# オープニング・挨拶 デジタルマーケガッション この番組は、デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、 週替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さん、こんにちは。目標日担当の成吾です。 このような放送ができているのは、石原さん、将暉さんのおかげです。ありがとうございます。 ここからは、自己紹介させてください。 国庫運用ショップコミュニティ、アドラボリスクしています。 普段は、小額予算の広告を運用していて、 広告だけではなく、ファニル設計、導線作り、 制御対策、マーケ全般を幅広く勉強中です。 どうぞよろしくお願いします。 最近は、いつも前も言いましたが、 AIを使って、LPだったり、クリエイティブの方も作成を今やっていて、 一応、いい感じにできてきているかなといったところになります。 あとは、本当に自分の話になりますが、 明日、スパイダーマン、ブランドニューデイという映画が公開されるということで、 ひそかに楽しみにしています。 というところで、教科書には絶対載っていない現場のリアルをお届けしていきます。 # トークテーマ│あえて反AIの本音 今週のトークテーマは あえて反AIの本音を話してみたです。 僕自身普段からAIを使っていますし、便利だと感じることも多いです。 便利としか感じないですね。 ふと気になったことを調べるのも 最近は検索するよりかはAIに投げることも多いですし 前は絶対検索する人が多かったと思うんですけど 今は多分AIが多いと思います。 その中で反AI的なことを言うのであれば 怖いですね。 というのもやっぱり AIって年々、月々毎日毎日日に日に成長していると思っていて 最近のニュースで見たのが 人間が指示せずに勝手に大手の会社かな どこかをサイバー攻撃して情報を抜き取った 侵入したみたいなのが報じられていて 結局人間の管理から離れている できていないというところまで成長しているということなので そこもその部分でも怖かったですし これが人間の手で管理する場合 その人間が他の会社の情報を抜き取りたいなと思った場合に そのAIを使っちゃえばすぐに抜き取れるということになるので その2つの点ですね AIが勝手に動いて自我が芽生えてきているところの点 人間が管理できないようになっている点と 人間側が悪人であれば 会社の情報を抜き取れるようになる 奪えるようになるというところが怖かった点かなというところですね そこが怖いという部分で 敢えて反AIの本音を話してみました 僕自身やっぱり最近LP制作やクリエイティブ制作で 助けてもらっているというか 本当にめちゃくちゃ作業が効率化している 分析の部分においてもAIを使っている方が多いと思うので そこの部分についてもめちゃくちゃ助かっているので 今後も使うというのは変わらないと思いますが そういうAIの成長というところは目を向けていければいいなと思っております 以上中学院のトークテーマでした # 週替わりのお題│センスのいいマーケターと悪いマーケターの違いは？ ここからは週替りのお題のコーナーです。 今週のお題はこちら。 センスの良いマーケターと悪いマーケターの違いは? 僕が思う一番の違いは行動に移すスピードですね。 もちろん良ければ速い人、悪ければ遅い人といった感じになるんですが、 伊勢博郎さんとかもVoicyの方で話されていて、一緒だと共感したところであるんですが、 センスの良いマーケターというところでいくと、 やっぱり答え、完璧な答えを出そうとしないかなと思います。 ある程度データを見て、おそらくここが原因だろうと目星をつけたら、 まず行動に移す。 実際にやってみて、結果を見ながらすぐに改善をする。 PDCAを回すというところで成果をどんどん出していくのかなと思います。 逆にセンスの悪いマーケターというところは失敗しないように考えすぎて、 やっぱり行動をしないというところで、 行動をしなければ結局データも貯まらないので、 何をすればいいのかがどんどん時間だけが過ぎていくというところになるので、 実際に試してみるというところが僕は大事かなと思います。 実際に試して、スピードを速く改善をする。 PDCAを回すというところまでセットでいくといいのかなと思います。 時間をかけて完璧なシミュレーションを作るよりも、 ある程度仮説を立てて小さく試して結果から学ぶ。 マーケターに必要なセンスとは最初から正解を当てる能力ではなく、 行動と改善を早く繰り返して正解に近づいていく能力ではないのかなと思います。 僕自身ですね、スピードが遅い時もあるので、 そこは反省をしてスピードを上げて頑張ろうと思います。 以上、周回りのお題でした。 # エンディング・コメント返し・御礼 はい、そろそろお別れの時間となりました。 今日も最後まで聞いてくださって本当にありがとうございます。 先週のコメント、返信させていただきます。 イシオロドウさんからです。 はい、お疲れ様です。 明確に聞くことができる人が伸びるのは本当そう思います。 分からなかったか質問して、質問したら怒られる現象というのって、実は分からないことを質問してなんですよね。 前回イシオロドウさんがお話しされていたことをちょっとお話ししての回答ですね。 ありがとうございます。 昔のリクルート方式のマネージメントは誰がいつまでにどうやって何が大きくのですが、自問自答する上ではとても良いセルフマネージメントだなと思います。 なるほど、確かにタスクが降ってきたというか、来た上で誰がいつまでにどうやって何が大きく、しっかり何ていうか貝を出すというところがやっぱ大事なのかなと思います。 今週の放送でもお話しされていたので、僕もちょっとやってみようかなと思います。 誰がいつまでにはちょっとやってたんですが、どうやってと何がを入れてなかったので、そこも踏まえてちょっと参考にさせていただきます。 ありがとうございます。 といったところで、それではですね、また次回お会いしましょう。 明日の放送はシェバさんになっております。 最後まで聞いてくださってありがとうございます。 またねー。