# オープニング デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、 日替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 みなさんこんにちは。火曜日担当の石黒堂です。 石黒堂はデジタルマーケティング業界に20年以上携わっている現役CEOで、声優やナレーションのお仕事もしております。 はい。 いやぁ 那須川天心選手、頑張りましたね。 今ちょうど見てたんですけど、Amazonプライムでですね、やってるの見てたんですが、いや素晴らしい試合でした。 はい。 やっぱりあの泣いてる姿とかね、なんか非常にあの考え深いものがあったなって、すごく思いました。 やっぱりあの負けてる姿を見るっていうのはね、なんか非常にかっこいいなって改めて思って、それが人間味をね、すごく増してるなっていうのがあるので、 やっぱりもっとまだ若いし強くなる素養もあると思うので、楽しみにとてもしております。 本当に素晴らしい試合をありがとうございました。 そんな中ですね、最近僕株もやっててですね、いろんなことを急速に勉強し始めてるんですけど、 株やると世間広がりますよね。 何がこう面白いかというと、 例えばその日経平均の株価はですね、ものすごく上がってきてますよねっていうのがあって、 今、類を見ない公帳で日経の企業の業績もいいですよっていうのが出てるんですが、 それが家計の方に活かされない理由とか何なのかっていうのも全部わかるんですよね。 大きく分けると僕の中で言うと4つあると思ってて、1つがまずは 労働基準法と労働契約法というのがあって、人をクビにできないよねっていうのと、 あとは能力があって6時間稼ぐ人が6時間でできてしまうっていう人と、 能力がなくて10時間かかりますよねってあった時に、それが残業代というところも含めて、 評価される、もっと金額が増えてくるっていうのは残業した人なんですよね。 なので、優秀になればなるほど損するっていう世の中になっているので、ここがね、 特に代理店なんかで働いてる方は、この辺りすごく感じる部分だと思うんですが、 これ良くないってことですよね。 あとはフランチャイズとかも良くなくて、 何でかっていうと、例えば僕がフランチャイズやって店舗増やしたいなと思ったら、 そこにオーナーの人を雇って、じゃあ僕のスキムを渡しますよとか、商品を渡すんで店舗開いて くださいねっていうのがフランチャイズだと思うんですけど、 これも良くなくて、何でかっていうと、オーナー先のフランチャイズ側の方でも人を雇いますよね っていうのがあった時に、じゃあ日本人って雇えないよねってなってくると、 安い賃金で外国人を雇うよねっていうので、外国人がいっぱい雇われてしまうと、 ってなってくると、フィジカルAIって言われる、 つまりロボットとかを入れたいとか、あとはデジタルの自動化をしましょうね っていうのが進まないんですよね。進まないから、 結局のところ、じゃあ人口増えないよね。じゃあ外国人を安い労働力で入れましょう って話になってくると、賃金が一生上がっていかないんですよね。 なおかつ、少子化で日本人が減っていくよねって話になってきたら、 もう店舗の方を機械でフィジカルAIで回していくしかないっていうところなんですけど、 ってなってくると、あとはそれを監視する仕事があって、 時給を3,000とか4,000にして見ていきましょうねっていう世界観になってかないのが、 やっぱりこの外国人労働者を受け入れてしまってるっていう今の体質があるから。 そして、これは経営者が古いから、やっぱり雇用を増やさなきゃ会社って成長しないと思い込んで しまってるところがあるんですね。 なので、ここがね、やっぱり日本の弱いところだなって非常に思うところですよね。 あと残り2つなんですけど、これは賛否両論出てくるんですけど、 新卒文化が良くないと思ってます。 例えば、Aさんがめちゃくちゃ優秀でした。 そして何億円というのを稼いでます。 かたや同期のBさんっていうのが全然稼いでないですよね。 ミスばっかりしています。 ってなった時に、本当だったら給与差をつけなきゃいけないんですよね。 なんですけど、これがつけられないんですよ。 そう。 で、もう一律で同期だからこれぐらいだよねっていうのでやってしまうので、 じゃあ優秀な人がそのまま優秀になれない。 で、じゃあ手を抜いて仕事しようかなってなっちゃうか、 もしくは独立して外資系に行っちゃうかどっちかなんですよね。 ってなってくると、日本としての技術とかがどんどん溜まっていかないっていうのが 悪いところになります。 そう。 最後はですね、何が良くないかっていうと、 二重計、三重計ですよね。 いや、とは言っても、一重計で取ってくる仕事の方が儲かるよねって話があって、 じゃあそれって二重計、三重計になってきたらどんどん薄まってきて、 最後に利益が全然現場に落ちてこないよねっていうのは本当にこの通りなので、 やっぱりこの二重計、三重計っていうのをやめさせなきゃいけないなとは思っています。 っていうのがですね、株やりながらちょっと学んできたことではあるんですけど。 はい。 なので、能力ある人は独立してバンバン稼げばいいと僕は思っています。 はい。 そう。ただ日本の法律で言うと、給料下げにくい。 人も切りにくいっていうのがあるので、 そう。 なので、本当に少人数でガンガン仕事を取ってきて、 そこで経済権を得るっていうやり方が今一番楽しいんだと思います。 なので、フリーランスがどんどん増えてきてるよねっていうのが、 本当にこの世の中の今の流れになってきてるなっていうのを感じていて、 そう。 なので、一人で何でもできるようになってきたら、 基本的には独立して挑戦してみりゃいいと思っています。 あと、職を選ばなければ基本的には何でもできますし、 そう。 あと、年収一千万稼ぐのは、どの業界にいても ちゃんとやる気があったらできます。 はい。 ただし、日本のいいところで言うとですね、 やっぱりその法律に守られてるので、 みんなが等しく貧困になっていってるんですよね。 そう。 みんなが等しく貧乏になっていくので、 その格差社会っていうのが起こってないのが、 日本のいいところだなと僕は思っています。 なので、突発的に金布の差ができてしまって、 下の人たちっていうのが薬物に手を染めるみたいな、 とか、そういったものがないので、 ここは法律としてはすごくいいところかなと思っています。 はい。 等しくみんなが貧乏になっていくっていうのって、 これも構造上の問題になってくるんですけど、 何でかっていうと、大きな産業が起こらない限り、 富を得る人が出てこないんですよ。 例えば、IT戦争があったりとか、 あとはスマートフォンの戦争があったりとか、 デジタル戦争があったりとか、今AI戦争が起こってると思うんですけど、 全て外資系にやられちゃってるんですよね。 これから入ってくる自動運転とか、 フィジカルAIみたいな話も、今外資系が入ってきて、 日本の国産でやれるもんって基本的にないんですよ。 あることはあるんですけど、周りの周辺部品なんですよね。 例えば、AIをやるためには、そのAIの開発をしますよね。 で、なってきたらデータセンターを入れなきゃいけません。 じゃあ、データセンターを作るのはどうしたらいいかというと、 電気が必要だよね。あとは綺麗な水が必要だよね。 大量の電力が必要になってくるので、それをデータセンターを建てなきゃいけません。 っていうのがスタートになってくるんです。 で、そのデータセンターを建てるための部品はどうするのかとか、 電力をどこから引っ張ってくるのかとか、そういった細かい部分というのは 日本が得意なんですけど、じゃあそれを総合でまとめている部分というと、 やっぱりアメリカのNVIDIAさんだったりとか、そういったところなんですよね。 なので、今日経を支えているので、基本的にはソフトバンクグループだったりとか、 東京エレクトロンさんだとか、あとはアドバンテストですかね。 そういった3社が日経平均引っ張っているんですけど、ここも言ってしまえば、 半導体の大元のNVIDIAさんがいてスタートになってきているので、スタートじゃないんですよね。 なので、このAIのバブルが弾けてしまうってなってくると、 これから先厳しいんじゃないかっていうお話も出てくるんですけどね。 現にですね、オープンAIというのは今も借金を抱えていて、 あと2030年になった時点で何兆、何十兆という赤字を抱えながらスタートしているんですよ。 オープンAIって。なので、オープンAIさんが転びました。 アンソロピックが転びましたってなってきた時に、最終的にこのGoogleさんの世の中になってくるとは思うんですけど。 言ってしまえば、AIってどんどん今赤字になりながら頑張って データセンター作ってアップデートしてるんですよ。 僕たちは恩恵扱ってると思うんですけど、そこに気づかない、 気づいてないというところがあってですね。 特にGoogleの資産ですよ。総資産で言うと、2020、今6年じゃないですか。 どんどんデータセンター立てて半導体買ってガンガンやっていった結果、 今、2014年の総資産までシュリンクしてるんですよ。 ってぐらい今まで貯めてきた広告のストックとかっていうのはなくなってきてるんですよね。 そう。なので、Googleで冷房粉起こりますし、退職してねってのが起こってくるっていうのが、 そこの人権費を削ってデータセンターを立てて永遠戦争に勝ちましょうっていうところを スタートしてるってところが大元なんですよね。 なので、今動いてるのは永遠をスタートに動いてるよっていう。 っていうですね、ちょっとマクロ経済の話になってしまったんですが、 実はこういったところも興味がありますよというそんな話でした。 これ話すと全然止まらないんですけど。 すいません。ちょっとオープニング話しすぎました。 では、教科書では絶対に学べない現場のリアルをお届けいたします。 # 週替わりのお題｜先輩から教えてもらって実践したけど…本当？って話 週替わりのお題、先輩から教えてもらって実践したけど本当って話? です。 はい、これはデジタルマーケティング問わずなんですかね。 デジマで言うとですね、昔最初に教わったこと何かって言うと ナンパをしてきなさいって言われました。 そうなんですよ。何かって言うと、例えば初見とかでその異性の方とお話をして ちゃんと成立ができる人たちって プレゼンが上手くなるって話があるんですよ。っていうのを聞いた上で、 これ別にナンパだけに限らずですね、 初対面の人と仲良く、例えばマチコンとかに行って、 その異性の方とお話をちゃんとできるようになるとか そうそう。になってくるとプレゼンが上手くなるって聞いて、 確かにねこれはね あると思います。 ですね。なのでそのいっぱいこう、何だろうな、 異性の方と話す経験とかっていうのが、なんかちょっとずつそのプラスになってくるのかな てはなんとなく思いましたね。 じゃあ同性だったらいいのかって言うと、これどうなんすかね。 僕はあんまり友達多い方じゃないので、ちょっとわからないんですけど、 ただあのナンパした方がいいよって言われたのは、なんとなく度胸もつくし、 それに対して相手の反応も見なきゃいけないとかっていうのがあるので、 これはね、なんかそれの通りなのかなぁというのはすごい感じましたね。 まあ今やると迷惑ですけどね。 そんな感じです。 あと声の仕事とかナレーションとかで言うとですね、これもいくつかあるんですけど、 先輩から教えてもらって実践したけど本当って話とかね。 まあちょっと今回デジマに切りましょうか。 あとはデジマとかで言うとですね、あれとかもそうですよね。 例えば、Google広告とかって品質がどこについているのかみたいな話とかね。 ドメイン単位に全部品質がスコアリングされているので、 アカウント変えたところでも意味がないよ、アカウントガチャはGoogleでは起こらないよ、 みたいな話とかね。 これはね実際そのような気がします。 あとは、例えば、 そうですね。広告ランクの加減値とかっていう話もそうですよね。 例えばTCPの単価そのまま入れといて、オークションプレッシャーというのが全くないのにも関わらず、 強豪が出てきてないのにCPCが上がり続けるよね。 特に指名なんかで起こっていると思うんですけど、これね結構やっぱりあって、 なので、TCPの単価同じなのにそうなっているので、 やっぱり加減値っていうのがあるんじゃないかなと僕は思っています。 そういった場合どうするかというと、TCPの単価を ちょっとずつ下げていくとかですね。 コンバージョン数の最大化に戻すとかですね。 やってあげるといいので。 なので、ここのあたりは本当に都市伝説じゃなくてですね、 あるんじゃないかなと僕は思っています。 あとは、そうですね。推定クリック率とかですね。 品質スコアの中で推定クリック率が6割を占めるみたいな話があって、 そうそう。なので、アカウント構成をしっかり変えていって、 インプレッションとクリックの過去実績を 貯めていかなきゃいけないよねとかあったりとか、 これも今、ヘルプに書いてあるんですけど、結局その 品質スコアが貯まるのって、 例えば検索広告とかであれば、キーワードと検索クエリの 文字配列が一致したインプレッションに対して品質スコアが 付きますよって言われてるんですね。 なので、キーワードの追加をしないことには品質スコアというのは 貯まっていかないよみたいな話があるんですけど、 これも前まで都市伝説と言われてたんですけど、 割ともう今ヘルプに書いてあるんでね、知ってる方も 増えてきたんじゃないかなと思っています。 なので、ちょっとなんか小手先のテクニックの話が 多くなりましたが、 私からはですね、先輩から教えてもらって実践したけど 本当って話はですね、まずは 異性とお話ができるようになってください っていうものになります。 それはね、信憑性何かっていうロジックとかは ないと思うんですけど、 それが結構イコールになってるんじゃないかなって 思うことは多々ありますよと、そんなお話でございました。 以上、使用代わりのお題でした。 # デジタルマーケティングニュース｜MetaのAIエージェント「Muse」で旅行予約株が急落 デジタルマーケティングニュース。メタのAIエージェントMUSEで 旅行予約株が急落でございます。 はい、これあのね、冒頭でも株やってるって話をしたんですけど、 結構これびっくりしましたね。 これ何が起こったかというと、ちょっとあの弊社でもですね ブログを書いたのでURLを入れてます。 はい、予約するとですね、2026年9月8日にメタが個人向けのAIエージェントMUSEを 発表しました。 メールの送信から買い物、旅行の予約までを代わりにやってくれるというですね、 ダイレクト系のものをやってくれるみたいなものになります。 その2週間後のですね、9月23日にエクスペリアが7%株下がったよ。 エアビーが6%下がったよ。 ブッキングホールディングスが5%下落しましたよというのがあってですね、 結構AIが入り口を奪うんじゃないかというのが出てきました。 例えばですね、我らが春月さんですね、前までパーソナリティをしていただいた 春月さんがお香ブランドを今やってるんですけど、これ何かって言ったら メタが作ったAIエージェントのMUSEっていうのを使ってあげて、 何か良いお香ってないですかって調べてあげたらMUSEが このお香いいですよっていうのを春月さんが出してくれる。 じゃあそこで 代わりに買い物までしてくれる。つまり買うAIってやつですね。 が出てきましたよっていうのがあって、そのまま購入をしてくれるみたいなんですね。 代わりにやってくれるものになります。 本来であれば、いろんなとこに楽天とかAmazonとかに出展をしてあげて、そこで本当は 購入をしたりとか。これで自社サイトから取るとか、あとはメディア比率っていうのを 上げていったりとかするんですけど楽天Amazonとか。 ここまでやっていかなきゃいけないんですけど、このMUSEっていう個別の旅行予約とか、 通販で買ってくれるよねっていったものを全部代替してくれるようになってくると 別に高い出展費用を払って楽天とかAmazonに別に出展する必要性がないんですよね。 楽天とかAmazonってめっちゃ高いんですよ。 あそこってレベニューシェアなんですけど、売上の何パーセントもらいますよっていうので出展させてもらってるんですね。 なんでめっちゃ高いです。 それをですね、今回MUSEってやつは代わりに代行でやるんだけど、安い手数料で取りに行くよっていう風に言ってるんですね。 今回は旅行と買い物だけですよね。 ダイレクト通販だけになってくるので、これがですね、どんどん膨らんできたらヤバいですよね。 たぶんおそらく金融向けのAIエージェントとか、あとは旅行権の比較のAIエージェントとか、 あとは保険比較とかね、この辺りいっぱい出てくるじゃないですかね。 何がやったら一番お得かみたいなんですね。 そういったものを全部聞ける、今でいうとAIモードとかがバッツリ、 汎用的に何か聞きたいのじゃなくて、個別のAIエージェントがこれから出てくるっていう。 っていうのが、買うAIとか予約するAIっていうのが業種ごとに カッティングしてくるよねっていうのがあって、 今でも株に強いコネクトがあって、クロードの中で株とのデータを連携して、 株だけの自分だけのビジネスエージェントを作れるみたいなのがあるので、 そう。なので、そういったものがこれから流行ってくるんじゃないかなってなってくると、 キュレーション系のサイトというのは厳しいんじゃないかと思っております。 このMUSEの情報を使って、メタ広告に活かすとか、 これがインベントリの中にあって配信枠になるよねとかっていうのは今のところ言ってないです。 なので、手数料だけでやりようと言ってるんですが、ここまで 広告枠が広がってきたら、さらにメタって強いんだろうなと思って見ております。 はい。これはなかなか面白い情報なんですが、 以上、デジタルマーケティングニュースでした。 # コメント返し はいコメント返してございます皆様いつもコメントありがとうございます まずはアドゾンビさんから頂きました おつぐろ様ですいいですね毎回このバリエーションがとても僕は好きですありがとうございます 自分も大展造の増額してくださいなどは嫌いでとても共感しました わかる 大展ではどんな状況でも増額する人が偉いみたいになってますが本当ねー まずはお客さんに喜んでもらうそれからじゃあ次これやってみたらどうかとお客さんと 共に歩んでいけるのが本来あるべき姿だと思っています 本当にそう フェーズに合っていないと平気で予算下げさせてもらったりするので代理店の人間としては 失格だと思いますが素敵ですね うん今週もありがとうございました来週もよろぐろどうです はいアドゾンビさんありがとうございますそうなんですよね 増額する人が偉いとか案件を取ってきた人が偉いみたいになってるんですよね で最悪なパターンというのが提案する人と運用する人が別みたいな なんで提案する人っていうのはもう森に乗ったシミュレーション出してあげて じゃあそれで受注しましたよねお客さんももちろんそれで倫理を上げても上げてましたと なったら運用してみたらそこまでいかないよね じゃあその数字の借りてどうするのって話がよく出てきててそれで2、3年目のことから 疲弊していくっていうのがあってもうそれやめようぜっていうのがありますよね うん まあもともと言うとその経営者さんとかが分からないから倫理を上げる文化があるっていうのはあるんですけど この効果の見える広告とか効果が見えるものってやりながらこうどんどんこう ピボットしていくっていうのがデジタルマーケティングのやり方なんですけど そのやり方が根付いてないんですよね日本において そうなのでまず100万円のウサンからやってみて効果が出たよねじゃあ200万でいいよねってやれば いいんですけどその0、0、100で物事を考えてしまう シミュレーション通りにやりましょうじゃあ売上がるねなんでだのダメなのっていうのがあるので そうなのでこのPDCAのサイクルっていうのがまだ日本で回ってないっていうのが 大きなところではあるんですけどただそれをですね つけ込んで代理人としてはですねその予算を増額してください効果あります ってね言い続けて増額増額っていうのは良くないですよね 当然なんですけどお客さんもやっぱり売上が上がってればじゃあもっと広告予算かけ たら取れるよねって話になってきて自然に増額になるんですけどね そう で予算取ってきたらそこで偉いよねってなるんですけどそれ以上にやっぱり偉いのって 運用してってコンスタントにやっぱり毎月毎月定例化をやって成果を出せる人だと思うん ですよね そうそこに対する代理店の中の評価軸ができないっていうのがあって そうなんですよ で作ったりとか僕も代理店の顧問やってるので作ったりとかしたこともあるんですけど ただですね それを評価できる人がいないんですよね今度は そうじゃあどうなったら運用する人って 技術職としてうまくいくのかみたいな話があるんですけどうまくいったら試しがないですよね 評価できる人がいないから でなってくるとその技術職の評価軸っていうのもやっぱり予算を取ってこれる人に なってくるのでそう あんまりいいあれじゃないですよね なので当然ね代理店にやっぱり裏切られたっていうコックネスが2,3社回ってきて ぐるぐる回ってると思うんでそのタイミングでじゃあもういいよって インヤハウス化した方がいいよっていうふうに思っちゃうのは当然なのかなっていうのは すごく思っています はい 逆に言うとですねこの後ゾンビさんみたく誠実でちゃんとお仕事ができる方っていうのは うん あの任せていただけることが多くなっていると思いますので本当に後ゾンビさんみたく能力ある 人がガンガン ねー あの独立してねどんどん評価されるべきだと僕も思っています はい後ゾンビさんいつもありがとうございます はい とてもいいマインドですよね素敵です はい2つ目野村さんから頂戴しました ai ジム初めて聞きました効率的に運動できるのいいですね そうなんですよ a 映画すべてをセッティングしてくれます 確かに関わった人が良い方向に向かっているのはとても自分のことのように嬉しいですよね 15年付き合いのあるお客様がいるのがさすが石黒さんだなと思います 私もお客様とそのくらいお付き合いができるようになりたいなと思いました そう弊社長いんですよ10何年とかねーずっとやってるのでリプレイされないんです はい 広告部の拡張に関してありがとうございますブログ読ませていただきました いつもすぐ検証して貴重な結果の教養ありがとうございます毎週ためになっております はい野村さんありがとうございます そうなんですよねー そうなんであのお客さんの担当者がですね偉くなったりですとか そうそうでそこであの ずっと発注いただいてたりですとかですねもちろん辞めた方もいてそこからのあの はいお仕事を頂戴できたりすることもあるんですがなんかそういったところでですね 15年やらせてもらってますねー まあとはね僕が8まだ17歳なんですけどあの 50歳とかになった時に60歳とかね なった時に続けれるかどうかっていうのはちょっとまた考えますよね はい そして広告部の拡張についてはいこれいいですよね クエリに対して td の一覧が見れるようになったのでそうそう なのであの本当に ai max で広がったクエリ一体何が出てたんだろうとかねわかるようになったのではい これもまたどんどんブラッシュアップしてですね新しい情報を入れていければと思っております 村さんいつもありがとうございます そしてめぐみさんですおつぐろ堂です教育した人の活躍が喜びなんて素敵すぎます そうなんですはい広告部の拡張の実例の教えもありがとうございます 今の案件では広告部も lp も拡張オフにしてたので参考になりました はいめぐみさんありがとうございます そうなんですよねー 教育した人の活躍がですねもう本当にいろんな会社さんのですねあの役員やってる とかねあの会社立ち上げましたとかっていう人がいて多いですね で活躍してるのを見て本当にいいなぁと思ってはい見ています 独立するときに僕が最初に言うのは何かというとあのお客さんに恥かかっちゃダメだよ みたいな話をよくはいこれあのめぐみさんどこでも話させていただきましたが そうなんですよね そう まずはの人としてちゃんとしなきゃダメだよとかね そう運用のテクニックよりも人付き合いとかだったりとか人間としてのあり方の方が 大事だよって話をすごいしててそう なんであのやっぱりそこを大事にしないと案件とか続かないからねって話はすごいさせて もらってますね はい あと広告部の拡張これ怖かったですよね今までね何が出るかわからなかったんで はい基本あのタイトルタグと後はメタディスクリプションから出てきているので あのランディングページのですね タイトルとディスクリプションさえちゃんと揃えてしまえばですね変な拡張の仕方はしないよ みたいなそんな話でございます はい なのであのこれはぜひオンにしてですね はい確かに ctr とかコンバージョレート上がるのでこれやってみたらいいかなと思います はいそんな感じでございます皆様コメントいつもありがとうございます はい あの本当にあのいただいたコメントを見てですね あよし配信しよう的にすごくなりますので皆様の応援がとても励みになっております いつもありがとうございます 以上コメント返しでした # エンディング はい、そろそろお時間になりました。皆様いつもありがとうございます。 なんか目の上をですね、この前切ったんですけど、ちゃんと綺麗にくっついてですね、ほとんど分かんなくなったので、やっぱ目の上の傷って治るんだなと思って、今ちょっと鏡見てました。 何の報告だって話ですけどね。なのでちょっとですね、皆さん怪我には気をつけてくださいというところです。 また当たるなぁと思ったのが、ゲッターズ飯田さんの、僕は金の羅針盤座っていうですね、そんな属性の人間なんですが、ゲッターズ飯田さんの月夏当たるんですよね。 9月はちょっとあんまりね、乱気っていうですね、あんまり良いところじゃないので、1年間で一番悪いところではあるんですけど、なんかそれが結構当たってるなという感じがして、 ただですね、毎朝ちゃんと見て、おごり高ぶらず、人に失礼なことは言わない、思い込みで物事を話さないとかですね、そういったものを常に理しているような形でございます。 なので、来年はですね、一番いい運気になってくるので、何だろうですね、ここ10何年間で、今年からですね、良くなるって聞いて、来年は最高になって、また再来年もいいみたいな話なんですけど、 そんなにでもちょっと悪かったかなっていうのがあって、ようやく去年それが抜けたみたいな話があって、去年の末ぐらいで抜けたっていうのがあって、そんなに悪くなかったけどな、今までと思いながらですね、 なってるんですが、全然これから先もですね、バイオリズムはちょっと右肩上がりにですね、乱光芸を繰り返しながら良くなっていくんじゃないかなっていう、株と同じですね、動きをしていくと思っています。 ちょっとなんか、AIバブルもいつ弾けるか分からないってところがあってですね、毎日株の株価を見ながらですね、新しい刺激も入れて楽しくやらせていただいています。 そして声優の仕事もですね、新しい案件もらって頂戴をしてですね、台本読み込んだりして、それも楽しい時期を過ごさせていただいております。 新規案件も増えてですね、本当にパツパツです。 なんですが、毎日楽しくですね、笑顔で皆さんと生きていければいいと思っていますので、引き続きデジタルマーケットが将軍、よろしくお願いいたします。 はい、それでは、明日はですね、水曜日佐藤さんの回でございます。お楽しみに。 それではまたね、お会いしましょう。火曜日のパーソナリティーの石黒堂でございました。