# オープニング・ご挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが 日替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さんこんにちは。 金曜日のパーソナリティを担当します、しばです。 私は株式会社ストラトライズの代表取締役をしております。 業務領域は主にEC事業会社様への ウェブ広告運営を中心としたウェブマーケティング支援事業と 多種多様なお客様の広告運営をコンサルティング そして現在自社D2C事業の立ち上げ準備をしています。 広告運営歴は12年で、広告運営だけではなく 新規集客全般やCRM、SNS運営、ECサイト改善、インフルエンサーマーケティング、事業推進など 幅広い領域が守備範囲です。 # 日替わりトークテーマとフリートーク 本日のトークテーマのお題は 気になるニュースです ではなくて、映画の話をします 9月の4日、気になるニュースの日なんですけども 気になるニュース言いすぎて飽きたので 土曜日の、寂しさんと同じになっちゃうかもしれませんが 映画の話をしたいなと思っております 映画の話はですね 私の方、私が過去見た映画で面白かった映画 かつ影響を受けた映画っていうところを中心に お話ししたいと思っております 3つありまして、順番にいければと思っております まず一番最初 私が映画一番好きだっていう映画のシリーズで言うと ダイハードですね ジョン・マクレーンっていうブルースウィルスが演じている刑事が 死にそうで死なないみたいな感じでやりつつ 悪党をどんどん倒していくみたいな感じでいく 刑事ものの映画なんですけども ダイハードと言うと、多分有名なのを知っていると思うので 細かい話はしないんですけども なぜダイハードが面白いかというと ブルースウィルスが好きっていうのもあるんですけども ジョン・マクレーンがどんなにきつくても 生き抜いていくという ハードシングス系の面白さっていうのがすごくあって ジョン・マクレーンを見て 明日も頑張ろうかなみたいな感じで思うので 見たことのない方いらっしゃいましたら ぜひダイハード シーズン1から5ぐらいまであったと思うんですけども 一番最初のダイハードが面白いなと私は個人的に思いますので ぜひ見ていただければと思っております 2本目がですね こちらも有名だと思うんですけども パイレーツ・オブ・カリビア ジャック・スパローの役を演じている ジョニーデップの有名な映画ですけども 海賊の映画かなと思うんですけども いろいろな 呪われた海賊 1本目のやつは呪われた海賊みたいな感じで 月明かりになるとゾンビみたいになっちゃう ミイラかみたいな感じになっちゃう 悪党を倒すみたいな感じのやつだったりとか いろいろあるんですけども 海賊物なので海のシーンが 私は海好きなので海のシーンが多いなっていうのがあるので そこがいいんですけど なんでこの映画が面白かっていうと 見てると気楽に楽しく生きていこうっていう気持ちが伝わる ジャック・スパローって結構気楽というか おちゃらけている感じでありつつも ちゃんとしっかりとしていて どんなに辛いことがあったとしても 明るく楽しく生きていこうみたいなのが伝わってくるのを見てると 見ててずっと面白いなと思いますし ところどころ笑えるシーンとかもいっぱいあるので それを見ると元気になるなと思っております 感想が拙い 最後が名探偵コナンの ハイウェイの堕天使 今年の映画でコナンの映画という形なんですけども 過去のボイシーの回では伝えたので改めて言うと この映画を見てバイクの勉強を取ってバイクを買いましたという感じです 私もどもどもコナンの映画自体は あんまりそんなに頻繁に見てこなくて 劇場版のやつもそんなに見ないし 映画館で見ることがなおさらなかったんですけども たまたま見出しを整えるサロンみたいなところのスタッフさんが コナンのハイウェイって面白いですよみたいな感じで 千早さんっていう主人公がすごいかっこいいですよって言われて見に行ったら その千早さんっていう方が神奈川県警の白梅隊員でして その千早さんがバイクを乗り回してる姿を見て めっちゃかっこいいみたいな 自分もバイク乗ってみたいなみたいな感じになって 6月の3週間でバイクの中型免許を一気に取りに行って ちょうど来週に新車が納車されるというところで 楽しみなんですけどもそんな感じです 映画を見てると影響を受けることが多いので 私は結構頻繁に見るようにしてるんですけども この3つ面白いと思いましたのでぜひ見ていただきたいと思っております ここまでがトークテーマで最後はフリートークですけれども 石黒堂さんの回でもあったかなと思うんですけれども 8月28日の金曜日にDIM Tech様のイベントに登壇してきましたというところですね 詳細は石黒堂さんが詳細にお伝えしてるかなと思いますので はじめましていただくんですけども 今からフリーランスとか独立しようと思っている方だったりとか 今独立フリーランスになって今後どうやってやっていこうかなって考えてる方を 20名くらい集めて石黒堂さんと独立した時の苦労だったりとか あとは今後生き抜くためにはどうすべきかみたいな話をさせていただいたという感じですね 私は自分の話はしゃべったはしゃべったんですけれども 参加者の方からすごく参考になりましたと 自分の強みっていうのをどういう風に活かしていいかわからないみたいなところがあったんですけれども 今後こういう理由で強みを活かして頑張っていきたいと思いますみたいな感じで いろんな方から声をかけていただいたりとか あとは昔AdLabsに参加してくださった方だったり 別の経営者コミュニティに参加されている方だったり 広告代理人時代の 同じ広告代理に所属していた人だったりとか いろいろ言って面白かったなと思ってます あとはDYMキャリアっていうんですかね 私登録はしてないんですけども 運営されていた社員の方皆様すごくいい方が多くて 感動しましたという感じです こんなにキャリアアドバイザーの方って言うとあれかもしれないですけど 親切で丁寧な方っているんだなっていうくらいすごくいい方が多いなと思いました 私のXをよく見てくださって 湘南いいなと思ってるんですよねとかっていう話をしてくださった方だったりとか あとはこれ面白かったんですけども 全然領域関係ないと思うんですけど このデジタルマーケガッション軍のボイシーを 毎朝聞いて出勤されているという方がいらっしゃって そんな嬉しいこと言ってくださったらいるんだってちょっと思って感動したという感じです なのでこの投稿でもフリーランスとか独立したいなと思っている方いらっしゃると思うんですけども DIM Tech様すごく親切にしてくださって 案件とかも結構魅力的なものが多いと思いますので ぜひ登録して見ていただければと思っております 以上トークテーマとフリートークでした それでは教科書は絶対学べない現場のリアルをお届けしていきます # 週替わりのお題｜AIを利用していて良かったこと、悪かったこと ここからは週代わりのお題のコーナーです。 今週のお題はAIを利用していて良かったことは悪かったことはについてです。 ここもAIを利用して良いと思っている方と悪い、使わないなみたいな方がいらっしゃるかなと思うんですけれども、 私もある程度使っていますので、その時に感じたことをちょっとお伝えできればなと思っております。 この手の物って先に悪かったことを話した方がいいかなと思うので、先に悪かったことを話すんですけれども、 悪かったことでいうと基本ないなという印象はあるんですけれども、2つありまして、 1つ目がAIに任せすぎると思考が停止しがちですという感じですね。 結構アイデアを出すとか壁打ちするとかも全部AIに頼り切っちゃっている部分はあるんですけれども、 自分で考える癖がなくなってきたなというのはすごく痛いなと思っています。 広告運用の仕事もマーケティングもそうですけれども、やっぱり人を動かす仕事だと思っていますので、 AIが出てくるアイデアとかを全部飲みしめるとうまくいかないと思っていますし、 実体験とか実績とかをベースにうまくやっていく方が確実に成功率は上がっていきますので、 その部分も含めて、思考をしっかりと整理していくことと、考え続けることを大事にしています。 なので、私は思考停止をしがちではあるんですけれども、 作業量をなるべく少なくして残りの時間を考える時間にとるというふうにしているので、 その点ではうまくいっているかなと思っております。 2つ目が仕事が奪われる恐怖ですね。 広告運用だけできるという感じになると、オペレーション業務はAIに大体できるし、 クリエイティブの提案とかLB提案とかもプチゲームはできると思っています。 ただ、その中でもやっぱり独自性だったりとか強みというのが生かされるかなと思っていますので、 まだまだ人が介在していく余地は全然あると思うんですけれども、 どちらかというとKPI設計ができるとか、マーケティング上流できますよという方じゃないと、 仕事は奪われてしまうんじゃないかなというところを感じております。 あとはマーケタータルモのAIを使いこなすとか、 マーケティングエンジニアみたいな職種があるんですけれども、 マーケティングもできてエンジニアもできる方みたいな方も、 やっぱりその仕事がどんどん受注できたりするかなと思っているので、 仕事を奪われないようにスキルを拡張していきたいなと思っております。 悪かったことは2つ。 良かったことはシンプルにマルチタスクができるようになったなというところですね。 作業量が増えることもそうなんですけれども、 1個AIを動かしている間に別のAIを動かしてタスクを処理するだったりとか、 何か移動していたりとか何かの作業をしている最中にAIを動かして、 終わったらそっちのほうをやっていくみたいな感じでできているなと思っているので、 マルチタスクだけじゃなくて連絡とかもスムーズに早くできるようになったなという印象です。 あとはやっぱり心に余裕が生まれるっていうかですね、 時間が増えて少し余力が生まれるので、 例えばAIを動かしている間にトイレに行って一息ついて1分ぐらいふーってやっていると、 その時間でAIが何とかしてくれるので、 ちょっと休む記録ができるという感じですね。 あとは成果が出やすいというところもそうかなと思うんですけれども、 時間をなるべく削っていって、頭を使う時間を増やしていって、 しっかりとやっていけばやっぱり成果も出やすいなというふうには感じているので、 目指すところのやっぱりAIを使うことのKPI設計って、 単純な作業効率化ではなくて、 成果をどう改善させるかっていうところのKPIに落とし込んでいくっていうのが、 大事な使い方だなと思っております。 というところでまとまりはありませんでしたけれども、 良かったこと、悪かったことのお話でした。 以上、週代わりのお題でした。 # シェバトピック｜AIでLP解析&Beyond MCP連携の話 ここからは私が普段気になっていることや興味のあることを フリートークでお届けするシェバトピックのコーナーです。 今週取り上げるのはAIでLP解析のお話と スカートビヨンドのMCB連携の話についてです。 LP解析の話で言うと 先日の投稿をしたりとか 投稿のリンクを見ていただければと思うんですけれども LP解析ツールを自分で考えまして やってみたらめちゃくちゃすごかったというところで すごい活用できるというところですね。 前までのお話だと LPを解析するためにLPの全画面キャプチャーを取得して それを一個一個のパーツに当てはめて再構築し 一個一個の画像を解析して LPの構成だったり 訴求内容だったり書いてある内容を分析させるというものを作りました。 今週ちょっとやったことで言うと シンプルに0から1を作り出すLP構築をやってまして どうやってやっているかというと とある詳細の記事LPを1から作らなきゃいけないというところで ただ1から作ろうと思っても ストーリー構成どうすればいいかなとか どういうふうな訴求を当て込めばいいのか分からない。 だけれども自社商品やサービスの特徴だったりとか そういった解像度が高いので そこをうまく活用していくというのを考えて 結論としてやったことが 競合他社で良さそうなLPを解析させ そのLPのストーリーと構築を 訴求を抜いた形で型を参考にして それを基に自社のデータを入れ込んだものを Figmaに最終アウトプットさせて 最終整えていくというのをやっています。 これ何ができるかというと LPの型をLP解析でうまく当て込んだものをそのまま当てて それを自社のコンテンツを入れていくという手順が含まれるので LP自体のテンプレートみたいな形で 自由度が高く かつ訴求がちょっと違うなとか付け足したいなと思ったら AIに叩いて実装させるみたいなことができたりするので ワイヤー作るのめっちゃ早いし 簡単に新しいLPが量産できると。 ここから転じて よくクリエイティブの製作とかは結構スムーズにいくと思うんですけども LPの製作って結構パワーかかるんですよね どういうLPにしようかとかどういう風にしようかみたいな 結構時間かかるんで大変なんですけども LP解析をさせて何本もLPテンプレートを作っておいて 今日はこのLPのパターン 明日はこのLPのパターンみたいな感じにしたら LPの構築 LPのボディ違いの内容を複数スプリットできたりとかするので 改善速度上がるなと思ってます ちょっと難しいこと話してますけども この解析とLPのワイヤー作成までは ほんと10分くらいでできちゃうので 結構早いなという印象と 残りの50分くらいで手直しとかしていけば 1時間くらいでかなり精度のLPができるなと思っております 今週はそんな感じなんですけども 来週ちょっとやろうかなと思っているのが いろんなLPのパターンを解析させて それをLPテンプレートに落とし込んで 例えばスキンケアの商材だったら このパターンを使った方がいいとか あとは食品のLPだったら このLPを使った方がいいとか っていう感じで そういうのをいろいろとできるよという感じですね お客さまから連絡が来ちゃって 変なこと言ったかもしれないですけど LPのテンプレートを複数作って 業種とか内容に合わせて LPテンプレートを引き出していって それを元に作っていくっていう手順を踏んで LP制作のスピードを上げたいなという話でした という感じです 2つ目ですね ビヨンドのMCP連携の話です これもしかすると聞いてくださっている方も いるかなと思うんですけど ビヨンドの社員の方いると思うんですけども あえて言おうかなと思っていまして 結論から言うと ビヨンドのMCP連携がすごいぞという話と 管理画面は相変わらず見づらいなという話です 1つ目の管理画面が見づらいという話は 前からちょっと思っていて 例えばですけれども クリエイティブのブランチレポートとか むっちゃくちゃ見づらいなという感じですし あとファーストビューの離脱とか セカンドビューの離脱とかも グラフが出てくるんですけど それをCSVに落とし込めないんで いちいち手張りしなきゃいけなくて 結構めんどくさかったり あとヒートマップもずれたりするので そんな感じのことがあったという感じですね 3,4年前にやったので 旧管理画面とかも使っていたりしたんですけども 最近また触り始めましたら 旧管理画面が終わっていて 新しい管理画面に移行していて 見た瞬間ため息をついたと 旧管理画面の方が見やすいという方が いらっしゃったと思うので なくなっちゃったのかって感じだったんですけど 新管理画面も慣れていけば 全然使いやすいんですけど そういったところもあって 分析どうしようかなと思ったときに 1ヶ月くらい前に BEYONDを使っている方にお話したら BEYONDのMCP連携が簡単にできるので 楽ですよみたいなことを言ってたので 試しにクロードコードで MCP連携をさせてみたら 物のきれいにデータが入ってくるというところ あと先ほどお伝えしていた 1stViewと2ndViewの離脱の数値も 手張りするのめんどくさいなと思ったんですけど Googleスプリットシートのここのところに 転記してほしいみたいな感じでいったら クロードインクロムとかを使ってやってくれるので めっちゃ楽と思って かつブランチレポートだったりとか フォルダーは一緒なんだけど バージョン違いのLPごとの1stView 2ndViewの離脱の差分確認とかっていうのも 簡単にできるんで MCP連携マジ助かったっていう感じですね Beyondさんはおそらく MCP連携を 活用してくださいみたいなことを おっしゃってるかなと思いますし UIも今後変わってくっていう話を 聞いていたりしますので ここに期待はしたいなと思うんですけど こういったBeyondのMCP連携とLP解析をうまく組み合わせたら 記事LPの回収がきれいにうまく早くできるなっていうところで ちょっと期待しております あとは今私が主軸メインで使ってるのは DejaMになりまして DejaMのほうも MCP連携ができるんじゃないか みたいな話を社長の平井さんから 伺っていますので ここもマジで期待したいなと思っております というところで 以上 シャバトルブックのコーナーでした # エンディング さて、そろそろお時間となりました。 最後までお聞きいただきありがとうございました。 最後に、前回いただいたコメントを返していきます。 皆様、いつもコメントありがとうございます。励みになります。 とって言っておきながらですね、 今、チャプターの変更のタイミングって言ったら皆さんすぐ切り替わったと思うんですけど、 チャプターの変更の前のタイミングで、 録音するときにお客様から緊急の連絡が来て、 ため息をつけながら対応していたんですけども、 いただいたコメントを返していきたいと思っております。 これね、Voicyのやついつも見づらいんですけど、 下から順番に、一番下が古いのかなと思いますので、 下から順番にいきたいと思っております。 まず、野村さん。海外行ったことないのでグアムの話、興味深かったです。 やっぱりシェバーさんは夏。海のイメージが強いです。 シェバーさんのAI活用いつも励みになります。 実際にどうしてるか手順を話してください。わかりやすいです。 シェバーへの続行を楽しみにしています。 ありがとうございます。 野村さん、海外行ったことないんですね。 行ったことありそうな雰囲気、 雰囲気って言ったらあれかもしれないですけど、 行ったことありそうな感じがしたので、びっくりしました。 もともと私、湘南が好きで海の近くに住んでますけれども、 コロナの前は日本の海よりかは海外のビーチがすごい好きで、 年に1,2回ぐらいは奥さんと旅行に行ってたぐらい海外のビーチにどうぞ好きなんですけれども、 日本の海よりかはやっぱり海外の海の方が圧倒的にきれいだなと思ったので、 帰ってきてから湘南の海には入れないなという感じになっています。 あとシェバーAIについてもありがとうございます。 あと今はちょっとシェバー塾だけの公開にしているんですけれども、 今後一般のお客様にも公開できるように準備していきたいなと思っておりますので、 まだ続報を楽しみいただければと思います。 続いてシャークさん。 50メートルの遠さの海、想像するだけでテンションが上がりますね。 自分の持っている知識や経験をベースにAIなどのツールを用いてそれをどうスケールさせるか、 活用の仕方で時間効率が大きく変わる。 経験値がある人は特に完成期をイメージできるのが強いですよね。 数分で作ったものがこれまで何時間もかけていた作業を引き受けてくれる。 シンプルでもこれは化け物ですから、 経験の浅い自分はAIの恩恵をありがたくいただけながら努力さえ経験を積んでいきたいです。 ありがとうございます。 前にマーケシャークさんとミーティングさせていただいて、 私が昔見ていた世界サマーリゾートという、 サマーズが出ている世界のビーチリゾートを紹介する番組を知っていて、 私が今ヨロン島に行きたいという話をしたら、 ヨロン島に行ったことがありますよというぐらい海が好きな方と聞いていまして、 すごく親近感が湧いております。 ヨロン島に行きたいです。 AIのところに関しては、 作業合理はもちろん大きく改善するかなと思うんですけども、 その先にどういう世界が待っているかというと、 完成形も含めてイメージをさせて形にしていくことが大事かなと思っております。 ただ広告運用の世界ってどうしても努力作をやっていくことの方が積み上がっていきますので、 クリエイティブ案を考えるとかLPを考えるというところは、 なるべくAIを活用せずに自分で駆け出していって、 うまくやっていくのがいいのかなと思っております。 ありがとうございます。 続いてめぐみさん、おつしゃばです。 海外で価格と価値が釣り合っていないって思うときよくあります。 シェバさんのおすすめの本を聞いたので嬉しいです。 カテゴリ戦略はまだ読んだことがなかったので読んでみます。 AIにいわゆるだけ張り付けてうまく読み込めない問題を私も感じていたのですが、 シェバさんのLP解析方法とても参考になりました。 ありがとうございます。 めぐみさんは海外にいると思うので、 逆に日本に来たときの円安感は嬉しいと思うんですけども、 日本から海外に出ようとすると円安の影響でむっちゃ高いなという印象があって、 結構お金使ったなという印象と、 その割には思いっきり楽しめなかったなというのがあったので、 昔とは違うなと思っています。 カテゴリ戦略の話も、 既に市場があるところにおいてどうやって切り込んでいくかの話が結構参考になったりするので、 広告運用の訴求を考えたり、 LPを考えたりというのもすごく参考になるかなと思いますので、 ぜひ読んでいただければと思います。 あとAIにURLを張り付けただけで解析してくれないのは本当にその通りで、 いろんな人に聞くと、 パワーウェイターというのを使ってやっているみたいなことを、 パワーレイトというのを使ってやっているみたいなことを聞いたので、 筋は良さそうだなと思ったので、ぜひお試しいただければと思っております。 最後は石黒堂さん、お疲れ様です。 GUAMの状況については面白かったです。 日本人も好きになっているんですね。やっぱり円安だなと感じています。 自分はモッパラ国内です。 LPの話はとても面白かったです。 自分も同じ認識で、 オルトタグが入っていればソースから画像の判断ができますが、 それ以外だといちいち画像の、 全部の画像の素材をイメージ上ダウンロードしないと無理だと思っています。 AI活用がこれからの鍵になりますね。 今回も素敵な放送ありがとうございます。 GUAMはもう円安、 GUAMというかドル圏に関しては円安はもう無理だなと思ったので、 しばらくは海外旅行をやめようかなと思っています。 もちろん国内も行きたいなと思っていますので、 綺麗な海とかいろいろ行きたいなと思っております。 すみません。今ちょっと無音の機関があったかなと思うんですけど、 宅配が来ちゃって。すみません。リアルで。 何だっけ。石黒堂さんのやつですね。 思い出せない。1分前のことが。 LPに関して確かにオールドタグにあったようなソースから識別性とあるんですけど、 私はD2GとECが多いので、 画像だけのLPが多いんですよね。 なので画像だけだと解析できなくて、 やっぱりAI側のほうもキャプチャー取ってそれを貼り付けてください。 それを解析します。 解像度が荒いとできませんって言われるので、 おいと思いながらいちいちキャプチャー取るのしんどかったんですけど、 それがうまくプレイライトを使ってできるようになったので、 よかったなと思っております。 というところで、コメント皆様ありがとうございました。 最後ですね。 ちょっと簡単な振り返りですけれども、 D2Cの進捗をお伝えできればと思ってるんですけども、 正直しんどいと。 しんどくてですね。 しんどい理由が全然時間が割けないというところと、 あとは時間が割けないというか、 D2Cに時間をかけられない状況なぐらい ウェブマーケティング支援が忙しいという状況もそうなんですけども、 一番のボトルネックが毎月の ラーニングコストですね。 月額のコストが重くて、 今ECフォースを契約していて、 月の金額が発生するのと、 倉庫を借りるので、 運用保守費用というのがあるので、 毎月10万円から15万円ぐらいは飛んでいっちゃうんですね。 その上で初回予定しているロットが300ロットになりまして、 300が300ポーになりますので、 1ポーあたり50グラムみたいな感じの作り方をして、 5セットとかで売るので、合計で60セットしかできないというところと、 60セットを販売価格で売るってなった時に、 20万か30万ぐらいしか売上げにならないんですね。 そこに他の費用とかもかかってくるので、 広告せねえこれ出せないじゃんみたいな感じになっていて、 今ロットの見直しと、 価格の見直しとか利用用の見直しっていうのをしなきゃいけなくなっちゃって、 あと3ヶ月で無理だっていうぐらいに落ち込んでいますが、 とりあえずECフォースの契約自体は1月から始まってしまって課金が入るので、 なるべくそこには合わせるようにするんですけども、 最初は売上げが全然立たない状態で、 毎月10万円とか15万円とか赤字垂れ流しってなっちゃうので、 まずはとりあえずそこでスタートしていってから、 プロモーションとかをしっかりと載せていく感じにしようかなと思って、 まずECサイトのリリースからやっていきたいなと思っております。 というところでですね、またちょっと嘆いちゃうかもしれないんですけども、 D2Cの方は順調に着々と進んでおりますので、 今後期待ください。 というところで本日の放送は以上になります。 デジタルマーケット合衆軍では引き続き、 主要代わりで業界の本音をお届けしていきます。 明日は土曜日、沼田さんの回です。楽しみください。 それではまた来週お会いしましょう。 金曜日パーソナリティーの瀬場でした。