ? コンバージョンAPIのことキャピっていう人とかもいたりするんですよ。CAPI。 そうなんですか。 はいっていう方もいらっしゃったりとかするので、受け手側がうんってなっちゃう瞬間とか。 それで言うと、妻がGA4のことをガホーって言ってました。 このガホーって何? ガホー。笑ってないですよ、その時僕は。ガホー。これGA4って言うんだけど。すげー恥ずかしそうにしたけど。 でもありますよね。あと今の話で思い出したんですけど、デザイン、製作チームとかと話す時とか、それこそ他社さんの製作チームと話す時の言葉の定義が結構違ったりするじゃないですか。 本マナとデザインとか、構成はじゃあどこまでのこと構成っていうのとか結構あるじゃないですか。 ありますね。 言い間違いではないけど、そもそもの定義違くないみたいな。 わかります。ありますよね。デザインってどこからどこまでのことっていうのとか。 あるあるある。でもなんかあれなんですよね。それが最初のやつに付随しますよね。認識をちゃんと揃えるために、ちょっとそういうの補足してほしいなみたいな。 言いにくいっていうのもあるしな。そうなんだよね。でも確認することとか定義を擦り合わせることってめっちゃ大切だなって思いますね。 言い間違いとか認識の違いとかってそういうところで生まれるし。 思います。 めっちゃ大事。横文字だからな。わかんないんだよな。 意味の違いを甘えにしたまま使い続けるほうが危ないですか。 危ないです。危ないです。 数字を見るお仕事ではありますけど、言葉を正確に扱う仕事でもあるのかなっていうのはあったりしています。 そもそものはわかりにくいですからね。 そうですよね。 だから認識の擦り合わせをちゃんとするっていうことと、あとは勇気を持って相手にも確認したほうがいいし、わかりやすい言葉を使うっていうのは大事なことなのかもしれませんね。 そう思います。というのが以上でよろしいですか。しゅうがわりのテーマは。 いいなし。いいなしでございます。 以上しゅうがわりのテーマでした。 ありがとうございます。 # 日替わりトークテーマ｜効率的な情報収集術 ここからはVoicy デイリートークテーマのコーナーです。本日のテーマは、効率的な情報収集術です。 なるほど。情報収集術。 私は一応何か決めてることはあります。 何ですか、それ。 効率的かどうかというよりは、こういう形で情報を集めようって自分の中で、ざっくり三つ自分の中で意識してるんですよ。 まず1個が目的を立てる。 目的を立てる。 単純な情報収集をしないようにしてるんですよ。 入れる情報量を選列してるっていう感じなんですかね。 そうです。 単純に目的がないとただの徘徊になっちゃうなと思うので、 例えばGoogle広告で今何が変わっているのかを自分が調べるっていう目的だったりとか、直近で見た目のアップデートは何かを自分で調べるのが今のこの情報収集の時間の目的はこれなんだっていうのを自分の中で意識して、 1個置いてから何かしらの情報ツールみたいなのを閲覧とか見に行くようにはしてるんです。 なんとなくX見るとかニュース見る、YouTube見るとか記事読むというよりは、こういうことを知りたいからこうだからっていう目的を1個1個自分の中で決めてから得るようにしてるっていうのは私はまずあります。 だから本当今最初にヒョウキンさんがおっしゃった何を最初拾うのかとかいうのをまずは選定する点を1個置いてると、2つ目が一時情報と現場情報を分けるっていうのを、情報源を混ぜないようにはしてます。 一時情報と現場情報。 まず最初に公式のヘルプとかを毎朝見るみたいなことをしてたりするんですけど、これで公式ヘルプって一時情報だと思うので、公式のところを事実確認として使ったりという、これは一時情報だと。 と、二次情報ですかね、現場情報とかは誰かが言ってたとか、さっき言ったそれこそXの発信で見たとか、この情報は一時情報だよね、これは現場での情報だよねっていうのをちゃんと棲み分けをするように情報収集はしています。 これは何でですか? 自分の中でこれが一時情報なんだ、事実なんだっていうのが混在した状態だと、お客さんとかに話するときに、これって真実なの?どうなの?推測なの?仮説なの?みたいなところがブレてしまうかなと思ってはいるので、ここからここまでは言い切るときとかに、これはこうですって言い切れることと、これはこう考えられますって言い切れることって、それぞれ私はあると思ってはいるんですよね。 自分の中でアウトプットする際に一時情報と現場情報っていう棲み分けができていれば、発信するときに自信を持って堂々とではないですけど、説明ができるっていう意味合いで情報収集するときにその棲み分けっていうのはやってはいます。 大事っすね、それ。 あとは気にしているというか、3つ目のところで自分がやっているのは、保存だけで終わらせないっていうのはしてますかね。 保存だけで終わらせない。 後で使える形に自分で変えておきます。 なるほど。使えるようにするってことですね、情報。 そうですね。単純に気になったとか興味が出たとか、知った、これ有益だとか思ったことをウェブだったらブックマークだったりとか、Xだったら保存とかもあるったりすると思うんですけど、 それで終わらせるというよりは、自分の中で一定その解釈というか整理をし直して、誰かに話せる説明にちょっと書き換えとくという。 誰かに話せる。 単純に保存するんじゃなく、後で使える形に変換しておくっていうことは割と意識してやってますかね。 それって元からだったんですか。きっかけがあったんですか。 自分がインプットちゃんとできてないなって思ったときがあったんですよね。保存をしてたときに。 で、なんでこれインプットできてないんだろうと思ったら、保存したら自分の脳がおそらく、ひとしぶりで終えたなみたいになってるんですよ。 はいはいはいはいはい。 情報をすることが目的になっちゃってるみたいな、その行為というか。情報を自分の中で取り入れることが本当の目的なんですけど、 ブックマークするとかメモをすることが何か目的になってしまうと思ってから、一定自分の中で言語化し直すみたいなことはしていますかね。 めっちゃわかるっすね。 本読むとかもたまにそういう手段が目的化するときありますね。何冊読んだかで満足しちゃうとか、今日この本を読み終わることが満足。 それがもうゴールみたいになっちゃってて、内容は何だったっけみたいな。 風になることとかって、そこそこあるなっていう風に思ってて、ちゃんと咀嚼して読むことが大事なんだなっていうのと、あと目的ね、決めて読むみたいな。 例えばこの本から3つは実践に取り入れる何かを、そのために読むみたいな読み方してからやっぱり。 結構やっぱり人間って実践に使うと、記憶に定着しますよね。 そうですよね。 ただ片渕さんおっしゃってたように、誰かに話せるようにしておくってめっちゃいいなと思って。 例えば保存して使う機会ってなかなかないじゃないですか。 いい情報だなってなって保存するけど、それを実践として使う機会ってあんまない。 じゃあどうするのって言ったら、人に話せるようにしておくってなると誰にでもできるじゃないですか。そんなの作ろうと思われる。 そうですね。 だから誰かに話せるように咀嚼しておくっていうのはめっちゃいいなって思いました。 そのときに気づいたりするんですよ。自分で言語化するときに、あれこれもしかしたらわかってないかもしれないというか。 読んでぱーっと弁当したときに、これを誰かに伝える、説明するってなったときは、自分でさらに理解をしてないといけないじゃないですか。 はいはいはい。 言語化していく作業で、あれここちょっとようわからんみたいな部分が出てくる。またそこをさらに調べて理解を深めていくっていうところで、情報を残りぷっと。 効率的かどうかで言われると非効率だって言われるかもしれないんですが。 いやでも結局それが急がばあれじゃないですけど、効率的なんじゃないですかね。 ちゃんとだって情報を手に入れるって使えるようにするためじゃないですか。結局は。それを知って何か行動というかアクションが取れるようになることだと思うんですよね。 だからめっちゃいいなーって思いますし、なんかよく受験勉強のときとかでも、インプットじゃなくてアウトプットの量を増やせって言われますよね。 よく教科書とか読んでるだけとか、読んだ気になってるだけとか、何回読んだかみたいな線引いていってみたいななってるんですけど、結局は問題集解きまくったほうが記憶に定着してる。 これは片渕さんもおっしゃったように、自分ができてないところがわかるからっていうのがすごい思うんで、アウトプットしてみて、これ弱いなーってとこ見つけて、もう一回そこインプットしてみたいなところが、 結果的に効率的なんじゃないっていうふうに思いました。情報収集することによって。自分が今やったほうがいいんじゃないかなって思ったのは、自分自身が。 アウトプット前提で情報を取り抜く。これを3つ誰かに話す。自分が話したい内容、興味関心があるところが、広すぎると人間ってぼやってするから迷子になると思うんですけど、 アウトプットっていうゴールがあると、自分の興味、本当に今ある興味関心を捉えることできるんじゃないかなと思うんです。目に留まらせようとするから。なので結果的に情報もちゃんと使える情報で自分に落とし込みながら情報収集ができるからいいんじゃないかなっていうふうにアウトプット前提です。 セミナーとかでも多分そうです。僕思いました。聞いてるだけだとあれなんですけど、自分だったらどうするかなって考えながらやると質問もめっちゃ出てくるし。確かにその違いあるかも。情報収集のときの意識の違いで。 何を拾って何を捨てるかの基準を自分で持っていくことなのかもしれないですね。 そうですね。あんまり広すぎるとダラダラ見ちゃうだけなのかもしれないですね。 いいこと気づいた。ありがとうございます。 こちらこそありがとうございます。 勉強になりました。 以上、デイリートークテーマのコーナーでした。 ありがとうございます。 # エンディング ではここで前回の放送に頂いたコメントを読ませさせて頂きます。 コメントいつもありがとうございます。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 まずは恒例のミニタヌさん。 なんか今日豪華っすよ。 クラッカー4つにグッドに笑顔でグッドサンドイッチクラッカー。 グッドサンドイッチクラッカー。なんかサーティマンの愛室みたい。 ありそう。 なんか豪華じゃん。 ありがとうございます。 聞いてくださって本当に嬉しいよ。 広告業でイライラした話っていうので、 もしかしたら我々のイライラを緩和させてくれてるのかもしれないですね。 そんな深い意味だったんです。 クラッカーがしばらく3つだったんですよ。 これ4つになってますからね。 だからやっぱりそうですよ。 まだ元気出すよ。 ちょっとどいよりとも大事ですけど、 陽気な感じの話ではなかったんで、 それに対してだるさを耐えてくださった。 いつもありがとうございます。 励みになります。 励みになります。 次が楽しみです。 ありがとうございます。 続きまして石黒堂さん。 ありがとうございます。お疲れ様です。 誰とは言っていないのに。 主語を話していないのに主語がわかるのが怖いです。 代理店基準では絶対にやらないコミュニケーションされると確かにイライラします。 結果を出す人は僕も同じです。 行動力がえぐくて事実の切り分けができて、 自責で考えられる人は素敵ですというところですね。 主語は私言ってないですからね。 誰かとは言ってない。 それぞれの頭に浮かんでるんでしょうね。 それが一致するかどうかはわからないですが。 前回のイライラの話。 恐らく共感される方結構多いんじゃないかなと思うので、 前回の放送も皆さん聞いていただけたら嬉しいなと思っておりますというところと、 石黒堂さんが結果を出す人は僕も同じですと 言ってくださるので、これは間違いないんじゃないでしょうか。 行動力ね。無事ですよということ。 事実の切り分け、これめっちゃ重要ですよね。 これは事実なのか感情なのか。 そのあたりは重要ですよね。 こういう方って表に感情が乗ってないイメージがあるんですけど、 片渕さんどうですか。 思います。議論の場において、 感情と事実というか議論の話すものは当然切り分けて話さないと 物事は進捗しないなとは思ってはいるので、 これは感情の部分の。 自分も含めてですよね。 そうかな。 自分にもそれを適用してるから。 これ今言ったのは、僕のイメージ片渕さんなんです。 事実と感情の切り分けができる人。 今までの中でトップ3には入る。 この人意識になったら怒るんだっていうぐらいの。 しかもそれこそ同じ職場で働いてたじゃないですか。 その時に結構経営層と現場の間で僕らやってたわけですけど、 もう本当感情が入り乱れてるじゃないですか。 それぞれが皆さんすごいエネルギーをお持ちの方だったってなった時に、 やっぱりその場に片渕さんいるとちょっとまた空気が変わるんですよね。 片渕さんがいる打ち合わせといない打ち合わせってちょっと色違うんです。 なので上も上で結構これは感情になりすぎてるというか、 言葉を選んでるなっていうふうに自分は思ってましたし、 メンバーに対しても相手が感情的になってたとしても、 片渕さんはそれに乗らないというか、ただただ抱きしめるみたいな。 それでも落ち着いてもらって事実と感情を分けてる、 コミュニケーションとってるなっていう、そんな感覚があるんですけど。 切り分けは確かに意識はしてるかもしれないですね。 いいです。 けど石黒堂さんには足元にも及ばず、 自分も我々もちゃんと結果を今後出せるようにしていきたいですね。 行動力を出して。 そうですね、行動力ですから。 まずはバッターボックスに立つことができればと思います。 今回もありがとうございます、コメント。 ありがとうございます。 続いて、アドゾンリさんですね。 お疲れ様です。広告運用でイライラすることを共感しました。 ありがとうございます。そうですね、共感してくださったんですね。 結果を出す人の共通点で他の人の意見を取り入れるという点、 本当にそうだなと思いました。 さっきの話ですよね。 今、ノンタイトルの最新シリーズを見てるのですが、 まさに結果に出る人と出ない人の行動の教科書みたいな対比が見れるのでおすすめです。 そういうのがあるんですね。 ちょっと気になる。 これこそ、この情報収集するのも、 アドゾンリさんが教えてくれたことを知るっていう目的で、 このノンタイトルの最新シリーズを見れば、 効率的な情報収集になりそうですね。 ありがとうございます。ちょっと気になるので見てみようと思います。 今週もありがとうございました。 PSもいただいてますね。 これはあれか。 仕事道具の件ですよね。 教えてくださいますね。 ノートはAKITAのプレミアムノートがおすすめです。 知らない。 僕も知らなかったです。 具体的なおすすめは本当にありがたいですね。 ありがたい。 これ何が違うんでしょう。 気になりますね。APICAのプレミアムノート。 今Amazonで見てるんですけど、 これだと、線があるのとないのがあるんですか。 鼻だわりとかがいいのか。 万年筆でもボールペンでもさらりと書ける。上質で滑らかな書き心地が特徴です。 これは文房具沼に入る入り口かもしれないですね。 いいノートとかいいペンとか、テンション上がりますからね。 そうですね。本当に。 何を書くのも大事ですけど、書き続けられる。 それが継続できるっていうのも大事だなと思うので、 いいものを使っていければなとは思います。 ありがとうございます。今回のコメント。 今週もいつもいただきまして。 抜き足差し足、すくみ足さん。 あけこみさまです。 僕の会社にもアメ男を名乗る人が2人ほどいますが、 今のところ自分の晴れパワーの方が勝っているので、 振られたことがないです。 すごい。 ぜひヒョウキンさんとどっちが強いかチャレンジしたいです。 ぜひぜひ。 追い合わせる度にの話はよくありますよね。 僕は同じ色でも自分が見ている色と同じように見えてる人はきっといないんだろうなと思って、 いつも心を落ち着かせています。 いいですね。 抜き足さんの場合はとんでもない晴れパワーをお持ちなんですね。 健康まで巻き込む企画になると番組のスケールが大きくなりそうですね。 マジで隣に来てほしいです。 僕も雨を降らせたいわけじゃないんですよ。 自分も嫌なんです。 抜き足さんとセッションして何かしたいですよね。 マジで僕の雨パワー半端ないんで、絶対に何かが好き。 なので一緒にセッションします。 大事な日にはちょっと来てほしいですね。 特に。 ここぞという日は。 ここぞという日。 あと素敵だなと思ったのが、 同じ色でも自分が見ている色と同じように見えている人はきっといないんだろうなと思って。 捉え方が素敵ですよね。 本で見る文章だもん。 素敵な。 でも確かにそうだよなっていう。 本当にこの例えば緑色って自分が見ている緑色とその人が見えている緑色違うかもしれないし。 同じね。 自分はこの角度でしか見てないけど相手からの角度だったら全然違ったりするんでね。 相手の背景を多分考えるって言ったと思うんですよね。 これって。 そのきっかけを作る考えのポイント。 考えるポイントだと思うんで。 その一言で結構変わったりします。 なんでこの人そういうふうに思うんだろうっていうワンクッションを置くことで、 次に出る言葉が自分の目線から出る感情的な言葉なのか、 相手のことを知ろうと思っている一言なのかで、 関係値って結構変わるなっていうふうに思うんですよね。 意外と背景知ると、なるほど、それだったらそう思うよねみたいなことって多かったりするので。 なんか素敵ですね。 いや、ほんとそうですね。 この前提でこっちは話してると思ってても、 相手は別の前提で受け取ったりすることもありますし、 主語や前提とか背景は省かない。 違うよねっていうことを、 違うことを前提としてコミュニケーションを取るっていうことは重要だなとは思うんですね。 めちゃくちゃいい言葉をありがとうございます。 本日もたくさんコメントいただきまして、 そして最後までお聞きいただきありがとうございました。 デジタルマーケット合唱群では引き続き週替わりで業界の本音をお届けしていきます。 少しでも参考になると感じていただけたら、 ぜひVoicyのいいねやフォローやコメント、 SNSでもシェアなどをお待ちしております。 明日は火曜日、石黒堂さんの回です。 お楽しみに。 それではまた来週お会いしましょう。 月曜パーソナリティーのWebマーケット駆け込みデータでした。 ありがとうございました。 ありがとうございました。