# オープニング・ご挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが 日替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さんこんにちは。 金曜日のパーソナリティを担当します、しばです。 私は株式会社ストラトライズの代表取締役をしております。 業務領域は主にEC事業会社様への ウェブ広告運営を中心としたウェブマーケティング支援事業と 多種多様なお客様の広告運営をコンサルティング そして現在自社D2C事業の立ち上げ準備をしています。 広告運営歴は12年で、広告運営だけではなく 新規集客全般やCRM、SNS運営、ECサイト改善、インフルエンサーマーケティング、事業推進など 幅広い領域が守備範囲です。 # 日替わりトークテーマとフリートーク 本日のトークテーマとフリートークについてです。 本日のトークテーマのお題は、2017年の私についてです。 2017年、今から9年前ですかね、 時の私について語ってくれっていう内容だと思うので、 お伝えしようかなと思うんですけども、 たぶん3つあったかなと思ってまして、 順番に追って説明していくと、 まず1個目が、広告ダレ展で働いていて、 3年経って4年目だった時に、 ちょうど2017年だったんですけども、 当時、仕事がつらすぎてですね、 残業も多くて、うつに一歩近い適応障害になってしまいました。 1ヶ月間ぐらいお休みしたんですけども、 休んだは休んだけれども、 メンタル的な部分は不調がずっと続いていて、 いろいろ考えた結果、 広告ダレ展で働いていくってこと自体が、 今の自分のキャリアには合わないだろうなって感じて、 病気がきっかけでそういう風になったという感じですね。 広告の運用のやつって、 メンタルが不調になることが多かったりするので、 ちょっと具合が悪くなってしまうとか、 うつの手前になってしまう人って結構いるらしいんですけども、 私も結構東風メンタルだったりするので、 思い出した時にちょっとつらくなったんですけど、 でも今そういったつらい時期があったからこそ、 今の自分がいるんだろうなって思うので、 これからも頑張っていきたいなと思っております。 2つ目がバリに行った話ですね。 初めて2017年のシルバーウィーク9月の時、 夏休みちょっと外したタイミングで、 妻と2人だけでバリに行ったんですけども、 すごく良くて、当時ですね、 ハワイとかグラムとかよりも物価は全然安いですし、 今も安いんですけども、 食べ物も300円くらい出すとむちゃくちゃ美味しい料理が出てくるみたいな、 地元の料理屋さんがあったりとか、 あとは夕日ですね。 バリにスミニアクビーチっていうのがあるんですけども、 夕日がむちゃくちゃ綺麗で、 遠浅の綺麗な海に夕日がパチッとはまってるような感じで、 すごく良かったなという印象です。 で、バリ自体は初めてその時に行ったんですけども、 多分過去の海外ビーチでアジア系の中だと1万円じゃないかなっていうくらい、 すごく良かったので、 行ったことのない方がいらっしゃいましたら、 ぜひバリに行っていただきたいなと思っております。 最後が一番大事なポイントではあるかなと思うんですけども、 娘に出会えたという感じですね。 ちょうどバリに行って帰ってきて、 9月、10月くらいですかね。 10月くらいに、 妻が娘を妊娠したという感じで、 そこから2018年の7月くらいに生まれたんですけども、 当時ですね、 バリに行ったことがきっかけで、 よくできたんじゃないかなというふうに2人で思ってて、 生まれるまで、名前がつくまでは勝手にバリちゃんって名前つけてて、 妻のお腹の中で可愛がるみたいな、 謎の行動をしてたんですけども、 2017年に関しては正直、 仕事も大変だったし、 海外美人でいい思い出もできたし、 娘が生まれるきっかけにもなったという感じがあったので、 結構転換期だったなというふうに思ったので、 この題材を取り上げさせていただきました。 改めて自分を振り返るきっかけになりましたので、 ボイシーさんありがとうございます。 という感じで、 トークテーマは以上になります。 ここからはフリートークですね。 日常であったこととか、気になったこととかを ちょっと簡単にお話しできればと思っているんですが、 先週と同じく、 D2Cの話を少ししたいなと思っております。 先週の進捗の前に、 初めて聞く方もいらっしゃるかもしれないので、 改めてお伝えすると、 今、鎌倉の野菜と発酵の野菜、 ミルクベースで飲むスープラテという商品を 開発しております。 初回はサツマイモの野菜にする予定でして、 そこに今どういう発酵素材、 麹とか塩麹とか麦麹とか鮭カスとか、 どういうのを組み合わせたら一番おいしいのか、 どういうのを作ったら一番おいしいのか、 どういうのを作ったら一番おいしいのか、 アレンジレシピどうするとか、 CBR上げるポイントの整理をしつつ、 コンテンツを用意していくみたいなところと、 あわせてSNSの運用もどうやってやっていくみたいなところを 今考えております。 ざっくりとスープラテのD2C事業進捗なんですけれども、 3つありまして、 1個目が深海ですね。 深海のスープラテというのは、 実はすごく良いタイミングで深海ができそうというのがありまして、 私、前にもお伝えしたかもしれないんですけど、 9月の後半から鎌倉の材木座にあるコワーキングスペースみたいな、 他の人と会話が楽しめる型のコワーキングスペースに近いところに お邪魔しているんですけれども、 運営の方に先週金曜日にお話しして、 スープラテって深海できるんですか?みたいなことを言われて、 今テスト品開発中なので、できたらぜひ飲んでいただきたいです、 みたいな感じを説明したら、 じゃあうちで深海やりましょうよ、みたいな感じで言ってくださって、 もしかすると、まだ確定ではないんですけれども、 商品ができたら深海という形で、 一番最初に鎌倉に住んでいる方々に飲んでいただいて、 味の評価だったり、体験談みたいなところを聞いて、 という話をしたいなと思っているので、 そこの話が、ちょうど深海どうしようかなって悩んでいたので、 そういった繋がりでご紹介いただけるのがすごく嬉しいなと思ったので、 深海がうまく進捗していますというところですね。 2つ目が倉庫の話です。 昨日というか10月14日収録して10月13日の火曜日なんですけれども、 ディズシーの立ち上げに詳しい方にご相談する機会がありまして、 結論として初期ロットの分だったりも含めて、 小ロットで倉庫に移管するというのは非常に危ないというところと、 一番最初はどれぐらい売れるか分からないので、 本当に自分で手を入れられないぐらい忙しくなってきたら、 倉庫移管を考えた方がいいですよ、その分コストミリットを生かせるので、 みたいなことを言われて、確かにと思って、 結構自分としてはめんどくさいなという気持ちがずっとあって、 倉庫を含めて発送まで全部お願いしたいなと思っていたんですけれども、 シールに印刷して、それを段ボールに貼り付けて、 商品を入れて発送するぐらいだったら、 1日10件ぐらいでも全然1人でできるなと思ったので、 そこはやっぱり最初の減価をしっかりと抑えるという意味で、 減価というか製造商品の減価も含めて、 ラーニングコストもしっかり抑えていくという意味で、 倉庫を使うというのは一旦やめましたという感じになります。 その分価格的化は全然できるので、 もう少し下げるという予知を検討しようかなと思っております。 最後が動画の生成チャレンジをやりますというところですね。 今ちょうどやろうと思っているのが、 動画の生成をしていこうというところで、 どうしても静止画だけの広告だけだと成果が出ないなというところで、 ショート動画のところにしっかりとフォーカスを当てて、 そこが制作ができる状態を目指していきたいなと思っております。 なので、自分でもAIで素材を作りますし、 それを合成していくし、編集もするというスキルを身につけようかなと思っているのと、 動画編集が得意な方や撮影が得意な方と協力してやってきたなと思っておりますが、 動画広告を作る、設計から撮影から編集までできる方があまり身近にいないので、 もしこのボイシーを聞いていて、動画生成得意ですよという方がいらっしゃいましたら、 ぜひ協業のお話とかさせていただきたいなと思っておりますので、 ボイシーのコメントがXのコメントの方をお願いいたします。 長くなってしまったんですけども、以上トークテーマとフリートークでした。 それでは、教科書では絶対学べない現場のリアルをお届けしていきます。 # 週替わりのお題｜現役マーケターが思わず共感する「運用者あるある」TOP3 ここからは週替わりのお題のコーナーです 今週のお題は現役マーケターが思わず共感する運用者あるあるトップ3についてです このテーマはむっちゃむずいなと思ってて むずい理由が現役マーケターが共感する運用者あるあるだと思うので 自分が現役マーケターだったとしたら 運用あるあるみたいな感じだと思うんですけど 正直ちょっと私は頭が悪いので このお題の背景が読み取れなかったんですけども 自分なりに解釈して 自分がマーケターでもあり運用者でもあった時の視点で見た時に そうだよねあるあるだよねみたいな 他の人と話した時にみんな一緒なこと言ってんなみたいなところの トップ3を言っていきたいなと思っております 第3位は自信作のクリエイティブが負けて 最後に作った雑な案が勝つという感じですね 渾身のクリエイティブを作ってもそれが当たるとは限らないというところと 実は結構全然手入れてなくて思い入れもないなというクリエイティブとかが爆発するみたいなことが結構あって 正直ヒットを生み出すコツっていうのが 正直な話時間をかけていいっていうわけではなく とにかく質のいい検証をとにかく高速で繰り返すことだと思ってまして そのループだと思うんですね なんですけど結構時間をかけてしっかり作った割には成果が出ないって結構時間の無駄だったりするので とにかく量をこなしてスピード感を持ってやっていって そのうちにだんだん精度を上げていくっていう手順の方がいいなと思っているんですけども 結局何が当たるか分からないっていうところはメタの配信ロジックの気まぐれでもあったりするので そこはうまく検証軸と分析する方法っていうのを切り分けて確実にこなしていく必要があるなという感じです まとまりはないんですけども 続いて第2位ですね 管理画面の数値一つでその日の期限が変わるという感じですね これ私もマーケターの事業会社でマーケターの場面でも広告代理店の場面でもコンサルしてても運用代行してても何でもそうなんですけど 管理画面の朝見た数値がすごく良かったとき 月時のサマリーがすごく良かったときその時点ですね むっちゃくちゃテンション上がるんですよね やっほーみたいな感じで数値が良い日はすごく気分がいいんですよ 皆さんあると思うんですけどめっちゃ成果出てんじゃんみたいな なんですけど悪い日はとにかく絶望しか感じないと これも多分皆さんあると思うんですけど 昨日CPAが1万円でかなり良かったですみたいな感じだとして 今日はCPAが4万円台もいってますみたいなとき 朝から絶望 絶望だしその日仕事が身に入らないみたいなの結構あるんですよね なんですけど広告の運用って日々の差分とかが激しい仕事だったりするので そういうもんだと思って 短期の数値で追われるよりかは中長期でしっかりと見定めてって何をすべきなんだっけっていうのを 考えていくいわゆる気分によって 数値によって気分を変えてはいけない冷静策が必要だなと思っています これは分析も施策を打つのもそうなんですけど 感情が入ってしまうとすべて終わるという感じなので 今は数値が悪かったときは無になるし 数値が良かった日は無になるしみたいな感じでバランスとってうまくやっています 最後第1位ですね 他社や指標観を見なさすぎるです 結構いろんな方に聞いても自分たちの広告ってこういう風にやっていて 自分たちはこういうメリットがあってこういう風にAVP作って配信してるんですっていう方 もちろん多いというか解像度が高い観点ではすごく良いとは思うんですけども ぶっちゃけ他社の広告とか指標観を見ないと何も始まらないと思って 例えば自社の広告がすごく良かったとしても それが価格で圧倒的に負けているだったりとか 価格は一緒なんだけれども商品とかサービスの品質で負けてしまっているというときに 意外と他社って自分たちではないところをやっていたり 独自性を持ってやっていることがあったりするので そこの状況と照らし合わせてうちが選ばれる理由ってなんだっけ っていうのを他社の状況を見ていくっていうのがすごく大事です これ広告運用あるあるでもあるんですけど 広告運用も運用でトレンドだったりとか指標観っていうのがあるので 今なぜ急にCPAが悪化してるんだっけみたいな感じだと ネタのサイレントアップデートが入って事故に倒してるという話だったり すごくコンバージョン向上で順調じゃんって思っていても コンバージョン計測の方法が変わっていたりとか結構するので そういった広告運用自体のトレンド観っていうのを 掴んでいくっていうのがすごく大事ですね 自社のことで精一杯っていうのはもちろん分かるんですけども 改善のヒントは実は外にしっかりと埋もってますよって感じなので リサーチとか他社の傾向を見るっていうのはすごく大事だなと思います という感じです というところでまとめも何もないかなと思っているので 一旦これで終わりにしようかなと思っております ということで以上集合にのお題でした # シェバトピック｜他社CRとLPをAIで簡単にリサーチする方法 ここからは私が普段気になっていることや興味のあることをフリートークでお届けするシェバトピックのコーナーです。 今週取り上げるのは多写クリエイティブとLPをAIで簡単に解析する方法についてです。 このお題をした理由としては、先週の1週間で時間をかけてAIを使ってどう効率化しようかと考えたときに、 多写のクリエイティブとLPを解析するのは時間がかかるなと思っていて、 例えばLPだったら、そのままリンク先を直接叩いて解析するというツールは自分の中で作ったんですけれども、 多写のクリエイティブをメタの広告ライブラリから引っ張るみたいな感じだと結構時間がかかったりするし、 そういうのをAIで全部自動化したいなと思って、いろいろ取り組んだ結果うまくいきましたという報告と、 どういう風にやったかというのを簡単にお伝えしたいと思っております。 なので背景としては、多写のクリエイティブとLPのリサーチってすごく大事ではあるんですけれども、 自分でやろうとすると結構大変で、そもそも強豪多写って何なんだっけみたいな感じでも大変だったりすると思うんですね。 あとメタの広告ライブラリを使うもんなら、検索したりするときにどうやって検索しようとか、 実際に他者が見つかりませんみたいな感じになっちゃったときに検索で引っかからなかったりすると何の意味がないというところで、 それを解消するのを順番に手順を追って分析する、解析するツールというかエージェントを自分で作ってみたという話になります。 まず手順としては、まず自社のURL、広告のURLと商品名。 本当は商品名って指名検索で大丈夫なので商品名ですね。 あと自分たちの商品に対する強豪多写名っていうのを入れていって、分析してみたいな感じで言うと分析できるようにします。 ここでポイントとして挙げられるのは、自社のURLと商品名だけを、商品名、商品カテゴリーを決めておくと、 それをもとに強豪多写に分類されるやつもしっかりとクローリングしてくれるようになっています。 そういうふうにしてって言ってます。 なのでこっちは自社の広告のURLと商品名とカテゴリー名を渡すから、 APを解読して商品名とそういったカテゴリーからそれに該当する他社を勝手に検索してっていう感じにすると割と精度よくヒットしたりします。 これはもちろん強豪多写が分からない場合なので、強豪多写がもうすでに自社として認知してるって感じだったらそこを入れていただけば大丈夫です。 次にどういうふうに分析しようというと、クリエイティブに関してメタの広告クリエイティブが一番良かったり、 ECD2Cはメタ広告の配信が多かったりするので、クリエイティブのリサーチはメタ広告ライブラリを使ってやりますと。 最近ではブラウザーの操作でメタの広告ライブラリを直接叩いて検索してみたいな感じですれば、 それをブラウザー操作でやるっていうことはロボット判定されないので全然できちゃうなという印象なんですけども、 いざ強豪多写名が分かったとしても、それを広告ライブラリで検索したところでそれが出てくるのは限らないんですね。 なぜかというと、フェイスブックのページ名だったり、インスタグラムのアカウント名が違うからです。 なので、一回インスタグラムで検索するというアクションを挟んでいます。 商品名があったとしたら、他社の商品名をインスタグラムで検索すると、その商品名を取り扱っているインスタグラムのアカウント名が出てくる。 そのインスタグラムのアカウント名を広告ライブラリで検索すると、そのインスタグラムのアカウントがつながっているアカウントの広告が見えるって感じですね。 あとはサジェストとかも使ったりするとうまくヒットしたりするので、商品名をそのまま広告ライブラリで検索したときに、サジェストでこれとこれとこれが出てきますみたいな感じだったとしたら、それをネットを使って検索するという感じですね。 クリエイティブに関しては、他にもう一個手順があって、静止画のキャプチャーをとってまとめるという作業と、動画を録画してその動画を一個ずつキャプチャーをとって解析するという手順が入ります。 これをすると、まず最初に静止画でキャプチャーをとる、動画で録画をとる、動画のキャプチャーをとるという風にクリエイティブを一個ずつ解析していって、その中で書かれている内容だったりテキストというのがどういうものなのかというのをまとめるという作業を一回挟みます。 これがPDFにピューってまとめてクリエイティブがこういう分析でしたというのがまとまるというのがこのクリエイティブ解析までの手順になります。 話が結構早口なので、わからない方もしあれだしたらもう一度聞いてください。 もう一個LPに関しては、メダの広告ライブラリーで詳細を開けばLPが出てきますので、このLPに関しては以前のVoicyでも解説しましたが、 LPを一枚ずつキャプチャーをとっていく、スクリーンショットで画像を全部とっていって、その画像を一枚ずつ丁寧に解析して、 どういう構成でどういう内容になっているかというのをまとめるという感じにすると、どういうLPになっているかというのがわかるので、 そういう風にキャプチャーをとっていく、それを解析する、それをまとめるというのをLPの解析として扱います。 そうすると、クリエイティブもLPも全部揃います。 そこまではいいんですけど、それをどうするかというと、まずクリエイティブとLPを付き合わせて分析するという感じです。 例えばクリエイティブに関しては、メタに関しては広告ライブラリーで表示回数の向上みたいな感じにできるので、 表示回数が多いクリエイティブというのは結構回っているクリエイティブだという風に判別できたりするので、 そこの表示回数が多いクリエイティブを中心に見ていくというところと、 LPに関しても各広告で設定されているLPが1本だったり2本だったり3本だったりいろいろあると思うんですけど、 採用回数が多いLPを解析すると、そこが一番最も出ているという風になるので、 そこのLPとクリエイティブを付き合わせて、いわゆるクリエイティブのエモーションリレーが一致しているか一致していないか、 ストーリーが合っているか合っていないかというのを付き合わせて解析するという感じですね。 その後にクリエイティブとLPの付き合わせはそれぞれの他社でやるんですけども、 最後にクリエイティブとLPをそれぞれ自社VS他社で比較させて、 自分たちのクリエイティブに足りていないところ、他社がやっているところで足りていないところだったり、 LPの訴求の価格が合っているか合っていないかとか、コンテンツとしてどういう風に煽っているのかとか、 どういう権威性を表示するかというのもすべて横に並べられたときに、 うちはこれ足りないんだなっていうところに到達したら、 それをLPだったりクリエイティブに反映していくみたいな感じですね。 ここまでできると、話が長くなっちゃった。 これをここまでできるとクリエイティブを解析する、 LPを解析するっていうのをネタの広告ライブラリで簡単にできるようになりますので、 解析したらそれぞれのクリエイティブ同士、LP同士を解析させる、 クリエイティブとLPの接続性を確認するって感じになっていくと、 自分の会社がこういう広告を出していて、他社がこういう広告を出しているんだけども、 どうしたら改善するんだっけっていうネクストアンっていうのが出てくるようになってくるので、 まとめると他社のクリエイティブとLPリサーチが図ると、 事業として次に何すべきかを把握できるのですごくいいですよという感じです。 長くなってしまったんですけども、 このクリエイティブとLP解析ツールができたときに感動してしまいまして、 今も実はボイシー収録してる間にお客さんの解析してます。 もう多分今できました。 ものの10分、ちょっと時間かかっちゃうんですよ、10分くらいでさっとできちゃうんで、 何かやってるときにリサーチが完了しちゃうっていう素晴らしいツールができたので、 これはちょっと自分でも使いたいし、お客さんにも展開していきたいなと思っております。 というところで、以上、シャーバーゼロエピックのコーナーでした。 # エンディング はい、さてそろそろお時間となりました。最後までお聞きいただきありがとうございました。 前回いただいていたコメントを返していきます。 みなさんはいつもありがとうございます。励みになります。 それでは順番に追っていければと思っております。 まずマッチョさん、MCC乗っ取りで被害8桁とか話題になってますね。怖いですね。ありがとうございます。 私も見ましたけど、MCC乗っ取りで無駄に予算使われちゃうみたいなことがあって うわーって感じだと私も思ったんですけど あれをどうやって防ぎようかなっていうところは私も正直あんまりよくわかってないんですが 対策はできるかなと思ってまして、そういうのがやっぱり最近多いなと思っています。 なので特定の会社が狙われてしまうのが先週盛り上がったかなと思うんですけど 広告も多分同じかなと思っているので無駄に予算を使わせるみたいな悪意のあるものをする方とかもやっぱりいたりするので むしろ広告宣伝費って自分たちに出せないかもしれないけど 他社のアカウントから配信したら自分たちはお金かけなくていいわけですから プロモーションも全然できちゃうっていうそういう悪いことをしようとしている人がいるっていうのを考えると とんでもないなと思っているので対策をしたいなと思っております 改めて注意喚起ありがとうございます 続いて石黒堂さんお疲れ様です。飲み会が多かったです。 イケイケの代理店の顧問をやっていたので週に2回以上は飲み会を誘われていました。 もう断酒したので飲まないですがその頃は週8で飲んでいました。 週8ってあれか1日2回とか3回とか2回3回飲むって感じですね 新企業は月の原価が10万円以内に収まるように設計しています。 絶対に成績を超えないようにイニシャルを多く払ったりあとは要件定義をきっちり作って 追加発注もらわないように研修期間に鬱陶しいくらい制約説で要望を出しています。 スピード感も大事なのですがサーズはそれ以上に追加請求させないようにしています。 石黒堂さんが顧問されているところと同じところで働いていたことがあったので その時の話ではないとは思うのですが 私も週に1回とか飲み会があったかなぐらいな感じですが ほとんど誘われた気はないですね。 イケイケどんどんのところの部署で深夜23時くらいまで働いていて 金曜日はしのみ行くかみたいな感じの人はいたような気がするのですが そういうノリが多かったなという感じです。 新規事業の原価を下げるというところも私も今ちょうど直面していまして やればやるほど機能を搭載せばするほどどんどん原価が上がっていって これもう回収できないわってなって 商品価格を上げざるを得ないみたいな感じになっちゃうと 本末煽動だなと思っているので やるやらないの意思決定をしっかりとやらなきゃなという風に改めて思いましたので 石本さんの話を聞いてもう一回見直そうかなと思っております。 ありがとうございます。 コメントは以上になります。 本日もありがとうございました。 最後にフリートークのお話ししようかなと思ったんですけども 特にないんですよね話したいことが 話したいことがないというか これといった話はできないんですけど そうだな、なんかあったかな バイクの話でもします? バイクの話だそうだ バイクの話を思い出したんですけど 今日14日の水曜日なんで この前の日曜日に 土曜日のサメさんの前にパーソナリティ勤めていた松屋さんという方と バイクでツーリングに行ってきまして 近くの七里ヶ浜の駐輪場のところで松屋さんと待ち合わせして 松屋さんは神奈川の方に住んで 神奈川の一緒の神奈川 神奈川の住所はあれなんですけど 1時間半くらいかかるところからわざわざ来てくださって そこで朝9時くらいに待ち合わせして 海側をずっと走ってきれいな海を見ながら 30分くらいツーリングして 美味しいご飯を食べて帰ってくるみたいな感じの すごく行き先が決まっているんだけど とりあえず行くかみたいな感じのノリで始まったツーリングの旅が なかなか面白くてですね 私はまだバイクを乗り始めてから そんなに経ってないのでむちゃくちゃ はぁはぁはぁ言ってたんですけど 海見る余裕も全くない たまに見たことがあった記憶があったんですけど 松屋さんが後ろでついてくださったんだけど インカムが故障してて話できなかったんですけど 後ろで気持ちいい気持ちいい 海めっちゃ気持ちいいわっていう話をされてたっていう話を聞いて よかったなと思ってます 初めてツーリングを知り合いの方と行ったわけですけども やっぱり誰かと一緒に行くツーリングって面白いなっていうところがあって 行く旅先とかちょうど行ったところとかで たわむな雑なおしゃれとか仕事の話とかもできましたし 結構そういった良い経験ができたので また次回は箱根のバイカーの人たちが集まる 箱根の中にある有名なところに行こうねっていう話を 松屋さんとさせていただいて帰ったという感じですね 広告運用してる人でバイク乗ってる人って私松屋さんしか知らないんですけど もし神奈川県内または都内に住んでる方で 私とバイクのツーリングしてもいいよっていう方がいましたら ぜひ松屋さんと一緒に行きたいなと思っておりますので お声掛けいただけると嬉しいなと思ってます 仕事の話もできますしプライベートの話もできるので 中型でも大型でも原付でも何でも大丈夫です 原付は速度的に足りないかもしれないんで バイクの免許とバイク持ってる方いらっしゃいましたら ぜひお気軽にご備えいただければと思っております というところで本日の放送は以上になります デジタルマーケット合唱群では日付週替わりで業界の本音をお届けしていきます 明日は土曜日野村さんの会ですお楽しみください それではまた来週お会いしましょう 金曜日パーソナリティーのしばでした