# オープニング・挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、週替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 みなさん、こんにちは。目標日担当のセイゴです。 このような放送ができているのは、石浦さん、消防士さんのおかげです。ありがとうございます。 ここからは自己紹介させてください。 国庫運輸社コミュニティ、アドラボに続くしています。 普段は小額予算の広告を運用していて、広告だけではなく、パネル設計、導線作り、SEO対策など、マーケティング全般を幅広くやっています。 どうぞよろしくお願いします。 石浦さんがボイシーで話されていた、Google検索広告の文字の部分にビックリマークが入るようになりました。 あまり多く使うことを言われたらわからないですが、感覚を開けたい時や、ビックリマークを付けて感情を出したい時、使えなかったのが不便だなと思っていたので、めちゃくちゃ嬉しいアプデです。 それでは、教科書には絶対載っていないDM版のリアルをお届けしていきます。 # トークテーマ│猛暑日の部屋での過ごし方 今週のトークテーマは、猛暑日の部屋での過ごし方です。 最近暑くなってきて、夜も7時頃かな。 僕のところは、前は暗かったんですけど、今は20時頃まで明るくて、夏を感じています。 というところで、猛暑日の過ごし方ですね。 僕は我慢をしないことを心がけているので、結構エアコンを使います。 ただ一つだけ意識していることは、外の気温の差をそこまでつけない。 なので極端に20℃とかにするとかではなくて、27℃とか8℃とか、ちょっと高めに設定しています。 理由としては、家の中だけで作業とかじゃなくて、外に出ることも多いので、そこの気温差でやられてしまうときがあるので、 エアコンをつけるか、外との温度差を意識しながらつけるといった感じになります。 扇風機もめちゃくちゃいいんですけど、僕の場合、扇風機は喉とかを直撃してやられちゃうし、風がダイレクトにいくのが苦手なので、 そういった意味では、やっぱりエアコンをつけているといった感じになります。 僕、ちなみに水を1日2リットル以上飲むという、意識しなくても飲んでしまう体質なので、 皆さんもぜひ、水を2リットル飲んでください。 以上ですね、トークテーマになります。 # 週替わりのお題│マーケ業界の「やってる感」だけの仕事を斬る ここからは週替りのお題のコーナーです。 今週のお題はこちら。 マーケット業界のやってる感だけの仕事を切るです。 ということで、他の方のお話ですね、 Voicyパーソナリティの方のお話を聞いて、 すごくまず納得したこと、共感したところを まずお話できればなと思います。 例えば、何も決まらないミーティングです。 話し合いをしているけど、結局誰が何をするのか、 次のアクションが決まっていない。 これだとミーティングをやったこと自体が目的になってしまっていて、 結局、なぜそのミーティングをしたのか、 意味がなくなっちゃうというところで、 ボーズさんたちがお話していた内容になります。 これめちゃくちゃあるあるだろうなと思っていて、 僕も実際、1時間で終わるミーティングを、 2時間、3時間だらだらしちゃうということがあるので、 これはめちゃくちゃ自分自身も反省しないといけないし、 あるあるだなと思いました。 次ですね、提案の場でも分からない。 これはギャッてる感というか、成長の話になっていくんですけど、 提案の分からないことをすぐに聞く。 分からないから教えてみたいなところは、 なかなか成長しませんと石本さんが言っていて、 自分で調べたり考えたり、仮説を持った上で、 質問したりとか、ここが分かりませんと明確に聞くというところが、 やっぱり成長する人だなと言っていたので、 石本さんですね。 これもめちゃくちゃ共感だし、 自分自身ちょっと反省をして、 やっぱりこういう質問の仕方を意識していこうかなと思いました。 あとは、これからは自分自身の話になるんですが、 僕自身の意見で言うと、 実際に成果が出ていないのに成果が出ているように見せる人がいるという風に聞いたことがあって、 そこかなと思います。 CPAは悪いけど、クライアントさんが分からないから、 インプがめちゃくちゃ出ていますよみたいな説明をして納めるとか、 みたいな人が結構多くいたのは聞いたことがあります。 実際に僕の社長の知り合いもそういう風に説明を受けて流されていたと聞いたことがあります。 今は広告運用者、マーケティング、マーケッター自体が増えているから、 そういう人たちはどんどん淘汰されている現状であると思うんですが、 やっぱりそこの部分ですかね。 結論としてはそうですね。 ミーティングもやっぱり目的なぜこれをやるのか、 何を決めるのかみたいなところをしっかり決めたりとか、 成長する人の特徴としてはどこが分からなくて、 なぜ分からないのかみたいなところをしっかり明確にして聞くとか、 自分自身の1プラン1案意見を持って聞くとか、 そういうところが大事かなと思います。 あとは最後の僕の部分ですね。 しっかり成果が出ていけるように運用改善をして、 クライアントさんにもしっかり出す、みたいなところが大事かなと思います。 以上、集合輪のお題でした。 # エンディング・コメント返し・御礼 はい、そろそろお別れのお時間となりました。 今日も最後まで聞いてくださって本当にありがとうございます。 先週の放送のコメント返信ですね、させていただきます。 まず石原堂さんから、すぐに結果を求めないって本当にその通りですね。 1日おきにやった施策をかけっていう広告文書もいるらしいのですが、 データを見るのがお仕事なので、インスタントでも物事を考えない方がいいと思っています。 1日おきに施策をかけている広告文書も僕も聞いたことがあります。 ただやっぱりそういうところの積み重ねで自分の再現性が生まれてくるのかなと思うので、 僕も結構メモは残すようにしています。 ベルトシートにデータをまとめているのですが、 そこのメモ欄みたいなところを作って、そこのメモで、 今日は何を変えたとか、気づいたところを書いているようにしています。 石原堂さん、コメントありがとうございます。 すぐですね、野村さん、野村まりさんからです。 すぐ結果を求めすぎない、あえて何もしない時間が大事。 普段のコミュニケーションの大切さ、すべてその通りだなと思いました。 クライアントとのコミュニケーション頻度や期待値調整などで信頼など変わっていきますもんね。 このあたり、成吾さんは丁寧にやられているんだなと思いました。 来週の放送も楽しみにしています。 コメントですね、ありがとうございます。 僕自身ですね、今この会社の中に入っていて、 何の会社かというと、複数の法人を経営されている社長さんの下で、 今広告運用をやっています。 インハウス化で、社長さんのいくつかの業態、業種のところを回させていただいているという感じになります。 全く同じ業種がなくて、6社あるので面白いマーケティングをやっているという感じになります。 媒体もそれぞれ違うので、Googleとマメタと全然違うので面白いです。 ただやっぱりどうしてもLP制作とかクリエイティブ制作のPDCAを回すのが遅くなっちゃうので、 そこは課題なので、僕自身もそこの部分、今AIで作っているんですが、 完成できるように頑張ろうかなと思っています。 野村さんありがとうございます。 コメントですね、以上になります。 明日の放送はシェバさんになっています。 どうぞよろしくお願いします。 それではまた次回お会いしましょう。またねー。