# オープニング・ご挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で高く専門家たちが業界の裏返や本音を語る番組です。 皆さんこんにちは。金曜日のパーソナリティを担当しますシェバです。 私は株式会社ストラトライズの代表取締役をしております。 業務領域は主にECD通信事業会社様へのウェブ広告分野を中心としたグループマーケティング支援事業と、 出したようなお客様の広告分野コンサルティング、そして現在自社D2C事業の立ち上げ準備をしています。 広告運用歴は12年で、広告運用だけではなく、新規取引額全般やCRM、SNS運用、 イージーサイト改善、インフルエンサーマーケティング、事業出身など幅広い領域が守備範囲です。 ということで、フリートーク行く前に経歴いつもご紹介してもなかったらしいなという感じなんですけども、 新しく一つ領域を立ち上げまして、先日というか7月13日の月曜日にもXのほうで投稿しましたけれども、 しばじゅくというものをリリースしております。 こちらの詳細に関しては、またエンディングの時にお伝えしようかなと思っているので、 端折らせていただくんですけれども、Xのほうを見ていただければと思っております。 ここから雑談ですね。フリートークというような雑談なんですけども、 まずこの前ですね、嬉しいコメントをいただきまして、 Xのほうで私のこのボイシーを聞いてくださって、雑談とかも聞けるのですごく嬉しいですという声をいただきました。 ありがとうございます。 私も結構雑談はする方ではあるんですけれども、 結構このボイシーをしゃべる前に何を話すかってある程度決めていっちゃうので、雑談が入らないというところで、 フリートークとかトークテーマとかエンディングは雑談なんですけども、 それ以外は雑談していないのですみませんという感じですが、嬉しいのでありがとうございます。 今日のフリートークの本題みたいなところで言うと、 収録しているのが7月の火曜日でして、7月の13日の月曜日、昨日ですね。 月曜日にスープラテの開発についてOEM先と商談をしました。 スープラテについてはこの前のボイシーでも投稿しているので、 詳しいところはお伝えしないですけれども、 かんまくら野菜と発酵素材を活用した超にいいホットドリンクみたいなものを開発しております。 その際にOEM先と商談したところで面白かったことを3つ簡単にお伝えできればと思っておりまして、 1つ目がスープラテ自体を基本的に温かいミルクとかで割って飲んでいただくようなイメージで考えているんですけれども、 常温保存するためには低温殺菌をするのかレトルトでいくのかみたいな2つに分岐して、 どちらもいろいろデメリットがあるんですけれども、 レトルト系の方が味付けが自由である一方、高温殺菌による色や香りが変わりやすいデメリットがあったりとかするんですけれども、 現時点では低温殺菌ではなくてレトルトっぽい感じのものにしようかなと思っております。 2つ目が原価の話ですね。 ECやっていたので原価計算とかは結構よく頻繁にやってはいたんですけれども、 今回ショーロットで作るというところと、それも理由があるんですけれども、高知とかも含めると原価がかなり高くなってしまって、 今現時点でも最低でも300円みたいな感じで言われています。 300円かと思うかもしれないんですけれども、ここからちょっと梱包資材費だったりとか送料とか、 ECのカートツールの利用費だったりとか広告宣伝費とか色々確認していくと、 1杯300円から500円くらいのカフェの値段で責めようとすると、結構価格設定ラインがシビアになりまして、 現時点では2980円くらいが良いラインで、3980円だと結構良いという感じになっているので、 これ本当にお金出してくれるのかなという不安があるというのがあります。 最後が今までは自宅で作っていたので、さつまいもとか色々混ぜ込んで鍋でペッペッペッやってできるんですけれども、 やっぱり工場生産で作るのと全然違うというのを思い知らされたなと思っていて、 例えば低温殺菌をするんだったら砂糖とかを入れないとうまくいかないだったりとか、 あとは機能性食品とかそういう表示をするためには何か入れないとか、 届けが必要とかそういうのが色々あって、ちょっと頭を抱えたなという感じですね。 なので色々検討は必要なんですけれども、 テスト品自体の仕様みたいなところもある程度決めて、今からシェフに作ってもらうみたいな感じで考えて、 それで製品化していくという流れになるので、 また8月の末ぐらいになるんじゃないかなと思うので、まだ全然遠いなと思っています。 今後もSNSだったりとかその他物々の周辺を固めていこうかなと思っておりますので、 またフリートークだったりとかというところでお話できればと思っております。 以上フリートークでした。 # 日替わりトークテーマ｜気になるニュース 本日のトークテーマのお題は、気になるニュースについてです。 また来ましたね、気になるニュース。 私のVoicyを聞いていただいている方がいらっしゃったら嬉しいんですけども、 気になるニュースはこれで10回目くらいかなと思います。 その度にスキップしていたんですけども、 今日はちょうどいい話がありました。面白い話があったのでお伝えしておくと、 正直、広告が全く関係ないです。バイクの話です。 なぜバイクの話を先にするかというと、 7月の頭に自動普通二輪という、いわゆる中型免許、 現時距離よりも1個大きいバイクの免許を取得しまして、 今、絶賛バイクを選び中という感じになっています。 ニュースとして挙げさせていただいたのが、 ホンダから新しいバイクが出るんですけども、 CB400スーパー4Eクラッチという、 バイクを知っている方がいたら分かると思うんですけども、 CB400というのが20年くらい前に生産されてから、 2024年に1回生産ストップしてしまったんですけども、 それがフルにリニューアルする形で、 かつEクラッチという、クラッチがいらないマニュアルみたいな感じで、 そういう機能を搭載しているものがあって、 それが販売開始しますというのは、 ちょうど4月13日にニュースでやっていたというところで、 発売日は8月の21日とか、8月の後半だった気がするんですけども、 待てなくもないなというところで、 なんでこの話をしたかというと、 CB400という新しい型の4色のカラーの中で、 黒と青の、黒ベースの青いラインが、 ブルーメタリックみたいな色が入っているやつがあって、 むっちゃくちゃかっこよくて、 私は黒と青がすごい好きなので、 マットブラックとメタリックブルーみたいなのは、 本当にドンピシャなんですけども、 これがまさに来ちゃって、 ため息をついたんですね。 なぜため息をついたかというと、 今、2つもともと予定していたものがあって、 川崎のエリミネーター400SEというやつと、 同じくホンダのレベル250というやつに悩んでいたんですね。 現時点ではエリミネーターの方が優勢で、 こちらはオールブラックというか、 マットブラックっぽい感じなので、 なんかもうドンピシャなんですよ。 レベルも結構色は綺麗で、 250cc以下なので、 車検とかいらないというメリットはあるんですけども、 お尻が痛かったりとかするので、 エリミネーターが今優勢なんですけども、 エリミネーターの買いたいという欲を、 妨害してくるかのように、 このCB400というのが来ちゃって、 しかも良いクラッチが付いているので、 クラッチ操作がいらないということは、 街中で演奏を起こすことが少ないと。 マニュアルのバイクを運転している方は、 わかるかもしれないんですけども、 教習所をまだ出て、 卒業して間もないんですけども、 やっぱり1速とかでクラッチをミスると、 すぐ演奏するので、 街中で結構大変というところで、 そういう機能性とかも含めると、 CB400の方がいいのかなというふうに悩んでいて、 今週末か来週ぐらいに、 本田さんに見れるのかどうかを確認して、 ちょっと見ていこうかなと思っています。 なので7月末ぐらいにならないと、 正直今バイクを決めきれないなという感じがあるので、 またバイクを購入したりとか、 乗り始めたタイミングとかで、 また雑談させていただきたいと思っております。 ちょっと長くなってしまいましたけども、 それでは教科書で絶対に学べない、 現場のリアルをお届けしていきます。 # 週替わりのお題｜クライアントに言えない、運用者の本音とは？ ここからは週替わりのお題のコーナーです。 今週のお題は、クライアントに言えない運用者の本音とは、についてです。 これはね、難しいとは思うんですけども、 たぶん事業会社というよりかは広告代理店だったりとかフリーランスで、 クライアントに対してお仕事をしている方からしたときの本音だとは思うので、 私も事業全体も見ながら運用しているというところも結構過去経験上あって、 コンサルだったりアドバイザリーだったりとか運用したりとかするときに、 クライアントに言いたいことはちゃんと言うようにしています。 ただそれでもクライアントの事情を考えて、 しぶり必要があることとかあることはあるので、 なぜしぶってしまうのかみたいなところも踏まえて、 3つ紹介していきたいなと思っております。 まずまとめとかの最初の結論なんですけども、 本当は言いたいんだけど言えないっていうのが、 どうしてもクライアントの事情がわかってしまうからっていうところなんですね。 しっかりと事実を伝えるようにしないと支援事業は成り立たないと思っていながらも、 どうしてもお金の問題だったりとかリソースの問題とかっていうところで、 どうしてもそこが対応できないその事情っていうのが、 事業会社目線で見たときにそうですよねってなっちゃうので、 それも本当はわかると。 なんですけども、その上でクライアント側というか、 自分が広告代理店だったりフリーランスとかにお願いしたい時に、 絶対に考えなきゃいけないことっていうのももちろんありますので、 そちらも踏まえて3つ程度お伝えしていきたいなと思っております。 言えない本音っていうところの3つで言うと、 まず1つ目が広告宣伝費も業務委託費用も安く済ますことができると考えている人が圧倒的に多いと思っています。 特に広告運用を知らないお客様とかは、 特にその傾向が顕著で、 例えば月10万円出すのでちょっと運用してもらえませんかみたいな感じで言う方いらっしゃるんですけども、 今の昨今のこのCPAの高等レンジだったりとか、 リソースが割けないという状況においては、 どうしても月間50万円以上は正直必要だと思っています。 加えて業務委託費用っていうのも、 広告運用する側からすると、 いただかない限りはリソース割けなかったりするっていうところももちろん生活もありますので、 そこを抑えられちゃうとどうしてもそこにリソースを割くことができないっていう状況に陥っちゃうので、 業務委託をお願いするんだったら運用コースに応じたコストっていうのをしっかりと出すべきだと思っています。 例えばイメージで言うと、 手数料とかって言うとちょっとあれかもしれないんですけど、 1時間いくらでお支払いするので、 月に20時間とか40時間お願いします。 その中でやってくださいっていう方が正直受けてくれる人もいますし、 事業会社側もコスト削減できるのでありがたいと思います。 その上で、 今後拡大していったら手数料にするとか、 もうちょっと引き上げさせていただきますとかっていう感じで調整していくと、 今頑張るのでしっかりいらっしゃいけますって感じで運用者もモチベーションが上がるという感じですね。 安く済まされるというよりかは、ちゃんと投資であるということを意識してやることが必要だなというふうにいつも思うことがあります。 2つ目がですね、 広告だけで新規集客ができると思っている方がやっぱり多いという感じですね。 広告だけで売れていくっていう商品ってやっぱりどうしてもサービス力だったりプロジェクト力だったり、 競合優先額格差がしっかりと出ているものっていうのが広告で売れているという感じになりますし、 クリエイティブとかもLPとかもうまいっていう感じなので、 まず前提としてそこが大事になってくるというところですね。 広告だけ、もちろん新規集客で広告を打つと投資対効果が分かるので、 どれくらいのコスト掛けてどれくらいで取れるかっていうのは分かるんですけども、 やっぱりどうしてもSNSの運用だったりとか、インフルエンサーマーケティングとかオーガニックの対策だったりとか、 あといい仕事をやられている方だったら実店舗だったりとか、 なんかそういう、あと広報PRとかですかね、 メディアに露出していくっていうところも横断して考えて新規集客を増やしていくっていうことがやっぱり大事だと思っています。 加えてCRMもすごく大事なので、せっかく新規獲得したのに継続しないとか、 すぐ終了してしまうみたいなところはもったいないので、 そこをいかに引き止めるかっていうところも大事だったりするという感じですね。 なので広告だけで新規集客は全然回らないので、 そういった別の選択肢もしっかりと握った上で広告にどれがかけるかっていう判断を取る方が健全かなと思います。 あと最後が、これもよく言うんですけども、 絶対的にここボトルネックですよっていう箇所をお伝えしても、 やっぱり向き合ってくださない方が多くて、すごくいつも私も辛い思いをします。 例えば価格差がどうしても負けていると、価格が高すぎて手に届かない状態、 プロダクト力もちょっと届いていなかったりする場合においては価格を下げる必要がありますし、 競合と比較して有意な差が打ち出せないのであれば、 そこをしっかりと打ち出すために口コミを増やすだったりとか、 例えば研究開発機関とかにお願いするとか、 牽引性のある方にコメントいただくとか、 そういう有意な差を打ち出していかないとCPAは下がっていかないという感じですね。 あとリソースの問題もそうだと思うんですけども、 広告の前にすべきことを整理して優先事項を上げたりするっていうところができないと、 なかなか難しいのかなと思っております。 というところで3つ喋りましたけれども、 やっぱりどうしてもお金とリソースかなと思いますので、 そこはやっぱりちゃんとこの金額では絶対にCPAは合いませんだったりとか、 ここにちゃんとリソースが下がらないと広告のCPAが下がっていきませんみたいな、 そういうお話はどうしても言わないと運用者としての宿命としては終わってしまうかなと思うので、 まずそこに対してどうしてもできない理由があるのであれば、 別の方法で考えるっていうことも広告運用者としては必要かなと思いますので、 ふんふんははるはるって言う方もいらっしゃれば、 それは違うじゃないかと思う方もいらっしゃると思うんですけども、 ご参考にいただければと思っております。 以上、週替わりのお題でした。 # シェバトピック｜広告宣伝費月1億円を運用した時の話 ここからは私が普段気になっていることや興味のあることを フリートークでお届けするしばゾビックのコーナーです。 今週取り上げるのは 広告運用月1億円やると頭がどうなるのかについてです。 今日はテクニック的な話じゃなくて 心理状況の話をします。 心理状況っていうか 多分皆さんは広告運用で月1億円もやるっていうことなかなか経験ないというか 私も知っている限りだと 運用者の方に会ったときに それの額をやっている方って本当にいないんじゃないかなっていうぐらいです。 それほど結構貴重な経験をさせていただいた過去がありまして それがあってうまく運用できるようになったなっていうのがあったので 当時のリアルな体験をいろいろ喋ってみつつ 雑談形式になっているんですけども ぜひ聞いていただければと思っております。 冒頭でもお伝えしましたけども 広告運用月1億円やると頭がおかしくなります。 見せれない状況で胃がキリキリしちゃったりとか あとはアドレナリンが出まくって いろいろ終わった後にやり切った感があるっていうのが この月1億円の運用したときの経験だったなと思っています。 あとはそのときにいろいろと高速PDCで回し切ったりとかっていう経験があって そのときの経験とかも踏まえて コンサルティングだったり 人に何かお伝えするときだったり っていうとこの経験に生きているので すごくいい経験だったなと思っています。 リアル体験 何個かお伝えしようかなと思ってるんですけども まず管理画面を触るときに手が震えるっていう 月にあったのか 費用算で1万円とか2万円とか3万円とかでも 手が震えることはあるとは思うんですけども 1億円ってなると1日で自分の年収を超えてくるんじゃないかぐらい 2日とか3日ぐらい自分の年収を超えるんじゃないかぐらいの金額を調整するので 費用算を日50万円かける3とか4とかにするとか むっちゃなんですよ それが手が震えるんですよね 一応その会社から予算が出ているので それはしっかりと使い切らなきゃいけないっていうところもあるんですけども これ例えば費用算を20万円から費用算50万円に30万引き上げたときに CPAってバグるよなとかどうなるのっていうのを考えながら管理画面を操作するのもきつい そうなんですよ 会社のお金ではあるけれどもやっぱりどうしても自分のお金だと考えたときに絶対無理じゃないですか 自分の年収ぐらいの金額を平気で2,3日とか5日間とか そんなところで消費消化しちゃうっていうのはやっぱり手が震えるんですよね 責任感もありますしっていう感じですね あとは媒体数ですね 何媒体も運用する経験があってやっぱりどうしてもメタ広告だけでも 3,000万4,000万月ぐらいが結構限界かなと思ってて Googleのディスプレイとかデマンドもやりましたし YDAもやったしスマートニュースもやったし ロジカドもやったしクリティオもやったし ネックスエイトとか知らない人多いと思うんですけど 昔の媒体とかマイクラードブレードとか いろいろやって大変 管理画面を全部見るの大変です なのでやっぱりどうしても全体最適化の観点でポイント絞って運用していく必要があるので メタとかGoogleとかはかなり集中してやってましたけど ロジカドとかマイクラードブレードとかCPA高い媒体とか 手つけられなかったなという印象があるので そのあたりも結構大変でした ただその分ですねマルチタスクをこなす能力だったり Googleが落ち込んでいたときに対策をして対策を打っている間に YDAを調整してYDAを調整したらメタやってメタやってないらロジカド調整するみたいな いろんな複合的な媒体の運用知見が出てきたのはすごく良かったかなと思っています あとはCPAの爆発ですね 当時1億円でディスプレイだけやっただけなんですけど 当時の目標CPAからやっぱり跳ねちゃって5倍6倍ぐらいいっちゃったんですよね なんですけど検索の方はCPAどんどん下がっていくので 全体的なCPAでいうとブレンデッドで見ると合っているという感じなのでOKで出たんですけど やっぱねCPAがバババババって上がっていくのを見ると胃がもう痛い 胃がもう爆発します本当に その日までCPA3万円だったのに急に10万円だったときはもう泣きましたね 管理画面の前でなんてみたいな その時にやっぱり思ったのがブレンデッドでちゃんとCPAを見ましょうということだと思うので アトリビューションとかですねそういう考え方も結構複雑になってきています 当時はアトリビューションの観点でいうと 何だっけなアドエビスかアドエビスっていうツールがあるんですけども そのアドエビスでツールをかますとパラメータ付与して検出取得できるんですが 初回接触中間接触最終接触みたいな感じで アトリビューションをしっかりと可視化できるんですね なので初回の貢献がディスプレイで 中間接触がリタイアだったりとかにして 最後がリスティングみたいな感じの考え方をすると リスティングのCPAが下がっていくのはディスプレイでしっかりと認知を取れているからだと思っていて ディスプレイ単体でのCPAはかなり高くて爆発しているんですけども その貢献度は検索に影響が起きるようになったりとか あとは広告に限らずオーガニックのセッション数とかも上がっていたりしたので アトリビューションの考え方にシビアになるなという感じですね でもどうしても無駄に広告を使っているというか CPAが合わないので無駄に使っているんだろうなという感覚はありつつも どうしてもそれだと投資する意味ないじゃないですかってなっちゃうんで アトリビューションをしっかりと意識して運用するというのはやっていました 最後が後工程を全部見ていましたという感じですね 媒体の管理画面だけじゃなくてメタ広告経由のディスコンバージョン数と継続率 LTVというのをしっかりと見た上で やっぱりこれメタじゃなくてディスプレイのGoogleの方に振った方がいいよねだったりとか GoogleよりもYDA伸ばした方が良くないのだったりとか そういうのが見えてくるのでその辺りの予算調整というのも かなりシビアにやっていた感じですね なので管理画面だけじゃなくて後工程も全部見なきゃいけないので どうしても1億円の運用になるとむっちゃ大変だなというのが当時のリアルですね 今だとちょっと私も経験ないですし周りもそんなになくて 一手つきに3000万とかやってると結構デカいなという感覚ではあるんですけども 大手の代理店とかだったら運用者が3人とか4人とか平気でいて クリエイティブディレクターもいてLVディレクターもいてみたいな感じだと思うんですけど 当時は1億円を1人でやってましたのでリソースがバグってたかなというところと 頭がおかしくなった経験があるので気が休まなかったということはありましたね そういったところでも見せれない状況でアドリナリンが出まくるという体験って やっぱり広告運用ですごく貴重だなというふうに思ったので 当時の体験だとか経験とかは今後もちょっと皆さんに機会があればお伝えしていくと 広告運用者の未来も明るくなるのかなというふうに思っております というとこで以上おしゃべる部屋のコーナーでした # エンディング さて、そろそろお時間となりました。最後までお聞きいただきありがとうございました。 今日も前回いただいていたコメントを返していきます。 皆様、いつもありがとうございます。励みになります。 日付がちゃんとしっかりと置かれているのでいけますが、石黒堂さん、お疲れ様です。 GoogleのTCPA挙動が8月に変わりますが、メタに近くなるような気がします。 Voicyは思考の整理やスレス発散にもいいですよね。 株式当社は自分もやっています。新ニーサも当初から開始していますが、30%増えています。 特定講座のテーマ化も始めていますが、広告の方が難しい気がします。 未来が不安ってありますよね。 え、私は20年以上やってますが、不安を解消するのはスキルと人脈です。 広告で食べなくなるっていうのも他のことでできるし、と思っていれば楽です。 なるほど。ありがとうございます。 GoogleのTCPAの挙動が8月に変わってしまうっていうのは、ちょっと怖い。 怖いです。 怖いというか、もうやめてほしいという感じですね。 株式当社は新ニーサの反動をやらないといけないと思って、5年くらい経っていますが、いい加減やります。 石黒堂さんは仕事に困らないんだろうなと思うんですが、スキルと人脈って大事だなと思っていて、 私も最近、今年2月、3月苦労した。 視聴者たりとか、なかなか案件取れなかったので苦労したんですけども、 まず自分の強みとかどういうことができるかっていうのを、 対外的に発信していくっていう時間を増やしていくのと、 あとは知り合った方全員話すくらいの勢いで、 オンラインだったりオフラインだったり話していくっていうのをやるようにしています。 あとはイベントとかそういうのも出たりすると、結構話が広がっていったりするので、 人脈っていうよりかは、本当に良い取り組みができそうな方を ちゃんとしっかりと増やしていく必要があるなと思っていて、 広告運用といえば柴田さんです、みたいな感じで思っていただくと、 もう結構価値かなという感じで思っているので、 ここをしっかりと意識してやっていきたいなと思っております。 広告が食べられなくなっても他のこともできるしっていうところはすごくわかるんですけど、 もうちょっと広告一本で食べていくのはやめようかなと思っていまして、 徐々にD2Cの方にシフトしていきたいなと個人的には思っております。 自分の事業をしっかりと成長させていく方に頭を使っていきたいと思いつつも、 悩める広告運用者の方を救いたいというのは変わらないので、 そこも一緒に突き詰めていきたいなと思っております。ありがとうございます。 続いてアドゾンビさん、お疲れさまです。 いいねを押してなかったのでしないと。 メタ広告の改善の話、とても勉強になりました。 広告部の話、同感です。 メタではあまり大切されていない印象ですが、 過去にも自分も長文短文で検出したことがあり、圧倒的に初本の方が良かったです。 特に年齢層高めの詳細はCt部で上がりやすい傾向にありました。 今週とても勉強になりました。来週も楽しみにしております。 ありがとうございます。 アドゾンビさんはいろいろ言われているので、多分もうその通りだと思いますが、 本当に長文の方がCt部で高いんですよね。 メタってどうしても年齢をフリーでやっていくと、 40代、50代、60代にどんどん寄っていくのと、 広告を見てもいまだに説明もしっかりと見て買うという方の方が、 年齢が高い人の方が多い印象なので、 そっちをしっかりと狙っていくんだったら、長文の方がいいなと思っています。 あとは若い層の方でも基本的には長文でもしっかりと読んでくださるので、 どうしてももっと見るとかを押したときに、 ちゃんと文章が出ている状態というのが理想なのかなと思っております。 アドゾンビさんありがとうございます。 というところで、コメントは以上になります。 最後にですね、冒頭でもお伝えしましたけれども、 シェバトビックのコーナーを、 シェバ塾というのをリリースしましたという話を、 簡単にさせていただきたいと思っております。 日付がですね、7月13日の午後7時50分に、 シェバ塾というものをリリースさせていただきました。 前回のボイシーでもお伝えはしたんですけれども、 ちゃんとですね、ノートにしっかりと書き殴って、 こういうことをやりますというのをしっかりとお伝えした上で、 投稿させていただいております。 入っていただきたいのは、 なんとなくの運用から抜け出したい方だったりとか、 誰かにちょっと見ていただきながら、 広告文を学びたいという方に対してのことができるものが主軸だと思っております。 それ以外にも、 基本的には私が伴奏しながら見ていくというのはそうなんですけれども、 各週に1回の勉強会やったりとか、全体コンサルをやって、 その時にリズムに直結するテーマで交換株打ちしたりとか、 勉強会するみたいなところもやっていきます。 あとは、最近流行りのAI広告運用というのもやっぱりテーマであったりするので、 ここがガチガチに学べるというところは良いかなと思っております。 あとは、ナレッジストレージという機能もあったりとかして、 私の知見だったりとか、熟成の皆さんの知見とかをためるものを構築しておりまして、 そこから、そこを参照してAIに投げると、 その中からちゃんとしっかりと正しい正解を導き出していくみたいな、 よりリズムに特化した成功パターンから収集するというのをやろうかなと思っております。 あとは、最近引き合いがすごく多くて、 案件お願いしますみたいな感じで言われることが多くて、 私が受けた案件でどうしても受け切れないものとかで、 かつその適性とか内容とかに合わせてそれを紹介していくという、 案件紹介もやろうかなと思っています。 案件紹介に関しては基本的に、 そのお客様に対しての手数料とか、 私が少し一部いただいたり、紹介手数料とかをいただくことはあるんですけども、 追加要件は基本的にないので、 広告の案件がなくて不安だったりとかする方でも、 今は広告の案件は取れないけれども、 シェバ塾でしっかりと学んだ上で実力をつけて、 シェバ塾経営の案件を受けて実力をつけて、 他のところに展開していくということもできるので、 そういった場としても活用いただくと良いかなと思います。 一番は私が見させていただくことが可能なので、 この案件のここについて教えてくださいみたいなことを言われても、 私も一緒にやることになるかなと見ることはあると思うので、 こういうふうにした方がいいですよとか、 こういうふうにするとうまくいくと思いますよみたいなところを、 月一コンサルだったりとかテキストベースでも回答させていただきますので、 安心して運用ができるかなと思っております。 本当に本気で学びたい人に本気で向き合いたいから、 かなり高い金額を設定しているつもりなんですけれども、 早くもいろんな方から価格低すぎませんかみたいな、 バグってますよみたいなこと言われることが多いんですけども、 私は基本的に金儲けをしてというよりかは、 自分のスキルとか経験を生かして、 広告運用をされる方の悩みとか不安を解決したいというのが一番にありますので、 あとはどうしても自分が抱えている案件を全部さばききれないというところに到達してきましたので、 そのあたりを一緒に手伝ってくれる方を、 一緒にスクールの方と一緒にやっていきたいなと思っておりますので、 ご興味ある方がいらっしゃいましたら、Xの方から見ていただけますと幸いです。 というところで、本日の放送は以上になります。 デジタルマーケット合唱群では引き続き、業界の本音をお届けしていきます。 明日は土曜日、沼谷さんの会です。お楽しみください。 それではまた来週お会いしましょう。 Kiwami Personalityの瀬場でした。