# オープニング デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、日替わりで業界の本音や裏側を語る番組です。 皆さんこんにちは。火曜日担当の石黒堂です。 石黒堂はデジタルマーケティング業界に20年以上携わっている現役CEOで、 ワンボイスアワードUSA2025で世界の10人の声にも選ばれたナレーターでもあります。 皆さんこんにちは。火曜日になりました石黒堂です。 ちょうど3連休明けなんですが、今3連休のど真ん中で収録をしております。 ちょうどですね、ゲームの声のお仕事があってですね、 ドFBパーソナリティの野村さんを巻き込んでですね、ちょっとデモ音源とか作ってたんですが、 ようやく今終わって一段落を着いたというところです。 声の仕事って突発的に依頼があったりとか、こんなのってデモ音源ない?とか来るので、 結構堪能期でやることが多くてですね、 広告も結構堪能期だっていう話が多いんですけど、 多分声の仕事の方が早いんじゃないかなって思うんですよね。 っていうのも広告から繋がってくるんですけど、バリューチェーンで言うと声の仕事って一番最後になるんです。 例えば動画広告を作りますよ。じゃあそこで映像制作入りますよね。 そこで音響制作会社に振って音を入れますよね。 その段階で声も入れようというところで、初めて声優事務所に行ってナレーションとか撮って、 それを入れ込むという形にするので、工程としては後ろの方になってくるから、 割とですね、堪能期で撮って、堪能期で入れて、堪能期で提出みたいなことが多いので、 なので代理店で言うと結構一時昇流だったりすることが多いんですが、 それが七時昇流ぐらいのところも一緒にやっているという、ちょっとよくわからないような感じなんですが、 ちょっとそれでですね、堪能期が早いのは結構慣れているというのがあります。 またその声もですね、皆さん、もうお亡くなりになった藤原圭司さんという方、有名な声優さんがいまして、 僕はとても上手で名優さんだと思います。 若い頃にですね、その前に藤原圭司さんって、クレヨンしんちゃんの広志の声やってた方ですね、初代の。 今2代目になって違う方やってるんですが、その方がですね、ゲームで出してた声であって、 その人の声、2代目じゃないですけど、その声をついで僕がやるってことになったので、 ちょっとなんか考え深いものがあるなと思っています。 なぜかというとですね、僕自身も17歳の氷河期世代なんですけど、 20年前に藤原圭司さんにお会いしたことがあって、直接指導を受けたことがあるんですよ。 ただね、その頃は17歳だけあって、めっちゃ生意気でですね、結構反発してたというか、あったんですよ。 あんまりいい最後の分かり方をしてないんですけど、 なんですけど、めぐりめぐってこういうのがあるんだなと思うとですね、考え深いものがありますよね。 また初代の音源というのをいただいて、聞いたりとかしてたんですけど、 こういう表現する方なんだとか、こういう時にこういうのを考えてたんだなとかっていうのが分かってですね、 あの頃気づけなかった人間、こういう方なんだなっていう人となりがすごく見えてきて、やっぱり素敵な方だなってすごく思いましたね。 戻ったらですね、あのクソ生意気だった自分もですね、なんとか、 立したいじゃないですけどね、なんですかね。 まあでもちょっと、めぐりめぐってっていうことはですね、今回の声優の仕事だけじゃなくて、 広告運用の仕事もですね、昔バイトしてた会社さんのところが今のクライアントになってて、 20年以上運用させていただいてるとか、そういうのもあるんですよね。 なんで、やっぱり人生ってめぐりめぐってくるんだなっていうのはすごく感じたりとかします。 ちょっとね、オープニング、因果の話をしてしまったんですが、 今日も元気にですね、放送していきたいと思います。 それでは、教科書では絶対に学べない現場のリアルをお届けいたします。 # 週替わりのお題｜マーケ業界の「やってる感」だけの仕事を斬る「伸び悩みをしているヘルプ病の人たち」 週替わりのお題、マーケ業界のやってる感だけの仕事を切る 伸び悩みしているヘルプ病の人たちです。 はい、これはですね、セバさんが多くの案件を 短月やってたよーってお話をされている中で、これはね、僕も今、今現在でやってるんですが、 あのー その頃に比べたら大変じゃないです。はい。 何でかというと、メディア自体がそんなに多くないからですね、 昔はDSPいろいろ試そうとか、それこそネイティブ広告試そうとかですね、 いろんなメディアがあったんですが、今は割と アルゴリズムが成熟しているので、この媒体やったら大丈夫だよねっていうのが 見えているので、そこまで大変じゃないんですが、 ただ代理店のいろんなステークホルダーの人たちがいると、 はい、まとめたりとかアルゴリズムを教えたりとかするのは 結構大変だなっていうのがあります。 でですね、前提から言うと、僕、代理店の顧問やってて、 いろんなところに新卒研修とか中途再研修とかいろんなことをやってるんですが、 あと6年以上のブラッシュアップ研修とかやってるんですけど、 一言で言うと、伸びる人たちって分からないところを聞く。 伸びない人は分からないから聞くって人が めちゃくちゃ多いです。 例えば、分かりやすい例で言うと、じゃあ何か広告をうまいこと 改善するって時に、推定クリック率、広告の関連性、 LPの利便性が大事なんだ。ヘルプに書いてあるね。 じゃあ、これ上げてきますっていう。 これは何も言ってないのと一緒なんですよね。 なので、それを上げていくのは何で上げるのかっていうところを 分かってない人たちが多いんですね。 PMAXのPDCAを回していきますとかですよね。 PDCAのPDCAを回すって何?っていう話なんですよね。 この前、セバさんがXでバズってたやつがまさにその通りで、 もちろん、ボイシーでもお話しされてたやつなんですが、 検索広告のテキストってクエリと広告の関連性から オークションに入れるんだよ。 なので、そこが整えてないと、そもそもオークションに入れないから インプが出ないんですよ。インプが出ないってことは、クリックされない。 クリックされないってことは品質スコアがつかないから、品質の 改善もしないし、CPCも下がらないよねってことは、もちろんコンバージョンも たまらないから、自動入札もたまらないよね。うまくワークしないよね っていうのが大きな課題なんですよ。じゃあ、どうするかって言ったら、 クエリと広告の関連性を作っていかなきゃいけない。 KPIはインプを出すことなんだ。なので、インプが出てないアセットから どんどん差し替えていくよねって、これ完璧なアルゴリズムなんですよ。 アルゴリズムを理解した上で、ルールを決めてどうやってきますよって 話をしなきゃいけないんですけど、これができる人達がすごく少ないんですよね。 抽象的な言葉はすごい使いたがるんですよね。 PMAXのPBCを回しますとか、 あとはAIMAXやってます。 AIMAXはやるんだけど、AIMAXって機能4つあるじゃないですか。 例えば、クエリの拡張機能これオンオフできるよね。 テキストの拡張これもオンオフできるよね。LPの拡張これもオンオフできるよね。 もう1個、興味関心地域のシグナルを付けることができるよね。 この4つを合わせてAIMAXなんですけど、その中のどれをやったんですか? そもそも何を前提のもとにやったんですか?じゃあ、KPIはどうするんですか? 例えば、クエリの拡張率っていうのが30%だったのが40%に増えたよね。 そう、めぐみさんがお話しされてた通り、ブランドワードでやった時の それこそターンワードとかの数が増えてったよね。 なるほど。じゃあ、ターンワード狙いたい時って強烈なシグナルを使って そこを狙いでオークションに入っていくんで、インプレッションは少なくなるものの、 取れるオークションにしか入らないので、実際インプはでかいと思うんですけど、 ここが出るインプっていうのは少ないよ。でも、そこって狙わなきゃダメだよねって 意図を持ってやっていけばいいと思うんですけど、つまりこの解像度を上げるのが 下手な人がすごく多いですよね。 はっきり言うと、3年目から並々悩んでる人たちがめちゃくちゃ多いです。 1年目で言うと、まず僕は正しい事象を作って欲しいって話をします。 まずは、コンバージョンレートが上がり下がりしましたよ。 CPCが下がったよ。高くなったよ。これだけでいいんです。 正しく事象を、まずは文字起こしできる能力をつけて欲しい。 2年目で言うと、比較要素を増やして欲しいんですよね。 CVRが上がったよね。じゃあ、前月と比べてなのか、前年と比べてなのか、 他のメニューと比べてなのかっていうところの比較要素を作る。 はたまたGAの中を覗いてあげて、オーガニックと比較したらどうだったの? っていうので、比較要素をちゃんと作ってあげるっていうのが、2年目までに 来たらもうオンの字。じゃあ、3年目からどうするのかというと、 その知識を使って、知恵にどんどん昇華しなきゃいけないですね。 なぜかというと、 CPCってCPAとコンバージョンレートで変わるじゃないですか。 CPAの単価っていうのは、TCPの単価入れりゃその通り動いてくるんですけど、 コンバージョンレートの変化って自分たちの運用だけじゃ判断できないです。 何でかというと、3Cの要素で動くから。強豪とかトレンド要因とかで動いてくるんで、 なので、3年目とかになってくると、より管理画面から飛び出さないと 分からないことが増えてくる。 そう。なので、コンバージョンレートの分解をするってすごく大事なんですけど、 そこの要素にも入れてない。 もっと言うと、垂直型に深く入ってくると、その自社の運用の所の 推定コンバージョンレートってどう効いてきてるんだ? じゃあ、TCPAって本当はこの価格でいいのかっていう話を していかなきゃいけないですね。 そう。 それをですね、やらなきゃいけないんですけど、 基本的にはTCPAの単価って 僕はそこまで買えるものじゃないと思ってます。それを 剣道させて予算を調整してるので、それただの予算調整なので、 バータリ的な運用しかしてないんですよね。 そう。 なので、4Pの鉄則で言うと、プライスっていうのを 基本的には買えない。 そう。 何でも値下げしてたら、麻薬のようにうまくいくんですけど、 根本的な解決にはなってないんですよね。 であれば、そのCVRっていかに上げていくのかっていう話を アルゴリズム要素の自社の用で考えていくのか、 競合要因なのか、もしくはトレンド要因で考えていくのかって これ絶対分割、内訳を見ていくのが大事になってくるんですよね。 そう。 なので、なんかね、こう それができない人たちが多くて、3年目から なんとなくプレイヤーの時できたから、中間管理職になって、 現場からも離れてよく分からなくなるよねっていう人が 間に入ってくるので、すごい抽象的な話ばっかりするんですよね。 うーん。 言い換えると、量と質の関係で言うと、 質を見てないで量で丸抜きをつけていくようなものなんですよね。 そう。 中華料理屋さんで言ったら、 炊き餃子あります、焼き餃子あります、麻婆豆腐あります。 はい。 あるね、品数は揃えてあるね。 なんだけど、一個一個が激まずだっていう感じですよね。 そう。 なので、炊き餃子、あ、あります。 いや、あるのは分かるんだけど、 それって味がどんな感じで、とか、 何をつけて食べたらいいのかとか、 そういったものの研究をしてないっていうのがすごく多いんですよね。 そう。 なので、目の前にもし中華料理屋さんがあったら、 そこと味と比べてどうなのか。 向こうはこってりできてるから、こっちあっさりでいこうね っていう戦略あるわけじゃないですか。 なんだけど、そこを全く考えられてないっていうのが多くて、 そう。 で、こういう人たちはね、僕、ヘルプ病の人たちって 言ってるんですよね。 そう。 なんとなくヘルプを読んで知識は入ったんですけど、 知識を知恵に生かしきれてない。 こういう人たちがすごく多いです。 はい。 代理店の3年目とかになるとですね、なおさら多くて、 はい。 多いですよね。 今はね、ないんですけど、昔Xの方、昔のXの方が ミンド低かったんですよ。 はい。 なんで、なんか情報発信とかすると、 すぐ叩かれたりとかするんですけど、 僕はそれをめげずにどんどん発信してたんですけど。 うん。 で、そういう時に来る人たちは、そういう考え方も あるかっていうので、ずっと無視するんですけど。 はい。 そう思うんだったらそれで構わないんですけど、 大体そういう人たちって、これこれでこう、 これでこうなんじゃないですか。 ヘルプに書いてありますっていう。 だから何ですかって話なんですよね。 そう。 そうですよ。だから何ですか。 いや、どうして欲しいんですか、僕にっていう。 そう。 それを話すことによって、あなたは何になるんですか っていう話なんで、 そう。 なので基本的に、なんか構ってちゃんが多かったな っていうのがXで言われるんですけど、 そういうなんか、人に危害を加えるようなことは しない人たちが、大体の中間管理職にはいるんですけど、 それでもね、やっぱり抽象的なふわっとしたことしか 言えないので、現場の子たちがそれで伸びていかない っていうのがあるんですよね。 そう。 なんか、なのでこのヘルプ病の人たちっていうのが、 うん。 本当に多いなっていう。 それは知識としてはそうなんだけど、 だから何をやったのとか。 そう。 均一スコアレポート出しました。 いや、出したから何なの? お客さんがどんな反応したの? それに対して次のステップは何にしていくの? っていうところが多いないので、 そう。 僕、20代の頃にも、今17歳なんですけど、 はい。 多くの案件やってる時に、担当者がよく言ってたのは リクルート方式の詰め方をする方だったんですね。 そう。 何を?いつまでに?誰が?どうするの? これしか言わないですよ。 どうやって? そう。それいつまでやるの?みたいな人で、 これだけをやっていくと、どんどん具体性が上がっていくんですよね。 なので、リクルート方式のマネジメント術っていうのは、 本当に必要だなって思うんですよ。 ただし、今やるとパワハラになりやすいんですけど、 これを自分のセリフの中でちゃんと壁打ちしたりとか AIにそれを食わせてやるっていうのは、 すごく僕は重要かなと思っています。 はい。 みたいなですね。 こんな感じのお話をさせていただいたんですが、 ここだけですね。 あまりこういうことは話をしないですが、 今日は飲み悩みしている人たちのお話をしました。 以上、集合輪のお題でした。 # Voicy日替わりトークテーマ｜この夏チャレンジしたいこと「GeminiSpark」を使いこなす！ Voicyひわわりトークテーマ、この夏チャレンジしたいことです。 お題がですね、かぶらないです。セバさんとか野村さんはかぶっちゃうのでね。 あの僕の火曜日に関してはですね、かぶらないことが多いので非常に助かっています。 この夏チャレンジしたいこと一つです。ジェミニスパークを使いこなすになります。 オープンAで言うとコーデックス、あとはアンソロティックで言うと クロードコードがあるんですけど、Googleさんが万を示してジェミニスパークを出してきました。 主にですね、使い方の種類があります。 例えばカスタムレポートなんかを作るときにはコーデックスの方が従順に作ってくれるんですけど、 結構なんかクロードコードとか使っちゃうと 字がを入れすぎちゃうんですよね。これこういう風にした方がいいからやりました。 いや余計なことすんなよっていうのは結構あるんですけど。 なんで単純作業で言うとコーデックスを使うのがいいよねっていうのがあって、 あとはクロードコードとかで言うと主に読み書きするようなものとかですよね。 そういったものは非常に強いかなと思います。 なぜ記事を書かせるとか競合調査をさせるとかですね。 そういったものは非常に強いと思います。 なのでクロードコードで作った文章に対して、 あとはコーデックスの方に渡してあげてバナーを作るとかですね。 そんなやり方をするのが一番いいのかなと思っています。 それで今回の本題のGemini Sparkなんですが、 Gemini Sparkはなんとできることがですね、 24時間自立型で動くタワー型のAIエージェントですよということになります。 すごいですよね。 つまり今までってクロードコードって立ち上げて何とかやってって初めて動き出すんですが、 なんとGemini Sparkは何もしなくても自動で動きます。 なおかつ、MCP連携も一緒にできるので、 多分最初やるとなってきたら、弊社のマネーフォワードを 使ってるんですけど、マネーフォワードに経理情報を全部載せてます。 なので、そこの感情科目の出し分け、振り分けっていうところを 全部お願いしようかなと思っているので、 なのでまただいぶ楽になるかなというのはすごく感じます。 一番いいのは、ノートブックLMをデータベースにしてあげて、 LMの中の情報から感情科目を勝手に分けてくれるとか やってくれると一番いいのかなと思っているので、 ノートブックLM、ちょっと名前変わりましたね。 Gemini Notebook LMって名前変わったんですが、 LMの方で蓄積したデータに対して何かしらやってくれるっていうのが 一番理想なんですけど、ちょっとその世界観が来たら 本当にデカいなと思う。ここ1年、2年では来るんでしょうね。 ってなってくると、クロード全部捨てて、 Geminiに乗り換えようと思ってます。 ただ、Geminiって平気で結構嘘をつくので、 ハルス認証のリスクっていうのは非常にデカいっていうので Geminiって結構嫌われてるんですよ、今。 なので、ちょっとその辺りの癖、相性とかがあって、 やっぱりレポート作るんだったらコーデックスの方がいいよねとかっていうのは 出てきそうだなと思っています。 ただ、こうやって何ができるか、いろいろ新しいものが出てきますので、 非常に楽しみにしています。 以上、ボイシー日替わりトークテーマ、この夏チャレンジしたいことでした。 # デジタルマーケティングニュース｜Google広告の見出しで「！」が使用可能に｜検索広告・P-MAX・デマンドジェネレーションで掲載可能 デジタルマーケティングニュース Google広告の見出しで簡単譜ビックリマークが使用可能に 検索広告PMAXデマンドジェネレーション広告で掲載可能ですということです。 もうこれはですね、はい、今お話ししたものが全てなんですが、 今まで見出しの中にビックリマークって入れることできなかったんですね。 これがGoogle広告でできるようになりました! やったー!めでたい! できるようになったんですよ。 前までは去年の5月か6月ぐらいにアメリカからできるようになったよ っていうのがあったんですけど、 遅れてまだ日本に入ってこなかったんですね。 それがちょっとずつきて、今ようやくできるようになったよ というのが出ています。 いいっすよねー。 メタで良かったやつをそのまま使いましょうっていう話をするときに、 やっぱりビックリマークがGoogleだと使えないよねっていうのがあったんですけど、 これそのまま転用できるようになります。 利用方法については、簡単法2つ連続でやるやつは、ヘルプの中では一応 規定ではアウトになってました。 なので、ビックリビックリっていうのが付けられるんですが、 1個だけ付けるんだったら全然OKです。 このビックリマークを付けるのは、 CTRは確かに上がりそうなんですけど、 本質的には違いますよって話です。 シャガさんのですね、Xの方でもバズってたんですが、 PMAXの運用方法の中にコンバージョンクエリを見ていく。 コンバージョンクエリのところのテキストっていうのを起こしてあげて、 インプレッションが少ないものから差し替えるんだよっていう100点の アルゴリズムと運用があるんですけど、何でかっていうと、これ何度でも言います。 まず、推定クリック率の計算ってどうなるかというと、 検索クエリに対して広告との関連性を見てあげて、 この1セットの中からオークションに入りにいきます。 この1セットで推定クリック率がまず高いか低いかって見ていくんですね。 媒体の中から言うと、やたらめたら広告出すってことってやっぱり嫌じゃないですか。 だって、広告の量が多くて関連性がないものがあったら、 Yahooさんみたくどんどん媒体離れを起こしちゃうんです。 なので、推定クリック率が一定の敷地を超えているかっていうのをまず見ていきます。 その上で、この広告だったら出してもいいよねっていうクリエイティブに対して、 それをオークションに入って出しにいくってことになります。 オークションに買ったら、そこからインプレッションが出てきますよねっていう。 インプが出てあげてクリックされたら、クリックされて ページに飛んできますよねっていうふうな仕組みになってるじゃないですか。 ってなってきた時に、クリックされた時に初めて品質スコアが キーワード単位に書いてくるので、まずはインプの露出をさせて オークションに入らなきゃいけないんですね。 2015年に流行ったハガクレっていう概念って何かというと、細かく分類されすぎてて、 実績がなさすぎて推定クリック率のサイン数ができないから それをまとめましょうっていうのが出たんですね。 これ、ハガクレで検索してみてください。 Googleが最初に言ってきたアカウント構造を変えましょう。 アカウントリストラクチャーしましょうって話が ハガクレっていう名前のコードネームになります。 つまり、データ実績を貯めておけば、じゃあこれだったら 推定クリック率のサイン数がこのクエリに対してこの広告を出せるよねって 判断をして出しに行くんです。 そう。 なので、オークション時の品質っていうのは推定クリック率広告の関連性、 なおかつその他のLPの利便性を見て出しに行きましょうって話をしてるんですね。 っていうのが条件になってくるので、まずクエリに対して 広告の関連性があるものを出しに行かないとオークションに入れないよね。 その上で、シェバさんが言ってることは何かというと、 コンバージョンしたクエリのものを広告分で起こしていけば、 コンバージョンクエリのオークションに入りやすくなるから コンバージョン数って増えるよね。コンバージョンのデータ量が増えてきたら、 自動入札の最適化もかかるようになってくるから、自動入札の ビットもできるよねっていうのが大きなやり方なんですね。 じゃあ何から変えていくのというと、インプレッション数が 少ないものから変えていってあげたら、そこでよりコンバージョンクエリに対して オークションがかかってインプレッションも増えるし いいんじゃないっていう考え方なんですね。もう1個Tipsで言うと、 その先も実はあって、コンバージョンクエリって3つしかないよって言われたら 3つだけ入れるのかって話になってくると、次はクリックしそうなクエリを 入れるとかですね。やっていきます。また、それが無駄クリックに 走るんだったら、RSAのアセットって見出し15個入れろって言われてるんですけど、 その場合3つでいいです。 これもRSAっていくつかおさほがあるじゃないですか。 よくいろんなXなんか見てると、3つしか入れないで成功した。 1個だけに絞ってピン止めしたらうまくいったよ。1個はないのか。 最低に3つ入れなきゃいけないですよね。3つ入れて成功した。 ピン止めして成功したっていう人もいるし、いやいや、そのことない。 15個入れてピン止めしない方がうまくいくんだよっていう人もいるんで、 これは単純にコンバージョンクエリが訴求軸が何個あるかってだけの話なんです。 例えば、口コミの掛け合わせがあったよとか、激安の口があったよとか、 会員登録があったよとか、その3つは作らなきゃいけなくて、これが15個あるんだったら 15個入れりゃいいだけの話なんですよ。それがコンバージョンクエリが偏ってて、 1つか2つしかないよねっていう状況だったら、別にそれを入れればいいんです。 それが似たり寄ったりでもいいんですよね。 ただそれだけの話なんですよね。コンバージョンクエリが1個だけだったら、 別にそれをAを作って、A''とA'''を作ってあげればいいだけの話なんですよ。 そう。入れればいいだけなんで、15個違う訴求のやつで入れましょうっていうのは、 便宜上そういう風に言った方が広く取れるよね。でも、コンバージョンクエリが 1個しかないんだったらそれでいいじゃんって話なんですよね。 今回のビックリマークっていうのは何かというと、 クリック率を上げる話なので、AとA'とA''を見るって時には、 ビックリマークを1個入れるのは構わないよって話です。 そう、それだけです。なので、これは訴求軸の1個しかないんですよね。 あくまでコンバージョンクエリの中で言うと、それを狙いに行ってるんだけど、 そのコンバージョンクエリに対してCTRを上げたいよっていう 第2ステップの時に使うやつなので、これを入れたからどうかとか、 展開率が上がるっていう話ではないんですよね。 そう、これ理解できる人が結構少ないんですよね。 なので、ハガクレ世代からやってる人は、この辺りの カハダ感があるんですけど、結構メタのディスプレイとかの 差し替えのロジックみたいなのを考えちゃうんですよ。 RSA、テキスト広告って違うんですよね。 またアルゴリズムの考え方が。 もちろん、ディスプレイ広告も違いますしね。 ちょっとデマジニだったのでまた変わるんですけど、 この辺りのアルゴリズムってすごく勉強しておいた方が やりやすくなりますけどね。 みたいな感じです。なので、今回で言うと、 訴求事故を起こしてやっていく上ではそんなに大した アップデートではないんですが、 そうなんですが、同じコンバージョンクエリの訴求に対して もう1個CTRを変えていくって時にはいいかなというものになります。 はい。 ちょっとこれ楽しみですね。僕も早速有効してますので、 実績が出てきましたら共有させていただきます。 以上、デジタルマーケティングニュースでございました。 # コメント返し はい、コメント返しでございます。皆様いつもコメントありがとうございます。 あの、本当に毎回嬉しく読ませていただいております。ありがとうございます。 5つ目、アドゾンビさんからいただいております。 お疲れ様です。おしりぷのお話、とても面白かったです。とてもワクワクしながらお話聞いていました。ありがとうございます。 GPT広告のお話もとても勉強になりました。石黒堂さんはこう考え、こんな分析をしているんだと石黒堂さんの頭の中を見れた気がして得した気分になりました。 とても学びが多かったです。今週もありがとうございました。来週も楽しみにしております。 はい、アドゾンビさんありがとうございます。 アドゾンビさんと結構思考僕近いなってすごく思ってるんですよね。 なんで僕、アドゾンビさんのXをすごく追ってます。 で、本当そうだよなと思って首もげるぐらい頷くことすごく多いです。 長くやってると、それこそセバさんとかじゃないですけど、自分で何か事業をやりたくなっちゃうんですよね。 自分からかけが離れてるほど大体失敗しますっていう例も世の中の統計で出てるんですよ。 例えばずっと広告代理店やってた人間が何かやってうまくいかないとか結構あるみたいで。 なんでちょっとここは例外をいっぱい作っていきたいなと思ってますので。 楽しみに、僕も楽しみながら今ツールを作ったりしております。 チャットGPD広告ありがとうございます。 僕GA使うの結構得意なのでGA使った分析になってくると広告屋でも珍しいぐらいGA使う人なんで。 なんでこういうの大好きですね。 アドゾンビさんいつもありがとうございます。 そして2通目、野村さんからいただきました。 最近野村さんのアイコン変わりましたよね。 すごく素敵です。 日替わりトークテーマ、石黒さんにまさにというもので運命を感じました。 推しリプ本当に楽しみにしています。 推しリプやってるんですよ。 もちろん野村さんにもお手伝いいただいてるんですが。 まだローンチが去年の11月予定だったんですけど、今8月ですよ。 7月かですね。 ローンチする詐欺が多くて。 でも弊社のあれじゃないんですよ。 製作会社さんができるできるって言ってるんですけど、 蓋開けてみたら全然できてねえじゃんみたいなことですよね。 もちろん○×の世界では○なんですけど、 じゃあこれって世の中に出せるかって言ったら出せないものが多くて。 なのでまだお蔵入りの状況にはなってます。 8割9割型はできてるので、 ちょっとこれリリースしていこうかなと思ってます。 自分はChatGPTをスマホじゃなくてPCから主に使うので、 そっかモバイルがやっぱり多いのかと自分に当たり前は忘れなければなとなりました。 そうなんですよね。 やっぱりみんなChatGPTって悩み相談してる人多いんですよね。 そうそう。 なのでなんかやっぱりモバイルから寝る前とか壁打ちじゃないですけど、 なんかそんなのやってるんでしょうね。 来週も楽しみにしております。 はい野村さんありがとうございます。 そしてめぐみさん3つ目いただきました。 おつぐろ堂です。 押し勝つアプリ石黒堂さんご自身の現場での悩みから生まれたサービスだったのですね。 2年かけて集客の土台を作られていたことにも驚きました。 今後のラウンチや展開が楽しみです。 はい。ChatGPT国庫の検証結果もこうしてオープンに分かりやすく共有していただけてありがたいです。 記事も読ませていただきました。 前回の質問へのご回答もありがとうございました。 はい。めぐみさんいつもありがとうございます。 押し勝つアプリはそうなんですよ。 うーん。困ってたんですよみんな。 そう。マネタイズモデルがないっていろんな芸能事務所の人から聞きますからね。 うーん。僕もコミュニティすごい入ってるんですよ。 経営者コミュニティというかどちらかというとメディアのコミュニティにすごく入っていて そう。なんかオールドメディアの人がやってるような なんかテレビだけのなんとかの会みたいなとか ラジオでやってる会とかっていうのをやってたんですけど そう。そういうのに入ってお話し聞いたりしてると やっぱりマネタイズモデルがないって話をすごいされるんですよね。 そう。なのでちょっとマネタイズモデルどうやって取ろうかなっていうのをいろいろ考えて じゃあ手紙がいいんじゃないかとかですね。 そういうのを試行錯誤しながらやってるようなものです。 はい。やっぱり押し勝つ資料は広告よりも全然大きいので うん。非常にいいですよね。 そう。なのであのちょっとめぐみさんとかね 僕が結構フレームワーク嫌いだっていうの知ってると思うんですけど はい。フレームワーク一切使わなくてもまあできるなっていうのはすごく思いました。 うん。ねえ。 なんであくまでこう課題のところから分解をしてあげて そう。人が困ってる時にじゃあこの設計でやっていこうねっていう風に決めていくっていうのは すごくいいなと思ったのと まああとその広告代理店の人間とか あのここでコメントくださってる皆様とかすごく優秀じゃないですか。 なんで、異業種の人と絡んだ時に あ、これもできないんだとか そう。例えば議事録を取るとか ミート使ってるんだったらそこから議事録も自動生成するとか ああ、こういうのもできないんだとか そういうのを感じちゃうとですね 結構、その製作会社さん、システムの製作会社さんとかに 振った後のケアを、マネジメントをするのが大変だったりします。 ディレクションスタブがいいんですかね。 うん。そう。 ああ、やっぱりシステム屋さんでこういうのできないんだなとかっていうのがあって 基本的にはその要件定義も自分で作って データベース構想も自分で作ってあげて それに対してUIってこんなのがいいですよっていうのを クロードデザインに使って出してあげたりとかして で、今に至る感じですね。 そう。 で、あと人に指示出す時にやっぱりロゴ一個作るにしても このロゴってこういう背景があるからここにこれを入れたいとか 左だよ、右だよみたいなのも結構なんかあるんですよね。 うん。 なんでこういったものをやっぱり うーん、そうですね。 ディレクションっていうのをやっぱりむずいなと思いましたね。 業種の人と一緒にやると。 そう。 やっぱり当たり前のことが当たり前にできないことが結構多いので いやー、いかにデジタルマーケティングって総合力で やっぱり強いのかっていうのがすごく分かりました。 はい。 めぐみさん、いつもありがとうございます。 そしてウェブマーケ掛け込み寺さんから頂きました。 ちょっと甘えない今のな。 多分今のだと現場に入ったらリテイクですね今の。 はい。 掛け込み寺さんってなっちゃったんですよね。 はっはっはっはっ。 はい。 なんか掛け込み寺さん これなんか全部母音で直して読むと読みやすくなるっていう声優さんのやり方があるんですよ。 そう。 掛け込みってあ、え、お、いじゃないですか。 母音で言うと。 あ、え、お、い、え、あじゃないですか。 そう。えとあの音が連続すると言いにくいんですよ。 そう。 なんでこういったものも母音に直した時に読みにくくなるよねっていうのがあった時に ウェブサイトとしては、サイト名としては使わないとかってあるんですよ。 そう。 ねえ。 なんであの今回のおしりぷ、おしかすのアプリですね。 作った時にもなんですけど、この母音が読みにくい母音にならないようにしたんですね。 そう。 こういうのもね、結構いろいろ考えました。 全部ロジック、過去にやってきたものとかですね。 実際に検索してみて、おしりぷっていうワードって検索した時に あのネガティブな検索結果しかなかったんですよ。 そう。 なんでネガティブな検索結果しかないっていうことは、それなりの課題があるってことなんですよね。 で、おしに対してXのリプライとかするのってきもいからやだよねみたいな話とかがあって じゃあそれは課題感なんだよねっていうのが改めてわかったんですよ。 そう。 なのでおしりぷっていう名前にしたのと、あと一個、 名前の中に下ネタっぽい名前が入っている方が波及しやすいっていうのをわざと使ったんですよ。 おしりぷもそのまま言ったらおしりじゃないですか。 おしりぷなんで、だからもうこれもいいなと思ったのと、 そう。 あとはもちろんですけど、これはもう皆さん指名やってるからわかると思うんですが、 世の中にない文字を作ろうっていうのがやっています。 はい。 おしかつアプリのお話を聞いて、きれいなペルソナを作る前に現場に住まっている小さな面倒を拾っていき、 そう、積み重ね重ねで形になっていく感じが刺さりました。 何回ピボットしたかわからないです。 はい。 チャットGPT広告のお話も非常に学びになりました。 媒体が未成熟なこと以上に、周囲の期待だけ先に成熟しやすいものもあるのだろうなと思うので、 言葉の置き方や物差しは大事だなと感じました。 いつもありがとうございます。かたぶつ。 いいですね。 はい。 誰が書いたのか、もう僕わかるようになりました。 ひょうきんさんかかたぶつさんどっち書いたかって文章でわかりますね、もう。 はい。 わかります、すごく。 確かに、媒体が未成熟なこと以上に、周囲の期待だけ先にってありますよね。 特にAIモードにも広告が出る出る先に結構なっているので、 いよいよですね、来月の末ぐらいか、9月の頭には出てくるので、楽しみですよね。 ちょっとチャットGPT広告はこんな感じなんですけど、 おそらく検索広告、ショッピング広告、PMAXであれば、 AIモードにですね、拡張したときにうまくいくんじゃないかなと思っております。 かけこみ寺さん、いつもありがとうございます。 デジタルマーケット賞文では、皆様のコメント、非常に励みになっております。 コメントいただけますと大変嬉しいので、引き続き皆様よろしくお願いいたします。 いつもありがとうございます。 # エンディング はい、それではお時間になりました。いつも最後まで皆様お聞きいただきましてありがとうございます。 デジタルマーケット賞群では引き続き、日替わりで業界の本音をお届けいたします。 明日は水曜日、佐藤さんの回でございます。お楽しみにです。 まあ最近はですね、本当に暑くなりましたね。 うん、あの、シミとかサングラスかけてないとですね、目から入ってくるので、ぜひ皆さんのサングラスかけてください。 はい、大変ですよね、やっぱりね。 そう、特にあの、シミシワとかってね、どんどんこう、歳を重ねるにつれてですね、どんどん目立ってきたりとかしますので、 はい、サングラス、そしてアネッサー、持ち歩いてください。 そしてですね、夏休みがそろそろ近くなってますので、皆さんあと1ヶ月ぐらいですね、ぜひ乗り切って楽しいココンを見るようになればと思います。 それではまた来週お会いしましょう。火曜日のパーソナリティー石黒ロットでございました。 ありがとうございました。